2024主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)（31篇）

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)（精選31篇）

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇1

本人于20xx年10月獲得主管護(hù)師資格，于20xx年一月受聘為主

管護(hù)師。從20xx年1月——20xx年5月在外科工作，20xx年——20xx

年底在兒科從事臨床護(hù)理工作。自20xx年底至今任內(nèi)二科護(hù)士長一職。

自任職以來，工作中始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)

理念，熱愛本職工作、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，遵守并踐行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)

章制度，服從醫(yī)院及科室的工作安排，工作中以護(hù)理五項(xiàng)核心制度為準(zhǔn)

則，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，不斷提高自身的護(hù)理專業(yè)技術(shù)

與管理水平。做到了以熟練的技術(shù)操作和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)為廣大患者服

務(wù)，提升科室的護(hù)理管理工作。

一、在外科工作期間從事外科臨床護(hù)理工作，熟練掌握外科?？谱o(hù)

理技術(shù)，尤其在外科急、危重癥患者的搶救方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在

遇到急、危重癥患者時(shí)做到處理有序，忙爾不亂，是醫(yī)生的有力助手。

在外科工作期間帶教多名下級(jí)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士，積累了豐富的帶教經(jīng)

驗(yàn)。

二、在兒科工作期間在兒科工作的5年里，認(rèn)真做好兒科常見病的

臨床護(hù)理，工作中精益求精，力爭做到頭皮靜脈一針見血，獲得了患者

及家屬的一致好評(píng)，在新生兒疾病的護(hù)理方面，具有扎實(shí)的理論及嫻熟

的操作技能，并積累了豐富的兒科臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)°三、20xx年底任護(hù)士

長一職內(nèi)二科是一個(gè)新成立的科室，各項(xiàng)規(guī)章制度、《?？谱o(hù)理》、《護(hù)

士的三基三嚴(yán)》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南及操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等都從頭組織全

科護(hù)士學(xué)習(xí)，逐個(gè)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核。

在短短的一年里，我?guī)ьI(lǐng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)在護(hù)理工作中取得了較好的成

績，在全院組織的護(hù)理競賽中多次獲獎(jiǎng)，護(hù)理工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯

定。

自20xx年在全院率先開展《優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室》活動(dòng)以來，我們

積極學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的好經(jīng)驗(yàn)、好方法并結(jié)合我院的實(shí)際情況，主動(dòng)為患

者提供基礎(chǔ)護(hù)理、提供有特色的?？谱o(hù)理服務(wù)，普及通俗易懂的健康教

育知識(shí)。調(diào)整排班模式，提高了科室的工作效率，使護(hù)理人員更貼近患

者，患者及工作人員的滿意度不斷提高。20xx年被蘭州市衛(wèi)生局評(píng)為《優(yōu)

質(zhì)護(hù)理示范病房》。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇2

我科遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)所倡導(dǎo)的以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)

質(zhì)量為主題的服務(wù)宗旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按山東省醫(yī)院

護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章

制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)

量持續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年上半年我科護(hù)理工作總結(jié)

一、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作

考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)和專

科知識(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》并進(jìn)行了考核。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并逝行了考核。

5、有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試。

6、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)，醫(yī)院組織的心肺

腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%.

7、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、

技術(shù)操作考核，參加率100%,考核合格率100%.

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行了首迎負(fù)責(zé)制，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程

中的規(guī)范用語，為病人泥供各種生活上的便利，對(duì)出院病人半月內(nèi)主動(dòng)

詢問病人的.康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服

務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,

科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表60份，病人滿意率100幅提名表揚(yáng)服務(wù)

態(tài)度最好的護(hù)士人次。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，提出整

改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操

作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度

的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中耍

認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的放映病人的病情變化，

不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，

同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紙漏，質(zhì)控小組定期

檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼

續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷份，護(hù)理文書合格率達(dá)到了100猊

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治

療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意識(shí)障礙

病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理

病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人

及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人，搶救病

人人，氣管切開病人人，特護(hù)人，一級(jí)護(hù)理人共天。一級(jí)、特護(hù)病人合

格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,無護(hù)理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率達(dá)到100%.急救物品進(jìn)行四定管理，每周專管

人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品

始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)

療廢物管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行

了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控

指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足：

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，臥位

不舒服。

二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

三、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作口寸不帶口罩，一次性無菌物

品用后處理不及時(shí)。

四、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，無學(xué)術(shù)論文。

五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇3

醫(yī)院中級(jí)主管護(hù)師工作個(gè)人年終總結(jié)

