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文檔簡介

工地消防應(yīng)急預(yù)案范本第一章

一、編制目的與依據(jù)

1.1編制目的

本預(yù)案旨在規(guī)范工地消防安全管理工作,確保在火災(zāi)等緊急情況下,能夠迅速、有序、高效地開展應(yīng)急救援工作,保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。

1.2編制依據(jù)

本預(yù)案依據(jù)以下文件編制:

(1)國家相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等;

(2)地方消防法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(3)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度;

(4)施工現(xiàn)場實(shí)際情況。

二、適用范圍

2.1適用范圍

本預(yù)案適用于我國各類建筑工地施工現(xiàn)場的消防安全管理及火災(zāi)應(yīng)急救援工作。

2.2不適用范圍

本預(yù)案不適用于以下情況:

(1)軍事設(shè)施、核設(shè)施等特殊場所;

(2)施工現(xiàn)場以外的火災(zāi)事故;

(3)火災(zāi)事故的善后處理工作。

三、組織架構(gòu)與職責(zé)

3.1組織架構(gòu)

本預(yù)案設(shè)立以下組織架構(gòu):

(1)應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)組織、指揮火災(zāi)應(yīng)急救援工作;

(2)現(xiàn)場救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作;

(3)安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作;

(4)物資保障組:負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和保障;

(5)醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)傷員救治和救護(hù)。

3.2職責(zé)分配

3.2.1應(yīng)急指揮部職責(zé)

(1)啟動應(yīng)急預(yù)案;

(2)制定火災(zāi)應(yīng)急救援方案;

(3)指揮現(xiàn)場救援工作;

(4)協(xié)調(diào)各方資源;

(5)向上級報告火災(zāi)事故情況。

3.2.2現(xiàn)場救援組職責(zé)

(1)組織現(xiàn)場救援人員;

(2)撲滅火災(zāi);

(3)疏散人員;

(4)搜救被困人員。

3.2.3安全保衛(wèi)組職責(zé)

(1)維護(hù)現(xiàn)場秩序;

(2)設(shè)立警戒區(qū)域;

(3)協(xié)助救援人員進(jìn)入現(xiàn)場;

(4)保護(hù)現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)。

3.2.4物資保障組職責(zé)

(1)提供救援所需的物資和設(shè)備;

(2)保障救援人員的后勤供應(yīng);

(3)協(xié)調(diào)外部資源。

3.2.5醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)

(1)救治傷員;

(2)組織救護(hù)車輛;

(3)協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

四、預(yù)警與預(yù)防

4.1預(yù)警

4.1.1預(yù)警信號

根據(jù)火險等級,預(yù)警信號分為四級,分別用紅色、橙色、黃色、藍(lán)色表示。

4.1.2預(yù)警發(fā)布

預(yù)警由應(yīng)急指揮部發(fā)布,通過廣播、短信、微信等方式通知相關(guān)人員。

4.2預(yù)防

4.2.1開展消防安全檢查

定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時整改。

4.2.2宣傳教育培訓(xùn)

加強(qiáng)消防安全宣傳,提高員工的消防安全意識和自救能力。

4.2.3配備消防設(shè)施

按照規(guī)定配置消防設(shè)施,并定期檢查、維護(hù)。

4.2.4制定應(yīng)急救援預(yù)案

制定針對不同火災(zāi)事故類型的應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。

第二章

二、應(yīng)急響應(yīng)與處置

5.1火災(zāi)報警與初起火災(zāi)處置

5.1.1火災(zāi)報警

(1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,應(yīng)立即按下手動報警按鈕或撥打火警電話119報警;

(2)現(xiàn)場人員應(yīng)盡快向應(yīng)急指揮部報告火情,提供火災(zāi)地點(diǎn)、火勢大小、人員被困等情況;

