![D-Loyalty 會(huì)員營(yíng)銷方案 2024 -德勤_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/31/35/wKhkGWefXGKACwoqAACAC1VEbIg615.jpg)
![D-Loyalty 會(huì)員營(yíng)銷方案 2024 -德勤_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/31/35/wKhkGWefXGKACwoqAACAC1VEbIg6152.jpg)
![D-Loyalty 會(huì)員營(yíng)銷方案 2024 -德勤_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/31/35/wKhkGWefXGKACwoqAACAC1VEbIg6153.jpg)
![D-Loyalty 會(huì)員營(yíng)銷方案 2024 -德勤_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/31/35/wKhkGWefXGKACwoqAACAC1VEbIg6154.jpg)
![D-Loyalty 會(huì)員營(yíng)銷方案 2024 -德勤_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/31/35/wKhkGWefXGKACwoqAACAC1VEbIg6155.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)員營(yíng)銷方案2024-0601連鎖品牌消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)思考02連鎖品牌消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)方案與建議03D-loyalty技術(shù)架構(gòu)方案?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。2連鎖品牌消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)思考?2024?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。3多渠道跨區(qū)域會(huì)員不統(tǒng)一連鎖品牌銷售依賴于渠道,餓了么、美團(tuán)等第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)獨(dú)立,會(huì)員數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)難以融合,同樣對(duì)于多區(qū)域的會(huì)員運(yùn)營(yíng),也存在管理上、結(jié)算上的差異化數(shù)據(jù)資產(chǎn)不完善客戶數(shù)據(jù)分散,存在信息孤島,難以構(gòu)建完整的用戶畫像,使得引流到私域營(yíng)銷困難重重,無法以數(shù)據(jù)賦能整體業(yè)務(wù),不利于指引企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)員體系不健全12品牌往往有自己的忠誠度體系建設(shè),例如積分、等級(jí)等,但對(duì)于會(huì)員的權(quán)益設(shè)計(jì)以及卡券使用,缺少體系化的運(yùn)營(yíng)支持,會(huì)員忠誠度難以保持激勵(lì)124343營(yíng)銷活動(dòng)不見效活動(dòng)策劃到執(zhí)行到復(fù)盤分析,效果與預(yù)期存在較大差異,會(huì)員觸達(dá)與復(fù)購不理想,與消費(fèi)者建立的連接時(shí)間縮短,用戶轉(zhuǎn)化與留存率低,流量難以盤活?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。4三位一體新營(yíng)銷?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。5淘淘寶微博小紅書知乎抖音快手135激活借助小程序、會(huì)員系統(tǒng)、外賣、品牌商城等工具,企業(yè)逐步將公域流245激活借助小程序、會(huì)員系統(tǒng)、外賣、品牌商城等工具,企業(yè)逐步將公域流24 借助推廣、口碑傳播、用戶社交關(guān)系來提升獲客ROI,節(jié)省投放運(yùn)營(yíng)成本 培養(yǎng)用戶習(xí)慣,保持客戶忠誠度,提升復(fù)購、客單?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。6?2024?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。7AwarenessAwarenessAILILPP?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。8全域營(yíng)銷渠道全域營(yíng)銷渠道基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)信息積分標(biāo)簽等級(jí)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)員價(jià)值模型會(huì)員粘性轉(zhuǎn)化模型會(huì)員會(huì)員價(jià)值模型會(huì)員粘性轉(zhuǎn)化模型會(huì)員業(yè)務(wù)中臺(tái)能力開放平臺(tái)業(yè)務(wù)中臺(tái)能力開放平臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。