績效考核管理報告8

績效制度考核模版2029工作總結/績效培訓主題PPT

目錄CONTENT績效考核的總則績效組織和管理績效考核程序季度考核

感謝您下載模板網(wǎng)提供的PPT模板。請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！績效考核的總則績效考核的總則考核總則為促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，結合公司實際情況，特制定本辦法。適用范圍右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在或者通過復制您的文本后?？己四康挠益I點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片?？冃Э己说囊饬x管理功能激勵功能學習功能導向功能監(jiān)控功能表現(xiàn)在考什么怎么考以及考核結果的運用上?？己私Y果是晉升、獎懲培訓。表現(xiàn)在考什么怎么考以及考核結果的運用上?？己私Y果是晉升、獎懲培訓?？冃Э己艘彩且粋€學習過程。通過考核使組織成員更好地認識組織目標?？冃Э己艘彩且粋€學習過程。通過考核使組織成員?？冃Э己艘彩且粋€學習過程。通過考核使組織成員更好地認識組織目標。績效考核的總則

公司績效考核工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內(nèi)容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。企業(yè)賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身的生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。然而關乎這兩個的重點就是實效，實事求是，與時俱進，才能不被打敗，才能立足這個日益競爭激烈的社會。2017年公司績效考核原則績效組織和管理績效考核周期右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。月度考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。領導考核右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。季度考核n右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。技能考核考核周期由行政人事部負責公司的各項培訓工作，包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結等工作?？己擞猛?/p>

點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，不用多余的文字修飾，言簡意賅的說明分項內(nèi)容。

薪酬分配

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職務調整

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崗位調動職責劃分由行政人事部負責公司的各項培訓工作。人事部負責安排包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓效果的評估與總結等工作。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。人力資源職責右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。部門經(jīng)理職責管理委員會職責右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，或者通過復制您的文本右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，或者通過復制您的文本。檔案管理公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內(nèi)容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。企業(yè)賴以生存的是效益和效率，只有尊崇這兩個法則才能維持企業(yè)自身的生命和未來發(fā)展，才能維系每一個人，每一個員工的生活物質保障。2017年針對員工績效考核檔案管理培訓教材點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括精煉，點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文字內(nèi)容需概括點擊輸入簡要文字內(nèi)容，文培訓手冊公司資料公司檔案績效考核程序考核內(nèi)容技能考核請在此處輸入您的文本，或者復制您的文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您的文本，或者復制您的文本粘貼到績效考核請在此處輸入您的文本，或者復制您的文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您的文本，或者復制您復制您的文本粘貼到此處請在此處工作能力請在此處輸入您的文本，或者復制您的文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您的文本，或者復制您復制您的文本粘貼到此處請在此處領導評價請在此處輸入您的文本，或者復制您的文本粘貼到此處請在此處請在此處輸入您的文本，或者復制您復制您的文本粘貼到此處請在此處考核過程或者復制您的文本粘貼到工作能力工作能力或者復制您的文本粘貼到領導評價領導評價或者復制您的文本粘貼到技能考核技能考核或者復制您的文本粘貼到績效考核績效考核43%77%21%59%考核過程第一步確定考核內(nèi)容第二步制定績效考核標準第三步部門經(jīng)理提交員工能力報告此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。季度考核考核指標占比0403020130%在此錄入上述圖表的綜合描述說明，此錄入上述圖表的。添加標題內(nèi)容15%在此錄入上述圖表的綜合描述說明，此錄入上述圖表的。添加標題內(nèi)容22%在此錄入上述圖表的綜合描述說明，此錄入上述圖表的。添加標題內(nèi)容26%在此錄入上述圖表的綜合描述說明，此錄入上述圖表的。添加標題內(nèi)容考核指標占比點擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾?？己朔治?090右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里或者通過復制您的文本。右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，或者通過復制您的文本。添加文字標題右鍵點擊圖片選擇設置圖片格式可直接替換圖片。您的容打在這里，或者通過復制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。季度考核此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。添加標題內(nèi)容19082074語言描述盡量簡潔生動。此處添加詳細文本描述，建議與標題語言描述盡量簡潔生動。三季度二季度一季度四季度謝謝欣賞匯報人：XXX時間：xxx年xx月xx日心態(tài)管理+目標管理+時間管理+學習管理+行動管理適用于年終總結/商務報告/工作計劃等01五項管理概述SummaryofManagementItems02心態(tài)管理Mentalitymanagement03目標管理Targetmanagement04時間管理Timemanagement05學習管理Learningmanagement06行動管理Actionmanagement

