
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文檔簡(jiǎn)介
六月上旬一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施
工管理》第五次個(gè)人自檢含答案及解析
一、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有
兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,
所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。
1、設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括()。
A、雙方當(dāng)事人名稱和住址
B、標(biāo)的
C、產(chǎn)品價(jià)格
D、公證和簽證
E、驗(yàn)收方法
【參考答案】:CE
【解析】:成套設(shè)備供應(yīng)合同的一般條款可參照建筑材料供應(yīng)合
同的一般條款,包括:①產(chǎn)品(設(shè)備)的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、
等級(jí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)性能指標(biāo);②數(shù)量和計(jì)量單位;③包裝標(biāo)準(zhǔn)及
包裝物的供應(yīng)與回收;④交貨單位、交貨方式、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、
提貨單位、交(提)貨期限;⑤驗(yàn)收方式;⑥產(chǎn)品價(jià)格;⑦結(jié)算方式;
⑧違約責(zé)任等。
2、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有
()O
A、調(diào)整工作流程組織
B、調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C、改變施工機(jī)具
D、改進(jìn)施工方法
E、調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
【參考答案】:CD
【解析】:技術(shù)措施,分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))
的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,若調(diào)整設(shè)計(jì)、
改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。
3、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中,項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)
考慮對(duì)不同的()進(jìn)行標(biāo)識(shí).
A、計(jì)劃形式
B、計(jì)劃層
C、計(jì)劃對(duì)象
D、計(jì)劃方法
E、工作(如設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)投標(biāo)等)
【參考答案】:BCE
4、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系,下列說(shuō)法正確的有()。
A、預(yù)警分析是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)
B、兩者相輔相成,是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系
C、預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)
D、預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)
E、預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是相同的
【參考答案】:BCD
【解析】:本題考核的是預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系。預(yù)警分析
和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是不同的,前者主要是對(duì)系統(tǒng)隱患的辨識(shí),后
者是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng),但兩者相輔
相成,是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警分析是預(yù)警體系
完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo),兩
者缺少任何一個(gè)方面,預(yù)體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)
施事故預(yù)警的目的。
5、施工組織設(shè)計(jì)按編制對(duì)象,可分為()。
A、施工組織總設(shè)計(jì)
E、單位施工組織設(shè)計(jì)
C、施工方案
D、分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)
E、施工管理規(guī)劃
【參考答案】;ABC
6、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。
A、在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制
B、業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
C、多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)
主方的風(fēng)險(xiǎn)
D、分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制
有利
E、各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可
減輕業(yè)主方管理的工作量
【參考答案】;BDE
【解析】:A選項(xiàng)的正確說(shuō)法應(yīng)該是在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位
的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià),這可能
稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn).C選項(xiàng)的正確說(shuō)法是多數(shù)情況下,由業(yè)主
方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。
7、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目
標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各種客觀因素和主觀因素,包括人的因
素、()等
A、技術(shù)因素
B、組織因素
C、管理因素
D、環(huán)境因素
E、社會(huì)因素
【參考答案】:AD
【解析】:人機(jī)料法環(huán),注意環(huán)境因素的細(xì)分
8、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工
程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包
合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確的
有()。
A、丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B、丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查
C、丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門
建立工作聯(lián)系
D、丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合乙公司辦
理交工驗(yàn)收
E、丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)
包人負(fù)責(zé)
【參考答案】:ABC
9、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)有()。
A、管理的側(cè)重點(diǎn)
B、管理的目標(biāo)
C、管理原理
D、績(jī)效指標(biāo)
E、需要滿足的對(duì)象
【參考答案】:AE
10、根據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)要求,可將參加職業(yè)健康與安全培訓(xùn)
的人員分為四個(gè)層次即()。
A、審核人員
B、最高管理層
C、中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人
D、具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員
E、普通員工
【參考答案】:BCDE
11、索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明()。
A、索賠金額
B、索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)
Cs索賠依據(jù)和理由
D、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)
E、索賠事件的不利影響
【參考答案】:BCDE
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是索賠意向通知的要求。索賠意向通
