《BEMA培訓(xùn)回顧》課件

《BEMA培訓(xùn)回顧》歡迎大家參加本次BEMA培訓(xùn)回顧！培訓(xùn)目標概述提升團隊協(xié)作能力增強溝通技巧和效率培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維培訓(xùn)議程安排1培訓(xùn)目標概述2團隊建設(shè)理論基礎(chǔ)3溝通的本質(zhì)與藝術(shù)4沖突管理5情商的重要性6積極的心態(tài)7團隊凝聚力8任務(wù)分工與協(xié)作9激勵方式與機制10問題解決技巧11創(chuàng)新思維培養(yǎng)12領(lǐng)導(dǎo)力修煉13人際交往技巧14自我認知與提升15工作與生活平衡16培訓(xùn)總結(jié)回顧17關(guān)鍵收獲與啟發(fā)18后續(xù)行動計劃19課程反饋與評估20答疑與互動21分組研討與交流22頒獎及合影留念23結(jié)束語培訓(xùn)師介紹資深培訓(xùn)師擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和專業(yè)知識行業(yè)專家對團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有深入研究實戰(zhàn)經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合，為學(xué)員提供實用指導(dǎo)團隊建設(shè)理論基礎(chǔ)團隊定義由兩個或以上的人組成的群體，共同努力實現(xiàn)共同目標團隊類型工作團隊、項目團隊、虛擬團隊等團隊效益提高效率、增強創(chuàng)新能力、提升成員滿意度團隊發(fā)展階段1形成階段成員彼此熟悉，建立信任關(guān)系2沖突階段成員之間出現(xiàn)意見分歧，產(chǎn)生沖突3規(guī)范階段團隊成員達成共識，制定團隊規(guī)范4執(zhí)行階段團隊成員高效協(xié)作，共同完成任務(wù)5解散階段團隊完成任務(wù)，成員各自解散溝通的本質(zhì)與藝術(shù)溝通的本質(zhì)信息的傳遞與接收，達成共同理解溝通的藝術(shù)運用語言、肢體語言、非語言信號有效傳遞信息溝通障礙誤解、干擾、文化差異等傾聽的技巧專注聆聽集中注意力，排除干擾觀察對方通過觀察肢體語言和表情理解信息提問澄清及時提出問題，確保理解準確表達的方法1清晰簡潔語言表達準確，避免歧義2邏輯清晰條理分明，層次感強3自信真誠表達自信，態(tài)度真誠4語言生動運用比喻、舉例等手法沖突管理1識別沖突了解沖突的根源和類型2解決沖突運用積極的沖突管理方法3化解矛盾達成共識，促進團隊和諧情商的重要性1自知了解自身情緒，控制沖動2同理理解他人情緒，建立共鳴3激勵鼓舞他人，提高團隊士氣4溝通有效表達，消除誤解情緒管理策略放松訓(xùn)練深呼吸、冥想等方法緩解壓力積極思考關(guān)注正面情緒，保持樂觀心態(tài)時間管理合理安排時間，避免過度勞累積極的心態(tài)團隊凝聚力共同目標團隊成員對目標一致認同有效溝通成員之間能夠暢通交流互相支持成員之間互相幫助，共同克服困難任務(wù)分工與協(xié)作明確職責(zé)根據(jù)成員的優(yōu)勢分配任務(wù)協(xié)作配合成員之間相互協(xié)作，共同完成目標定期溝通及時溝通進展情況，解決問題激勵方式與機制物質(zhì)激勵獎金、福利等精神激勵榮譽、表揚等成長激勵培訓(xùn)、晉升等問題解決技巧1問題定義明確問題，收集相關(guān)信息2分析原因找出問題產(chǎn)生的根源3制定方案提出可行的解決方案4執(zhí)行方案實施方案，并監(jiān)控進展5評估效果評估方案效果，進行調(diào)整創(chuàng)新思維培養(yǎng)頭腦風(fēng)暴集思廣益，產(chǎn)生新想法思維導(dǎo)圖將思維發(fā)散，梳理思路技術(shù)創(chuàng)新運用新技術(shù)解決問題領(lǐng)導(dǎo)力修煉愿景引導(dǎo)制定清晰的愿景，指引團隊方向溝通激勵有效溝通，激勵團隊成員授權(quán)信任信任團隊成員，授權(quán)他們完成任務(wù)人際交往技巧積極主動主動與他人交流，建立良好關(guān)系真誠尊重尊重他人，真誠待人換位思考站在對方的角度思考問題自我認知與提升優(yōu)勢分析了解自身優(yōu)勢，發(fā)揮所長弱勢改進克服自身弱點，提升能力設(shè)定目標制定清晰的目標，指引發(fā)展方向工作與生活平衡1健康管理保持健康的生活方式2時間管理合理安排時間，提高效率3興趣愛好發(fā)展興趣愛好，豐富生活4人際關(guān)系維護良好的人際關(guān)系培訓(xùn)總結(jié)回顧1理論學(xué)習(xí)掌握團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展知識2案例分析學(xué)習(xí)解決實際問題的技巧3互動交流分享經(jīng)驗，促進彼此學(xué)習(xí)關(guān)鍵收獲與啟發(fā)1團隊合作團隊合作的重要性2溝通技巧有效溝通的技巧和方法3領(lǐng)導(dǎo)力提升培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團隊前進后續(xù)行動計劃時間安排制定行動計劃，合理安排時間任務(wù)分解將目標分解成具體任務(wù)定期評估定期評估計劃執(zhí)行情況課程反饋與評估課程內(nèi)容內(nèi)容是否實用，是否符合需求培訓(xùn)師講解培訓(xùn)師是否專業(yè)，是否能有效傳達信息互動環(huán)節(jié)互動環(huán)節(jié)是否活躍，是否能促進學(xué)習(xí)答疑與互動問題收集收集學(xué)員提出的問題解答疑惑解答學(xué)員的疑問經(jīng)驗分享分享經(jīng)驗，解決問題分組研討與交流小組討論分組討論課程