版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
房地產(chǎn)宣傳策劃方案房地產(chǎn)宣傳策劃方案篇一1、產(chǎn)品的調(diào)研只有充分調(diào)查房地產(chǎn),才能發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢,審視產(chǎn)品,定位自己面對市場的正確位置。這樣才能對癥下藥,在合理的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢,進(jìn)行有效的規(guī)劃。(1)物業(yè)的定位;(2)建設(shè)、配套、價(jià)格的優(yōu)劣分析;(3)目標(biāo)市場分析;(4)目標(biāo)客戶特征和購買行為分析;2、市場的調(diào)研可能有人會(huì)說房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是經(jīng)驗(yàn),但需要注意的是,市場調(diào)研的目的是結(jié)合不斷變化細(xì)分的市場信息,從感性經(jīng)驗(yàn)提升到理性層面,科學(xué)有效地預(yù)測策劃推廣過程中會(huì)出現(xiàn)的一切問題。在市場經(jīng)濟(jì)的競爭下,閉門造車或者相信經(jīng)驗(yàn)終究是不可能的。(1)區(qū)域房地產(chǎn)市場總體趨勢分析;(2)主要競爭對手的界定及SWOT分析;(3)與目前正處于強(qiáng)勢銷售期的房地產(chǎn)進(jìn)行對比分析;(4)未來競爭分析與評(píng)價(jià)。3、企劃的定位定位是所有廣告活動(dòng)的主題,就像圓心一樣。通過對項(xiàng)目的調(diào)研,制定房地產(chǎn)的定位,細(xì)化USP(獨(dú)特銷售主張),提出推廣口號(hào),讓房地產(chǎn)顯示出其獨(dú)特的賣點(diǎn)。尋找最能代表目標(biāo)客戶對家庭和生活方式的理解的創(chuàng)意元素,以此作為廣告的基調(diào),以藝術(shù)的方式放大,讓廣告更具形象力和銷售力。4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思根據(jù)項(xiàng)目情況,建立幾個(gè)相應(yīng)的創(chuàng)意思路,然后選擇最合適的思路,圍繞思路安排推廣策略,配合時(shí)間節(jié)點(diǎn)。5、傳播與媒介策略的分析有人說一半的廣告費(fèi)用浪費(fèi)在媒體上。的確,只有充分發(fā)揮媒體的效率,有限的廣告資金才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。廣告公司為客戶選擇、篩選、組合媒體,為客戶實(shí)現(xiàn)利潤最大化。整合傳播是針對既定受眾,采用全方位立體傳播,在最短的時(shí)間內(nèi)為房地產(chǎn)建立清晰的形象,建立形象一致的品牌。(1)不同媒體的效果和報(bào)道對象;(2)不同種類、不同時(shí)間、不同長度的報(bào)紙廣告分析;(3)不同種類、不同時(shí)間、不同長度的雜志廣告分析;(4)不同電視臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的電視廣告分析;(5)不同電臺(tái)、不同時(shí)段、不同欄目的廣播廣告分析;(6)不同地區(qū)、不同方式的報(bào)紙剪輯DM分析;(7)戶外或其他媒體分析;(8)不同媒體組合的分析。6、階段性推廣總體策略房地產(chǎn)廣告中,有些決策者想去哪里就去哪里,既沒有時(shí)間安排,也沒有周期概念。面對激烈的市場競爭,他們總是處于被動(dòng)狀態(tài),只能感嘆廣告無效。標(biāo)準(zhǔn)化營銷是房地產(chǎn)推廣的系統(tǒng)工程。根據(jù)市場反映和建設(shè)進(jìn)度,為競爭對手形成有效、經(jīng)濟(jì)的階段性戰(zhàn)略尤為重要。7、階段性廣告和媒介宣傳房地產(chǎn)舞臺(tái)廣告創(chuàng)作應(yīng)挖掘記憶點(diǎn),找出興趣點(diǎn),把握支撐點(diǎn),以舞臺(tái)目標(biāo)為導(dǎo)向,全方位開展強(qiáng)有力的廣告宣傳,合理利用各具優(yōu)勢、縱橫交錯(cuò)、綜合傳播的戶外媒體、印刷媒體和公共傳播媒體。(1)廣告的重點(diǎn);(2)廣告的主題和表現(xiàn)形式;(3)各種媒體廣告的創(chuàng)意和制作;(4)媒體的發(fā)布形式和頻率;(5)整合傳播策略;(6)媒體發(fā)布機(jī)構(gòu)。8、階段性促銷活動(dòng)的策略促銷最大的目的是在一定時(shí)期內(nèi)通過各種方式和工具刺激和加強(qiáng)市場需求,從而達(dá)到促銷的目的。(1)推廣的主題;(2)監(jiān)督促銷活動(dòng)的策劃和實(shí)施善于利用各種社會(huì)事件打造房地產(chǎn)的新聞噱頭,利用新聞媒體進(jìn)行報(bào)道和炒作,使房地產(chǎn)得以宣傳,樹立獨(dú)特的形象。