924312431型批?積分自動(dòng)累積?積分自動(dòng)扣減?積分變動(dòng)通知..則?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。10儲(chǔ)值賬戶積分賬戶禮品卡賬戶購物券賬戶儲(chǔ)值賬戶積分賬戶禮品卡賬戶購物券賬戶?價(jià)值:積分兌換、抵現(xiàn)、參與活動(dòng);?價(jià)值:積分兌換、抵現(xiàn)、參與活動(dòng);?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。11保持Lev.0保持Lev.0值YY YY?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。12YNNYNN保持Lev.1Y保持Lev.1YNYYNYYY保持Lev.2Y保持Lev.2NN保持Lev保持Lev.3Y?當(dāng)?shù)燃?jí)lev.1有效期范圍內(nèi),會(huì)員等級(jí)的成長(zhǎng)值大于等于lev.1,?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。13開始升級(jí)>=開始升級(jí)>=Lev.1成長(zhǎng)值Y>=>=Lev.2成長(zhǎng)值Y>=>=Lev.3成長(zhǎng)值YNNN保持Lev保持Lev.0升級(jí)至升級(jí)至Lev.1 升級(jí)至升級(jí)至Lev.2升級(jí)至升級(jí)至Lev.3開始>=Lev.1成長(zhǎng)值=Lev.1降至Lev.0保級(jí)/降級(jí)NYYN保持Lev.1N=Lev.0>=Lev.2成長(zhǎng)值降至Lev.1開始>=Lev.1成長(zhǎng)值=Lev.1降至Lev.0保級(jí)/降級(jí)NYYN保持Lev.1N=Lev.0>=Lev.2成長(zhǎng)值降至Lev.1NY結(jié)束=Lev.2等級(jí)調(diào)整YN保持Lev.2>=Lev.3成長(zhǎng)值降至Lev.2N保持Lev.3YYY?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。14?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。15消費(fèi)者“目標(biāo)受眾-內(nèi)容-消費(fèi)者“目標(biāo)受眾-內(nèi)容-消費(fèi)者”LoyaltyLoyalty+Marketing組合數(shù)據(jù)收集整理及分析挖掘篩選目標(biāo)對(duì)象保持觸達(dá)與溝通多場(chǎng)景營(yíng)銷方式營(yíng)銷方式匹配營(yíng)銷方式匹配對(duì)應(yīng)標(biāo)簽對(duì)象會(huì)員標(biāo)簽分層與會(huì)員標(biāo)簽分層與動(dòng)態(tài)畫像!追蹤對(duì)象追蹤對(duì)象活動(dòng)響應(yīng)情況?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。16單筆消費(fèi)金額達(dá)到某一個(gè)特定值,這部分人群在消費(fèi)完成后,收到一張優(yōu)惠券(例如:滿減券),用于下次訂單消費(fèi),對(duì)于品牌忠誠度較高的消費(fèi)者,企業(yè)通過派券形式的營(yíng)銷活動(dòng),鼓勵(lì)促進(jìn)消費(fèi);營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)人員對(duì)于營(yíng)銷場(chǎng)景的理解以及活動(dòng)的量化指標(biāo)運(yùn)營(yíng)人員對(duì)于營(yíng)銷場(chǎng)景的理解以及活動(dòng)的量化指標(biāo)綜合判斷,篩選相關(guān)標(biāo)簽進(jìn)行人群選擇;營(yíng)銷方式:營(yíng)銷方式:滿足條件,發(fā)放優(yōu)惠券營(yíng)銷目的:指定人群的復(fù)購激勵(lì)?消費(fèi)屬性類:客單價(jià)、品類偏好、優(yōu)惠券喜好、積分、儲(chǔ)值等目標(biāo)人群:目標(biāo)人群:選擇標(biāo)簽并分組觸達(dá)方式:微信、短信、門店?duì)I銷話術(shù)?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。17對(duì)于新開業(yè)的門店,可以促進(jìn)會(huì)員拉新,結(jié)合會(huì)員儲(chǔ)值活動(dòng)(開業(yè)前三天,新老會(huì)員充值100送15,充值200送25,充值300送35),拉升門店儲(chǔ)值營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)人員對(duì)于開業(yè)門店區(qū)域的新老會(huì)員,篩選相關(guān)標(biāo)簽進(jìn)行人群選擇;運(yùn)營(yíng)人員對(duì)于開業(yè)門店區(qū)域的新老會(huì)員,篩選相關(guān)標(biāo)簽進(jìn)行人群選擇;營(yíng)銷方式:儲(chǔ)值優(yōu)惠規(guī)則區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠規(guī)則的個(gè)性化設(shè)置營(yíng)銷目的:營(yíng)銷方式:儲(chǔ)值優(yōu)惠規(guī)則區(qū)別于標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)惠規(guī)則的個(gè)性化設(shè)置營(yíng)銷目的:新開店鋪或新拓展的區(qū)域進(jìn)行會(huì)員拉升和儲(chǔ)值拉升?