知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述
和發(fā)展動(dòng)態(tài)、索賠依據(jù)和理由、索賠事件的不利影響等。
12、工程質(zhì)量事故具有()特點(diǎn)。
A、無(wú)從考證
B、無(wú)從下手
C、成因復(fù)雜
D、后果嚴(yán)重
E、種類繁多
【參考答案】:CDE
【解析】:工程質(zhì)量事故具有成因復(fù)雜、后果嚴(yán)重、種類繁多、
往往與安全事故共生的特點(diǎn),建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法,
不同專業(yè)工程類別對(duì)工程質(zhì)量事故的等級(jí)劃分也不盡相同。
13、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了
工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分
包合同,則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法,正確
的有()。
A、丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B、丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)
包人負(fù)責(zé)
C、丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門的管理,監(jiān)督和檢查
D、丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門
建立工作聯(lián)系
E、丙公司應(yīng)按時(shí)提交報(bào)表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合乙公司辦
理交工驗(yàn)收
【參考答案】:ACDE
【解析】:勞務(wù)分包人的主要義務(wù):
(1)對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)
資格證書(shū)的熟練工人投入工作;未經(jīng)承包人授權(quán)或允許,不得擅自與
發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系;自覺(jué)遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組
織設(shè)計(jì)精心組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)自覺(jué)接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查;接受承包
人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況,及其操作人員的有效證件、
持證上崗情況;與現(xiàn)場(chǎng)其他單位協(xié)調(diào)
14、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收合格,應(yīng)符合()。
A、符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》6850300—2013和相
關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
B、符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求
C、符合地方性政策對(duì)工程建設(shè)施工質(zhì)量的規(guī)定
D、符合工程建設(shè)環(huán)境質(zhì)量的相關(guān)要求
E、符合施工承包合同的約定
【參考答案】:ABE
【解析】;工藝方案的質(zhì)量控制Q
【解析】施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是:通過(guò)施工形成的項(xiàng)目
工程實(shí)體質(zhì)量經(jīng)檢查驗(yàn)收合格6項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列要
求:
(1)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2013和相
關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;
(2)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求;
(3)符合施工承包合同的約定。
因此,正確選項(xiàng)是ABE。
15、在索賠費(fèi)用的計(jì)算中,常用的索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括
()O
A、實(shí)際費(fèi)用法
B、直接費(fèi)用法
C、間接費(fèi)用法
D、總費(fèi)用法
E、修正總費(fèi)用法
【參考答案】:ADE
【解析】:索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修
正的總費(fèi)用法。
16、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼之前的
工作有()o
A、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系
B、編制總進(jìn)度計(jì)劃
C、多次調(diào)整目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),報(bào)告項(xiàng)目決策者
D、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
【參考答案】:DE
【解析】:項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。
[解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編
制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性??傔M(jìn)度目標(biāo)論證的工作
步驟:
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃。
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
17、合同跟蹤的對(duì)象有()。
A、工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度
B、工程小組或分包人的工程和工作
C、成本的增減
D、業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)
E、合同偏差的原因
【參考答案】;ABCD
【解析】:合同跟蹤的對(duì)象包括:①承包的任務(wù),包括工程施工
的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少;②工程小組或分
包人的工程和工作;③業(yè)主和其委托的工程師的工作,包括業(yè)主是否
及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件,如場(chǎng)地、圖紙、資料等;
業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;業(yè)主是否及時(shí)并
足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。
18、建設(shè)工程項(xiàng)目信息,按其內(nèi)容屬性可分為()。
A、資源類信息
B、組織類信息
C、管理類信息
D、技術(shù)類信息
E、經(jīng)濟(jì)類信息
【參考答案】:BCDE
【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目信息,按其內(nèi)容屬性可分為;①組織類
信息;②管理類信息;③經(jīng)濟(jì)類信息;④技術(shù)類信息;⑤法規(guī)類信息。
19、常用于施工成本分析比率法有()。
A、相關(guān)比率法
B、構(gòu)成比率法
C、置換比率法
D、動(dòng)態(tài)比率法
E、連環(huán)比率法
【參考答案】;ABD
20、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的非訴訟糾紛解決方式有()。
A、仲裁
B、訴訟
C、糾紛審議委員會(huì)
D、NEC裁決程序
E、FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁
【參考答案】:ACDE
21、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面,包括靜態(tài)界面
和動(dòng)態(tài)界面。一般靜態(tài)界面根據(jù)()來(lái)確定。
A、計(jì)劃文件
B、法律法規(guī)
C、合同條件
D、項(xiàng)目發(fā)展策劃
E、組織內(nèi)部職能分工
【參考答案】:BCE
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的質(zhì)量責(zé)任界面,包括靜態(tài)界面和動(dòng)態(tài)界面。一般
說(shuō)靜態(tài)界面根據(jù)法律法規(guī)、合同條件、組織內(nèi)部職能分工來(lái)確定。
22、建設(shè)工程決策階段策劃的基本內(nèi)容包含()o
A、建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查和分析
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C、施工組織設(shè)計(jì)
D、項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