醫(yī)院中級(jí)主管護(hù)師工作個(gè)人年終總結(jié)：

20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，

全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切

為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了

20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確

保安全醫(yī)療的根本保證，

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)

理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，

自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長

參加總核對(duì)1?2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）

堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種

信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前

交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、

月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做

一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)

一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并

提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士

長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管

理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟

單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)

理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館

的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不

定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問

題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提

出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為

規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予

上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以

提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選出了

一等獎(jiǎng)（吳蔚蔚）、二等獎(jiǎng)（李敏丹、唐海萍）、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病

區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗

胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查

房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到泥高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)

容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織擴(kuò)?士長每人講一課，提高護(hù)士長授

課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理

大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高

危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無

菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，

每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線

強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸

泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持

晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）

拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病

人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定

期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的

宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè)，

以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)

療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病

人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)

2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，

做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定

了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆

骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代

護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題：

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇4

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長

重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗

旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了XX年護(hù)理計(jì)劃

90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)

理工作制度，如責(zé)任護(hù)師、巡回護(hù)師各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，

自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)師長參加總核對(duì)1-2次，并有記

錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種

信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)師長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)師長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)師長手冊(cè)每月5日前

交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)師長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、

月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)師長把每月工作做

一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)師長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院耍求每周召開護(hù)師長例會(huì)

一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并

提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)師長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)師

長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)師長的管

理水平。

4、組織護(hù)師長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟些位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知

識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)師長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束

后，向全體護(hù)師進(jìn)行了匯報(bào)。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇5

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?！贝魃涎辔裁钡哪翘?/p>

開始，懷著對(duì)生命的敬重和對(duì)理想的追求，我溫柔又堅(jiān)定地踐行著南丁

格爾的格言。時(shí)間如白駒過隙，一晃二十多年了，每一個(gè)腳步都離不開

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引，我感恩領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，珍惜每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)

會(huì)，利用各種學(xué)習(xí)途徑，刻苦鉆研專業(yè)基礎(chǔ)理論即臨床護(hù)理技術(shù)，磨練

出一手扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)基本功，為自己從事護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作奠定了堅(jiān)

實(shí)的基礎(chǔ)，利用業(yè)余時(shí)間邊工作邊學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，豐富了自己的

專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)將所掌握的知識(shí)與臨床護(hù)理工作相結(jié)合，在工作中

積累了豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，取得了較好的成績。

一、恪守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)

認(rèn)真履行工作職責(zé)，任勞任怨，努力拼搏。堅(jiān)持“以人為本”的服

務(wù)理念，在護(hù)理工作中用自己的真誠和善良呵護(hù)著每一個(gè)生命，用愛心

和溫柔幫助患者減輕恐懼和疼痛，用細(xì)心和責(zé)任心贏得患者的信任，以

扎實(shí)的理論知識(shí)和過硬的實(shí)踐操作能力為患者提供護(hù)理服務(wù)，深受患

者、家屬及同行的好評(píng)，

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提升自己

我本著〃把工作做的更好〃這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿

的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的

整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親

人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文

書的書寫1需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰,我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件

書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)

章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、

嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。

三、履行主管護(hù)師職責(zé)，參與科室護(hù)理科研工作

我認(rèn)真履行主管護(hù)師職責(zé)，積極參與科室護(hù)理人員培訓(xùn)工作，以身

作則，倡導(dǎo)人本服務(wù)理念，鼓勵(lì)護(hù)生積極參與各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，參與

科室護(hù)理技能培訓(xùn)工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理新技術(shù)，善于在工作中發(fā)現(xiàn)護(hù)理

缺陷并及時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，主動(dòng)參加護(hù)理專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)教育，

通過不同途徑提高自己的專業(yè)理論水平，堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，

工作認(rèn)真，開拓進(jìn)取，深受科室各級(jí)人員的好評(píng)。

雖然在過去的歲月里，自己的業(yè)務(wù)能力、學(xué)識(shí)水平有了很大的提升,

但是隨著社會(huì)的進(jìn)步，醫(yī)學(xué)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展，一定要不斷充實(shí)完善自己。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自

豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的

貢獻(xiàn)！

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇6

我是來自iCU的，今年35歲，護(hù)理本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1997年

參加工作，1998年定在心血管內(nèi)科工作，20xx住在CCU工作至今。不

知道多少個(gè)口夜了，我工作在重癥患者的身邊，守護(hù)著生命。因?yàn)檫@一

份守護(hù)，讓我在我的職業(yè)生涯中得到了快速的成長。我于20xx年獲得

了科室的優(yōu)秀護(hù)士，20xx年獲得了醫(yī)院的十佳護(hù)士。現(xiàn)在醫(yī)院在騰飛，

正是需要用人的時(shí)候，我覺得我應(yīng)該站出來，向更高一層努力，為醫(yī)院

做出我力所能及的貢獻(xiàn)！

醫(yī)院正開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，我認(rèn)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是患者從第一

秒入院開始，為其提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，是

以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。倡導(dǎo)“五心”

服務(wù)，即病人入院熱心接，病人住院真心待，病人需求盡心幫，病人護(hù)

理精心做，病人出院誠心送。做到“五個(gè)一”服務(wù)，即第一時(shí)間將病人

接到床邊，說好第一句話，落實(shí)第一頓飯，送上第一壺水，做好第一次

入院宣教。協(xié)助病人翻身、擦背、剪指甲、洗頭等日常生活，與病人心

貼心交流，全程滿足病人需求。讓患者感覺象是在家里住院一樣，讓其

感覺象是家人在照顧他，甚至比在家更好！

病房開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，我覺得可

從以下幾方面開展工作：

1、培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念，、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支

高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。組織護(hù)理人員召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的動(dòng)員會(huì)，深化以

病人為中心，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。把“要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙?wù)”

的觀念。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵?？梢酝ㄟ^業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，不斷提高全病房

護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

2、加強(qiáng)訓(xùn)練護(hù)理人員的文明禮貌用語，鼓勵(lì)淡裝上崗，給病人展

示新一代護(hù)士形象！關(guān)于文明禮貌用語，我自己感促很深，至今仍記憶

猶新！記得我剛參加工作不久，有位叫黃健的阿姨，一個(gè)冠心病病人。

她住在離護(hù)士站最遠(yuǎn)的一個(gè)病房。有次，我去給她更換液體。一進(jìn)病房

門她就沒好氣的對(duì)我大聲說：“怎么這么久，我打了半天鈴都沒來！”“鈴

一響我就來了，護(hù)士站離這遠(yuǎn)，我不可能一下子飛過來呀！”我說！因

為確實(shí)鈴一響，我就馬上過去了。這個(gè)黃健阿姨一聽，馬上暴跳如雷，

在病房人聲喊叫：“叫你們護(hù)長來，叫你們主任來，叫你們?cè)洪L來！”我

嚇得馬上給她道歉，她理都不理我。主任出面才平息了火氣。結(jié)果我被

扣了一個(gè)月的獎(jiǎng)金。當(dāng)時(shí)，我覺得委屈死了，我又沒有做錯(cuò)事，為什么

這個(gè)阿姨這么兇，而且還害我扣了一個(gè)月的獎(jiǎng)金。后來回想起來，我錯(cuò)

了，真的錯(cuò)了。我沒有用敬語，沒有用文明禮貌用語。如果換成：”對(duì)

不起，讓您久等了，下次我會(huì)加快的”這樣的話，就不會(huì)惹這個(gè)阿姨生

氣了?？梢姡拿鞫Y貌用語非常非常的重要。

3、實(shí)施醫(yī)院護(hù)士績效考核制度及建立科學(xué)合理的激勵(lì)制度，因?yàn)?/p>

它的運(yùn)行能創(chuàng)造出一種良性的競爭環(huán)境，可以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提高。

護(hù)士績效考核可以通過以下幾方面考核：學(xué)歷職稱、工作量、工作

質(zhì)量、患者滿意度考核?，F(xiàn)在我科實(shí)行工作量計(jì)量的方式和病人滿意度

的方式給護(hù)士加以獎(jiǎng)勵(lì)，我們分成1、2、3、4和機(jī)動(dòng)組5個(gè)組，哪個(gè)

組的人均工作量多，哪個(gè)組就得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。上個(gè)月我們1組的工作

量最多，我們每個(gè)1組的成員都獎(jiǎng)勵(lì)50元。上個(gè)月最滿意的護(hù)士是寧

方芹，她也得了100元的獎(jiǎng)勵(lì)。我覺得這樣很好，充分調(diào)動(dòng)了我們科護(hù)

理人員工作的積極性?，F(xiàn)在，做健康宣教大家都主動(dòng)積極去做，接液體

也都積極主動(dòng)去接了。我感覺大家都在發(fā)生了變化。真正做到了主動(dòng)為

病人服務(wù)。

4、加強(qiáng)住院患者基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目的實(shí)施，讓患者真正感到身心舒適!

