2025年人力行政轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模版（2篇）

2025年人力行政轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模版尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：值此____年年底之際，我有幸以人力資源行政崗位轉(zhuǎn)正為契機(jī)，向您匯報(bào)過(guò)去一年的工作總結(jié)，內(nèi)容如下：一、工作亮點(diǎn)：1.人力資源招聘與選聘工作：今年，我積極參與公司人員招聘與選聘工作。通過(guò)精心策劃招聘策略、發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面試候選人等環(huán)節(jié)，成功完成了多個(gè)崗位的招聘任務(wù)。在招聘過(guò)程中，我注重與部門經(jīng)理的溝通與協(xié)作，確保選聘到合適的人才。2.培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃：我與公司其他部門緊密合作，組織了一系列旨在提升員工技能水平和工作動(dòng)力的培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。我負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，邀請(qǐng)內(nèi)外部專家進(jìn)行講座，并與員工進(jìn)行個(gè)人面談，了解他們的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，制定個(gè)性化的發(fā)展方向。3.人力資源政策與流程優(yōu)化：我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)有政策和流程存在不足，積極與相關(guān)部門合作，對(duì)人力資源政策與流程進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)調(diào)研工作中的問(wèn)題及員工需求，我們對(duì)招聘流程、薪酬體系、績(jī)效評(píng)估等方面進(jìn)行了修訂和優(yōu)化，從而提高了工作效率和員工滿意度。二、存在的問(wèn)題和不足：1.溝通和協(xié)調(diào)能力：作為新任人力資源行政人員，我意識(shí)到自己在與不同部門和員工之間的溝通和協(xié)調(diào)方面還有待提升。未來(lái)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通技巧的學(xué)習(xí)，提高溝通效果和協(xié)作能力，以更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。2.人力資源知識(shí)更新不及時(shí)：人力資源管理是一個(gè)快速發(fā)展的領(lǐng)域，政策法規(guī)的變化和最新的管理理念需要我們時(shí)刻保持關(guān)注并進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。今年，我在學(xué)習(xí)新知識(shí)方面投入不足，導(dǎo)致在某些方面的理解和應(yīng)用有所滯后。因此，我計(jì)劃利用轉(zhuǎn)正后的時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高人力資源管理的專業(yè)素養(yǎng)。三、未來(lái)的工作計(jì)劃：1.加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力：我將積極參與公司內(nèi)外部的各種會(huì)議和培訓(xùn)，提升自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。我將培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事們建立良好的工作關(guān)系，共同推動(dòng)公司人力資源管理工作的發(fā)展。2.不斷學(xué)習(xí)和提升：我將定期學(xué)習(xí)新的管理理念和人力資源政策法規(guī)，及時(shí)更新自己的知識(shí)和技能。我將積極參加各類培訓(xùn)與交流活動(dòng)，增強(qiáng)自身的專業(yè)素養(yǎng)，為公司的人力資源管理提供更好的支持。3.進(jìn)一步優(yōu)化人力資源政策和流程：通過(guò)收集員工的反饋和意見，我將繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的人力資源政策和流程，以提高工作效率和員工滿意度。以上是我過(guò)去一年的工作總結(jié)及未來(lái)的工作計(jì)劃，期望得到您的認(rèn)可和支持。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和員工的福利做出更大的貢獻(xiàn)。衷心感謝您的指導(dǎo)！此致敬禮！2025年人力行政轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模版（二）人力資源行政崗位轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一、工作概覽作為人力資源行政崗位的轉(zhuǎn)正員工，我承擔(dān)了管理及維護(hù)公司人力資源信息系統(tǒng)的職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)員工檔案管理、薪資核算以及績(jī)效考核等關(guān)鍵任務(wù)。在過(guò)去一年的工作中，我恪盡職守，與團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作，致力于完成各項(xiàng)任務(wù)，并為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。二、工作成效1.人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理我負(fù)責(zé)維護(hù)和管理公司的人力資源信息系統(tǒng)，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息、薪資、職位變動(dòng)等數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的精確性和完整性。通過(guò)規(guī)范化管理，提升了工作效率，減少了人為錯(cuò)誤。我還負(fù)責(zé)對(duì)其他員工進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)整體的操作能力。2.員工檔案管理我負(fù)責(zé)建立和管理員工檔案，確保檔案的完整性和保密性。我特別注重細(xì)節(jié)，制定了一系列制度和流程，以實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化和高效化。3.薪資核算我負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的薪資核算工作，確保員工按時(shí)收到薪資，并與相關(guān)部門溝通，及時(shí)解決薪資發(fā)放過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的合作，我提高了薪資發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，贏得了員工的信任和認(rèn)可。4.績(jī)效考核我參與了公司的績(jī)效考核工作，負(fù)責(zé)收集、整理和分析績(jī)效數(shù)據(jù)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯總和報(bào)告。我與相關(guān)部門緊密合作，確保績(jī)效考核過(guò)程的公正性和客觀性，為公司提供了人員決策和績(jī)效改進(jìn)的參考數(shù)據(jù)。三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施1.人力資源信息系統(tǒng)的升級(jí)在使用人力資源信息系統(tǒng)的過(guò)程中，我注意到系統(tǒng)中某些功能尚需改進(jìn)，以更好地滿足公司需求。因此，我計(jì)劃與技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，以增強(qiáng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能性。2.溝通協(xié)作能力的提升在工作實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到溝通和協(xié)作能力的重要性。為了進(jìn)一步提升我的溝通技巧，我將積極參加相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)溝通和團(tuán)隊(duì)合作的技巧，以提高與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作效率和工作成效。3.學(xué)習(xí)新知識(shí)隨著人力資源管理領(lǐng)域的不斷進(jìn)步，我意識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力并適應(yīng)公司的發(fā)展需求，我將定期學(xué)習(xí)人力資源管理的最新理論和實(shí)踐，以不斷提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。四、工作總結(jié)在過(guò)去一年的工作中，我勤勉盡責(zé)，完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了顯著成績(jī)。通過(guò)認(rèn)真負(fù)責(zé)地管理人力資源信息系統(tǒng)、員