9、階段性公共關(guān)系的策略廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和心理效益的檢驗(yàn)。市場反饋信息也糾正了下一輪的廣告行為,以適應(yīng)不斷變化的市場。“去黑”往往是死路一條。10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在營銷推廣中,需要及時(shí)監(jiān)控競爭對手的一舉一動(dòng),不僅可以掌握競爭對手的動(dòng)向并防止其發(fā)生,還可以及時(shí)響應(yīng)和應(yīng)對競爭對手的營銷變量。11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放每一次仔細(xì)的廣告預(yù)算計(jì)算都不應(yīng)該僅僅停留在廣告項(xiàng)目的減少和項(xiàng)目成本的降價(jià)上,而應(yīng)該貫穿于營銷決策的每一步,廣告周期的精心安排,廣告主題的實(shí)際把握和廣告媒體的有效選擇。因?yàn)橐粋€(gè)決策失誤,往往會(huì)抵消幾十次討價(jià)還價(jià)的全部收益。房地產(chǎn)宣傳策劃方案篇二一、市場定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定位根據(jù)前期市場,確定項(xiàng)目的整體市場定位,并確定目標(biāo)客戶群定位,進(jìn)行目標(biāo)客戶群體,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求,協(xié)助確定符合市場需求和投資回報(bào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念,最終完成產(chǎn)品定位。具體內(nèi)容包括:項(xiàng)目總體市場定位;目標(biāo)人群定位;項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃建議;組團(tuán)規(guī)劃建議;交通道路規(guī)劃建議;戶型設(shè)計(jì)建議;整體風(fēng)格建議;外立面設(shè)計(jì)建議園林景觀規(guī)劃建議;社區(qū)配套設(shè)施;會(huì)所建議;樓宇配套建議;建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議;裝飾材料建議;物業(yè)管理建議。二、市場推廣策劃根據(jù)市場競爭環(huán)境和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢,針對目標(biāo)市場需求,制定有效的市場推廣計(jì)劃,為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。內(nèi)容包括市場推廣主題策略;營銷策略;銷售策略;市場推廣工具設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì)及宣傳品、銷售工具設(shè)計(jì));設(shè)計(jì)創(chuàng)作;媒體投放;活動(dòng)策劃等。具體內(nèi)容是:(1)市場推廣主題定位:市場推廣主題,市場推廣概念;(2)項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉。(3)項(xiàng)目案名建議。(4)銷售策略:開盤時(shí)機(jī)選擇,定價(jià)方法,付款方式,銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制。(5)策略:推廣階段計(jì)劃,推廣目標(biāo),訴求人群項(xiàng)目訴求重點(diǎn),各類創(chuàng)意(報(bào)紙,戶外,電播等)。(6)媒體投放策略:媒體選擇,媒體組合,投放預(yù)算,媒體計(jì)劃,媒體排期。(7)策略:媒體,軟文撰寫,活動(dòng)策劃,協(xié)助活動(dòng)執(zhí)行。三、項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段)制定銷售計(jì)劃,協(xié)助展開促銷工作,做好銷售現(xiàn)場管理以實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。具體內(nèi)容包括:1、開盤時(shí)機(jī)選擇,回款計(jì)劃,回款方式,定價(jià)方法,付款方式。2、銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制,銷售流程,統(tǒng)一說辭。3、銷售培訓(xùn),銷售制度,銷售現(xiàn)場包裝策略,樣板間策略。4、布開營銷網(wǎng)絡(luò),讓訪客變?yōu)闃I(yè)主。5、銷售現(xiàn)場管理,客戶資料管理,客戶服務(wù)跟蹤,促銷計(jì)劃。6、促銷策略,月度資金分配,月度銷售,競爭對手跟蹤。7、市場機(jī)會(huì)點(diǎn),深度賣點(diǎn)挖掘,價(jià)格策略調(diào)整,銷售策略調(diào)整。房地產(chǎn)營銷觀念的演變:(1)生產(chǎn)觀念階段:人們普遍喜歡低廉的房產(chǎn)。