工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料_第1頁(yè)
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料_第2頁(yè)
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料_第3頁(yè)
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料_第4頁(yè)
工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料_第5頁(yè)
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工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料篇一在東北公司和東北公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部員工的大力支持和配合下,我分公司根據(jù)年初制定的《分公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》要求,圍繞“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”的目標(biāo),按照“首季動(dòng)員準(zhǔn)備、二季強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)、三季量效雙增、四季總結(jié)提升”的競(jìng)賽開(kāi)展進(jìn)度安排,穩(wěn)步、扎實(shí)開(kāi)展二季度勞動(dòng)競(jìng)賽,完成了《分公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》所規(guī)定的任務(wù),取得了較好成績(jī)?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽情況具體總結(jié)如下:一、思想重視,做好宣傳動(dòng)員工作我分公司從思想上高度重視二季度勞動(dòng)競(jìng)賽,為順利開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)引向深入,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員布置,明確開(kāi)展二季度勞動(dòng)競(jìng)賽是為了“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”,要求各部門(mén)單位制定二季度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法,扎實(shí)、有序開(kāi)展,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目的。我分公司認(rèn)真做好勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳動(dòng)員工作,充分發(fā)揮思想政治宣傳的作用,除發(fā)揮板報(bào)、宣傳欄、宣傳冊(cè)等宣傳媒體外,主要采取宣講的方式,深入到各部門(mén)單位,深入到基層,廣泛地宣傳動(dòng)員,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,要求全體干部、員工積極投身于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中,做識(shí)大體,顧大局,愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,掀起轟轟烈烈的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展為使二季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,我分公司切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展。確定各部門(mén)單位一把手為二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的第一責(zé)任人,切實(shí)按照分公司開(kāi)展二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,結(jié)合本部門(mén)單位的實(shí)際,將二季度勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,形成勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)工作分工到人的工作格局,使人人參與,人人有任務(wù)。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查與總結(jié),發(fā)現(xiàn)好的典型人物與先進(jìn)事例,及時(shí)推廣宣傳,確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,以?xún)?yōu)異勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)完成二季度勞動(dòng)競(jìng)賽。工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料篇二一年來(lái),為了限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開(kāi)展了以“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營(yíng)造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的進(jìn)取性和職責(zé)心,進(jìn)取推進(jìn)了各項(xiàng)工作,圓滿(mǎn)完成既定工作目標(biāo)?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé),精心組織,營(yíng)造氛圍為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理__為組長(zhǎng),副經(jīng)理__為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)齊頭共進(jìn),構(gòu)成上下互動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展供給強(qiáng)有力的組織保證。20__年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),公司要求各部門(mén),不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,并且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要進(jìn)取營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽實(shí)效按照年初制定的《工會(huì)20__年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)資料包括:1、全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。2、開(kāi)展技能比賽。3、開(kāi)展“節(jié)能減排,降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。自年初開(kāi)始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料篇三一、思想重視,做好宣傳動(dòng)員工作為了把活動(dòng)引向深入,召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議,明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,做識(shí)大體,顧大局,愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì)主席為成員的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),打贏(yíng)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書(shū)》精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。一是層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線(xiàn)框等進(jìn)行了改選,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。四是堅(jiān)持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理,工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏(yíng)控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。六是牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,大興節(jié)儉之風(fēng),養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,培育節(jié)儉文化,從我做起,從本職崗位做起,從小事做起,珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢(qián)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,大力開(kāi)展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),鼓舞士氣,堅(jiān)定必勝信念,以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚(yáng)的斗志,迎難而上,積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng),圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見(jiàn)成效。要以敢為人先、敢于超越的精神,在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。四、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,實(shí)現(xiàn)了公司制定的開(kāi)好頭、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開(kāi)展大干100天以來(lái),緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗、水耗等主要消耗指標(biāo)),發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),綜合能耗有了一定幅度的降低,產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo)?!