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文檔簡介
信息技術(shù)項(xiàng)目管理與實(shí)施考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在檢驗(yàn)學(xué)生對信息技術(shù)項(xiàng)目管理與實(shí)施的理論掌握程度及實(shí)際應(yīng)用能力,通過案例分析、問題解答等形式,全面評估學(xué)生在項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等方面的綜合能力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.下列哪個不是項(xiàng)目管理的核心過程組?()
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.項(xiàng)目組合管理
2.項(xiàng)目章程的主要目的是什么?()
A.定義項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定項(xiàng)目范圍
C.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理
D.確定項(xiàng)目預(yù)算
3.在項(xiàng)目生命周期中,哪個階段最關(guān)注風(fēng)險管理?()
A.啟動階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
4.以下哪個不是項(xiàng)目干系人?()
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目評審委員會
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證的主要目的是什么?()
A.檢查項(xiàng)目交付物是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循質(zhì)量計(jì)劃
C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識
D.減少項(xiàng)目變更
6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個工具可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識別項(xiàng)目活動的依賴關(guān)系?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT分析
D.CriticalPathMethod(CPM)
7.以下哪個不是項(xiàng)目溝通管理的主要工具?()
A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通矩陣
C.項(xiàng)目溝通日志
D.項(xiàng)目溝通策略
8.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪個不是資源規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?()
A.識別資源需求
B.確定資源類型
C.估算資源需求
D.資源采購
9.以下哪個不是項(xiàng)目變更控制流程的步驟?()
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
10.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略中的“規(guī)避”是指什么?()
A.減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響
B.完全避免風(fēng)險
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.接受風(fēng)險
11.以下哪個不是項(xiàng)目采購管理的主要活動?()
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
12.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個不是有效的溝通方式?()
A.會議
B.文檔
C.技術(shù)演示
D.郵件
13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計(jì)劃的主要目的是什么?()
A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求
D.減少項(xiàng)目變更
14.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的步驟?()
A.確定活動依賴關(guān)系
B.估算活動持續(xù)時間
C.計(jì)算最早開始時間(EST)
D.估算項(xiàng)目成本
15.以下哪個不是項(xiàng)目收尾管理的主要活動?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目評審
C.項(xiàng)目交付
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
16.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,以下哪個不是風(fēng)險識別的方法?()
A.文件審查
B.專家判斷
C.頭腦風(fēng)暴
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議
17.以下哪個不是項(xiàng)目溝通管理的主要工具?()
A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通矩陣
C.項(xiàng)目溝通日志
D.項(xiàng)目溝通策略
18.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪個不是資源規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?()
A.識別資源需求
B.確定資源類型
C.估算資源需求
D.資源采購
19.以下哪個不是項(xiàng)目變更控制流程的步驟?()
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
20.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略中的“規(guī)避”是指什么?()
A.減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響
B.完全避免風(fēng)險
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.接受風(fēng)險
21.以下哪個不是項(xiàng)目采購管理的主要活動?()
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.合同管理
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
22.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪個不是有效的溝通方式?()
A.會議
B.文檔
C.技術(shù)演示
D.郵件
23.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,質(zhì)量計(jì)劃的主要目的是什么?()
A.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量要求
D.減少項(xiàng)目變更
24.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的步驟?()
A.確定活動依賴關(guān)系
B.估算活動持續(xù)時間
C.計(jì)算最早開始時間(EST)
D.估算項(xiàng)目成本
25.以下哪個不是項(xiàng)目收尾管理的主要活動?()
A.項(xiàng)目總結(jié)
B.項(xiàng)目評審
C.項(xiàng)目交付
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
26.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,以下哪個不是風(fēng)險識別的方法?()
A.文件審查
B.專家判斷
C.頭腦風(fēng)暴
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議
27.以下哪個不是項(xiàng)目溝通管理的主要工具?()
A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
B.項(xiàng)目溝通矩陣
C.項(xiàng)目溝通日志
D.項(xiàng)目溝通策略
28.在項(xiàng)目資源管理中,以下哪個不是資源規(guī)劃的關(guān)鍵步驟?()
A.識別資源需求
B.確定資源類型
C.估算資源需求
D.資源采購
29.以下哪個不是項(xiàng)目變更控制流程的步驟?()
A.變更請求
B.變更評估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
30.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略中的“規(guī)避”是指什么?()
A.減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響
B.完全避免風(fēng)險
C.分擔(dān)風(fēng)險
D.接受風(fēng)險
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.信息技術(shù)項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括哪些?()