E、項(xiàng)目融資條件分析
【參考答案】:ABD
23、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開(kāi)
始時(shí)間安排,而對(duì)實(shí)際目標(biāo)控制的影響有()。
A、工程按期竣工的保證率較高
B、工程質(zhì)量會(huì)更好
C、不利于節(jié)約資金貸款利息
D、有利于降低投資
E、不能保證工作質(zhì)量
【參考答案】:AC
【解析】:一般而言,所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始,對(duì)節(jié)約
資金貸款利息是有利的,但同時(shí),也降低了項(xiàng)目按期技工的保證率,
因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃,達(dá)到既節(jié)約成本支出,
又能控制項(xiàng)目工期的目的Q
24、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用了施工總承包方式,其中的幕墻工
程,設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)
督控制的主體是()等。
A、幕墻玻璃供應(yīng)商
B、建設(shè)行政主管部門
C、幕墻設(shè)計(jì)單位
D、設(shè)備安裝單位
E、建設(shè)單位
【參考答案】:BCE
【解析】:本題考核的是施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控。建設(shè)單位、監(jiān)理
單位、設(shè)計(jì)單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門,在施工階段依據(jù)法律法
規(guī)和工程施工合同,對(duì)施工單位的質(zhì)量行為和質(zhì)量狀況實(shí)施監(jiān)督控制。
25、下列工程擔(dān)保中,以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有()。
A、支付擔(dān)保
B、投標(biāo)擔(dān)保
C、履約擔(dān)保
D、預(yù)付款擔(dān)保
E、工程保修擔(dān)保
【參考答案】:BCDE
26、施工成本控制的依據(jù)包括()。一一
A、索賠資料
B、工程承包合同
C、施工成本計(jì)劃
D、進(jìn)度報(bào)告
E、工程變更
【參考答案】:BCDE
27、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法,正確的有()。
A、施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,
嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度
B、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀
路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
C、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人
D、現(xiàn)場(chǎng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員
E、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地直接排人
下水道
【參考答案】:ACD
【解析】:建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。
【解析】應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人,以各專
業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成
員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織。共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。施
工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)
行外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)登記制度。沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段
和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工
地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、
美觀。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排
28、采用單價(jià)合同相對(duì)于業(yè)主而言不利的因素有()。
A、存在較大的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
B、業(yè)主較之承包商將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)
C、需要專門核實(shí)已完工程量,施工過(guò)程中協(xié)調(diào)量大
D、不利于投資控制
E、設(shè)計(jì)花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)
【參考答案】:CD
【解析】:采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專
門力量核實(shí)已完成的工程量,需要在施工過(guò)程中花費(fèi)大量的精力,協(xié)
調(diào)工作量大。另外,用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)
的工程量,即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資,故對(duì)投資控制不利。
29、建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)
負(fù)責(zé)人組織()負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收°
A、施工單位
B、分包單位
C、設(shè)計(jì)單位
D、監(jiān)理單位
E、監(jiān)督機(jī)構(gòu)
【參考答案】:ABCD
【解析】:建設(shè)單位收到工程竣工臉收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位
(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位
(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程險(xiǎn)收。
30、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()等。
A、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證
B、進(jìn)度控制工作職能分工
C、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況
D、采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
E、進(jìn)度控制工作流程的編制
【參考答案】:ACD
二、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只
有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒(méi)選或選錯(cuò)均不
得分)o
1、關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容,下列表述正確的是()。
A、設(shè)備采購(gòu)合同通常采用變動(dòng)總價(jià)合同
B、設(shè)備制造前,采購(gòu)支付設(shè)備價(jià)格的15%作為預(yù)付款
C、供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),采
購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的80S
D、剩余的15%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)
收證書(shū)后支付
【參考答案】:C
【解析】:設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同,在合同交貨期
內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。合同價(jià)款的支付一般分三次進(jìn)行:①設(shè)備制造前,
采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款;②供貨方按照交貨順序在規(guī)定
的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),采購(gòu)方支付該批設(shè)備價(jià)的80%;③剩余
的10%作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購(gòu)方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書(shū)后支付。
2、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中,()是
對(duì)體系是否正常進(jìn)行,以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查
和評(píng)價(jià)。
A、持續(xù)改進(jìn)
