組織架構和職權劃分管理制度

組織架構和職權劃分管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范企業(yè)的組織架構和職權劃分，明確各部門及員工的職責和權限，提高企業(yè)的管理效能和協(xié)作效果，特訂立本《組織架構和職權劃分管理制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度依據(jù)國家法律法規(guī)、企業(yè)章程和崗位職責等相關文件訂立，適用于我司全部內(nèi)部人員。第二條定義組織架構：指企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關系和職能劃分。職權劃分：指企業(yè)內(nèi)部各崗位的職責和權限的劃定。一級部門：指企業(yè)內(nèi)部直接向企業(yè)負責人匯報的部門。二級部門：指企業(yè)內(nèi)部直接向一級部門匯報的部門。三級部門：指企業(yè)內(nèi)部直接向二級部門匯報的部門。崗位職責：指崗位所需要履行的工作內(nèi)容和職責。第二章組織架構第三條總體原則兼顧企業(yè)整體利益和部門發(fā)展需要，合理劃分組織架構。扁平化管理原則，減少管理層級，提高決策效率。依照業(yè)務和職能劃分明確，避開重疊和職責不清。第四條組織架構設計企業(yè)設有總經(jīng)理辦公室、市場部、技術部、財務部、人力資源部等一級部門?？偨?jīng)理辦公室設有總經(jīng)理助理、秘書、行政人員等崗位。市場部設有市場策劃、市場推廣、銷售等崗位。技術部設有研發(fā)、技術支持、品質(zhì)管理等崗位。財務部設有會計、出納、財務分析等崗位。人力資源部設有人事招聘、薪酬福利、績效考核等崗位。各部門可以依據(jù)業(yè)務需要設立合理的二級部門和三級部門，具體職責由各部門負責人依據(jù)實際情況進行劃分。各部門負責人對下屬崗位進行合理劃分，明確各崗位的職責和權限。第五條部門之間的協(xié)調(diào)與合作一級部門之間應加強溝通與協(xié)作，形成良好的工作合力。二級部門向一級部門供應工作報告和數(shù)據(jù)，接受一級部門的引導和監(jiān)督。三級部門向二級部門供應工作報告和數(shù)據(jù)，接受二級部門的引導和監(jiān)督。各部門之間不得相互推諉責任，應樂觀搭配，共同完成企業(yè)的工作目標。第六條部門負責人的職責一級部門負責人負責本部門的業(yè)務工作和管理，對外代表本部門。一級部門負責人負責訂立本部門的工作計劃和年度預算，并與總經(jīng)理辦公室協(xié)商確定。一級部門負責人負責對本部門下屬崗位的設置和職責劃分，并對下屬崗位進行績效考核。一級部門負責人依據(jù)工作需要，提出崗位調(diào)整和調(diào)動的建議，并報總經(jīng)理批準。一級部門負責人應樂觀與其他部門合作，協(xié)調(diào)解決部門間的問題和沖突。第七條崗位設置和調(diào)整崗位設置應符合實際需要，避開重復和職責模糊。崗位設置應經(jīng)過部門負責人提出申請，總經(jīng)理辦公室審核批準。崗位調(diào)整應依據(jù)業(yè)務發(fā)展和組織架構調(diào)整的需要，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一布置。第三章職權劃分第八條職權劃分原則依據(jù)崗位職責，明確各崗位的權力范圍和權限。權責統(tǒng)一，責權對等，崗位職責和權限相匹配。授權的基礎上，優(yōu)化決策流程，提高決策效率。第九條職權劃分程序依據(jù)崗位職責，訂立崗位職責清單，明確各崗位的工作內(nèi)容和職責。對崗位職責進行分類，分別明確其權限范圍和職責。對各崗位的權限范圍和職責進行審核和確認，經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準后生效。對崗位職責進行周期性評估，依據(jù)實際情況進行調(diào)整和優(yōu)化。第十條職權劃分的調(diào)整崗位職責和權限的調(diào)整應經(jīng)過部門負責人提出申請，總經(jīng)理辦公室審核批準。職權調(diào)整后，應及時通知相關人員，并對相關人員進行培訓和引導。職權調(diào)整后，相關人員應按新的職責和權限履行崗位職責，并及時進行工作報告。第十一條權限的行使各崗位應依照授權和權限范圍履行職責，不得越權行事。各崗位應嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度，依照規(guī)定進行工作和決策。對于跨部門事項，應當與相關崗位和部門溝通，形成共識后執(zhí)行。第四章附則第十二條解釋權對本制度的解釋權和修改權屬于企業(yè)負責人，執(zhí)行權屬于總經(jīng)理辦公室。第十三條施行時間本制度自批準之日起正式施行，之前存在的相關規(guī)章制度和管理方法與本制度不全都的，以本制度為準。第十四條本制度的解釋和修訂本制度由總經(jīng)理辦公室負責解釋和修改。對本制度的修改應經(jīng)總經(jīng)理批準并保存相關證據(jù)。本制度修訂時應通知全體員工，并進行相