在提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)?；A(chǔ)項(xiàng)目服務(wù)包

括：晨晚間護(hù)理，臥位的護(hù)理，排泄的護(hù)理，床上擦浴，洗頭等。原來

我們科有個(gè)叫藍(lán)華忠的急性心梗病人。他在住院第5天的時(shí)候，我為他

做了個(gè)床上洗頭的服務(wù)，后來，我?guī)状谓o他發(fā)口服藥，就總想往我的白

大褂口袋里塞大蘋果。我知道，我取得了這位患者的信任。出院的時(shí)候,

他給我了個(gè)最滿意的評(píng)價(jià)。

5、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我覺得不僅

是在住院期間要做患者健教，出院后做健教也是非常必要的?？梢岳?/p>

電話，qq、飛信等現(xiàn)代通信功能還可以建立患者qq群等，這樣可以增

加患者的再診率、滿意率！無形中也為自己科室了宣傳！

自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，感覺科里的每位護(hù)士更貼心溫暖了，

下病房更勤了，更能第一時(shí)間掌握病人病情變化與生活需求了。走進(jìn)病

房你會(huì)感到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化：我們的精神飽滿，笑容可掬；患者感覺到

護(hù)士隨時(shí)的關(guān)心，“阿公、阿婆”的叫個(gè)不停，“今天該洗頭了，泡完腳

舒服嗎”，患者及家屬看在眼里，感動(dòng)在心里，每月護(hù)理滿意度都是

100%。我們正用一言一行譜寫護(hù)理服務(wù)的新形象！

最后，感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀冊(cè)O(shè)立了這個(gè)平臺(tái)，讓我有這個(gè)鍛煉的

機(jī)會(huì)！感謝CCU全體同事們以及韋美勤護(hù)士長給我的鼓勵(lì)和支持！護(hù)理

骨干是否競聘成功，我都會(huì)在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方

面努力成為護(hù)士們的楷模。在出現(xiàn)一些問題時(shí)主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。

謝謝！

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇7

20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和

護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心,

一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，

完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確

保安全醫(yī)療的根本保證，

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)

理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，

自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1?2次，并有記

錄;

（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種

信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：耍求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前

交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、

月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做

一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)

一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并

提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士

長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管

理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟首位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)人知

識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束

后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培

訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不

定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95強(qiáng)以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問

題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，醫(yī)。對(duì)病

人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為

規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予

上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以

提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1?2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選

出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病

區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗

胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查

房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)

容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授

課能力。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參加護(hù)理

大專函授。xx年主管護(hù)師工作總結(jié)

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高

?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無

菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，

每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對(duì)紫外線

強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇8

年末快要，又到了漫山遍野寫護(hù)士總結(jié)的時(shí)間，為濟(jì)世救人，筆者

特將訪遍名師學(xué)來的年末總結(jié)秘籍貢獻(xiàn)出來，盼望能給列位同仁以啟

小O

護(hù)理操作技能是護(hù)理行業(yè)最基本的工作，對(duì)于其過程的連貫性與熟

練性，是每一個(gè)護(hù)理工作者都必須做到的，而細(xì)節(jié)化的工作是我們每一

個(gè)人應(yīng)關(guān)注的。

無菌觀念、與病人的溝通是我們?cè)谀M的操作過程中容易忽略與犯

錯(cuò)誤的地方，為此，我們要利用有限的時(shí)間去完善我們的工作，不僅為

技術(shù)本身增光添彩，更要為患者的舒適與滿意做到盡善盡美。千錘百

煉是我們不變的練習(xí)宗旨，在一次次的練習(xí)中發(fā)現(xiàn)問

題，完善操作，是我們共同的目標(biāo);反復(fù)反復(fù)再堅(jiān)持，千篇一律的

流程也會(huì)為我們?cè)O(shè)下陷阱。所謂熟能生巧就是在重復(fù)的工作中激發(fā)技

巧，以做到游刃有余，工作與生活中的佼佼者就是能從簡單的事物中尋

求出利于事情發(fā)展的良方，將自我優(yōu)勢(shì)與具體事務(wù)結(jié)合起來已達(dá)到完

善。我們的工作也是如此，靈活的利用資源與觀念，去戰(zhàn)勝一切外在與

內(nèi)在的干擾性因素，最終達(dá)到滿意。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇9

在成熟和迷惘的交織中，一年的時(shí)光悄然流逝了。在我眼里，設(shè)計(jì)