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目范圍
C.管理項(xiàng)目范圍
D.控制項(xiàng)目范圍
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素?()
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目資源
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目環(huán)境
3.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是有效的溝通技巧?()
A.清晰表達(dá)
B.傾聽
C.非言語溝通
D.適當(dāng)?shù)姆答?/p>
4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法?()
A.文件審查
B.專家判斷
C.頭腦風(fēng)暴
D.SWOT分析
5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量保證的工具?()
A.流程圖
B.甘特圖
C.質(zhì)量審計(jì)
D.質(zhì)量控制計(jì)劃
6.信息技術(shù)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動?()
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動
B.角色和職責(zé)定義
C.團(tuán)隊(duì)溝通計(jì)劃
D.團(tuán)隊(duì)沖突管理
7.項(xiàng)目采購管理中,以下哪些是采購合同的關(guān)鍵要素?()
A.合同類型
B.合同價格
C.合同期限
D.供應(yīng)商責(zé)任
8.在項(xiàng)目收尾管理中,以下哪些是項(xiàng)目總結(jié)的關(guān)鍵任務(wù)?()
A.項(xiàng)目成果評估
B.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散
D.項(xiàng)目文檔歸檔
9.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度控制工具?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.CriticalPathMethod(CPM)
D.時間管理軟件
10.信息技術(shù)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵活動?()
A.干系人識別
B.干系人分析
C.干系人溝通
D.干系人滿意度管理
11.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪些是質(zhì)量控制的工具?()
A.流程圖
B.甘特圖
C.質(zhì)量審計(jì)
D.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表
12.項(xiàng)目風(fēng)險管理中,以下哪些是風(fēng)險應(yīng)對策略?()
A.風(fēng)險規(guī)避
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險接受
13.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道?()
A.書面溝通
B.口頭溝通
C.非言語溝通
D.電子溝通
14.信息技術(shù)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的輸出?()
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.范圍管理計(jì)劃
C.范圍變更請求
D.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
15.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的輸入?()
A.項(xiàng)目范圍說明書
B.項(xiàng)目資源計(jì)劃
C.項(xiàng)目風(fēng)險管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
16.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量規(guī)劃輸出?()
A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制措施
D.質(zhì)量改進(jìn)措施
17.信息技術(shù)項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的輸入?()
A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.項(xiàng)目干系人分析
D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃
18.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,以下哪些是風(fēng)險監(jiān)控的輸出?()
A.風(fēng)險報(bào)告
B.風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃更新
C.風(fēng)險登記冊更新
D.風(fēng)險應(yīng)對行動
19.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的采購管理計(jì)劃輸出?()
A.采購計(jì)劃
B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
C.合同模板
D.采購風(fēng)險管理計(jì)劃
20.在項(xiàng)目收尾管理中,以下哪些是項(xiàng)目收尾的輸出?()
A.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告
B.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表彰
D.項(xiàng)目文檔歸檔
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.項(xiàng)目管理中的“5P”原則包括:______、______、______、______、______。
2.項(xiàng)目章程通常由______批準(zhǔn)。
3.在項(xiàng)目生命周期中,______階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。
4.項(xiàng)目管理計(jì)劃是整合所有項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸出,其目的是為整個項(xiàng)目提供______。
5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______是確定項(xiàng)目活動依賴關(guān)系的一種技術(shù)。
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______過程組負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵循既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7.項(xiàng)目溝通管理中的______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目干系人之間的主要溝通渠道。
8.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中,______是識別項(xiàng)目風(fēng)險的一種技術(shù)。
9.項(xiàng)目資源管理中的______是確定項(xiàng)目所需資源的過程。
10.項(xiàng)目采購管理中的______是選擇供應(yīng)商并確定合同條款的過程。
11.項(xiàng)目收尾管理中的______是正式結(jié)束所有項(xiàng)目活動的過程。
12.項(xiàng)目管理中的______是項(xiàng)目干系人之間的正式會議。
13.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,______是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵輸出。
14.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是確保項(xiàng)目交付物滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。
15.項(xiàng)目風(fēng)險管理中的______是識別、分析和響應(yīng)項(xiàng)目風(fēng)險的過程。
16.項(xiàng)目資源管理中的______是識別項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所需技能的過程。
17.項(xiàng)目采購管理中的______是確定采購方法的過程。
18.在項(xiàng)目溝通管理中,______是確保項(xiàng)目信息及時、準(zhǔn)確、完整地傳遞給項(xiàng)目干系人的過程。
19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是定義質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的過程。
20.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是確定項(xiàng)目活動所需時間的過程。