(3)應(yīng)急指揮部接到火情報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員開展救援。

5.1.2初起火災(zāi)處置

(1)現(xiàn)場人員應(yīng)利用附近的消防設(shè)施,如滅火器、消火栓等,進(jìn)行初起火災(zāi)的撲救;

(2)如火勢較大,應(yīng)立即撤離現(xiàn)場,并關(guān)閉電源、氣源等可能引發(fā)火災(zāi)的設(shè)施;

(3)現(xiàn)場救援組應(yīng)在火勢可控的情況下,組織人員疏散和搜救被困人員。

5.2救援力量調(diào)度與指揮

5.2.1救援力量調(diào)度

(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)火情和現(xiàn)場救援需求,合理調(diào)度救援力量;

(2)現(xiàn)場救援組、安全保衛(wèi)組、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組等應(yīng)按照職責(zé)分工,迅速投入救援工作;

(3)救援力量不足時,應(yīng)急指揮部應(yīng)向上級報告,請求增援。

5.2.2救援指揮

(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場指揮所,統(tǒng)一指揮救援行動;

(2)現(xiàn)場救援組應(yīng)服從應(yīng)急指揮部指揮,按照預(yù)案執(zhí)行救援任務(wù);

(3)各救援小組之間應(yīng)保持密切溝通,確保救援行動的協(xié)同和有效性。

5.3人員疏散與搜救

5.3.1人員疏散

(1)現(xiàn)場救援組應(yīng)按照預(yù)案制定的人員疏散路線,組織人員迅速、有序地撤離火災(zāi)現(xiàn)場;

(2)現(xiàn)場安全保衛(wèi)組應(yīng)維護(hù)疏散秩序,確保人員安全撤離;

(3)人員疏散過程中,應(yīng)關(guān)注老弱病殘等特殊人群,提供必要的幫助。

5.3.2搜救被困人員

(1)現(xiàn)場救援組應(yīng)立即展開搜救工作,尋找被困人員;

(2)搜救過程中,應(yīng)注意自身安全,避免發(fā)生次生災(zāi)害;

(3)對于受傷人員,應(yīng)迅速將其送往醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行救治。

5.4火災(zāi)撲滅與現(xiàn)場保護(hù)

5.4.1火災(zāi)撲滅

(1)現(xiàn)場救援組應(yīng)利用消防設(shè)施和滅火器材,全力撲滅火災(zāi);

(2)如火勢較大,應(yīng)請求消防部門增援,協(xié)同作戰(zhàn);

(3)火災(zāi)撲滅后,應(yīng)立即進(jìn)行現(xiàn)場清查,確保無復(fù)燃風(fēng)險。

5.4.2現(xiàn)場保護(hù)

(1)安全保衛(wèi)組應(yīng)在火災(zāi)撲滅后,設(shè)立現(xiàn)場保護(hù)區(qū)域,防止無關(guān)人員進(jìn)入;

(2)現(xiàn)場保護(hù)期間,應(yīng)采取措施保護(hù)現(xiàn)場財(cái)產(chǎn),防止損失擴(kuò)大;

(3)對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行勘查,為事故調(diào)查提供依據(jù)。

第三章

三、后續(xù)處理與恢復(fù)

6.1事故調(diào)查與處理

6.1.1事故調(diào)查

(1)火災(zāi)撲滅后,應(yīng)急指揮部應(yīng)立即組織事故調(diào)查組,對火災(zāi)原因、經(jīng)過、損失等進(jìn)行調(diào)查;

(2)調(diào)查組應(yīng)收集現(xiàn)場證據(jù),詢問相關(guān)人員,查明火災(zāi)原因;

(3)調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交事故調(diào)查報告,為事故處理提供依據(jù)。

6.1.2事故處理

(1)根據(jù)事故調(diào)查報告,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé);

(2)對事故中表現(xiàn)突出的個人或單位給予表彰;

(3)針對事故暴露出的問題,制定整改措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

6.2人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失賠償

6.2.1人員傷亡賠償

(1)對事故中傷亡的人員,按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度給予賠償;