室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)

素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位

領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的

蹉吒，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外

界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)的方面來分析自己一年來的得失。作為一名建筑

專業(yè)設(shè)計(jì)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。以下是我今年的工作總結(jié)。

1、總平規(guī)劃能力

通過對(duì)總平設(shè)計(jì)，總平調(diào)整以及總平規(guī)劃，我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有

了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我

力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目

的，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國

家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高

度和間距來宏觀控制；

其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的

選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題。我在工作中特別

注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請(qǐng)教,

取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

2、效果圖的表現(xiàn)

效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式，它

決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的

原因，所以我認(rèn)為效果組的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分，

也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來，通過對(duì)效果圖制作，我能熟

練的掌握等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)建筑形體的理解，能作出一般的單體

效果圖，對(duì)于型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷

的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

3、方案能力

方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接

與建筑的適用，經(jīng)濟(jì)，美觀三基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司部

分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì)，在等平面方案的設(shè)計(jì)中，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)

一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請(qǐng)教，圓滿完成了既定任務(wù)。

與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還立完成了平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的

布置中，我先按自己的想法致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事忙檢查是

否合理，無形之中，我,曾強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)知識(shí)。在立設(shè)計(jì)的

過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處，特別是對(duì)立面方案的把握還缺

乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí)，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

4、施工圖設(shè)計(jì)

施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù)，它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀，從控

制到限定。使建筑設(shè)計(jì)咋品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必

須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的量施工圖

的設(shè)計(jì)，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高

層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的立操作，到

游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我

基本具備了立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。

一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料，并做了較

為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記，雖然很多知識(shí)一時(shí)間都用不上，但我了解了，到用

的時(shí)候就不會(huì)有“書到用時(shí)方恨少”的感嘆。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在

屋面排水和節(jié)點(diǎn)樣，在這些方面，設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們?cè)S多助，屋

面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題；節(jié)點(diǎn)樣不

僅耍做到輕巧美觀，更要方便施工。在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤

區(qū)，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對(duì)地下車庫，人防工程

的設(shè)計(jì)；對(duì)高層建筑防火規(guī)范的深刻理解，對(duì)樓梯梯段凈高的認(rèn)識(shí)，廚

房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需耍等等。

新的一年即將來臨，我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指

導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì)，繼往開來，公司的發(fā)展

一定會(huì)蒸蒸口上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇10

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理

工作是醫(yī)院工作的重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車

輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)

量管理，提高護(hù)理質(zhì)量特別重耍。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表

帥作用，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好

紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)

理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn)。（護(hù)士長護(hù)士的好人好事

略）

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)制度，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡

院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量，同質(zhì)檢科密切配合，每

月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時(shí)反饋信息，護(hù)士長每周2?4次科室

工作質(zhì)量檢查并記錄。

2、加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù)，

搶救程序及搶救藥械的'使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械

有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100.

3、加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下，

努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，加

強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,褥瘡發(fā)生率為0.

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，

在護(hù)士們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下努力完成護(hù)理工作任務(wù)，總結(jié)如下：

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇11

一、做一個(gè)有效的管理者

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實(shí)際，有計(jì)劃的開展工作，

合理安排自己的時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作

效率。作為一名管理者，即耍懂得放權(quán)，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長,

多鼓勵(lì)溝通，少批評(píng)和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充

分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能,

二、做一個(gè)有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我將

堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷掌握新知識(shí)，新技術(shù)，努力做到以技服

人。在日常工作中，嚴(yán)珞自律，要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇

到突發(fā)事件時(shí)，敢于挺身而出，冷靜分析，沉著處理。在工作中時(shí)刻注

意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)

士思想上，工作上的難題，使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者

要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通

的技巧，從患者的需求出發(fā)，進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見

和批評(píng)，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多

商量，多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的

每一個(gè)日子展開，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝！！

本人自年月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校，護(hù)理專業(yè)，學(xué)制三年，同年分配到礦

