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文檔簡介
第小學班主任教育故事案例優(yōu)秀5篇
班主任教育故事篇一
一個相貌平平的女孩,在一所極普通的中專學校讀書,成績也很一般。她得知媽媽患了不治之癥之后,想減輕一點家里的負擔,希望利用暑假這兩個月的時間掙一點錢。她到一家公司去應聘,韓國經理看了她的履歷,沒有表情地拒絕了。女孩收回自己的材料,用手掌撐了一下椅子站起來,覺得手被扎了一下,看了看手掌,上面沁出了一顆紅紅的小血珠,原來椅子上有一只釘子露出了頭。她見桌子上有一條石鎮(zhèn)紙,于是拿來用它將釘子敲平,然后轉身離去。可是幾分鐘后,韓國經理卻派人將她追了回來,她被聘用了。
一個在愛中長大的人,他最好的回報也是愛。當愛促使一個人去做他很難做到的事情時,這足以證明愛的力量!
而在一件很細小的、與自己無關的事情上也能體現(xiàn)出對別人體貼和關心的人,他所受到的愛的教育無疑是成功的。
小學班主任教育故事篇二
和孩子們相處了三年,現(xiàn)在終于要邁入四年級了。很高興的是,做教師6年來,帶了兩輪的一到三年級。從來沒有上過四年級及以上的。這次終于有機會見識高段的課文了。這對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。不過我相信沒問題,我對自己有信心,只要努力就一定能行!
題目中寫著:四年級新起航。新起航的不僅是我,還有孩子們。因為朝夕相處了三年的孩子,在四年級將進行分班。他們將由原來的每班45個孩子變成不超過36個孩子一班。對于孩子們來說這是好事,小班化教學,對每個孩子來說,益處還是大的,能得到老師更多關心。但是正因為要分班,所以我就不知道我要和哪些孩子分開了。因為注定會有孩子被換到其他班去了,也會有其他班的孩子到我班里來。我不能左右誰走誰留的問題,只能等待。
說實話,帶了三年的孩子,從什么都不會,到現(xiàn)在能夠懂得很多道理了。真要跟任何一個分開,心中都是不舍:聰明的琪,能干的楠,體育一級棒的浩,調皮的慧,哪怕是成績最不好的婷,此刻也是覺得難舍。雖然,孩子們分到哪個班都是能得到很好的教育的,但是帶了三年的孩子,脾氣性格了若指掌,也能找到相對合適的方法?,F(xiàn)在要換一些孩子了,孩子們需要適應,我也需要適應。
不管怎么樣,希望每個孩子都能好好地度過小學時光,而我也能和新來的孩子建立起和過去孩子一樣的深厚感情。
以此貼紀念我和45個孩子走過的三年,也為新的開始,奠下一個新的美妙音符!
自工作以來,經常在人教論壇轉悠,這里有太多東西值得學習,太多寶藏值得挖掘。五年前,也是受了這里有些老師的感染,決定記錄教學筆記。這一記,就再也不愿停下來了。
我不知道我的記錄能不能給別人帶來什么,但是真的給我自己帶來很多快樂,我只希望孩子們能喜歡我,家長能認可我,做個我心目中認為的好老師就行了。
班主任教育故事篇三
作為一名年輕老師,除了在自己的專業(yè)教學上有很多東西要學習外,還有一點也很重要,那就是親和力。有位同窗好友在一次聚會上跟我訴苦,說她剛上班,對學生格外仁慈,平時也和學生打成一片,可是,慢慢地,她的課堂上時不時有學生與她貧嘴,布置的作業(yè)量也遭到學生的討價還價,雖然在學生的心目中,她是有親和力。可是,這樣的“親和力”對學生真的好嗎?或者說真的是一個人民教師該有的嗎?另外一位同學卻正好相反,由于第一年就要做班主任,對她的挑戰(zhàn)也比較大,可能怕自己管理不好一個班級,于是,在班級里不僅制定了嚴格的班規(guī),平時也以一副嚴肅的樣子面對學生。通過一段時間的管理,學生是乖了,班級是有序了,可是,她覺得學生都很怕她,不敢跟她交流。而這樣的結果,我想不會是所有老師都期望的吧。
或許因為經驗不夠,或許因為想證明自己,或許有很多或許,但想要在嚴格和親和力之間找到一個很好的平衡點,卻并非一天兩天能夠練就的。正如燉一鍋好湯,有適當?shù)幕鸷?,最后的味道才能讓人回味無窮。有人說,做老師,要上好第一堂課。我想,如果第一堂課上好了,學生的第一印象里會覺得你是個有水平并且認真的老師,因為老師,教書育人,先要把書教好。取得學生在專業(yè)上的信任后,接下來便可在育人上花功夫。還記得一位工作多年的老師跟我說過,沒有不犯錯的學生,從某個角度講,學生就是應該犯一點他們這個年紀該犯的錯,這樣老師才能有“機會”去教育學生。學生也是有各種情緒的,需要注意的是老師在教育學生的時候的措辭和態(tài)度,讓學生明白他錯在哪里,應該如何改正,而不是一味地跟學生說你這樣是錯的,你要認識到你的錯誤,以后不要這樣就完事。應該給學生制定明確的獎懲規(guī)定,如果再犯錯,那就不再是“口頭教育”一回了。
