提高水泥壓光樓梯踏步抹灰質(zhì)量(QC成果-課件)正式

提高《水泥壓光樓梯踏步》

施工質(zhì)量陜西建工第五五建集團安康高新盛景家園小區(qū)7#、8#樓項目部QC小組發(fā)布人：李小明目錄一工程概況二QC小組簡介三選題原因四現(xiàn)狀調(diào)查五確定目標及可行性論證六原因分析七制定對策八實施對策九效果檢查十鞏固措施十一體會工程名稱:安康高新盛景家園小區(qū)7#、8#樓工程地點:陜西省安康市高新產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)區(qū)結(jié)構(gòu)類型:現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻建筑面積:46240M2建筑高度:81.2米（地下2層,地上26層）樓梯設計:本工程樓梯設計做法“水泥砂漿壓光”，地下室及炮樓為單跑樓梯，1-26層為雙跑樓梯。一、工程概況工程目標：陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”二、QC小組簡介

為確保樓梯踏步抹灰面的平整、陰陽角直線度以及整體美觀等問題。2014年6月1日成立QC小組，小組共8人；根據(jù)現(xiàn)場調(diào)研情況，確定QC小組活動課題為“提高《水泥壓光樓梯踏步》施工質(zhì)量”。小組名稱陜建五建集團安康高新盛景家園小區(qū)項目部QC小組課題名稱提高《水泥壓光樓梯踏步》施工質(zhì)量注冊號活動時間2014年6月1日至2015年1月16日小組類型現(xiàn)場型活動出勤率98%小組接受QC教育時間80課時活動次數(shù)20次

序號姓名年齡性別文化程度組內(nèi)分工職務受教育課時1王濤33男本科組長項目經(jīng)理802郭劉峰32男大專副組長生產(chǎn)經(jīng)理803高育30男本科副組長項目工程師804寇建博25男大專組員質(zhì)量員705雷磊27男大專組員工長706李澤偉27男本科組員工長707李小明26男本科組員工長708謝懷利45男高中組員工人代表70QC小組成員名單制表：李澤偉時間:2014年6月3日三、選題原因選題背景：本工程質(zhì)量目標確保“長安杯”，因此對每一個細部都需要做的更好，并且每一個亮點都是質(zhì)量目標實現(xiàn)的保證。工程特點：本工程所有樓梯踏步全部采用水泥砂漿罩面壓光。方針目標：通過開展QC小組活動，加強樓梯踏步抹灰面的質(zhì)量控制，將踏步的陰陽角及立面平面的質(zhì)量偏差控制在最低范圍內(nèi)。四、現(xiàn)狀調(diào)查

我們QC小組本著節(jié)約人工成本、材料成本,提高樓梯踏步抹灰質(zhì)量，盡而取得工程質(zhì)量控制這一目標。根據(jù)施工的8#樓樓梯踏步現(xiàn)場質(zhì)量調(diào)查，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)如下：

工程名稱項目調(diào)查抽查點（處）7#樓西段7#樓東段8#樓累計頻數(shù)（處）頻率（%）累計頻率（%）頻數(shù)（處）踏步面層開裂

150346135.75.7踏步面層空鼓15051283.49.1防滑槽尺寸偏差1002519246829.638.7踏步平、立面平整差1001923287030.469.1踏步陽角直線度差1002417307130.9100合計600766490N=230100樓梯踏步抹灰質(zhì)量的調(diào)查分析統(tǒng)計表制表：雷磊時間:2014年6月5日踏步面層開裂

根據(jù)調(diào)查表反應，影響樓梯踏步抹灰質(zhì)量的原因踏步面層空鼓防滑槽尺寸偏差踏步平、立面平整度差踏步陽角直線度差二一三四五樓梯踏步抹灰質(zhì)量缺陷排列圖

