![防火門施工方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3D/11/wKhkGWejAieAbywHAADYIsbab_M098.jpg)
![防火門施工方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3D/11/wKhkGWejAieAbywHAADYIsbab_M0982.jpg)
![防火門施工方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3D/11/wKhkGWejAieAbywHAADYIsbab_M0983.jpg)
![防火門施工方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3D/11/wKhkGWejAieAbywHAADYIsbab_M0984.jpg)
![防火門施工方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view6/M03/3D/11/wKhkGWejAieAbywHAADYIsbab_M0985.jpg)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
.北京城建建筑工程有限公司編制人:龍新審核人:焦中紅.編制日期:2016.8.20編制依據 1一、施工準備及組織機構 1二、施工工藝 3三、施工工期及進度計劃 3四、工程質量保證措施 6五、工程施工管理措施 六、專業(yè)施工技術保證措施 七、文明施工措施 八、安全保證措施 九、成品保護措施 ..監(jiān)理一起做好材料報驗和設備檢驗工作;5)明確施工報驗程序、保證施工質量達到驗收標準;6)制定安全生產、文明施工的管理規(guī)定并格執(zhí)行;7)熟悉工程施工圖紙,積極配合工程總體進度,服從總包單位統(tǒng)一管理;中,如發(fā)生設計變更、工程容調整、配套設備、部件、材料的延誤或其他各種不可預先估計的因素時,在總包的領導和支持下,努力消除不利因素,及時調整施工進度計劃并安排落實。10)涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時,服從總包單位的統(tǒng)一高度;遇有設計變更洽商時,與設計單位之間要密切配合,保證施工順利進行,經常與其它施工單位溝通信息;為了保證北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門的制作安裝順利完工,我廠將專門組織該工程的領導小組,對此工程防火門的供應及安裝全.領導小組人員如下:職責:統(tǒng)籌管理廠技術、質量、制造、資金保證、監(jiān)督加工進度保證現(xiàn)場施工的文明安全生產,監(jiān)督安裝質量,掌握工程進度,并按照工地需求反饋回廠,為合理安排生產提出要求,統(tǒng)計工作量,按期報驗,完職責:做好工程進度保證,按圖統(tǒng)計加工尺寸、安裝位置、安裝形式,1.3、施工人員配置:項目經理:樹民現(xiàn)場主管工程師:大1.4、項目經理及施工組織:項目經理及小組成員應格執(zhí)行現(xiàn)場施工、技術、工程進度、勞動力配備、材料供應、安全生產、文明施工、環(huán)境保護、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調.等的有關條款的要求(具休條款見附則),格管理。如果本部門不能解決的問題,應及時上報以便得到及時解決,使得工程得到有效控制,保證工2.1、門框安裝:),埋(20mm),畫面線在框上,對準標線下框角預埋200mm框立直不能在固定之前檢查:至少水平測量兩豎框間上、中、下三點,確.在固定后檢查:3)安裝暗插銷及防火鎖等五金件,檢查五金件是否靈活、緊固、正確、不丟失零件,并將鑰匙按位置做好匙盤。安裝時,注意門板和門框的成品保護,表面不要劃傷,脹栓不傷表面,不影響表面質量,安裝過程中的搬運,輕搬輕放,并隨時維護好,避免表面的撞擊和磕碰。安裝好后,先進行自驗,然后由質保部人員進行驗收,并做好記錄,不合格要進行返工,合格為確保工程的順利完工,我公司將根據貴公司以供貨及安裝時間的要求,配備足夠的人員進行加工安裝。施工工期滿足甲及總包整體施工進度1)簽訂合同后,我公司將針對此工程成立專門的項目組,組建該工程組織.機構,明確各職能部門責任;項目經理及小組成員應格執(zhí)行現(xiàn)場施工、技材料管理、監(jiān)督和協(xié)調等的有關條款的要求,格管理。