換位思考,如果我是學生,我希望我的老師能夠理解我并與我進行有效的溝通,對我的學習給予真正的幫助和關心,我有錯誤了,希望老師能給我改過自新的機會,我想這樣的老師才是真正能讓我信服和欽佩的。
小學班主任教育故事篇四
今年九月份,我從工作了八年的山區(qū)學校,來到了這所實驗小學,并擔任六(二)班班主任工作。從其他教師那里了解到,這個班差生較多,且紀律觀念淡薄,又有兩個特殊學生。這讓我當真有點措手不及。一方面,我對學校的各項工作還不熟悉,自己還處于一個摸索階段。另一方面,雖然以前也有擔任畢業(yè)班班主任的工作經驗,但都是小班教學,現(xiàn)在面對80人的大集體瞬間倍感壓力,無從下手。
還記得第一次隨搭班的某某老師走進教室,諾大的一個班,到處都是亂哄哄的,吵雜聲、說話聲此消彼伏。我很自然地和農貿市場聯(lián)想到了一起。即便如此,與同學們首次見面,也并不想以批評、呵斥來平息。孩子調皮好動是天性,況且我也不想一開始就和同學們拉開距離。我面帶微笑地做了個簡單的自我介紹,然后對這個班集體進行了一些了解。走出教室,搭班的某某老師對我說,這個班向來紀律差。第一次見面你就應該把班主任的威信樹立起來,顯然,從同學們的反應來看他們并不怕你。以后這個班有你費心的嘍!
果不其然,在我上課的時候,總會有同學在竊竊私語,或者注意力不集中。就作業(yè)不按時完成的,就有10幾個之多,為此我挨個打電話給學生家長,說了孩子的情況,有些家長卻是滿不在乎。面對這種局面,我就像一個打了敗仗的士兵,頓時失去了戰(zhàn)斗的動力。到底該怎么做才能管理好這個班,才能讓同學們能在一個良好的學習氛圍中提高學習成績?作為班主任,不能再放任這個班就這樣繼續(xù)下去,我有責任去改變現(xiàn)狀。調整好心情,靜下心,我對這個班做了一個詳細的分析。私下里積極與其他老師溝通交流,借鑒他們的管理經驗。漸漸地思路開始清晰了。
首先,我對班上80名同學進行了進一步的熟悉了解,包括家庭情況,身體狀況,興趣愛好,性格,特長等等,比如說王子俊同學,不僅學習成績好,而且管理班級的能力也強。比如我班的孫藝菲同學,不僅學習成績好,而且寫了一手好字。郭淑瑤同學,小小年紀,已經多次參加少兒作文比賽并取得了優(yōu)異的成績,等等。我想只有充分了解到每個孩子的具體情況,在平時注重同學們的個體差異,多提供一些展示他們的空間,來調動孩子們的積極性,這樣,即培養(yǎng)了同學們的自信心,又達到了因材施教的目的。
開學初,我將班干部進行了重新選拔,試圖通過層層把控,責任落實到個人的金字塔式管理,來改善班級班風。我班共有80余人,我選取1名大班長,8名小班長,大班長監(jiān)管小班長,小班長監(jiān)管各自劃分的9人,包括學習上的幫扶,紀律,在校表現(xiàn)情況等。然而,在試行了一段時間后,我發(fā)現(xiàn)問題就出來了。主要表現(xiàn)在班干部包庇現(xiàn)象嚴重,班干部自己都不能以身作則。并沒有達到預期的效果。最終以失敗告終。我對自已的管理方法也進行了反思。在這個過程中,我忽略掉了一個很重要的因素,那就是小學生自身自制力差、辨別是非能力不強的特點。
有了上一次的失敗經驗,這次我就更加謹慎了。每個孩子都是渴望被老師,被同學,被大家認可的。但在平時的班級管理中,班主任往往又不能做到面面俱到,對部分同學的關注相對較少,對學生的了解了有一定的片面性。對此,我又一次陷入了沉思。通過幾周來對學生的觀察,我也漸漸地發(fā)現(xiàn)了班里存在的問題。俗話說,無規(guī)矩不成方圓,一個班集體,更是如此。就這樣,六(二)班班規(guī)誕生了。我將班規(guī)進行了分類,包括學習、紀律、衛(wèi)生、行為習慣、對班集體的貢獻度等方面。并且對每一項都進一步地細分,共計有100多條小項。為了更好地落實,我采取了學分制的積分方法。每個同學的基礎分為60分,以班規(guī)為考核依據,量化評分。表現(xiàn)好的進行加分,反之,則會被扣分。學分制的實行,得到了同學們的積極響應。課堂上同學們積極發(fā)言,課堂也變得活躍起來,充滿了濃厚的學習氛圍。上課說話的明顯少了,作業(yè)質量提高了。平時不愛交作業(yè)的同學也能按時上交。放學的路隊,不用老師說,同學們都會走得很整齊。有一次,學校要打掃衛(wèi)生,同學們都爭著打掃,并要求要告知班主任給他們加分。同學們的這些改變,讓我看在眼里,喜在心里。
