創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核試卷

創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，通過考察考生在團(tuán)隊(duì)管理、決策能力、溝通技巧、激勵(lì)與授權(quán)等方面的知識(shí)，以評(píng)估其是否具備成為一名成功創(chuàng)業(yè)者所需的核心領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突時(shí)，最有效的解決策略是：（）

A.強(qiáng)行壓制

B.忽略不管

C.主動(dòng)溝通，尋求共識(shí)

D.撇清關(guān)系，避免卷入

2.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素：（）

A.激勵(lì)

B.溝通

C.授權(quán)

D.財(cái)務(wù)管理

3.一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特點(diǎn)中，不包括以下哪項(xiàng)：（）

A.明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.良好的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

C.成員間的相互信任

D.透明的決策流程

4.創(chuàng)業(yè)者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，最應(yīng)關(guān)注的是：（）

A.技術(shù)能力

B.個(gè)人興趣

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

D.個(gè)人背景

5.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法：（）

A.設(shè)定明確的目標(biāo)

B.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

C.實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估

D.營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍

6.在團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通技巧：（）

A.傾聽

B.清晰表達(dá)

C.避免批評(píng)

D.保持客觀

7.創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，首先應(yīng)該做的是：（）

A.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.選拔團(tuán)隊(duì)成員

C.制定團(tuán)隊(duì)規(guī)則

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

8.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的有效策略：（）

A.明確授權(quán)范圍

B.定期評(píng)估授權(quán)效果

C.授權(quán)后不干涉

D.過度依賴授權(quán)

9.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)避免的行為：（）

A.過度批評(píng)

B.過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人成就

C.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出意見

D.忽視團(tuán)隊(duì)成員需求

10.創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題時(shí)，應(yīng)首先：（）

A.批評(píng)團(tuán)隊(duì)成員

B.調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

C.分析問題原因

D.采取應(yīng)急措施

11.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)之一：（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

B.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.個(gè)人能力提升培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)

12.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的決策能力：（）

A.信息收集能力

B.分析判斷能力

C.權(quán)力運(yùn)用能力

D.情緒管理能力

13.創(chuàng)業(yè)者在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，以下哪項(xiàng)不是有效的激勵(lì)手段：（）

A.公平的薪酬待遇

B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

C.持續(xù)的負(fù)面批評(píng)

D.透明的晉升機(jī)制

14.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的溝通技巧：（）

A.有效的傾聽

B.清晰的表述

C.過分強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)

D.適時(shí)給予反饋

15.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)時(shí)需要考慮的因素：（）

A.成員的能力

B.工作的重要程度

C.團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)

D.成員的個(gè)人意愿

16.創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突時(shí)，以下哪項(xiàng)不是解決沖突的有效方法：（）

A.主動(dòng)溝通

B.尋求第三方調(diào)解

C.避免直接面對(duì)

D.建立共同的目標(biāo)

17.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：（）

A.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

B.建立團(tuán)隊(duì)文化

C.解決團(tuán)隊(duì)沖突

D.實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效管理

18.創(chuàng)業(yè)者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素：（）

A.個(gè)人價(jià)值觀

B.技術(shù)能力

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

D.個(gè)人年齡

19.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的決策能力：（）

A.快速?zèng)Q策

B.系統(tǒng)性思考

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.情緒控制

20.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的激勵(lì)能力：（）

A.設(shè)定明確的目標(biāo)

B.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

C.實(shí)施嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估

D.營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍

21.創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)該優(yōu)先考慮的：（）

A.建立團(tuán)隊(duì)信任

B.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

C.制定團(tuán)隊(duì)規(guī)則

D.營(yíng)造良好的工作環(huán)境

22.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)的有效策略：（）

A.明確授權(quán)范圍

B.定期評(píng)估授權(quán)效果

C.授權(quán)后不干涉

D.過度依賴授權(quán)

23.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)避免的行為：（）

A.過度批評(píng)

B.過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人成就

C.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出意見

D.忽視團(tuán)隊(duì)成員需求

24.創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題時(shí)，應(yīng)首先：（）

A.批評(píng)團(tuán)隊(duì)成員

B.調(diào)整團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

C.分析問題原因

D.采取應(yīng)急措施

25.以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)之一：（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

B.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

C.個(gè)人能力提升培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)