B、系統(tǒng)評(píng)審
C、內(nèi)部審核
D、管理評(píng)審
【參考答案】:C
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是內(nèi)部審核的含義。內(nèi)部審核是組織
對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核,是對(duì)體系是否正常運(yùn)行,以及是否
達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià),是管理體系自我保證和
自我監(jiān)督的一種機(jī)制。
3、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作()。
A、自由時(shí)差最小
B、與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零
C、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
D、最早開(kāi)始時(shí)間等于最遲開(kāi)始時(shí)間
【參考答案】:D
【解析】:最遲開(kāi)始時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間,即總時(shí)差為零。所
以D正確。
4、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法,正確的是()。
A、在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分
B、建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律保
護(hù)
C、雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件
D、在合同談判中,雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)
【參考答案】:D
【解析】:D項(xiàng),建設(shè)工程施工承包合同談判中,雙方尚可對(duì)技術(shù)
要求、技術(shù)規(guī)范和施工技術(shù)方案等進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn),必要的情
況下甚至可以變更技術(shù)要求和施工方案。A項(xiàng),建設(shè)工程施工承包合同
文件的構(gòu)成包括:合同協(xié)議書(shū);工程量及價(jià)格;合同條件,包括合同
一般條件和合同特殊條件:投標(biāo)文件;合同技術(shù)條件(含圖紙):中
標(biāo)通知書(shū);雙方代表共同簽署的合同補(bǔ)遺(有時(shí)也以合同談判會(huì)議紀(jì)
要形式):招標(biāo)文件:其他雙方認(rèn)為應(yīng)該作為合同組成部分的文件,
如投標(biāo)階段業(yè)主要求投標(biāo)人澄清問(wèn)題的函件和承包人所做的文字答復(fù),
雙方往來(lái)函件等。B項(xiàng),建設(shè)工程施工承包
5、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,工程承包
人應(yīng)在確認(rèn)勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)向勞務(wù)分包人支
付勞務(wù)報(bào)酬尾款。
A、7
B、14
C、21
D、28
【參考答案】:B
6、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),若其質(zhì)量管理體系存
在嚴(yán)重不符合規(guī)定,并在規(guī)定時(shí)間未予整改的,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出
()的決定。
A、認(rèn)證注銷
B、認(rèn)證暫停
C、重新認(rèn)證
D、認(rèn)證撤銷
【參考答案】:D
7、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干,包
干價(jià)14萬(wàn)元;石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料
如下表。則該工程結(jié)算價(jià)款為()萬(wàn)元。
A、47.6
B、48.3
C、50.0
D、50.7
【參考答案】:C
【解析】:合同的計(jì)價(jià)方式。
【解析】土方工程實(shí)行總價(jià)包干,石方工程實(shí)行單價(jià)合同,可知
工程計(jì)算價(jià)款為14+3000X0.012=50萬(wàn)元。
因此,正確選項(xiàng)是C。
8、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行
()O
A、抽樣檢測(cè)
B、外觀檢查
C、見(jiàn)證取樣檢測(cè)
D、破壞性試驗(yàn)
【參考答案】:C
【解析】:本題考核的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收的要求。涉及結(jié)構(gòu)安全的
試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè);對(duì)涉及結(jié)構(gòu)
安全、使用功能、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
9、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法,正確的是()。
A、國(guó)際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制
B、國(guó)際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式
C、國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商
D、FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的
【參考答案】:C
【解析】:國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括:協(xié)
商;調(diào)解;仲裁;訴訟。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“在雙方的合同中應(yīng)
該約定仲裁的效力,即仲莪決定是否為終局性的。在我國(guó),仲裁實(shí)行
一裁終局制”。選項(xiàng)B不正確、選項(xiàng)C正確,協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)
也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。選項(xiàng)D,
正確的表述應(yīng)為“FIDIC合同中,DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的,
不具有終局性”。
10、在國(guó)際上,設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)
度的依據(jù)是()。
A、總進(jìn)度綱要
B、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
C、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
D、出圖計(jì)劃
【參考答案】;D
【解析】:在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖
紙(包括有關(guān)的說(shuō)明)的出圖計(jì)劃。在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的名
稱、圖紙規(guī)格、負(fù)責(zé)人和出圖日期。出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依
據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。
11、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。
A、建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行
為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收
B、施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)
收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案
C、小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案
D、建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以
竣工結(jié)算價(jià)款2%^--4%的罰款
【參考答案】:D
【解析】:“參考答案:D答案
解析:"
12、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與各方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方
()O
A、控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范疇不同
B、控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范疇相同
C、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
[)、控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同
【參考答案】:D