制圖人:李小明日期:2014年06月06日102030506090801007040102030506090807040100踏步面層開裂踏步面層空鼓防滑槽尺寸偏差踏步平、立面不平整踏步陰陽角不方正5.7%9.1%38.7%69.1%頻數(shù)N=230累積頻率（%）100%

經(jīng)QC小組的討論及對排列圖的分析確認，總結(jié)其主要原因：主要原因踏步陽角直線度差踏步平、立面平整度差踏步防滑槽尺寸偏差面層開裂面層空鼓防滑槽尺寸不一現(xiàn)狀調(diào)查實際效果展示

陽角直線度差平面平整度差五、確定目標及可行性論證

樓梯踏步抹灰工程質(zhì)量合格率達到90%以上。目標確定可行性分析1、本工程樓梯抹灰量大工期緊。2、施工序復雜，作業(yè)空間小。3、質(zhì)量要求高，管理難度大，過程中質(zhì)量跟蹤驗收難以控制。影響因素1、公司及項目給與工作大力支持。2、小組成員配合密切，人力、材力、物力準備及時到位。3、操作工人整體經(jīng)驗豐厚、技術高。有利因素六、原因分析

QC小組召開“原因分析會”，會議由組長王濤主持，參加人員包括QC小組全體成員及樓梯抹灰施工班組人員。討論結(jié)果如下:踏步陽角直線度差原材料進場質(zhì)量控制不足計量工作力度不夠收面用力不均橫人工操作的局限性原因一工藝考慮不周全踏步平立面平整度差收面用力不均橫工人操作大意缺乏跟蹤監(jiān)督成品保護措施不健全原因二防滑槽尺寸偏差交底不細致操作方法不合理經(jīng)驗不足刻槽施工難度大工人粗心原因三砂漿稠度過大要因確認

按照因果圖分析出的因素，QC小組成員進行了認真的調(diào)研討論，制定要因確認表：序號末端因素要因確認確認方法負責人要因判斷1操作工藝不周全工藝較為傳統(tǒng)。陽角器拉角時，易造成陽角直線度降低。現(xiàn)場調(diào)查高育是2收面用力不均衡操作過程中，因用力大小不均衡，出現(xiàn)局部不平?，F(xiàn)場分析雷磊否3砂漿稠度過大砂漿的稠度過大，在進行最后一次收面時，因砂漿收水程度不一，易出現(xiàn)局部不平?，F(xiàn)場分析李澤偉是4缺乏跟蹤監(jiān)督成活后，砂漿凝固時間未到，不能上人，造成跟蹤檢查不到位?，F(xiàn)場分析李小明否5經(jīng)驗不足個別工人經(jīng)驗欠缺。現(xiàn)場驗證謝懷利否6交底不細致細節(jié)交底不到位現(xiàn)場分析郭劉峰否7成品保護措施不健全作業(yè)面封堵時間較短，砂漿強度未達到。現(xiàn)場驗證雷磊否8刻槽施工難度大施工用砂子粒徑大，刻槽時因砂粒阻擋，易出現(xiàn)殘缺，二次修補易造成尺寸不一。現(xiàn)場調(diào)查李小明是9工人粗心大面積施工后，工人操作大意，重視度降低?，F(xiàn)場驗證謝懷利否制表：雷磊日期：2014年6月15日七、制定對策

根據(jù)要因確認，針對影響樓梯踏步抹灰質(zhì)量的3個要因，QC小組研究對策、制定目標，采取措施、專人負責，制定了對策方案。

研討會的召開序號要因現(xiàn)狀目標對策措施負責人時間1踏步陽角直線度差（因素一：工藝考慮不周全）去掉尺桿，使用陽角器拉角時，直線度難以控制，出現(xiàn)偏差過大。合格采取陽角預埋扁鐵，并加強對扁鐵原材料直線度保護及檢測。雷磊材料進場及施工全過程2踏步平、立面平整度差（因素二：砂漿稠度過大）砂漿稠度過大；三次收面時，易出現(xiàn)局部受力不均，而造成立、平面平整度差。合格降低砂漿使用稠度（接近干硬性砂漿）。李小明全過程3踏步防滑槽尺寸偏差（因素三：刻槽施工難度大）刻槽施工時，因砂粒阻擋易出現(xiàn)殘缺，細部處理過程中，易出現(xiàn)尺寸不一、偏差過大。合格自行研制專用模具，待砂漿初凝后，在其下墊鋪柔軟性塑料薄膜，淋水濕潤，安置防滑槽。李小明全過程制表:李小明制表日期:2014年06月12日對策措施表八、實施對策

