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2000-9-81年度主題借XX品牌優(yōu)勢,抓營銷基礎(chǔ)管理建高效運營團隊,創(chuàng)最佳啟動規(guī)模2000-9-82年度目標之一:業(yè)績年保費1800萬2000-9-83年度目標之二:人力年初500人年末1000人增長100%2000-9-84年度目標之三:KPI指標人均保費2000元/月件均保費1000元/月活動率75%--80%脫落率8%2000-9-85年度目標之四:市場定奪率、轉(zhuǎn)正率、組織開展市場定奪率8%--10%轉(zhuǎn)正率40%組織開展:年底15個部,3個區(qū)2000-9-8每季一個主題,分季精心炒作一季度妙炒新險種上市,送明星外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。二季度群英薈萃賀司慶,百名精英上紅榜。三季度比耐力業(yè)務(wù)拔新高,鼓勵營聘專家再洗腦。四季度嵩山少林群雄論劍,沖業(yè)務(wù)中岳頂峰英雄聚會。年度舉措業(yè)務(wù)激勵一季度攻堅二季度突破三季度堅持四季度飛躍之一2000-9-8年度舉措樹立品牌之二7借開業(yè)動用各家媒體集中宣傳平安,讓XX在中原重新閃亮登場。大力推導(dǎo)企業(yè)文化,讓每位員工自覺推銷XX品牌。與一媒體建立長期合作關(guān)系,為業(yè)務(wù)員不斷制造拜訪客戶借口。2000-9-8年度舉

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