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文檔簡介

龍華快速防水補(bǔ)漏施工方案一.項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目為龍華地區(qū)某建筑物的快速防水補(bǔ)漏工程。該建筑物為一棟地上二十層、地下兩層的多功能綜合樓,總建筑面積約5萬平方米。近年來,由于受到自然環(huán)境及使用年限的影響,建筑物出現(xiàn)不同程度的滲漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了建筑物的正常使用及居住舒適度。為解決這一問題,現(xiàn)決定對建筑物進(jìn)行快速防水補(bǔ)漏施工。

二.編制依據(jù)

1.《建筑防水工程技術(shù)規(guī)范》(GB50208-2011);

2.《建筑防水設(shè)計規(guī)范》(GB50008-2011);

3.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013);

4.《建筑施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》(JGJ/T188-2009);

5.《建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005);

6.本項(xiàng)目設(shè)計文件及施工圖紙。

三.施工組織設(shè)計

1.施工隊(duì)伍組織

本項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作;設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理兩名,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào);設(shè)施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等若干名,分別負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、材料和資料方面的工作。

2.施工進(jìn)度計劃

根據(jù)工程量及施工條件,制定合理的施工進(jìn)度計劃,確保工程按期完成。具體施工進(jìn)度計劃如下:

(1)施工準(zhǔn)備:1個月;

(2)防水層施工:2個月;

(3)補(bǔ)漏施工:1個月;

(4)質(zhì)量驗(yàn)收:1個月;

(5)竣工交付:1個月。

3.施工質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格遵循施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量;

(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度;

(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備,提高施工效率;

(4)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),提高施工人員的質(zhì)量意識。

4.施工安全管理

(1)建立健全安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(2)制定詳細(xì)的施工安全技術(shù)措施,確保施工現(xiàn)場安全;

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡查,消除安全隱患;

(4)對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高施工人員的安全意識。

四.施工工藝

1.防水層施工:采用聚合物水泥防水涂料,施工工藝為刷涂、刮涂、噴涂等;

2.補(bǔ)漏施工:采用聚氨酯注漿、環(huán)氧樹脂注漿、水泥砂漿抹面等工藝。

五.施工方法

1.施工前對基層進(jìn)行處理,確保基層平整、干凈、無油污、無水漬;

2.按設(shè)計要求進(jìn)行防水層施工,確保防水層厚度均勻、無漏涂;

3.對漏水部位進(jìn)行注漿封堵,確保堵漏效果;

4.對補(bǔ)漏部位進(jìn)行抹面處理,恢復(fù)建筑物原貌。

六.施工技術(shù)措施

1.防水層施工過程中,嚴(yán)格控制施工環(huán)境溫度、濕度,確保防水涂料性能;

2.注漿施工時,根據(jù)漏水部位及程度,選擇合適的注漿材料和壓力,確保注漿效果;

3.抹面施工時,采用分層抹面,確保抹面層與基層粘結(jié)牢固;

4.施工過程中,對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

七.施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場設(shè)置施工區(qū)、材料區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū);

2.施工區(qū)按照施工進(jìn)度和施工工藝要求進(jìn)行劃分,確保施工順利進(jìn)行;

3.材料區(qū)合理堆放材料,保證材料供應(yīng)及時,且不影響施工現(xiàn)場交通;

4.辦公區(qū)和生活區(qū)設(shè)置在建筑物內(nèi),確保施工人員工作和生活條件良好;

5.施工現(xiàn)場設(shè)置臨時道路,確保施工現(xiàn)場交通暢通;

6.施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒施工人員注意安全。

八.施工進(jìn)度計劃與保證措施

為確保龍華快速防水補(bǔ)漏施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,制定以下施工進(jìn)度計劃與保證措施:

1.施工進(jìn)度計劃

(1)前期準(zhǔn)備階段:1個月

-完成施工圖紙及施工方案的編制;

-辦理施工許可等相關(guān)手續(xù);

-確定施工隊(duì)伍,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及交底;

-準(zhǔn)備施工材料及設(shè)備,確保供應(yīng)及時。

(2)防水層施工階段:2個月

-對基層進(jìn)行處理,平整、干凈、無油污、無水漬;

-按照施工工藝進(jìn)行防水層施工,確保質(zhì)量;

-完成防水層施工后,進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。

(3)補(bǔ)漏施工階段:1個月

-根據(jù)漏水情況選擇合適的注漿材料和工藝;

-對漏水部位進(jìn)行注漿封堵,確保堵漏效果;

-抹面處理,恢復(fù)建筑物原貌。

(4)質(zhì)量驗(yàn)收階段:1個月

-對施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

-按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保工程合格;

-整理工程資料,辦理驗(yàn)收手續(xù)。

(5)竣工交付階段:1個月

-完成工程收尾工作,確保施工現(xiàn)場清潔;

-辦理工程移交手續(xù),與業(yè)主進(jìn)行工程交接;

-進(jìn)行工程總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。

2.施工保證措施

(1)組織保證:建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確各部門職責(zé),確保項(xiàng)目高效運(yùn)作;

(2)技術(shù)保證:采用先進(jìn)的施工工藝和設(shè)備,加強(qiáng)施工技術(shù)指導(dǎo),確保施工質(zhì)量;