感謝您下載模板網(wǎng)提供的PPT模板。請勿復制、傳播、銷售，否則將承擔法律責任！五項管理概述高績效的五項管理五項管理的步驟如何學習運用五項管理高績效的五項管理心態(tài)管理,他們懂得評估心態(tài),每天積極樂觀目標管理,他們懂得制定目標,分解目標,達成目標時間管理,他們懂得抓住重點,提升效率學習管理,他們知道有效學習,持續(xù)改進,提升競爭力行動管理,他們知道每天行動,養(yǎng)成高效的習慣高績效的五項管理員工創(chuàng)造高績效高工資老板高績效的團隊企業(yè)的持續(xù)發(fā)展人們總是會遇到這樣一些普遍障礙:心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害怕;目標不明確,東飄西蕩,沒有方向;不會時間管理,拖延,效率低;沒有持續(xù)學習,缺乏應變能力;行動力不夠,想得多做的少五項管理的步驟目標管理心態(tài)管理時間管理學習管理行動管理如何抓住重點：提升效率如何評估心態(tài)：積極樂觀如何每天行動：養(yǎng)成習慣如何有效學習：持續(xù)改進如何制定目標：達成目標如何學習運用五項管理有一個人去找禪師問禪,見到禪師后,他喋喋不休的說個不停,禪師則默默無語,只是以茶相待.禪師將倒入這位來賓的杯子,滿了也不停下來,繼續(xù)往里面倒.眼看著茶水不停的溢出杯外,這個人著急的說:”已經(jīng)溢出來了,不要再倒了!”禪師說:”你就像這只杯子一樣,里面裝滿了自己的想法,如果你不先把杯子空掉,叫我如何對你說禪呢?”12空杯心態(tài)：知道不等于做到,從知識到行為,從行為到結果,其實成功人士有很多共性的經(jīng)驗可以拿來就用,但是你只有空杯才能收到.參與練習：通過練習把五項管理的重要知識點轉化成可操作的工具,不久得將來,你將是這部著作唯一的作者,也是永遠的作者.3堅持修煉三個月,你會看到奇跡在你身上發(fā)生：人是有惰性的,再好的工具,再好的方法,如果你沒有堅持,都是沒有用的;堅持修煉五項管理一個月,你會養(yǎng)成高效的習慣;堅持修煉三個月,你會看到奇跡在你身上發(fā)生!故事空杯心態(tài)參與練習成為習慣堅持修煉如何學習運用五項管理五項管理之心態(tài)管理積極心態(tài)和消極心態(tài)積極心態(tài)讓你成功心態(tài)是可以管理的成功=心態(tài)×能力你的心態(tài)是積極的還是消極的？美國成功學院對1000名知名人士的研究結果表明:積極的心態(tài)決定了成功的85%有什么樣的心態(tài),就有什么樣的思維和行為,就有什么樣的環(huán)境和世界,就有什么樣的未來和人生。