【解析】:業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)
度,從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段到項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段;設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任
務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度,
并使之與招標(biāo)、施工、物資采購(gòu)等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào);施工方進(jìn)度控制
的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;供
貨方控制的任務(wù)是根據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度,供貨進(jìn)
度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)?。所以D
正確。
13、分析施工成本偏差的原因時(shí),應(yīng)采取()的方法。
A、定性
B、定量
C、定性或定量
D、定性和定量相結(jié)合
【參考答案】:D
【解析】:施工成本分析。
【解析】分析成本偏差的原因,應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。
因此,正確選項(xiàng)是及
14、在最大成本加費(fèi)用合同的實(shí)施過(guò)程中,如果節(jié)約了成本,則
節(jié)約的部分()°
A、只能歸業(yè)主所有
B、只能歸承包商所有
C、只能由業(yè)主和承包商共同享有
D、可以由業(yè)主與承包商按照確定的節(jié)約分成比例分享
【參考答案】:D
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是最大成本加費(fèi)用合同的應(yīng)用。在工
程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式,即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可
以報(bào)總價(jià)的深度,投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金。若
實(shí)施過(guò)程中節(jié)約了成本,節(jié)約的部分歸業(yè)主,或者由業(yè)主與承包商分
李,在合同中要確定節(jié)約分成比例。
15、下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,屬于施工原因的是()。
A、協(xié)調(diào)不佳
B、材料代用
C、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)
D、建設(shè)手續(xù)不健全
【參考答案】;B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因。產(chǎn)生^用偏
差的原因如下圖所示。
16、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組
織和協(xié)調(diào)的重要手段。
A、例會(huì)
B、技術(shù)交底會(huì)
C、會(huì)議
D、通報(bào)會(huì)
【參考答案】:C
【解析】:進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議
是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì),以
明確:①會(huì)議的類型;②各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員;③各
類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間;④各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等°
17、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式
是()。
As設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B、設(shè)計(jì)招標(biāo)
C、直接委托
D、設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
【參考答案】:B
【解析】:我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和
設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例9
18、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是()。
A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作目錄
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解,并確立工作編碼
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作目錄
D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解,并確立工作編碼
【參考答案】:A
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析Q大型
建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目
進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄Q
19、一次事故中死亡4人的事故為()事故。
A、死亡
B、重大傷亡
C、特大傷亡
D、傷亡
【參考答案】:B
20、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系是()。
A、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
B、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分
C、質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互獨(dú)立
D、質(zhì)量管理和質(zhì)量控制相互包容
【參考答案】:A
【解析】:項(xiàng)目質(zhì)量控制相關(guān)概念的理解。
【解析】根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-
-2008/IS09000:2005的定義,質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致
力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。
因此,正確選項(xiàng)是A。
21、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi):完成業(yè)
主要求的合同外工作花費(fèi)3萬(wàn)元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷?/p>
工費(fèi)增加3萬(wàn)元;施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元。則施工單
位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為()萬(wàn)元。
A、6
B、5
C、4
D、3
【參考答案】;A
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是人工費(fèi)的索賠計(jì)算。由于業(yè)主原因
導(dǎo)致的工效降低和完成合同外的工作花費(fèi)是施工方可索賠的項(xiàng)目,
施工機(jī)械故障導(dǎo)致的窩工損失屬于施工單位的原因,不可索賠。
所以施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為:3+3=6(萬(wàn)元)。
22、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法,正確的是()。
A、參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)
急預(yù)案評(píng)審
B、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備
案
C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練
【參考答案】:B
【解析】:本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理。
選項(xiàng)
A、D,正確的表述應(yīng)為“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)
案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)
急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方
案演練”;
選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案
的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避
23、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中,項(xiàng)目實(shí)施的組織策
劃的主要工作內(nèi)容不包括()。
A、業(yè)主方管理的組織結(jié)構(gòu)