(3)材料保證:選用優(yōu)質(zhì)材料,嚴(yán)格材料驗(yàn)收制度,確保材料質(zhì)量;

(4)質(zhì)量保證:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查,確保施工質(zhì)量;

(5)安全保證:加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,制定應(yīng)急預(yù)案,確保施工現(xiàn)場安全;

(6)溝通協(xié)調(diào):加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),確保工程順利進(jìn)行。

九.施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

為確保龍華快速防水補(bǔ)漏施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和環(huán)境達(dá)到預(yù)定目標(biāo),特制定以下保證措施:

1.施工質(zhì)量保證措施

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,確保施工質(zhì)量;

(2)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),提高施工人員質(zhì)量意識;

(3)實(shí)行三級質(zhì)量檢查制度,即施工員自檢、質(zhì)量員專檢、項(xiàng)目經(jīng)理抽檢,確保質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時整改;

(4)采用質(zhì)量預(yù)控措施,對關(guān)鍵工序、特殊工藝進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;

(5)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量記錄管理,確保質(zhì)量追溯。

2.施工安全保證措施

(1)建立健全安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(2)對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識,掌握安全操作規(guī)程;

(3)施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志,配備個人防護(hù)用品;

(4)定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

(5)制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.施工環(huán)境保證措施

(1)施工現(xiàn)場合理布局,設(shè)置施工區(qū)、材料區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū);

(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理,確保施工現(xiàn)場干凈整潔;

(3)嚴(yán)格控制噪音、粉塵、廢水等污染源,采取有效措施降低對周邊環(huán)境的影響;

(4)合理利用資源,提高材料利用率,減少廢棄物產(chǎn)生;

(5)加強(qiáng)對施工人員環(huán)保意識的教育,提高環(huán)保意識。

十.施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

為確保龍華快速防水補(bǔ)漏施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,以下對施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析:

1.施工成本分析

(1)人工成本:根據(jù)施工進(jìn)度計劃,合理配置施工人員,提高勞動生產(chǎn)率,降低人工成本;

(2)材料成本:選用性價比高的防水材料和補(bǔ)漏材料,通過集中采購、合理利用,降低材料成本;

(3)設(shè)備成本:合理配置施工設(shè)備,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備租賃和維修成本;

(4)其他成本:加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,降低現(xiàn)場臨時設(shè)施、水電等費(fèi)用。

2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析

(1)采用先進(jìn)的防水和補(bǔ)漏工藝,提高施工質(zhì)量,延長建筑物使用壽命,降低長期維護(hù)成本;

(2)通過優(yōu)化施工組織設(shè)計,縮短施工周期,降低施工過程中的管理費(fèi)用;

(3)加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全、環(huán)境管理,減少因質(zhì)量問題、安全事故和環(huán)境污染造成的經(jīng)濟(jì)損失;

(4)提高工程項(xiàng)目的整體品質(zhì),為業(yè)主創(chuàng)造更高的使用價值。

3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比分析

(1)與同類工程項(xiàng)目進(jìn)行對比,分析本項(xiàng)目在人工、材料、設(shè)備等方面的成本優(yōu)勢;

(2)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,優(yōu)化施工方案,降低施工成本;

(3)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

4.成本控制措施

(1)建立成本控制體系,明確成本控制目標(biāo);

(2)實(shí)行成本責(zé)任制,將成本控制指標(biāo)分解到各部門、各施工環(huán)節(jié);

(3)加強(qiáng)成本核算,對施工過程中的成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控;

(4)制定獎懲措施,激發(fā)施工人員降低成本的積極性。

十一.其他需要說明的事項(xiàng)

為確保龍華快速防水補(bǔ)漏施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,以下對其他需要說明的事項(xiàng)進(jìn)行闡述:

1.施工圖紙及變更

(1)施工圖紙是本項(xiàng)目施工的重要依據(jù),施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守;

(2)如遇設(shè)計變更,應(yīng)及時與設(shè)計單位、業(yè)主和監(jiān)理溝通,辦理變更手續(xù),確保施工順利進(jìn)行;

(3)變更后的施工圖紙應(yīng)盡快發(fā)放到施工現(xiàn)場,以便施工人員按照新的要求進(jìn)行施工。

2.施工過程中的協(xié)調(diào)與溝通

(1)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),確保工程順利進(jìn)行;

(2)定期召開工程例會,及時解決施工過程中的問題,確保施工進(jìn)度;

(3)建立有效的信息反饋機(jī)制,對施工過程中出現(xiàn)的問題及時反饋,確保問題得到及時解決。

3.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)與文明施工

(1)加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī),降低施工對周邊環(huán)境的影響;

(2)落實(shí)文明施工措施,保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔;

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場綠化,提高施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。

4.施工期間突發(fā)事件應(yīng)對

(1)制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力;

(2)定期組織應(yīng)急演練,確保施工人員在突發(fā)事件發(fā)生時迅速、有序應(yīng)對;

(3)與政府部門、社會救援機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,確保在緊急情況下得到及時支援。

5.施工資料管理

(1)加強(qiáng)施工資料的管理,確保資

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