按蟾?00天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開(kāi)展,為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏(yíng)控虧增盈、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料篇四隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,非公企業(yè)的比例不斷加大,部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū):一是認(rèn)為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,影響生產(chǎn)秩序;二是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)一家的事,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān),因而競(jìng)賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證,獨(dú)木難成舟,影響了積極性;三是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng),同時(shí)提高車(chē)間組織獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)組織得力的車(chē)間由300元獎(jiǎng)勵(lì)提高到600元。1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。第六次提速調(diào)圖,技術(shù)裝備快速提升,崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求,我們舉辦了行車(chē)主要工種職工技能比賽,重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車(chē)上馬使用、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用,開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后,機(jī)車(chē)互跑互通,機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一,對(duì)乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),我們及時(shí)針對(duì)“長(zhǎng)交路、車(chē)循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施,開(kāi)展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽,增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。2.圍繞階段重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn),調(diào)動(dòng)職工積極性,確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線(xiàn)電化改造期間,我們開(kāi)展了“浙贛線(xiàn)提速電氣化改造工程”立功競(jìng)賽活動(dòng),確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn);圍繞春運(yùn)、暑運(yùn),我們開(kāi)展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競(jìng)賽活動(dòng),凝聚干部職工的力量,保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成,獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順利實(shí)施,在提速期間我們開(kāi)展了“迎提速,保安全、保暢通”主題立功競(jìng)賽活動(dòng),以“無(wú)機(jī)破、無(wú)運(yùn)緩、無(wú)自停、無(wú)嚴(yán)重兩違,保提速過(guò)渡期安全、保動(dòng)車(chē)組暢通”“四無(wú)兩?!睘楦?jìng)賽內(nèi)容,動(dòng)員全段干部職工凝神聚力,攻堅(jiān)克難,提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料篇五為沖刺四季度、決勝全年任務(wù),11月12日,進(jìn)出口銀行江蘇省分行決定在全行開(kāi)展為期60天的“擔(dān)當(dāng)為要,合規(guī)為本,奉獻(xiàn)為榮,奮斗有我”全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。分行工會(huì)作為承辦部門(mén)積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,精心安排、周密部署勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)事宜。此次勞動(dòng)競(jìng)賽以行“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“五五”戰(zhàn)略為指引,以“增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能,營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦鉆研、擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新創(chuàng)造的濃厚氛圍,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),助力江蘇省分行高質(zhì)量發(fā)展”為目的,包含了“卓越客戶(hù)經(jīng)理”業(yè)績(jī)大比拼活動(dòng)、“風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目大攻堅(jiān)”活動(dòng)等競(jìng)賽內(nèi)容。勞動(dòng)競(jìng)賽沖鋒號(hào)一吹響,分行各處室對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),全面規(guī)劃當(dāng)前工作,細(xì)致分解各項(xiàng)任務(wù),將各項(xiàng)指標(biāo)明確到人。大家主動(dòng)犧牲個(gè)人休息時(shí)間,利用下班及周末加班加點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)開(kāi)創(chuàng)了奮勇?tīng)?zhēng)先、擔(dān)當(dāng)作為的干事創(chuàng)業(yè)新局面。11月以來(lái),在全行前中后臺(tái)的通力配合和不懈奮斗下,分行快速落實(shí)電力保供金融服務(wù)支持,向省內(nèi)重點(diǎn)煤電煤炭保供企業(yè)新增投放超20億元。切實(shí)加大普惠金融支持力度,新增投放小微企業(yè)轉(zhuǎn)貸款16億元,創(chuàng)新開(kāi)展保理E貸供應(yīng)鏈普惠金融業(yè)務(wù),深入踐行政策性金融責(zé)任擔(dān)當(dāng),助力江蘇經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。本次勞動(dòng)競(jìng)賽不僅有效保障了分行全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,為新一年“開(kāi)門(mén)紅”打下了好的基礎(chǔ),而且形式多樣的激勵(lì)機(jī)制,能夠引導(dǎo)干部員工,特別是青年員工,強(qiáng)化使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),更好地立足崗位,提升專(zhuān)業(yè)技能。下一步,分行工會(huì)將聯(lián)合各相關(guān)處室,根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比方案,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽期間表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人和團(tuán)體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)宣傳片材料篇六一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠(chǎng)部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。二、積極開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開(kāi)展了貫穿全年的"安全在崗位"競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠(chǎng)"迎峰(更多精彩文章來(lái)自"秘書(shū)不求人")度夏"確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了"迎峰度夏"競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)"迎峰度夏"安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠(chǎng)受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠(chǎng)工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆"職工技術(shù)論文"征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠(chǎng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠(chǎng)五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。廠(chǎng)團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展"青年文明號(hào)、青年崗位能手"競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行值期集控、

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