務(wù)局結(jié)防院結(jié)核科，至今已工作了，于xx年晉升為護(hù)師，于XX年通過

自學(xué)考取了哈醫(yī)人的護(hù)理專業(yè)，并于xx年6月獲省人事廳授予了主管

護(hù)師，xx年又考入了xx大學(xué)護(hù)理專業(yè)，于xx年7月本科畢業(yè)并榮獲學(xué)

士學(xué)位。

自參加工作以來，本人一直從事臨床護(hù)理工作，具有扎實(shí)的理論知

識(shí)，熟練掌握了結(jié)核科各項(xiàng)技術(shù)操作及專科護(hù)理常規(guī)和表格的書寫，不

斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，組織本科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和護(hù)理查房，認(rèn)真做好帶教

工作，每月組織本科的護(hù)理質(zhì)量和差錯(cuò)事故分析討論，并制訂防范措施,

努力掌握本科室常見病，多發(fā)病的臨床表現(xiàn)，急救器械的性能和使用方

法，熟練掌握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、多功能心電監(jiān)護(hù)儀、自發(fā)性

氣胸自動(dòng)吸引器及各種插管搶救措施，經(jīng)常參加本科疑難病案急病會(huì)診

的討論，尤其在結(jié)核病并發(fā)大咯血、自發(fā)性氣胸、急性呼吸衰竭的護(hù)理

和搶救方面都起到了積極的作用。積極參加突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。在抗

擊“非典”，“禽流感”以及“甲流”的應(yīng)急工作中，積極投入一線工作,

并起到了模范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，提高了安全

意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感。

工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用新技術(shù)、新方法,

開展臨床護(hù)理工作。如用套管針行胸腔穿刺治療自發(fā)性氣胸，減輕了病

人的痛苦。自任現(xiàn)職以來，曾先后有多篇論文《胸栓塞的‘觀察與護(hù)理》、

《急性呼吸窘迫綜合癥的監(jiān)測和護(hù)理》、《微量泵進(jìn)行持續(xù)氣道濕化的臨

床療效及護(hù)理探討》等均在《中外健康文摘》上發(fā)表。XX年12月，又

在《中國科學(xué)技術(shù)出版社》發(fā)表了論著《呼吸系統(tǒng)臨床護(hù)理常用技術(shù)及

注意事項(xiàng)》。xx年4月申報(bào)了五小成果專利，即《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用呼吸

機(jī)》、《結(jié)核內(nèi)科護(hù)理用心電機(jī)》及《多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀》（結(jié)核內(nèi)科護(hù)理專

用）共三項(xiàng)。

自工作以來，始終本著病人至上的宗旨，熱情、細(xì)致地為病人服務(wù),

近工作，磨練了沉穩(wěn)的性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力，

使自己成了科室的骨干，深受院領(lǐng)導(dǎo)及同行的好評(píng)，曾多次被評(píng)為“先

進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀護(hù)士”“星級(jí)護(hù)士”等光榮稱號(hào)。在今后的工作中，

我還要更加努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，加強(qiáng)職業(yè)道理修養(yǎng)，為護(hù)理事業(yè)的發(fā)

展做出更大的貢獻(xiàn)。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇12

今年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重

視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較

好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%

以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確

保安全醫(yī)療的根本保證，

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)

理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，

自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1—2次，并有記

錄；

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種

信息數(shù)據(jù)登記木，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前

交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、

月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做

一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)

一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并

提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士

長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管

理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟9位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知

識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇13

20xx年是新世紀(jì)的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，

全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切

為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了

20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確

保安全醫(yī)療的根本保證，

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)

理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，

自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長

參加總核對(duì)1-2次，并有記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)

持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種

信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前

交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、

月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做

一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院耍求每周召開護(hù)士長例會(huì)

一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并

提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士

長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管

理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇14

主就任主管護(hù)師這3年來，我一直做到加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎

實(shí)工作。時(shí)刻牢記“以人為本，誠信服務(wù)”，急病人之所急，想病人之

所想，維護(hù)病益，提高醫(yī)院的整體形象。在抗擊“非典”的斗爭中積極

投入一線工作，起到了模范帶頭作用。努力為病人提供優(yōu)質(zhì)全面無縫隙

護(hù)理，全面提升護(hù)理質(zhì)量，打造護(hù)理名牌，時(shí)刻牢記“促進(jìn)健康，預(yù)防

疾病，恢復(fù)健康，減輕痛苦”的神圣使命。在工作中做到了服務(wù)熱情、

周到細(xì)致，關(guān)心病人、,本貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的

痛苦，苦練基本功，對(duì)操作技術(shù)精益求精。在工作中磨煉了遇事沉穩(wěn)的

性格，具備了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。進(jìn)一步提高了自己的組

織協(xié)調(diào)能力，能夠處理各種矛盾，做好各項(xiàng)管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一

