南昌工程學(xué)院《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
南昌工程學(xué)院《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
南昌工程學(xué)院《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
南昌工程學(xué)院《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
南昌工程學(xué)院《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁南昌工程學(xué)院《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元,累計(jì)攤銷賬戶余額為50萬元,無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬元。A.130B.150C.180D.1202、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)長期投資,投資項(xiàng)目的建設(shè)期為2年,每年年初需投入資金200萬元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬元,持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%,則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期約為多少年?()A.7年B.8年C.9年D.10年3、某企業(yè)銷售一批商品,售價(jià)為100萬元,增值稅稅率為13%。則該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的銷售收入為()A.100萬元B.113萬元C.87萬元D.13萬元4、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存商品200件,單位成本25元;本月購入300件,單位成本30元;本月銷售250件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷售成本為:()A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元5、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí),固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件,實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí),實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元?()A.800B.1000C.1200D.15006、某集團(tuán)公司擁有多家子公司,在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),對于內(nèi)部交易產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)損益,以下哪種處理方法是符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求的?()A.在合并利潤表中全額確認(rèn)B.在合并資產(chǎn)負(fù)債表中全額確認(rèn)C.按照母公司持股比例在合并報(bào)表中確認(rèn)D.予以抵銷,不在合并報(bào)表中反映7、某企業(yè)的預(yù)算編制采用彈性預(yù)算法,以銷售量為預(yù)算編制基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)產(chǎn)品單位售價(jià)為50元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本總額為20000元。當(dāng)預(yù)計(jì)銷售量為800件時(shí),預(yù)算利潤為:()A.6000元B.8000元C.10000元D.12000元8、某企業(yè)2023年7月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為1500元,“銀行存款”科目余額為40000元,其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)從銀行提取現(xiàn)金4000元;(2)銷售商品收到現(xiàn)金8000元,存入銀行;(3)用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為()A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元9、一家企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6次,平均收賬期為60天。如果企業(yè)希望將平均收賬期縮短為45天,在其他條件不變的情況下,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)提高到多少次?()A.8次B.9次C.10次D.12次10、某企業(yè)進(jìn)行長期投資決策時(shí),需要考慮的因素包括()A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是11、丙公司2023年4月1日銷售一批商品給丁公司,價(jià)款為500萬元,增值稅稅額為65萬元,雙方約定丁公司應(yīng)于2023年7月31日付款。由于丁公司發(fā)生財(cái)務(wù)困難,無法按時(shí)支付貨款。經(jīng)協(xié)商,丙公司同意丁公司以其一項(xiàng)公允價(jià)值為400萬元的固定資產(chǎn)(原價(jià)為600萬元,累計(jì)折舊為150萬元,未計(jì)提減值準(zhǔn)備)抵償債務(wù)。丙公司已為該項(xiàng)應(yīng)收賬款計(jì)提了50萬元的壞賬準(zhǔn)備。則丙公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬元。A.55B.100C.115D.15512、某企業(yè)“應(yīng)付賬款”科目月末貸方余額30000元,其中:“應(yīng)付甲公司賬款”明細(xì)科目貸方余額25000元,“應(yīng)付乙公司賬款”明細(xì)科目貸方余額5000元;“預(yù)付賬款”科目月末貸方余額20000元,其中:“預(yù)付A工廠賬款”明細(xì)科目貸方余額30000元,“預(yù)付B工廠賬款”明細(xì)科目借方余額10000元。該企業(yè)月末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()A.50000元B.40000元C.30000元D.20000元13、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,n/30”,某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款,則其享受的現(xiàn)金折扣為:()A.2400元B.0元C.1600元D.800元14、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,購入原材料一批,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50萬元,增值稅稅額為6.5萬元。另支付運(yùn)雜費(fèi)1萬元。該批原材料的入賬價(jià)值是多少?A.50萬元B.51萬元C.56.5萬元D.57.5萬元15、某企業(yè)的銷售毛利率為30%,銷售凈利率為15%,則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為()A.15%B.30%C.45%D.50%二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化。請論述宏觀經(jīng)濟(jì)政策,如貨幣政策、財(cái)政政策等,對企業(yè)融資成本、投資決策和利潤分配的影響,并說明企業(yè)如何應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整。2、(本題5分)什么是財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性預(yù)算和固定預(yù)算?簡述它們的特點(diǎn)和適用范圍。3、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),需要考慮貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值。請?jiān)敿?xì)解釋貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的概念和計(jì)算方法,分析它們在投資決策、融資決策中的應(yīng)用,以及如何平衡兩者之間的關(guān)系。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)內(nèi)部控制的自我評價(jià)。分析內(nèi)部控制自我評價(jià)的意義和方法,闡述如何通過自我評價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷并加以改進(jìn)。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要與風(fēng)險(xiǎn)管理文化相結(jié)合。請深入論述如何在企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化,包括員工的風(fēng)險(xiǎn)意識培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理理念的傳播、風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行等。分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用和重要性。3、(本題5分)論述會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的重要性及途徑。分析會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的意義,闡述如何通過教育、監(jiān)督等途徑加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。4、(本題5分)全面論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊及其防范,包括常見的舞弊手段、審計(jì)對策和內(nèi)部控制措施。分析如何建立有效的防范機(jī)制,保障財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性。5、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的績效考核。分析財(cái)務(wù)預(yù)算績效考核的指標(biāo)和方法,論述如何通過績效考核激勵(lì)各部門和員工積極參與預(yù)算執(zhí)行。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資時(shí),沒有充分考慮項(xiàng)目的環(huán)境和社會(huì)影響,導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)了環(huán)保罰款和社會(huì)糾紛,增加了項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)。請分析項(xiàng)目投資中的非財(cái)務(wù)因素影響,并提出在投資決策中綜合考慮環(huán)境和社會(huì)因素的方法。2、(本題10分)

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