21.項(xiàng)目風(fēng)險管理中的______是評估風(fēng)險對項(xiàng)目目標(biāo)的影響的過程。
22.項(xiàng)目資源管理中的______是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程。
23.在項(xiàng)目溝通管理中,______是記錄項(xiàng)目溝通的過程。
24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是監(jiān)控項(xiàng)目過程并確保質(zhì)量要求得到滿足的過程。
25.項(xiàng)目收尾管理中的______是收集項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并應(yīng)用于未來項(xiàng)目的過程。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦制定,就不會再發(fā)生變化。()
2.項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的項(xiàng)目干系人。()
3.項(xiàng)目范圍說明書描述了項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和可交付成果。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于展示項(xiàng)目活動之間的邏輯關(guān)系。()
5.質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目交付物符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
6.風(fēng)險識別是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的。()
7.項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目管理的核心過程組之一。()
8.項(xiàng)目溝通管理關(guān)注的是如何使用項(xiàng)目管理信息。()
9.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量管理過程組的輸出之一。()
10.項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移。()
11.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是為了提高團(tuán)隊(duì)績效而進(jìn)行的活動。()
12.項(xiàng)目采購管理中的合同類型只包括固定總價合同和成本加酬金合同。()
13.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付物得到客戶的驗(yàn)收。()
14.項(xiàng)目溝通矩陣是項(xiàng)目溝通管理中的一種工具。()
15.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制過程組負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
16.項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控是為了識別新的風(fēng)險。()
17.項(xiàng)目資源管理中的資源估算過程用于確定項(xiàng)目所需資源的數(shù)量和質(zhì)量。()
18.項(xiàng)目采購管理中的采購談判是為了確定最佳供應(yīng)商和合同條款。()
19.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃是為了確保項(xiàng)目信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給所有干系人。()
20.項(xiàng)目收尾管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)是為了將項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于未來項(xiàng)目。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述信息技術(shù)項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個關(guān)鍵過程,并說明每個過程的主要活動。
2.闡述信息技術(shù)項(xiàng)目管理中風(fēng)險管理的四個基本過程,并舉例說明每個過程在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。
3.結(jié)合實(shí)際案例,分析信息技術(shù)項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性,并討論如何提高項(xiàng)目溝通的有效性。
4.請討論信息技術(shù)項(xiàng)目管理中如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)、方法和可能遇到的挑戰(zhàn)。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題一:
某公司計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手機(jī)應(yīng)用程序,旨在提供便捷的在線支付服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理李明負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)這個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目啟動后,李明發(fā)現(xiàn)以下問題:
-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏溝通,導(dǎo)致部分工作重復(fù)進(jìn)行。
-客戶需求不斷變化,對項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算造成影響。
-項(xiàng)目資源分配不合理,導(dǎo)致關(guān)鍵任務(wù)延誤。
請根據(jù)上述情況,回答以下問題:
(1)李明應(yīng)該如何改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通?
(2)針對不斷變化的需求,李明應(yīng)采取哪些風(fēng)險管理措施?
(3)如何優(yōu)化項(xiàng)目資源分配,以確保關(guān)鍵任務(wù)的按時完成?
2.案例題二:
某企業(yè)計(jì)劃實(shí)施一套新的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng),以提高業(yè)務(wù)流程的效率和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目經(jīng)理王麗負(fù)責(zé)整個ERP項(xiàng)目的實(shí)施。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,王麗遇到了以下挑戰(zhàn):
-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對ERP系統(tǒng)了解不足,導(dǎo)致實(shí)施過程中出現(xiàn)錯誤。
-企業(yè)內(nèi)部對ERP系統(tǒng)的需求存在分歧,影響了項(xiàng)目決策。
-項(xiàng)目進(jìn)度受到外部供應(yīng)商延遲交付的影響。
請根據(jù)上述情況,回答以下問題:
(1)王麗應(yīng)如何提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對ERP系統(tǒng)的理解?
(2)針對企業(yè)內(nèi)部的需求分歧,王麗可以采取哪些措施來協(xié)調(diào)和決策?
(3)如何應(yīng)對外部供應(yīng)商延遲交付的風(fēng)險,以確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響?
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.B
4.D
5.A
6.A
7.D
8.D
9.D
10.B
11.D
12.D
13.B
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.A
20.D
21.D
22.D
23.D
24.C
25.B
26.D
27.D
28.D
29.D
30.B
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.項(xiàng)目、產(chǎn)品、范圍、進(jìn)度、成本
2.項(xiàng)目發(fā)起人
3.規(guī)劃
4.指導(dǎo)和控制項(xiàng)目
5.關(guān)系圖
6.質(zhì)量保證
7.會議
8.腳本法
9.資源估算
10.采購
11.項(xiàng)目或階段收尾
12.會議
13.進(jìn)度基準(zhǔn)
14.質(zhì)量控制
15.風(fēng)險管理
16.資源計(jì)劃
17.采購方法選擇
18.溝通管理
19.質(zhì)量規(guī)劃
20.時間估算
21.風(fēng)險分析
22.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
23.溝通日志
24.質(zhì)量控制
25.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
標(biāo)準(zhǔn)答案
四、判斷題
1.×
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