地下礦山安全事故應急預案

-1-安全事故應急預案地下礦山安全事故應急預案PAGE頁碼7/NUMPAGES總頁數(shù)7一、引言隨著我國地下礦山開采活動的不斷深入，安全事故的發(fā)生概率也隨之增加。為有效預防和應對地下礦山安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，特制定本地下礦山安全事故應急預案。本預案旨在明確事故應急響應的組織領(lǐng)導、救援力量、處置措施、信息報告等內(nèi)容，確保事故發(fā)生時能夠迅速、有序、高效地進行應急救援工作，最大限度地減少事故損失。二、目標與意義本預案旨在實現(xiàn)以下目標：一是迅速組織救援力量，確保受傷人員得到及時救治；二是及時控制事故現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大；三是妥善處理事故善后工作，維護職工和家屬合法權(quán)益；四是查明事故原因，防止類似事故再次發(fā)生。制定本預案具有重大意義，它能夠提高礦山安全管理水平，增強應急救援能力，保障礦山生產(chǎn)安全，維護職工生命財產(chǎn)安全，促進礦山行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三、適用范圍本預案適用于我國境內(nèi)所有地下礦山發(fā)生的安全事故，包括但不限于瓦斯爆炸、火災、透水、冒頂片幫、設(shè)備故障等。預案覆蓋所有礦山企業(yè)，包括國有、集體、私營和外資礦山。在事故發(fā)生時，無論事故規(guī)模大小、損失程度如何，均應按照本預案的要求，啟動應急響應程序，采取相應的救援和處置措施。預案的實施旨在確保事故應急工作的統(tǒng)一性和有效性。四、責任分工1.應急指揮部：成立應急指揮部，由礦山主要負責人擔任總指揮，分管安全生產(chǎn)的副職擔任副總指揮。指揮部負責組織、協(xié)調(diào)、指揮整個應急響應工作。2.應急救援組：由礦山救援隊伍、鄰近礦山救援隊伍和專業(yè)救援機構(gòu)組成，負責現(xiàn)場救援、傷員救治、物資供應等。3.技術(shù)支持組：由礦山技術(shù)人員、地質(zhì)專家和消防專家組成，負責事故原因分析、現(xiàn)場技術(shù)指導和救援方案制定。4.通信保障組：負責應急通信設(shè)施維護，確保應急信息暢通，包括內(nèi)部通信和與上級部門、救援隊伍的聯(lián)絡(luò)。5.后勤保障組：負責應急物資、裝備的調(diào)配，以及現(xiàn)場生活、醫(yī)療等后勤保障。6.信息發(fā)布組：負責事故信息的收集、審核和發(fā)布，確保信息真實、準確、及時。7.安全保衛(wèi)組：負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)，維護秩序，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。8.法律事務組：負責事故調(diào)查、責任追究、法律訴訟等法律事務。各組成員在應急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照職責分工，協(xié)同配合，確保應急響應工作高效有序進行。五、應急流程1.事故報警：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即報告礦山值班人員，值班人員確認事故信息后，立即向應急指揮部報告。2.啟動預案：應急指揮部接到報告后，立即啟動本預案，通知各應急救援小組進入應急狀態(tài)。3.現(xiàn)場救援：救援組迅速到達現(xiàn)場，進行人員搜救、傷員救治、事故控制等。4.技術(shù)指導：技術(shù)支持組對現(xiàn)場救援技術(shù)指導，確保救援措施的科學性和有效性。5.信息報告：信息發(fā)布組及時向上級部門、新聞媒體和事故涉及人員家屬報告事故信息。6.應急撤離：必要時，組織受威脅人員有序撤離事故現(xiàn)場，確保人員安全。7.恢復生產(chǎn)：在確保安全的前提下，逐步恢復礦山生產(chǎn)。8.事故調(diào)查：事故結(jié)束后，開展事故原因調(diào)查，查明責任，制定整改措施。9.總結(jié)評估：應急指揮部組織對各應急救援小組進行總結(jié)評估，改進應急預案。整個應急流程強調(diào)快速響應、科學救援、有序撤離和事故調(diào)查，確保事故得到有效控制和妥善處理。六、演練與評估1.演練計劃：定期組織地下礦山安全事故應急演練，包括綜合演練和專項演練。綜合演練應覆蓋所有應急流程，專項演練則針對特定事故類型進行。2.演練內(nèi)容：演練內(nèi)容應包括事故報警、應急響應啟動、現(xiàn)場救援、物資調(diào)配、信息發(fā)布、人員疏散、事故處理和總結(jié)評估等環(huán)節(jié)。3.演練組織：成立演練組織委員會，負責演練的策劃、實施和評估。委員會下設(shè)辦公室，負責具體組織工作。4.演練實施：按照演練計劃，模擬真實事故場景，開展應急演練。演練過程中，各參演單位應嚴格執(zhí)行預案要求，確保演練效果。5.評估與改進：演練結(jié)束后，組織評估小組對演練進行全面評估，包括應急響應速度、救援措施效果、信息傳遞效率、人員配合程度等方面。6.評估報告：評估小組撰寫演練評估報告，總結(jié)演練過程中存在的問題和不足，提出改進建議。7.評估反饋：將評估報告反饋給參演單位和應急指揮部，要求各單位針對評估結(jié)果進行整改，完善應急預案。8.演練總結(jié)：每年至少組織一次演練總結(jié)會議，分析演練成果，交流經(jīng)驗，提高應急管理水平。9.演練記錄：對每次演練進行詳細記錄，包括演練時間、地點、參與人員、演練內(nèi)容、存在問題、改進措施等，作為日后評估和改進的依據(jù)。七、應急資源1.人力資源：建立一支專業(yè)的應急救援隊伍，包括礦山救援人員、醫(yī)護人員、工程技術(shù)人員等，并定期進行培訓和演練。2.物資裝備：配備必要的應急救援物資和裝備，如救援器材、防護用品、醫(yī)療急救包、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。3.醫(yī)療資源：與附近醫(yī)院建立應急醫(yī)療合作關(guān)系，確保事故發(fā)生時能夠快速醫(yī)療救治。4.交通資源：確保應急車輛和設(shè)備的正常使用，包括專用救援車輛、救護車等，并保持車輛的良好狀態(tài)。5.通信資源：建立完善的應急通信網(wǎng)絡(luò)，包括衛(wèi)星電話、對講機、無線網(wǎng)絡(luò)等，確保信息傳遞的及時性和準確性。6.資金保障：設(shè)立應急資金，用于事故救援、物資采購、人員培訓和演練等費用。7.法律法規(guī)資源：收集整理與應急響應相關(guān)的法律法規(guī)，為事故處理和責任追究法律依據(jù)。8.政策支持：爭取政府及相關(guān)部門的政策支持，為應急救援必要的政策和資源保障。八、附件1.應急預案組織結(jié)構(gòu)圖：明確應急指揮部及其下設(shè)各組的人員組成和職責分工。2.應急物資清單：詳細列出應急救援所需的物資和裝備。3.應急救援流程圖：直觀展示事故發(fā)生后的應急響應步驟。4.應急演練記錄：記錄每次演練的時間、地點、參與人員、演練內(nèi)容、存在問題及改進措施。5.應急聯(lián)系名單：包括應急指揮部成員、救援隊伍、醫(yī)療單位、政府部門等聯(lián)系方式。6.應急預案修訂記錄：記錄預案的修訂時間、修訂內(nèi)容和修訂原因。7.相關(guān)法律法規(guī)文件：與應急響應相關(guān)的法律法規(guī)和標準規(guī)范。九、結(jié)語地下礦山安全事故應急預案的制定