系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從

領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項(xiàng)工作都能夠善始善終、高

標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上亮高了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理水平。能夠解決本科護(hù)理

工作中的疑難問題，指導(dǎo)參與危重病人的搶救及（轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)能夠熟

練掌握本科常見病、多發(fā)病的臨床表現(xiàn)、治療原則，掌握常用的急救藥

品的藥理作用、副作用，掌握常用急救器械的性能、使用方法，熟練掌

握常用急救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇、心電監(jiān)護(hù)、各種插管及搶救等。機(jī)關(guān)門

診每年都有流感大流行季節(jié)，針對(duì)病人多、任務(wù)重，尤其是兒科病人多、

輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，合理安

排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)c通過不斷提高整體素

質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精

湛的護(hù)理技術(shù)吸引了大批的兒科患者，贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同

志們的好評(píng)，在社會(huì)上有一定的知名度。多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀

護(hù)士、病人最滿意的護(hù)士等稱號(hào)。為自己，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

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主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇15

十年的臨床護(hù)理工作，培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì)，

積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn)，無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力

方面都有大幅度的提高，可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、

科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更

好的鍛煉自己，展示自己，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，今天我又一次勇敢地

站在這個(gè)演講臺(tái)上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作，

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會(huì)，同時(shí)也祈望

大家給我支持和鼓勵(lì)。

此次參加責(zé)任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

一是20_年進(jìn)入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作，并于

20_年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，

工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信

任，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步，因此被同事們戲

稱為“總教頭”

二是具有扎實(shí)的理論知識(shí)和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)

在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)，20_年取得護(hù)理本科文憑，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí)，可以

為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。

三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，始終堅(jiān)持“病人至上”的理念，時(shí)時(shí)事

事以病人為中心，對(duì)病人有耐心、愛心，得到了廣大患者的信賴和好評(píng)。

四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙:，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚，

正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

現(xiàn)在，談?wù)勎覍?duì)十年來的工作感想和對(duì)未來工作的設(shè)想

目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張

如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)

1、以病人為中心，提高病人的滿意度。

2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立

病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧

客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播.可以提升醫(yī)院形象，

擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的第診率和就診

率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。

怎樣提高病人的滿意度？

關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

病人一入院，首先接觸的是護(hù)士，第一印象很重要。我們耍給病人

以人文關(guān)懷，i切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理

念。

其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病

人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制

度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病

的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)

觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人

性化、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)

理中，消除緊張、焦慮堵緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)

持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)

質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。

怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量？

首先，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)?劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長

職責(zé)和義務(wù)。

其次，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,

使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的

服務(wù)理念，使病人滿意，家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,

耍把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住

院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿意。

再次，以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中

發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。本人于20_、20_、20_年都有擔(dān)

任過新生兒責(zé)任組長，耳組長期間，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各

項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工

作和護(hù)士'也務(wù)培訓(xùn)I,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長期以來踏實(shí)、

勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997、1998、20_、20_、20_年分別獲得

優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號(hào)，并在20_、2020_年度考

核中被評(píng)為優(yōu)秀等次。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇16

科學(xué)這門學(xué)科是培養(yǎng)孩子創(chuàng)新能力的，我知道門功課的重要性，所

以在這段時(shí)間的工作，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于探索，積極提高自己的能力，

下面我就這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、要做的事

1、教學(xué)工作方面：認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo)，在課堂教學(xué)的過程中，

關(guān)注全體學(xué)生；培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力及學(xué)生的動(dòng)手能力為原則，全心全

意地投入到教學(xué)工作中；培養(yǎng)學(xué)生熱愛科學(xué)、熱愛大自然的情懷。

2、興趣小組方面：本學(xué)期開設(shè)的科技小論文小組，目的是為了提

高學(xué)生的動(dòng)手能力及創(chuàng)造能力，提高學(xué)生撰寫科學(xué)小論文的能力。指導(dǎo)

學(xué)生完成3件作品，參加鎮(zhèn)的第三屆科技創(chuàng)新大賽。

3、專業(yè)發(fā)展方面：撰寫論文《科學(xué)課堂提問“二耍”、“三忌”經(jīng)