26.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的決策能力：（）

A.信息收集能力

B.分析判斷能力

C.權(quán)力運(yùn)用能力

D.情緒管理能力

27.創(chuàng)業(yè)者在激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，以下哪項(xiàng)不是有效的激勵(lì)手段：（）

A.公平的薪酬待遇

B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

C.持續(xù)的負(fù)面批評(píng)

D.透明的晉升機(jī)制

28.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的溝通技巧：（）

A.有效的傾聽

B.清晰的表述

C.過分強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)

D.適時(shí)給予反饋

29.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)時(shí)需要考慮的因素：（）

A.成員的能力

B.工作的重要程度

C.團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)

D.成員的個(gè)人意愿

30.創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突時(shí)，以下哪項(xiàng)不是解決沖突的有效方法：（）

A.主動(dòng)溝通

B.尋求第三方調(diào)解

C.避免直接面對(duì)

D.建立共同的目標(biāo)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素：（）

A.明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.成員間的信任

C.良好的溝通機(jī)制

D.有效的激勵(lì)措施

2.創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，以下哪些策略有助于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效：（）

A.定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

B.提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

C.鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參與決策

D.實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

3.領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)具備的溝通技巧包括：（）

A.清晰地傳達(dá)信息

B.傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見

C.避免個(gè)人偏見

D.及時(shí)反饋

4.以下哪些因素會(huì)影響團(tuán)隊(duì)士氣：（）

A.工作環(huán)境

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人問題

D.組織文化

5.創(chuàng)業(yè)者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素：（）

A.技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

C.個(gè)人價(jià)值觀

D.工作態(tài)度

6.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法：（）

A.設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)

B.提供公平的薪酬待遇

C.營(yíng)造積極的工作氛圍

D.鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展

7.在團(tuán)隊(duì)中，以下哪些是解決沖突的有效策略：（）

A.主動(dòng)溝通

B.尋求共識(shí)

C.避免對(duì)個(gè)人進(jìn)行指責(zé)

D.建立共同的目標(biāo)

8.以下哪些是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)：（）

A.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

B.建立團(tuán)隊(duì)文化

C.解決團(tuán)隊(duì)沖突

D.有效的決策能力

9.創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，以下哪些活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)凝聚力：（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

B.團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)

C.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

D.個(gè)人能力提升培訓(xùn)

10.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的團(tuán)隊(duì)管理能力：（）

A.溝通協(xié)調(diào)

B.決策能力

C.激勵(lì)能力

D.人力資源規(guī)劃

11.以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟：（）

A.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.選拔團(tuán)隊(duì)成員

C.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則

D.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化

12.創(chuàng)業(yè)者在授權(quán)時(shí)，以下哪些是應(yīng)注意的事項(xiàng)：（）

A.明確授權(quán)范圍

B.信任團(tuán)隊(duì)成員

C.定期檢查授權(quán)效果

D.避免過度授權(quán)

13.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的決策能力：（）

A.信息收集

B.分析判斷

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.執(zhí)行能力

14.以下哪些是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法：（）

A.提供獎(jiǎng)勵(lì)

B.營(yíng)造積極的工作氛圍

C.設(shè)定明確的目標(biāo)

D.提供個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)

15.創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效問題時(shí)，以下哪些是解決問題的步驟：（）

A.分析問題原因

B.制定解決方案

C.實(shí)施解決方案

D.評(píng)估解決方案效果

16.以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)：（）

A.提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神

17.創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，以下哪些是有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：（）

A.指導(dǎo)型

B.參與型

C.支持型

D.指派型

18.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的溝通技巧：（）

A.傾聽

B.表達(dá)清晰

C.非言語(yǔ)溝通

D.適應(yīng)不同溝通風(fēng)格

19.創(chuàng)業(yè)者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，以下哪些是應(yīng)避免的偏見：（）

A.種族偏見

B.性別偏見

C.年齡偏見

D.經(jīng)驗(yàn)偏見

20.以下哪些是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)：（）

A.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

B.建立團(tuán)隊(duì)文化

C.解決團(tuán)隊(duì)沖突

D.有效的決策能力

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力的核心在于_______和_______。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第一步是_______。

3.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過_______和_______來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。

4.解決團(tuán)隊(duì)沖突的有效方法是_______和_______。

5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)具有_______、_______和_______的特點(diǎn)。