如果本部門不能解決的問題,應及時上的以便得到及時解決,使得工程得到有效控制,保證2)項目管理工程師應盡快熟悉圖紙及現(xiàn)場施工情況,根據施工預算的要9)貨到現(xiàn)場后,由項目經理統(tǒng)籌管理現(xiàn)場施工,合理分配勞動力,協(xié)調現(xiàn)場施工的相關事宜,保證現(xiàn)場施的文明安全生產,監(jiān)督安裝質量,掌握工程進度,并按照工地需求反饋回廠,為合理安排生產提出要求,統(tǒng)計工作材料的延誤或其他各種不可預先估計的因素時,在總包的領導和支持下,.努力消除不利因素,及時調整施工進度計劃并安排落實;涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時,服從總包單位的統(tǒng)一調度;遇有設計變更洽商時,與設計單位之間要密切配合,保證施工順利進行,經常與其它施工單位溝通信息;12)為保證施工進度的順利進行,現(xiàn)場管理人員及安裝人員應提前4、工程質量保證措施4.1質量針:“精益求精、至信”產品性能達到國際標準,實現(xiàn)標準化服務,滿足中外顧客的需求,全體員工不斷創(chuàng)新與改進質量管理體系,提高產品的使用功能和質量,滿足1)為確保北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝保質按時完工,我公司特成立領導組:總負責人:職責:北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝總體布署及協(xié)調;成員:各部門經理、工程現(xiàn)場負責人.職責:具體負責本部門工作,監(jiān)督工作執(zhí)行情況,保證本部工作質量為保證的順利進行,我公司根據工程的實際情況,建立了格的質量保證總體保證”等一整套質量管理辦理,切實保證北京市房山區(qū)梅花莊舊村改具體質量保證體系控制圖見下圖:管理者代表:技術部:周金茹質保部:李志剛制造部:郭樹海檢驗:駱金鳳車間主任:檢驗:駱金鳳車間主任:郭樹海資料管理:胡海濤資料管理:胡海濤設計人員:張新超施工隊質檢質檢:鄭龍新隊長隊長:趙大.3)質量保證措施:根據質量保證體系控制圖,明確責任分工,層層落實質量控制責任,通過定期和不定期的進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結經驗,糾正不足,取長補短,對每個部門和每個崗位進行考核,堅持實事、格監(jiān)督、責任明確,件》的標,本工程質量管理主要涉及六個要素,本廠將按照六個要素規(guī)定的程序格執(zhí)行,為北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝工程要素及要素描述:針對產品實現(xiàn)的全過程,包括技術洽談、技術確最終檢驗、現(xiàn)場安裝、安裝檢驗、安裝報驗等過檢驗和試驗為保證最終產品的質量,采取正確的檢驗法,適當?shù)臋z驗工具、以及配備適合的檢驗人員,對原材料、工序、安裝等過程進行檢驗,為產品最終.最終檢驗和試驗進行產品安裝后報驗。通過最終檢驗,為工程提檢驗和試驗狀態(tài)在產品加工、完成、安裝各個過程按照規(guī)定采用不合格品的控制標識進行隔離,并按照程序采用返工、返修、降糾正和預防措施改,同時根據情況進行分析,制定預防措施,開始生產加工前,由技術部與甲技術部門進行技術洽商,確認產品尺寸和性能要求、安裝位置、安裝要求等技術參數(shù)。根據洽商結果,技術部出具技術案,在經過甲技術部門認可后,由技術部制定具體技術文件,用.根據技術部制定的技術文件,制造部進行生產準備,包括人、物、料的準備,在各項采購物資進廠時,通知質保部進行采購物資驗證;質保部根據技術部制定的技術標準,對采購物資進行檢驗,檢驗合格后制造部可根據技術部制定的技術加工圖紙的技術說明,制造部負責制定生產計劃并安排車間進行生產,質保部在接到生產計劃后開始對車間生產情況進質保部負責對車間加工的成品進行檢驗,并對合格品采取正確的標識,用于識別產品和進行狀態(tài)標識,保證合格的產品能入庫。制造部負責將合現(xiàn)場安裝涉及的環(huán)節(jié)較多,現(xiàn)針對產品繪制如下的安裝質量控制環(huán)(見下頁).防火門安裝控制環(huán)節(jié):不合格采取糾正措施產品部件進現(xiàn)場采取糾正措施進行檢驗進行門框部分安裝不合格門框部分安裝報驗采取糾正措施門框部分安裝報驗整體安裝不合格整體驗收采取糾正措施整體驗收工程整體安裝完畢不合格采取糾正措施采取糾正措施.1)工程原則上以經過設計單位或建設單位批準生效的2)對于施工圖不全的部分,要隨時與業(yè)主、設計單位及監(jiān)理保持聯(lián)系,對條件尚未成熟的必須得到業(yè)主的同意,并辦好洽商配合施工。如發(fā)現(xiàn)圖紙與相關標準有沖突處,要以標準為主或與設計單位、業(yè)主共同商議解3)對施工進度、質量、安全、技術設備材料供應、運輸、成品加工、成品保護、技術資料歸檔等問題,都要在施工中編制與之相應的行之有效的4)施工管理要點:施工的前期準備,應明確施工要求和完成日期,并將責任落實到人。