你來到度假勝地,住到預先訂好的旅館房間后,輕松的舒了一口氣,打開窗戶時試想你可看到什么樣的景色.A.看見旅館的游泳池和人群

B.看到海邊,還可以看到在那里玩的人們

C.看見遠方有一座島

D.看見窗外寬大的陽臺,上面種著五顏六色的花草下面這道心理測試題可以測試一下你屬于消極心態(tài)還是積極心態(tài):積極心態(tài)讓你成功

從前有位老太太,他有兩個女兒,一個嫁給了賣草帽的,一個嫁給了賣傘的.老太太經(jīng)常是憂心忡忡,愁苦不堪.有人問他,你為什么整天愁眉不展？他說:”晴天,我就擔心賣傘女兒的傘難賣,而雨天,又擔心賣草帽女兒的草帽沒人買,一想到這些,一想到這些我心里便難受,吃不好睡不香!”問話的人聽后,笑著說:”這個太好辦了,你不妨這樣想,雨天,賣傘女兒的傘肯定好賣,晴天,賣草帽女兒的草帽一定好銷.這樣,無論是晴天還是雨天,你的兩個女兒都不愁沒生意,你還擔心什么呢?”老太太按照這個說法,調整了心態(tài),從此以后,果然吃得好睡得香,變得快樂起來了!總結：兩個女兒就好像事情的兩個方面.當你看到消極的一面時,就會悲觀失望,當你換個角度,事情就會立刻轉向積極的那面.當你眼前呈現(xiàn)了好的一面時心態(tài)會隨即轉換,人自然也就樂觀起來了!故事分享《老太太的煩惱》1.學會去看積極的一面積極心態(tài)讓你成功在美國,有一對孿生兄弟,這對孿生兄弟出生在一個貧窮的家庭,他的母親是一個酒鬼,父親是個賭徒,而且脾氣非常暴躁,母親喝醉酒之后往往也是控制不了情緒.他們家非常糟糕,后來這兩個兄弟走了不一樣的道路,弟弟無惡不作,鋃鐺入獄在監(jiān)獄里有記者去采訪弟弟,你今天為什么會有這樣的結果呢?弟弟說:”因為的家庭,因為我的父母.”記者又去采訪孿生兄弟的哥哥,這個時候哥哥已經(jīng)是以為很成功的企業(yè)家,而且還競選上了議員,.接著問哥哥:”你為什么會有今天這樣大的成就呢?”哥哥同樣也回答:”因為我的家庭,因為我的父母.”總結：決定命運的,不在于外在的世界,在于你的內(nèi)心世界.決定一個人的成就,不是外在的環(huán)境,而是你內(nèi)在的信念,心態(tài)!積極的心態(tài)可以幫助我們獲得成功！故事分享《孿生兄弟》2.內(nèi)心世界控制外在世界積極心態(tài)讓你成功3.如何轉換心態(tài)為什么那么多頂尖的成功人士能夠把挫折當存折,把壓力當動力,把障礙當最愛呢?因為他們覺得障礙不是來阻攔他們的,而是來幫助他們成長的.正常和服氣如果您去拜訪客戶,客戶拒絕了,那很正常,但是如果客戶接受了您呢?那就是福氣,所有的事情依循這樣的思路,當所有的事情都變得正常和福氣的時候,您的心態(tài)就達到了積極的一面.當你遇到挫折和打擊的一瞬間,對自己說一句:太好了!這三個字,可以讓你的心態(tài)馬上從消極轉移到積極.太好了積極心態(tài)讓你成功4.積極心態(tài)的八個關鍵詞這8個關鍵看似很簡單,但要做到,就必須每日修煉成為你的習慣,最終養(yǎng)成積極的心態(tài)!1.認真第一次就要做好2.快當日事當日畢,不拖延,不浪費時間3.堅守承諾誠信,說到做到,誠實不虛假4.保證完成任務100%的目標完成率,堅持到底不放棄5.樂觀快樂,積極思維,不悲觀失望,不抱怨指責6.自信相信自己,接受挑戰(zhàn)懷疑,不害怕,不說”不可能.”7.愛與奉獻給予,幫助別人,不索取,不自私8.決不找借口承擔責任,不找借口,不找理由,不說我是受害者心態(tài)是可以管理的1.每天給自己的心態(tài)評分五項管理強調”不僅知道還要做到”,所以我們獨創(chuàng)出每日心態(tài)管理的工具表,每天評估心態(tài),每天打分管理,找到差距,持續(xù)改進訓練自己保持積極心態(tài).2.心態(tài)管理的評分標準心態(tài)只有兩種,要么積極,評分10分;要么消極,評分0分.評分標準如圖:成功=心態(tài)×能力1.能力絕對不會是零分2.態(tài)度決定我們的成敗五項管理之目標管理目標的設定目標的分解達成目標的方法堅持目標的實現(xiàn)為什么要設定目標成功就是實現(xiàn)有意義的既定目標1.目標產(chǎn)生積極的心態(tài)2.目標使我們看清使命,產(chǎn)生動力3.目標使我們覺得生存的有意義和價值5.目標有助于我們把握重點4.目標使我們把重點從過程轉移到結果6.目標使我們集中精力，把握現(xiàn)在7.目標使你成為一個成功的人8.目標能提高激情有助于評估進展10.目標使我們產(chǎn)生信心勇氣9.目標使我們不斷完善目標設定的范圍事業(yè)財富家庭生活健康休閑人際關系學習成長目標設定的范圍制定目標以終為始制定目標,自上而下,從終極目標反推回來,使下級目標成為上級目標的分解.實踐目標,自下而上又使下級目標成為對上級目標的支持,學會把目標分解開來,化整為零,變成一個個在不同階段容易被實現(xiàn)的小目標,然后將其逐個擊破,是實現(xiàn)終極目標的有效方法.明確具體量化衡量具有挑戰(zhàn)長短結合完成時限設定目標的五項原則如何設定目標