(2)為傷亡人員家屬提供必要的關(guān)懷和幫助;

(3)協(xié)助傷亡人員家屬處理相關(guān)事宜。

6.2.2財(cái)產(chǎn)損失賠償

(1)對事故造成的財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)實(shí)際情況和責(zé)任劃分,進(jìn)行賠償;

(2)與保險公司協(xié)商,辦理財(cái)產(chǎn)損失賠償事宜;

(3)對賠償事宜進(jìn)行公開、公正、公平的處理。

6.3現(xiàn)場恢復(fù)與重建

6.3.1現(xiàn)場清理

(1)事故處理結(jié)束后,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織現(xiàn)場清理工作;

(2)清理過程中,要注意保護(hù)環(huán)境,防止污染;

(3)清理完畢后,對現(xiàn)場進(jìn)行消毒、修復(fù),確保恢復(fù)正常使用。

6.3.2重建工作

(1)根據(jù)事故調(diào)查報告和整改措施,進(jìn)行現(xiàn)場重建工作;

(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,提高安全生產(chǎn)水平;

(3)對重建過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

6.4預(yù)案修訂與演練

6.4.1預(yù)案修訂

(1)根據(jù)事故調(diào)查報告和整改措施,對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善;

(2)定期對預(yù)案進(jìn)行審查,確保其適應(yīng)性和實(shí)用性;

(3)預(yù)案修訂后,應(yīng)及時組織培訓(xùn)和宣傳,確保相關(guān)人員熟悉預(yù)案內(nèi)容。

6.4.2演練

(1)定期組織預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)際效果;

(2)演練過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn);

(3)通過演練,提高員工的應(yīng)急能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

第四章

四、預(yù)案管理與持續(xù)改進(jìn)

7.1預(yù)案的管理與維護(hù)

7.1.1預(yù)案發(fā)放與培訓(xùn)

(1)預(yù)案編制完成后,應(yīng)發(fā)放至各相關(guān)單位和人員,并確保每人一冊;

(2)組織全體員工進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn),講解預(yù)案內(nèi)容、應(yīng)急響應(yīng)流程和職責(zé)分工;

(3)定期更新培訓(xùn)資料,確保培訓(xùn)內(nèi)容與預(yù)案保持一致。

7.1.2預(yù)案修訂與更新

(1)預(yù)案應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況的變化進(jìn)行定期修訂;

(2)修訂后的預(yù)案應(yīng)重新審批、發(fā)布,并通知全體員工;

(3)建立預(yù)案修訂檔案,記錄修訂的原因、時間、內(nèi)容和責(zé)任人。

7.2應(yīng)急資源與設(shè)施管理

7.2.1應(yīng)急資源管理

(1)建立應(yīng)急資源清單,包括救援設(shè)備、物資、藥品等;

(2)定期檢查和維護(hù)應(yīng)急資源,確保其處于可用狀態(tài);

(3)制定應(yīng)急資源調(diào)度方案,確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。

7.2.2消防設(shè)施管理

(1)定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、測試和維護(hù);

(2)確保消防通道暢通,無障礙物;

(3)對消防設(shè)施的操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其熟練掌握操作技能。

7.3持續(xù)改進(jìn)與評估

7.3.1持續(xù)改進(jìn)

(1)建立預(yù)案執(zhí)行后的反饋機(jī)制,收集員工意見和建議;

(2)對預(yù)案執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施;

(3)鼓勵員工參與預(yù)案的改進(jìn)工作,形成持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍。

7.3.2預(yù)案評估

(1)定期對預(yù)案的適用性、有效性進(jìn)行評估;

(2)通過演練、事故案例分析等方式,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)效果;

(3)根據(jù)評估結(jié)果,調(diào)整預(yù)案內(nèi)容,優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)流程。

7.4應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與考核

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