B、資金需求量計(jì)劃
C、任務(wù)分工和管理職能分工
D、建立編碼體系
【參考答案】:B
【解析】:項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:①業(yè)主方
項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu);②任務(wù)分工和管理職能分工;③項(xiàng)目管理工作
流程;④建立編碼體系。
24、建設(shè)工程安全事故處理過(guò)程中,事故調(diào)查組提出的事故處理
意見(jiàn)和防范措施建議應(yīng)由()負(fù)責(zé)處理并落實(shí)°
A、項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門
B、事故調(diào)查組
C、發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門
D、項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門
【參考答案】:C
25、檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)A天,到該工作計(jì)劃
最遲完成時(shí)刻尚余B天,原有總時(shí)差為C天,則該工作尚有總時(shí)差為
()天。
A、C—A
B、C—B
C、A-B
D、B—A
【參考答案】:D
26、形狀觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形
狀進(jìn)行比較分析,一看形狀是否相似,二看()。
A、分布區(qū)間的寬窄
B、圖形的高度
C、數(shù)據(jù)的分布
D、分布的密度
【參考答案】:A
27、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。
通過(guò)檢查分析,發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期2天。在
其他工作均正常的前提下,工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。
A、5
B、7
C、6
D、9
【參考答案】:B
【解析】:進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法。
【解析】由于總工期延長(zhǎng)了兩天,由此分析M工作的進(jìn)度拖延必
然超過(guò)了其總時(shí)差,超出總時(shí)差的部分就是工期延長(zhǎng)的部分,因此M
工作拖延了5+2=7天。
因此,正確選項(xiàng)是B。
28、下列事件中,不能索賠施工機(jī)械費(fèi)的是()。
A、由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)
B、非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)
C、由干不可抗力導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
D、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)
【參考答案】:C
【解析】:施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠。
【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括:由于完成額外工作增加的
機(jī)械使用費(fèi);非承包人責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或
監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工配。
因此,正確選項(xiàng)是Co
29、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)
驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于()與施工的分
離致使投資增加。
A、勘察
B、采購(gòu)
C、設(shè)計(jì)
D、組織
【參考答案】:C
【解析】:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)。建
設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)股,
實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離
致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等
弊端。
30、項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。
A、調(diào)動(dòng)項(xiàng)目參與人的積極性
B、建立廣泛的人際關(guān)系
C、招聘或解聘員工
D、對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績(jī)效考核
【參考答案】:A
【解析】:項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積
極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)
目目標(biāo)。
31、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,工作H的進(jìn)度拖延了2天,但
沒(méi)有超過(guò)H的總時(shí)差,則下列說(shuō)法正確的是()o
A、項(xiàng)目的總進(jìn)度將受到影響
B、其緊后工作可能會(huì)受到影響
C、項(xiàng)目完成日期將拖延
D、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行沒(méi)有影響
【參考答案】:B
【解析】:只要工作的拖延時(shí)間不超過(guò)總時(shí)差,就不會(huì)影響其總
工期,但可能會(huì)影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。
32、下列關(guān)于設(shè)計(jì)方的說(shuō)法中正確的一項(xiàng)是()。
A、施工的安全與設(shè)計(jì)方無(wú)關(guān)
B、工程造價(jià)的控制與設(shè)計(jì)方無(wú)關(guān)
C、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的首要目標(biāo)設(shè)計(jì)方本身的利益
D、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
【參考答案】:D
33、成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法,常用的有()。
A、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法
B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C、比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
D、橫道圖法、表格法和曲線法
【參考答案】:D
【解析】:偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法常用的有橫道圖法、
表格法和曲線法。所以D正確。
34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除
專用合同條款另有約定外,合同文件的優(yōu)先解釋順序是()。
A、協(xié)議書(shū),中標(biāo)通知書(shū),本合同通用條款,本合同專用條款
B、本合同專用條款,本合同通用條款,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文
件,圖紙
C、工程量清單,圖紙,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,中標(biāo)通知書(shū)
D、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件,工程量清單,投標(biāo)書(shū)及其
附件
【參考答案】:B
35、以下影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素中,屬于輔助生產(chǎn)技
術(shù)的是()。
A、試驗(yàn)技術(shù)
B、細(xì)部技術(shù)
C、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)
D、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)
【參考答案】:A
36、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作J的最遲完成時(shí)間為第28天,其持
續(xù)時(shí)間為6天。該工作有兩項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為
第15天和第18天,則工作J的總時(shí)差為()天。
A、12
B、6
C、10
D、4
【參考答案】:D
【解析】:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差的計(jì)算。
【解析】工作J的最早開(kāi)始時(shí)間為緊前工作最早完成時(shí)間的最大
值,即第18天,則其最早完成時(shí)間EF-------J=18+6=24。故工作J
的總時(shí)差TF---------J=28—24二4。
因此。正確選項(xiàng)是D。
37、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主方和項(xiàng)目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分