根據(jù)制定的對策措施，小組成員嚴格按照對策表中列出的具體措施加以實施，對每個要因都采取了具體的措施及方法，確保各要因目標的有效實現(xiàn)。陽角采取預埋扁鐵、加強

原材質(zhì)量控制1小組討論決定，刮糙時通過陽角扁鐵預埋改善陽角直線度。2施工時，對扁鐵原材直線度嚴格要求。通過樣板制作，陽角質(zhì)量得到了顯著提高。3施工過程中，由雷磊、李小明全過程跟蹤監(jiān)督，嚴格按照樣板工藝進行施工。陽角扁鐵預埋最終效果

實施一

扁鐵降低砂漿稠度

（接近于干硬性砂漿）1、適當降低砂漿稠度，避免收面時，因干濕不均而出現(xiàn)立、平面平整度差。2、加強對砂漿質(zhì)量的控制。配制砂漿所用的水泥應嚴格按工程要求采用。不同品種不同標號的水泥不得混用。嚴格禁止使用超過初凝期的水泥砂漿。3、砂質(zhì)量的控制。砂子宜選用中砂，不得含有雜物。4、過程中，由寇健博負責全過程跟蹤監(jiān)督。調(diào)整后實際效果

實施二

實施二

制作專用模具、采取防粘結(jié)措施1、根據(jù)樓梯實際尺寸，以起到防滑、美觀、尺寸統(tǒng)一為目的，制作專用模具。2、待面層砂漿初凝后，在其下墊鋪柔軟性塑料薄膜，并淋水濕潤。安放模具，一只手穩(wěn)住模具，另一只手用榔頭均勻敲擊模具。3、過程由寇健博、李澤偉負責跟蹤。

實施三

成型模具模具安放防滑槽效果九、效果檢查

經(jīng)過近一年的QC小組活動，本工程樓梯踏步抹灰質(zhì)量取得了很好的效果；于2014年11月25日開始，小組成員會同監(jiān)理對7#樓質(zhì)量進行檢查。共檢查記錄500處，詳見檢查記錄匯總表1.目標效果整體效果平整度、陽角直線度及防滑條光滑度檢查項目

檢查工具檢查結(jié)果

目標

合格點（處）

層數(shù)

序號

80

地下室及屋面

57021-26層

410014-20層

3110

7-13層

2水平尺、直角尺

92%

90%

100

1-6層

1記錄人：李小明日期：2014年11月26日

實現(xiàn)了預期目標！樓梯踏步抹灰質(zhì)量檢查記錄匯總

正是因為有效地開展了樓梯踏步抹灰工程質(zhì)量控制的QC小組活動，從而確保施工質(zhì)量一次達標，最大限度地避免或減少因材料和人工浪費帶來的經(jīng)濟費用及信譽損失，為工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。2.經(jīng)濟效果3.社會效果QC小組活動的開展，最終效果得到了業(yè)主、建設、監(jiān)理等單位的充分肯定和高度贊揚；為今后類似工程提供了較好的范例，為創(chuàng)“長安杯”工程奠定了良好的基礎。十、鞏固措施1.堅持開展QC小組活動與施工班組一線作業(yè)相結(jié)合；小組成員加強對QC知識和現(xiàn)場管理專業(yè)知識的學習，并將此成果同相關項目部進行交流學習。2.進一步增強全員質(zhì)量興業(yè)意識，不