6.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的溝通技巧包括_______、_______和_______。

7.團(tuán)隊(duì)成員之間的_______是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。

8.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過_______來建立團(tuán)隊(duì)信任。

9.授權(quán)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確_______和_______。

10.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)的_______和_______。

11.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)通過_______來提升團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

12.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力包括_______、_______和_______。

13.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備_______、_______和_______的能力。

14.領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí)應(yīng)考慮_______、_______和_______。

15.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法包括_______、_______和_______。

16.團(tuán)隊(duì)規(guī)則應(yīng)包括_______、_______和_______。

17.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過_______來營(yíng)造積極的工作氛圍。

18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括_______、_______和_______。

19.創(chuàng)業(yè)者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮_______、_______和_______。

20.團(tuán)隊(duì)沖突的解決策略包括_______、_______和_______。

21.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備_______、_______和_______的決策能力。

22.團(tuán)隊(duì)成員間的_______有助于提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。

23.創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，應(yīng)注重_______、_______和_______。

24.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的是提高團(tuán)隊(duì)的_______和_______。

25.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過_______來提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.創(chuàng)業(yè)者在團(tuán)隊(duì)管理中，應(yīng)該盡量避免對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提出批評(píng)。（）

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力。（）

3.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的私人問題保持高度關(guān)注。（）

4.授權(quán)后，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該完全放手，不再過問團(tuán)隊(duì)事務(wù)。（）

5.團(tuán)隊(duì)沖突總是有害的，應(yīng)該盡量避免。（）

6.團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。（）

7.創(chuàng)業(yè)者在選拔團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)能力。（）

8.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過懲罰來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。（）

9.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該定期進(jìn)行，以保持團(tuán)隊(duì)的活力。（）

10.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力只需要在關(guān)鍵時(shí)刻展現(xiàn)即可。（）

11.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該接受任何形式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。（）

12.領(lǐng)導(dǎo)者在溝通時(shí)應(yīng)該避免使用非言語(yǔ)信息。（）

13.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該過于具體，以便團(tuán)隊(duì)成員能夠輕松達(dá)成。（）

14.創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力持懷疑態(tài)度。（）

15.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)應(yīng)該只針對(duì)團(tuán)隊(duì)中的弱勢(shì)成員。（）

16.領(lǐng)導(dǎo)者在決策時(shí)應(yīng)該完全依賴直覺。（）

17.團(tuán)隊(duì)成員之間的信任是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵因素之一。（）

18.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性差異視而不見。（）

19.團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升完全依賴于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力。（）

20.創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，應(yīng)該避免使用任何形式的激勵(lì)措施。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，分析一位成功創(chuàng)業(yè)者如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力來建設(shè)和管理其團(tuán)隊(duì)，并說明這種領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響。

2.討論在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者如何平衡團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最大化效益。

3.分析在團(tuán)隊(duì)面臨沖突時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些策略來有效解決沖突，并探討這些策略對(duì)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和生產(chǎn)力的影響。

4.結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)或觀察，討論創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性，并舉例說明領(lǐng)導(dǎo)力不足可能導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)問題及其后果。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

小明是一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，他成立了一家初創(chuàng)科技公司。在公司成立初期，小明發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間存在嚴(yán)重的溝通不暢和目標(biāo)不明確的問題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。請(qǐng)分析小明在這種情況下應(yīng)如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力來改善團(tuán)隊(duì)狀況，并說明他可以采取哪些具體措施。

2.案例題：

李女士是一家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，她發(fā)現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)雖然具備很高的技術(shù)水平，但團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作效率低下，員工之間的矛盾和沖突時(shí)有發(fā)生。請(qǐng)分析李女士如何通過領(lǐng)導(dǎo)力來提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和減少內(nèi)部沖突，并列舉她可能采取的一些策略。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.B

4.C

5.C

6.D

7.A

8.C

9.A

10.C

11.D

12.C

13.C

14.D

15.B

16.C

17.D

18.B

19.D

20.A

21.D

22.C

23.A

24.C

25.D

26.C

27.C

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.激勵(lì)、決策

2.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

3.設(shè)定明確的目標(biāo)、提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)

4.主動(dòng)溝通、尋求共識(shí)

5.明確性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性