利用()的方式。
A、廣域網(wǎng)通信
B、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信
C、局域網(wǎng)通信
D、城域網(wǎng)通信
【參考答案】:B
38、在質(zhì)量管理過(guò)程中,采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述的特點(diǎn)是
()0
A、直觀、主次分明
B、層層深入
C、可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題
D、通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行
【參考答案】;A
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是排列圖法的特點(diǎn)。在質(zhì)量管理過(guò)程
中,通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、
不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均
可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。
39、對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的計(jì)劃安排,
是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南,稱為()。
A、應(yīng)急預(yù)案
B、應(yīng)急指南
C、應(yīng)急措施
D、應(yīng)急計(jì)劃
【參考答案】:A
【解析】:應(yīng)急預(yù)案是對(duì)特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采
取措施的計(jì)劃安排,是應(yīng)急響應(yīng)的行動(dòng)指南。所以A正確。
40、()不是施工總承包合同的文件。
A、合同協(xié)議書(shū)
B、招標(biāo)文件
C、投標(biāo)文件
D、本合同專用條款
【參考答案】:B
41、綜合應(yīng)急預(yù)案中,施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括()。
A、預(yù)防與預(yù)警
B、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
C、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析
D、應(yīng)急事故類型和危害程度分析
【參考答案】:C
【解析】:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容。
【解析】施工單位的危險(xiǎn)性分析包括施工單位概況和危險(xiǎn)源與風(fēng)
險(xiǎn)分析。
因此,正確選項(xiàng)是C。
42、工程項(xiàng)目的地質(zhì)、水文、氣候是屬于()的內(nèi)容。
A、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境
B、自然環(huán)境
C、管理環(huán)境
I)、社會(huì)環(huán)境
【參考答案】:B
43、在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視()
的應(yīng)用。
A、價(jià)值工程
B、信息技術(shù)
C、管理方法
D、目標(biāo)控制手段
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是價(jià)值工程的應(yīng)用。為充分發(fā)揮價(jià)值工程
對(duì)工程建設(shè)增值的作用,在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)
劃時(shí)應(yīng)重視價(jià)值工程的應(yīng)用。
44、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑施工中,由于工作失誤,致使施
工人員傷亡,造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的
處理方式是()。
A、追究社會(huì)責(zé)任
B、吊銷其建造師資格證書(shū)
C、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
D、追究法律責(zé)任
【參考答案】:C
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任承擔(dān)。項(xiàng)目經(jīng)理由
于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府
主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)
任,但是,如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也
有可能追究其法律責(zé)任Q
45、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)
的主要目的是()。一一
A、評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B、揭露施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,改進(jìn)施工工藝
C、向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)
D、通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量
【參考答案】;A
46、反索賠是對(duì)提出索賠一方的()。
A、回應(yīng)
B、上訴
C、反駁
D、承諾
【參考答案】:C
【解析】;反索賠就是反駁、反擊或者防止對(duì)方提出的索賠,不
讓對(duì)方索賠成功或者全部成功。一般認(rèn)為,索賠是雙向的,業(yè)主和承
包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,任何一方也都可以對(duì)對(duì)方提出的索
賠要求進(jìn)行反駁和反擊,這種反擊和反駁就是反索賠。
47、承包商在基礎(chǔ)施工時(shí)由于實(shí)際地質(zhì)情況與原招標(biāo)時(shí)地勘資料
不符,遇到了流沙,致使工期拖延了1個(gè)月,后又因合同中的疏漏,
按工程師的解釋導(dǎo)致成本增加1萬(wàn)元,則對(duì)該分項(xiàng)工程正確的處理是
()O
A、發(fā)包人不予補(bǔ)償
B、發(fā)包人只給予工期延長(zhǎng)但不給予費(fèi)用補(bǔ)償
C、發(fā)包人不給予工期延長(zhǎng)但給予費(fèi)用補(bǔ)償
D、發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給予工期延長(zhǎng)及相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償
【參考答案】:B
【解析】:承包商施工期間在現(xiàn)場(chǎng)遇到一個(gè)不能預(yù)見(jiàn)的外界障礙
或條件,例如地質(zhì)條件與預(yù)計(jì)的不同,出現(xiàn)未預(yù)見(jiàn)的巖石、淤泥或地
下水等,導(dǎo)致工期拖延,發(fā)包人應(yīng)給予工期延長(zhǎng);由于承包人的施工
過(guò)程、施工方案本身的缺陷而導(dǎo)致了施工方案的變更,由此所引起的
費(fèi)用增加應(yīng)該由承包人承擔(dān)責(zé)任。
48、建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中,初步評(píng)審主要是進(jìn)行()審
查。
A、實(shí)質(zhì)性
B、符合性
C、綜合性
D、完整性
【參考答案】:B
【解析】:本題考核的是初步評(píng)審的相關(guān)概述。初步評(píng)審主要是
進(jìn)行符合性審查,即重點(diǎn)審查投標(biāo)書(shū)是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要
求。
49、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,應(yīng)充分重視()對(duì)項(xiàng)目
目標(biāo)控制的作用。
A、組織措施
B、管理措施
Cs經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
【參考答案】:A
【解析】:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織
措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。所以A正確。
50、建設(shè)工程施工階段,()是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。
A、總監(jiān)理工程師
B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、項(xiàng)目經(jīng)理
D、企業(yè)的代表人
【參考答案】:C
【解析】:本題考核的是施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)
本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)
人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。
51、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,招標(biāo)方僅能制定一個(gè)
估算指標(biāo),則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()合同。