(2)產(chǎn)品觀念階段:人們的需求并非局限于價(jià)格上,還有高質(zhì)量,好性能和多樣化的特色。(3)推銷觀念階段:顧客總是處于被動(dòng)地位,通常對產(chǎn)品的判斷力不足。(4)市場營銷觀念階段:與推銷階段相比,市場營銷階段將企業(yè)和顧客在產(chǎn)品關(guān)系上單向的“推”轉(zhuǎn)化到企業(yè)主導(dǎo)的“推”和“拉”結(jié)合的模式。房地產(chǎn)營銷的類型:(1)房地產(chǎn)投資營銷。(2)房地產(chǎn)定位營銷。(3)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)營銷。(4)房地產(chǎn)形象營銷。(5)房地產(chǎn)建筑質(zhì)量。營銷策劃走向誤區(qū):(1)過分夸大營銷策劃的作用。(2)忽視營銷策劃的作用。(3)營銷策劃的“經(jīng)驗(yàn)論”。(4)技巧決定論。(5)只講炒作不講實(shí)際。房地產(chǎn)宣傳策劃方案篇三一、背景介紹:隨著城市化進(jìn)程的加速,房地產(chǎn)市場日益繁榮,各種宣傳推廣方案層出不窮。我們的房地產(chǎn)項(xiàng)目位于城市核心區(qū)域,擁有優(yōu)越的地理位置和優(yōu)質(zhì)的配套設(shè)施,致力于打造一個(gè)舒適、便捷的生活環(huán)境。本次宣傳推廣方案旨在提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,吸引更多的潛在客戶。二、宣傳渠道:1、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):通過社交媒體、房地產(chǎn)網(wǎng)站等平臺(tái),發(fā)布項(xiàng)目信息和優(yōu)惠政策,吸引更多的關(guān)注。2、戶外廣告:在周邊商業(yè)區(qū)、地鐵站等區(qū)域設(shè)置廣告牌和宣傳單頁,擴(kuò)大項(xiàng)目影響力。3、合作媒體:與當(dāng)?shù)刂襟w合作,定期發(fā)布項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和亮點(diǎn),提高項(xiàng)目的曝光度。4、線下活動(dòng):組織看房團(tuán)、優(yōu)惠促銷等活動(dòng),吸引潛在客戶實(shí)地參觀,提高轉(zhuǎn)化率。三、宣傳內(nèi)容:1、項(xiàng)目介紹:詳細(xì)介紹項(xiàng)目的地理位置、配套設(shè)施、戶型設(shè)計(jì)等優(yōu)勢,突出項(xiàng)目的核心競爭力。2、優(yōu)惠政策:公布優(yōu)惠政策,如購房折扣、按揭利率等,吸引更多客戶關(guān)注和參與。3、客戶見證:收集并展示已購房客戶的反饋和好評(píng),增強(qiáng)項(xiàng)目的信任度和美譽(yù)度。4、社區(qū)文化:介紹項(xiàng)目未來的社區(qū)規(guī)劃、活動(dòng)安排等,展現(xiàn)項(xiàng)目的獨(dú)特魅力。四、推廣執(zhí)行:1、制定詳細(xì)的時(shí)間表和預(yù)算,確保每個(gè)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。2、提前進(jìn)行市場調(diào)研,了解目標(biāo)客戶的需求和偏好,有針對性地進(jìn)行宣傳推廣。3、建立反饋機(jī)制,及時(shí)收集和分析客戶反饋,不斷優(yōu)化宣傳內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。4、定期評(píng)估宣傳效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年二手鋼琴租賃合同(2篇)
- 2025年個(gè)人試用期勞動(dòng)合同樣本(三篇)
- 城市公園碎石配送保障協(xié)議
- 國際貿(mào)易攪拌車運(yùn)輸協(xié)議
- 化工品物流合同安全范本
- 專業(yè)物流合同模板
- 湖南實(shí)驗(yàn)室裝修合同樣本
- 產(chǎn)業(yè)扶持用地居間協(xié)議模板
- 旅游用地居間合同范本
- 會(huì)議室簡易改造合同樣本
- 初中英語人教版 八年級(jí)上冊 單詞默寫表 漢譯英
- pcs-9611d-x說明書國內(nèi)中文標(biāo)準(zhǔn)版
- 無人機(jī)航拍技術(shù)理論考核試題題庫及答案
- T∕CMATB 9002-2021 兒童肉類制品通用要求
- 工序勞務(wù)分包管理課件
- 工藝評(píng)審報(bào)告
- 中國滑雪運(yùn)動(dòng)安全規(guī)范
- 畢業(yè)論文-基于51單片機(jī)的智能LED照明燈的設(shè)計(jì)
- 酒廠食品召回制度
- 中職數(shù)學(xué)基礎(chǔ)模塊上冊第一章《集合》單元檢測試習(xí)題及參考答案
- 化學(xué)魯科版必修一期末復(fù)習(xí)98頁P(yáng)PT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論