下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
未遂事故管理規(guī)定范文第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,減少未遂事故發(fā)生的可能性,保障員工和企業(yè)資產(chǎn)的安全,依據(jù)相關(guān)國家法律法規(guī)和企業(yè)近況,訂立本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于公司全部員工,包含內(nèi)部員工、合作單位人員等。對(duì)于未遂事故的定義、報(bào)告、調(diào)查和處理等方面,都適用本規(guī)定。第二章未遂事故的定義和分類第三條未遂事故的定義未遂事故是指在實(shí)施某項(xiàng)工作過程中,因工序操作、設(shè)備機(jī)械、使用料子等原因發(fā)生事故的跡象或不安全情況,但未導(dǎo)致人員傷亡或資產(chǎn)損失的事件。第四條未遂事故的分類依據(jù)事故危害程度、事故潛在性和事故標(biāo)準(zhǔn)等因素,未遂事故可分為三級(jí):一級(jí)未遂事故:在正常生產(chǎn)過程中發(fā)生,雖然沒有造成人員傷亡或資產(chǎn)損失,但有可能導(dǎo)致重點(diǎn)后果的事件;二級(jí)未遂事故:在正常生產(chǎn)過程中發(fā)生,雖然沒有造成人員傷亡或資產(chǎn)損失,但有可能導(dǎo)致細(xì)小后果的事件;三級(jí)未遂事故:在正常生產(chǎn)過程中發(fā)生,雖然沒有造成人員傷亡或資產(chǎn)損失,但有可能導(dǎo)致較小后果的事件。第三章未遂事故的報(bào)告和調(diào)查第五條未遂事故的報(bào)告對(duì)于一級(jí)未遂事故,工作人員應(yīng)當(dāng)立刻向上級(jí)主管報(bào)告,并認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、不安全性及可能帶來的后果等信息;對(duì)于二級(jí)未遂事故,工作人員應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管報(bào)告,并認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、不安全性及可能帶來的后果等信息;對(duì)于三級(jí)未遂事故,工作人員應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管報(bào)告,并認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、不安全性及可能帶來的后果等信息。第六條未遂事故的調(diào)查對(duì)于一級(jí)未遂事故,上級(jí)主管應(yīng)當(dāng)成立調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查,追究責(zé)任;對(duì)于二級(jí)未遂事故,上級(jí)主管應(yīng)當(dāng)委派專人進(jìn)行調(diào)查,追究責(zé)任;對(duì)于三級(jí)未遂事故,上級(jí)主管應(yīng)當(dāng)進(jìn)行簡要調(diào)查,并依據(jù)實(shí)際情況決議是否追究責(zé)任。第七條未遂事故的調(diào)查報(bào)告調(diào)查組在調(diào)查完成后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)編寫調(diào)查報(bào)告,并將報(bào)告送交上級(jí)主管審批;調(diào)查報(bào)告應(yīng)包含事故的經(jīng)過、原因分析、責(zé)任認(rèn)定、改進(jìn)措施等內(nèi)容;上級(jí)主管對(duì)調(diào)查報(bào)告應(yīng)給出書面看法,并引導(dǎo)下一步的處理工作。第四章未遂事故的處理和防備第八條未遂事故的處理對(duì)于一級(jí)未遂事故,應(yīng)當(dāng)依據(jù)調(diào)查報(bào)告確定責(zé)任人,并予以相應(yīng)的懲罰措施;對(duì)于二級(jí)未遂事故,應(yīng)當(dāng)依據(jù)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行及時(shí)整改,并對(duì)負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn);對(duì)于三級(jí)未遂事故,應(yīng)當(dāng)依據(jù)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行及時(shí)整改,并對(duì)負(fù)有責(zé)任的人員進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。第九條未遂事故的防備加強(qiáng)員工安全意識(shí)培訓(xùn),提高員工對(duì)事故隱患的識(shí)別和處理本領(lǐng);定期檢查和維護(hù)設(shè)備設(shè)施,確保其正常運(yùn)行;設(shè)立并完善安全管理制度,規(guī)范生產(chǎn)操作流程;鼓舞員工參加安全管理,提出改進(jìn)措施并嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀者;定期組織安全演練,提高員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。第五章附則第十條本規(guī)定自頒布之日起生效,而且對(duì)公司全部員工具有管束力;第十一條對(duì)本規(guī)定中未盡事宜,可依據(jù)實(shí)際情況由公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行增補(bǔ)解釋;第十二條違反本規(guī)定的行為,將依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)懲罰。規(guī)定從未遂事故的定義和分類進(jìn)行了認(rèn)真敘述,明確了未遂事故的報(bào)告和調(diào)查程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年原產(chǎn)地榛子直供企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年堅(jiān)果節(jié)日限定版企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年攤鋪機(jī)精準(zhǔn)控制系統(tǒng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年可調(diào)節(jié)游泳板行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025-2030年掌上歷史時(shí)間線學(xué)習(xí)器行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 現(xiàn)代辦公樓宇的綠色能源策略研究-以太陽能在取暖中的應(yīng)用為例
- 電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)在全球化中的競爭力分析
- 快遞行業(yè)綠色包裝運(yùn)輸
- 商業(yè)大廈升級(jí)貸款合同
- 主題餐廳裝修免租合同
- QC成果清水混凝土樓梯卡槽式木模板體系創(chuàng)新
- DB31-T 1375-2022 辦公樓物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)施指南
- 蒸汽換算計(jì)算表
- 人教版高中數(shù)學(xué)必修1全冊(cè)導(dǎo)學(xué)案
- 四年級(jí)計(jì)算題大全(列豎式計(jì)算,可打印)
- GB/T 5782-2016六角頭螺栓
- 婦產(chǎn)科正常分娩課件
- 產(chǎn)業(yè)鏈鏈長分工表
- 國際金融課件(完整版)
- 導(dǎo)向標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)(一)課件
- 220t鍋爐課程設(shè)計(jì) 李學(xué)玉
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論