A、成本加固定費(fèi)用
B、成本加固定比例費(fèi)用
C、最大成本加費(fèi)用
D、成本加獎(jiǎng)金
【參考答案】;D
【解析】:成本加酬金合同的步式。
【解析】獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中
對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的
60%?75%和110%-135%o承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程
則可得到獎(jiǎng)金,超過(guò)頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)
之下,則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定,當(dāng)實(shí)
際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí),最大罰款限額不超過(guò)原先商定的最
高酬金值。在招標(biāo)時(shí),當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分,不能據(jù)以確定合
同價(jià)格,而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。
52、在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí),直方圖可以用來(lái)()。
A、尋找引起質(zhì)量問(wèn)題的主要因素
B、分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因
C、判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況
D、分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系
【參考答案】:C
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是直方圖法在工程質(zhì)量控制中的主要
用途。直方圖法的主要用途有:整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布
特征:觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)
量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。
53、國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為()。
A、2%?5%
B、5%?8%
Cs7%?10%
D、10%~15%
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是投標(biāo)擔(dān)保的額度。國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)
保的保證金數(shù)額為2%~5%o
54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括()。
A、質(zhì)量信息管理制度
B、質(zhì)量例會(huì)制度
C、質(zhì)量掛牌制度
D、質(zhì)量樣板制度
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度。施工作
業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括:(1)質(zhì)量自檢制度:(2)質(zhì)量例會(huì)制度:
⑶質(zhì)量會(huì)診制度;(4)質(zhì)量樣板制度;(5)質(zhì)量掛牌制度;⑹每月質(zhì)
量講評(píng)制度等。
55、我國(guó)某直轄市工地由于發(fā)生安全事故死亡3人,則該安全事
故應(yīng)報(bào)至()0
A、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的
有關(guān)部門
B、省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職
責(zé)的有關(guān)部門
C、市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職
責(zé)的有關(guān)部門
D、區(qū)級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
職責(zé)的有關(guān)部門
【參考答案】:B
【解析】:根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986標(biāo)準(zhǔn)規(guī)
定,按事故后果嚴(yán)重程度分類,較大事故是指造成3人以上10人以下
死亡,或者I0人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元
以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故屬于較大事故,而較大事故逐級(jí)上
報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全
生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。所以B正確。
56、在進(jìn)度控制中,分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系
及確定關(guān)鍵路線等,都是十分重要的()。
A、組織措施
E、管理措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
【參考答案】:B
57、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是()。
A、反饋機(jī)制
B、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
C、動(dòng)力機(jī)制
D、約束機(jī)制
【參考答案】:C
58、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A、施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量
B、施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接
關(guān)系
C、施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
D、施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料
計(jì)算的
【參考答案】:D
59、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理
組織、工作面的合理安排等,為達(dá)到上述目的()。
A、進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì)劃系統(tǒng)
B、應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制
C、應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與選優(yōu)
D、應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù)
【參考答案】:C
【解析】:缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念是建設(shè)工程項(xiàng)
目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題之一。合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)
體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有
利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。
60、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的自由時(shí)差是指在不影峋()的前提
下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
A、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間
B、后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間
C、緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間
D、緊后工作最早完成時(shí)間
【參考答案】:A
61、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺
失,隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置護(hù)欄及警示牌,并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是
建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。
As動(dòng)態(tài)治理
B、單項(xiàng)隱患綜合治理
C、冗余安全度治理
D、直接隱患與間接隱患并治
【參考答案】:C
【解析】:冗余安全度治理原則;為確保安全,在治理事故隱患
時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使發(fā)生有一兩道防線無(wú)效,還有冗余的防
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