基礎(chǔ)屬性類:新會(huì)員、區(qū)域、生命周期等目標(biāo)人群:目標(biāo)人群:選擇標(biāo)簽并分組觸達(dá)方式:門店?duì)I銷話術(shù)、公眾號(hào)、短信?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。18針對(duì)特定狀態(tài)的會(huì)員,例如30天前已注冊(cè)但是未消費(fèi)的會(huì)員,促進(jìn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化;對(duì)于3-6個(gè)月未消費(fèi)的會(huì)員,進(jìn)行喚醒,重新激活消費(fèi);營(yíng)銷目的:延長(zhǎng)會(huì)員生命周期,消費(fèi)轉(zhuǎn)化營(yíng)銷方式:不同狀態(tài)的會(huì)員,設(shè)置不同類型的優(yōu)惠券;觸達(dá)方式:營(yíng)銷目的:延長(zhǎng)會(huì)員生命周期,消費(fèi)轉(zhuǎn)化營(yíng)銷方式:不同狀態(tài)的會(huì)員,設(shè)置不同類型的優(yōu)惠券;觸達(dá)方式:公眾號(hào)、短信目標(biāo)人群:目標(biāo)人群:選擇標(biāo)簽并分組?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。19會(huì)員糾紛模型會(huì)員傳播力模型新會(huì)員粘性轉(zhuǎn)化模型異常會(huì)員預(yù)警模型會(huì)員價(jià)值數(shù)據(jù)模型會(huì)員沉睡喚醒模型會(huì)員購物籃提升模型老會(huì)員粘性轉(zhuǎn)化模型會(huì)員營(yíng)銷1.消費(fèi)數(shù)據(jù)沉淀,識(shí)別會(huì)員畫像,根據(jù)群組,借助多平臺(tái)觸達(dá)消費(fèi)者;2.針對(duì)會(huì)員活動(dòng)應(yīng)及時(shí)的反饋和分析,豐富和改善活動(dòng)方式;3.結(jié)合會(huì)員分析模型,建立從活動(dòng)申請(qǐng)、審批、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化鏈路;?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。20財(cái)務(wù)結(jié)算-從權(quán)益到活動(dòng)與財(cái)務(wù)息息相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)賬會(huì)員儲(chǔ)值業(yè)務(wù)對(duì)賬會(huì)員儲(chǔ)值優(yōu)惠券營(yíng)銷費(fèi)用禮品卡積分?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。21?2024?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。228SAP?S/4HANA8SAP?S/4HANASAPUI5前端應(yīng)用SAPUI5前端應(yīng)用JAVA后端應(yīng)用SAPCommerceSAP業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)應(yīng)用日志服務(wù)JAVA后端應(yīng)用JOB定時(shí)任務(wù)服務(wù)?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。23JobScheduler?2024。欲了解更多信息,請(qǐng)聯(lián)系德勤中國。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二手購房合同協(xié)議范文(2篇)
- 2025年個(gè)人租房的勞動(dòng)合同范文(2篇)
- 圖書物流配送協(xié)議樣本
- 醫(yī)療診所裝修施工合同范例
- 國際海鮮配送服務(wù)合同
- 機(jī)場(chǎng)自動(dòng)扶梯裝修項(xiàng)目合同
- 水上樂器運(yùn)輸協(xié)議
- 親子樂園裝修安全合同樣本
- 保險(xiǎn)代理居間合作協(xié)議樣本
- 醫(yī)院病房防水翻新合同
- 語言和語言學(xué)課件
- 《工作場(chǎng)所安全使用化學(xué)品規(guī)定》
- 裝飾圖案設(shè)計(jì)-裝飾圖案的形式課件
- 2022年菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校單招綜合素質(zhì)考試筆試試題及答案解析
- 護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)教案導(dǎo)尿術(shù)catheterization
- ICU護(hù)理工作流程
- 廣東版高中信息技術(shù)教案(全套)
- 市政工程設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修估算指標(biāo)
- 短視頻:策劃+拍攝+制作+運(yùn)營(yíng)課件(完整版)
- 石家莊鐵道大學(xué)四方學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)46
- 分布式光伏屋頂調(diào)查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論