其次,作為班主任,對學生的思想教育也是重中之重。每兩周一次的主題班會,我都讓學生自已主持,全員參與。開學初以班規(guī)為主題,同學們集思廣益,針對班級實際,大家熱烈討論,最終確定出班級各項規(guī)章制度。后期我又陸續(xù)召開了以安全、我愛班集體、習慣養(yǎng)成、期中質量分析、文明禮貌,誠實守信、備戰(zhàn)期末考試等主題的班會。學生主持,發(fā)言,討論,老師進行總結,最后達成共識。不同的主題,不同的內容,讓同學們漸漸地接納,并期待上班會課。班會上,同學們可以暢所欲言,表達自已的觀點看法,這樣以來,既鍛煉了同學們的膽識,對問題的分析能力,判別事非能力,也增強了班級的凝聚力。
再有,平時要注重與家長溝通,學生的大部分時間都是在學校,作為班主任,有責任去關心愛護班里的每一個學生。對于表現(xiàn)不好的,有困難的學生更要特別關注。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習、身體、思想上有什么特殊情況,要及時的與家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,讓每一個孩子都能健康地成長。
在這半年的工作中,我不斷去嘗試、去摸索,不僅我的學生有了進一步的提高。我自己對班主任工作也有了更深層次的認識。
小學班主任教育故事篇五
上課鈴響了,我夾著作業(yè)本,邁著輕快的步子走進了教室。
教室里特別安靜,我習慣地把教室掃視了一圈后,笑了笑,說:“同學們,這次作業(yè)許多同學都全對,我非常高興。”邊說著,我邊舉起了一疊作業(yè)本,稍作停頓,我接著說:“告訴同學們,今天王老師還發(fā)現(xiàn)了一份最滿意的作業(yè),他是誰的呢?”不待我講完,同學們就一下子把目光投到班長王惠身上。我再一次停頓了一下,激動地大聲宣布:“吝——明——浩——!雖然這次作業(yè)中還有兩個小失誤,但老師相信這份作業(yè)是他最努力,也是他最優(yōu)秀的?!睆耐瑢W們的眼神和小聲的嘀咕中,我看出了他們心中的疑惑。于是我翻開作業(yè)本,把上面的“優(yōu)”和三顆鮮紅的“星”展示給大家?!罢埻瑢W們用掌聲向吝明浩表示祝賀!”我?guī)ь^鼓起了掌,隨即,教室里響起熱烈的掌聲。
要知道,這個“優(yōu)”對于吝明浩來說可是“放衛(wèi)星”的大事了。一年級剛上學時,我就感到李吝明浩是個“有嘴沒手”的孩子,課堂上夸夸其談,課后作業(yè)邋邋遢遢,在接下來的幾周中,我也真正領教了他的作業(yè)鉛鋼筆描紅筆畫不到位,田字格寫字歪歪斜斜,拼音格里的拼音更是“上天入地”,作業(yè)中錯字連篇。我很快就熟悉了他的“李氏字體”,不用看名字,就能一下認出。
此刻,我望了一眼吝明浩,平時很能說的他,這時就像旗桿似的,坐得筆直,臉上有些疑惑與不解,然而,我還是從他的眼神中捕捉到了興奮與激越,這一切來得太快了,他還沒有從課間的那一剎那中回來……
課間十分鐘,我埋頭趕批著作業(yè),一路打鉤,批到吝明浩的作業(yè)時卡殼了,我叫同學把他“請”到我的身邊站著面批,他的作業(yè)本上有兩個錯別字了,我用紅筆重重地圈了出來,一臉嚴肅地說:“千叮嚀,萬囑托,不要寫錯別字!要仔細檢查!”聲音不高,分量卻很重。說完,我抬頭冷冷地看了他一眼,想從他臉上找到悔過的表情。他沒有說什么,眼睛睜得大大的,眼神好特別,我驀然發(fā)現(xiàn)一種從心底流淌的渴望,一種對學習的熱情正在悄悄地消逝,他的整個表情變得木然,我的心為之一顫。
等他走后,我又重新審視這份作業(yè):字的“個子”縮小了許多,在拼音格里的章節(jié)排得很勻稱;一筆一畫寫得重重的,十分清晰有力;他還默了整整兩頁詞語,哦,相當于做了四天的作業(yè)呀!我著實吃驚不小,不覺翻看起他前陣子的作業(yè),他的作業(yè)整潔了,字跡端正了,每天的默寫總是別人的兩倍,而等來等去卻看不到一個“優(yōu)”。記得前兩天我發(fā)作業(yè)的時候,他老是悄悄地翻看優(yōu)秀作業(yè)的名單,而我當時還曾不屑一
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