設備維護與生產(chǎn)效率管理制度

設備維護與生產(chǎn)效率管理制度第一章總則第一條為了保障公司設備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，加強設備維護管理，訂立本《設備維護與生產(chǎn)效率管理制度》。第二條本規(guī)章制度適用于公司全體員工和設備使用者。第三條所涉及的設備包含但不限于生產(chǎn)設備、辦公設備、信息化設備等。第四條設備維護與生產(chǎn)效率管理應遵從安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能的原則。第二章設備維護管理第五條設備維護部門負責對公司使用的各類設備進行定期檢修、保養(yǎng)和維護。1.設備維護部門需訂立設備維護計劃，明確維護周期和維護內(nèi)容。2.設備維護部門要定期檢查設備使用情況，及時發(fā)現(xiàn)設備故障，確保設備穩(wěn)定運行。第六條設備使用者應依照設備使用說明書和操作規(guī)程正確使用設備。1.設備使用者在使用設備前應接受相關設備操作培訓，掌握設備的正確使用方法。2.設備使用者要定期清潔設備，保持設備外觀乾凈。3.設備使用者如發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況，應及時上報設備維護部門。第七條公司設備維護部門要建立健全設備維護記錄。1.設備維護部門要記錄設備的維護情況、故障處理情況和維護和修理費用等信息。2.設備使用者要按要求填寫設備使用記錄，如發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況，應及時記錄并上報設備維護部門。3.設備維護記錄和設備使用記錄應保管至少2年。第三章生產(chǎn)效率管理第八條公司設備維護部門要與生產(chǎn)部門緊密合作，協(xié)調(diào)設備維護和生產(chǎn)任務。1.設備維護部門要定時完成設備維護計劃，確保設備正常運行，不得因維護工作影響生產(chǎn)。2.生產(chǎn)部門要提前通知設備維護部門，布置設備維護時間，確保生產(chǎn)計劃的順利進行。第九條公司生產(chǎn)部門要訂立合理的生產(chǎn)計劃，合理布置設備使用，提高生產(chǎn)效率。1.生產(chǎn)部門要依據(jù)市場需求和訂單情況訂立生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務的完成。2.生產(chǎn)部門要加強對設備使用情況的監(jiān)管，合理調(diào)度設備，避開設備閑置或過載運行。第十條公司設備維護部門和生產(chǎn)部門要定期召開聯(lián)席會議，共同解決設備維護和生產(chǎn)效率問題。1.聯(lián)席會議要定期召開，討論設備維護情況、生產(chǎn)效率問題和改進措施。2.聯(lián)席會議要訂立具體的解決方案，明確責任和時間節(jié)點，推動問題的解決。第四章監(jiān)督與懲罰第十一條公司設備維護部門要定期對設備維護情況進行檢查和評估。1.設備維護部門要對設備維護計劃的執(zhí)行情況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和矯正問題。2.對未定時完成設備維護計劃或顯現(xiàn)嚴重質量問題的設備維護人員要進行相應的懲罰和追責。第十二條公司生產(chǎn)部門要定期對生產(chǎn)效率進行監(jiān)督和考核。1.生產(chǎn)部門要訂立生產(chǎn)效率考核指標，定期對生產(chǎn)情況進行評估和排名。2.對生產(chǎn)效率低下的部門要進行適當?shù)木竞投酱?，并提出改進看法和措施。第十三條公司將建立健全獎懲制度，對設備維護與生產(chǎn)效率管理工作成績予以相應的嘉獎和懲罰。1.對設備維護部門和生產(chǎn)部門在設備維護和生產(chǎn)效率管理方面取得顯著成績的個人或團隊予以表揚和嘉獎。2.對嚴重違反設備維護與生產(chǎn)效率管理制度的個人或