醞釀目標假如不會有失敗你要一個什么樣的人生?你要一個什么樣的事業(yè)和家庭?你想擁有什么樣的財富?你想成為什么樣的人？

尋找支持確認達成目標需要的知識和技能確認對實現(xiàn)目標有幫助的人和團體制定實現(xiàn)目標的措施與找出解決障礙的方法

分析目標制定實現(xiàn)目標的期限分析你的起始點確認實現(xiàn)目標的障礙

將目標視覺化制定實現(xiàn)目標的計劃馬上行動現(xiàn)在就做將目標視覺化分解目標的六大步驟

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06把年度目標拆分到月把周目標拆分到日把月底目標拆分到周設定你的中期和長期目標規(guī)劃你的人生藍圖設定你的年度目標目標達成的兩大方法每周總結,矯正目標循環(huán)往復，天天修煉頭天晚上設定明日目標建議之一上周五前設定下周目標建議之二上月30日前設定下月目標建議之三上年度11月30日前設定明年目標建議之四心在遠方路在腳下執(zhí)行?。∧呐率呛苄〉哪繕硕家獔猿滞瓿?不然,你的心態(tài)管理就要打零分.只有完成每天的目標,才能完成每周的目標,才能完成每月的目標,每年的目標,最后實現(xiàn)你終極的人生規(guī)劃!制定目標要以終為始,實現(xiàn)目標則要從基礎的開始做起,一年365天,天天目標評估,反省改進,日積月累,沒有完成的目標.說到做到??！堅守承諾！！五項管理之時間管理時間管理的十個方法關于授權的理解時間優(yōu)先法管理辦法參考時間管理的十個方法生命規(guī)劃每日管理任務清單要預先規(guī)劃時間人生的六大領域規(guī)劃以周為平衡點,每周總結工作,規(guī)劃生活運用ABC法則可以將每天的工作分為三個等級A類最重要B類重要C類次重要要事第一檢查追蹤杜絕拖延條理簡潔日清日新馬上行動授權關于授權的理解

授權的好處員工得到尊重與重視調動員工積極性別人有成就感組織高效

如何授權找對人明確結果檢查評估責、權、利一致解決困難不重復與倒授權承擔責任時間優(yōu)先法1.管理人員的誤區(qū)---事件優(yōu)先管理人員經(jīng)常會犯的錯誤,就是按照事件(工作)的時間順序來進行工作,結果會導致:做了不需要的事情,而且拖一個就會拖一串,造成工作忙亂不堪,到頭來就很可能一無所獲.2.最有效的方法---時間優(yōu)先如果你在第二天要做8件事情,該如何分配,正確的步驟應該是:1)先列出要做的所有事情;2)用ABC法則分出重要等級;3)分配時間,將你最好狀態(tài)的時間用來完成A類最重要的工作;4)對不重要的的事可以不做或授權去做.管理辦法參考（營銷經(jīng)理的時間管理）分類ABC起止時間今日事項要事第一（A最重要B重要C次重要）做到打VB召開周績效評估會議C代理商來參觀公司A新產(chǎn)品新聞發(fā)布會B知名記者專訪A轄區(qū)內(nèi)大客戶到訪A核心員工離職B與總經(jīng)理開會C電話溝通工作五項管理之學習管理學習是競爭力學習改變命運學習的途徑和習慣最新學習模式學習是競爭力現(xiàn)在學習1年后學習3年后學習5年后學習8年后針對目標領域從現(xiàn)在，開始每天學習1小時成為專家成為行業(yè)專家成為國家級專家成為世界級專家學習改變命運很據(jù)調查表明,大學畢業(yè)后的知識只能用兩年,如果不學習的話就會被社會淘汰,只有不斷學習的人才有競爭力,未來企業(yè)和企業(yè)的競爭是學習力的競爭,人和人的競爭也是學習了的競爭,學習改變命運,支持創(chuàng)造未來!自學成為技師學習成為總工程師學習成為董事長學習的途徑和習慣

學習的途徑大量閱讀成功者所讀的書籍.與成功人士廣交朋友聽成功人士的演講或上成功者開設的課程

養(yǎng)成學習的習慣在工作中學習在反省中學習在總結中學習最新學習模式---循環(huán)學習法需求學習習慣五項管理之行動管理人們?yōu)槭裁床恍袆?？激發(fā)行動的六大步驟堅持不懈千錘百煉行動者宣言人們?yōu)槭裁床恍袆?？不行動的原因失敗不夠多痛苦不夠深；缺乏明確的目標不行動轉換為行動放大痛苦逃離痛苦制定目標分解目標馬上