容包括:施工項目及圍的明確;施工圖紙資料的準備;施工案的編制;施工技術交底的編制、組織部培訓、材料器具的準備、施工質量要求以及施工標準的掌握。盡量將各項功能工作解決在施工之.情況發(fā)生變化時,應及時采取變更措施,避免發(fā)生拖延工期的情況。同時施工計劃應在總包的統(tǒng)一協(xié)調下,與總體工程進度相適應。施工計劃應明確:開工日期、材料的定貨與到貨日期、設備安全日期,并應根據強化對材料的管理,質量、技術部門應從原材料廠家的選定、定貨、樣品的提交、材料的入廠等各個環(huán)節(jié)進行格把關,檢查相關證明材料,杜強化安全施工管理。建立安全文明施工管理制度,并建立安全施工監(jiān)督強化與其它施工單位之間的關系協(xié)調。根據施工總體進度,在總包單位的支持下,加強與其他單位之間的協(xié)調配合,減少矛盾,以減少施工過強化成品保護工作,成品運輸至工地后,應由安裝人員配合工地現(xiàn)場進行妥善保管,防止出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。入發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場對成品未能進行相入出現(xiàn)與其他施工單位交叉作業(yè)時,應在總包單位的協(xié)調下,多與其他.技術經理負責組織技術案的實施、技術的落實,并安排專職技術人員進行設計,并負責現(xiàn)場的勘察、案的設計、圖紙報批、與甲的技術溝通和專職的技術人員設計圖紙上報技術部經理審核并批準,當技術有較大的安排專職的技術資料人員對工程的各個階段的技術資料進行專項管理,做好各項記錄,保證對工程技術資料的有效控制,做到不丟失、不外4)在施工實施的整個過程中,必須格按照規(guī)、標準、圖紙及說明進行,并標準,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工隊環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型/節(jié)能型的工程材料、設備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程為使用功能認真貫徹執(zhí)行有關施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現(xiàn)場成為.根據現(xiàn)場要求,對施工環(huán)境的衛(wèi)生進行清理;保證每天施工完畢打掃衛(wèi)生,整理現(xiàn)場,將產品碼放整齊;對現(xiàn)場設備保護加強管理,不損壞現(xiàn)場設備;加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,格管理,對現(xiàn)場堆放進行統(tǒng)一規(guī)劃,對不同的進場材料設備進行分類合理堆2)從事高空作業(yè)的人員要定期進行體檢。凡患有高血壓病、貧血病,癲癇.3)從事無法采取可靠防護措施的高空作業(yè)人員,必須使用安全帶,安全帶5)不準從各種腳手架上爬上爬下,禁止乘坐吊運大模板,樓板和吊6)作業(yè)中禁止投擲物料,清楚樓物料時應設溜槽或使用垃圾桶。手持工具11)使用電錘、電鉆、砂輪機等工具,要檢查地線是否完整,接地效果14)確保安全施工用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《個人理財復習范圍》課件
- 8裝扮我們的教室 第一課時 說課稿-2023-2024學年道德與法治二年級上冊統(tǒng)編版
- 25 沙漏 說課稿-2023-2024學年科學三年級上冊青島版
- 《遺傳設計實驗》課件
- 《蚌醫(yī)黃疸護理》課件
- 二零二五年度化妝品研發(fā)生產合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度生物技術投資合作保密協(xié)議
- 《語文教材培訓》課件
- 個人游戲交易合同范本
- 圖書館閱讀推廣策略考核試卷
- 重大事故隱患判定標準與相關事故案例培訓課件
- 2024年秋新北師大版七年級上冊數(shù)學教學課件 3.1.1 代數(shù)式
- 全過程工程咨詢管理服務方案
- NB-T10342-2019水電站調節(jié)保證設計導則
- 《麻風病防治知識》課件
- 經典誦讀演講稿6篇
- 鄉(xiāng)村醫(yī)生返聘協(xié)議書
- 2024機械買賣協(xié)議
- 當代世界經濟與政治 第八版 課件 第四章 發(fā)展中國家的經濟與政治
- 2024-2030年中國汽車安全氣囊行業(yè)發(fā)展形勢分析及投資規(guī)劃分析報告
- 平面構成(普通高等院校藝術設計專業(yè))全套教學課件
評論
0/150
提交評論