驗(yàn)談》，研讀書目《小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)藝術(shù)》《學(xué)與教的心理學(xué)》《小學(xué)

科學(xué)教學(xué)技能》。

4、學(xué)校少先隊(duì)工作組方面：強(qiáng)化訓(xùn)練平隊(duì)。

5、值日工作方面：每周五在校門口站崗。

二、實(shí)際做的事

1、教學(xué)工作方面：做到認(rèn)真鉆研教材和課標(biāo)，在課堂教學(xué)的過程

中，關(guān)注全體學(xué)生。順利完成教研課《電路的研究》。在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)

新能力及學(xué)生的動(dòng)手能力方面還沒有找到更好的切入口，沒有很大的突

破。

2、比賽方面：組織學(xué)生參加鎮(zhèn)第三屆青少年科技創(chuàng)新大賽，葉偉

豪同學(xué)的研究論文《研究醋的用途》獲三等獎(jiǎng)，葉嘉欣同學(xué)的研究論文

《果皮洗滌劑》獲三等獎(jiǎng)，魏雨欣同學(xué)的發(fā)明作品《磁鐵手套》獲鎮(zhèn)二

等獎(jiǎng)。

3、專業(yè)發(fā)展方面：論文《科學(xué)課堂提問“二要”、“三忌”經(jīng)驗(yàn)談》

獲市論文評(píng)選三等獎(jiǎng)，研讀書目《小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)藝術(shù)》，其它兩本

計(jì)劃研讀的書目落空了，

4、學(xué)校少先隊(duì)工作組方面：強(qiáng)化訓(xùn)練平隊(duì)，迎接鎮(zhèn)教育辦的復(fù)評(píng)

工作。當(dāng)天早上師生7點(diǎn)已到校，提前換好服裝，可學(xué)生回去上完第一

節(jié)課后竟然把外套全脫掉，讓我嚇呆了，要在10分鐘內(nèi)快速讓學(xué)生穿

戴整齊真的有點(diǎn)難度，最后還是是完成了，可我卻捏了一把汗。下次心

不能軟，學(xué)生一定要留在隊(duì)部室里等候升平，哪怕是犧牲學(xué)生的一節(jié)課。

5、值日工作力面：每周五嚴(yán)守值日崗位，本人的身影穿梭于校門

口和小廣場之間。經(jīng)常處理學(xué)生的打架事件、受傷事件、犯暈事件……

雖然這個(gè)值日崗位特別累且注意力要高度集中，也正因?yàn)檫@個(gè)值日崗位

有點(diǎn)挑戰(zhàn)性，本人的反應(yīng)能力及迅速處理事件的能力再次得到燃煉，本

人的觀察能力及反應(yīng)能力有了明顯的提升。

三、下一階段計(jì)劃做的事

繼續(xù)扎實(shí)做好日常的教學(xué)工作，科技小論文小組的學(xué)生需要重組，

選好2-3個(gè)的研究主題并寫好研究計(jì)劃。在專業(yè)發(fā)展方面，計(jì)劃撰寫

一篇教學(xué)設(shè)計(jì)《往水里加點(diǎn)東西》12月份初送市參評(píng)，計(jì)劃撰寫一篇以

提高學(xué)生四人小組合作有效性為主題的論文，提前找高手幫忙修改，計(jì)

劃明年送市參評(píng)。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部己經(jīng)選出新一屆平隊(duì)的隊(duì)員，本人

主要負(fù)責(zé)訓(xùn)練新隊(duì)員的工作。

主管護(hù)師崗位聘任工作總結(jié)篇17

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高主任和護(hù)士長的精心培養(yǎng)下,

在院科同仁的密切配合下，在小組成員的大力支持下，我始終牢記神圣

職責(zé)、忠誠偉大事業(yè)，真情護(hù)理.、率先垂范、善于溝通、勤學(xué)善用，嚴(yán)

格遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，從未遲到早退和病假，較好地履行

了崗位職責(zé)。

一、真情護(hù)理，耐心肯干

“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手”，南丁格爾這句話一

直激勵(lì)著我。我把工作崗位視為踐行宗旨的實(shí)踐支點(diǎn)，以危重癥患者為

中心，視患者為親人，始終微笑服務(wù)，恪守“病人無錯(cuò)”原則，常常換

位思考，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的護(hù)理工作，盡力讓患者安心、家屬放心，

多次獲得病人及家屬表揚(yáng)。

一是細(xì)心完成生活護(hù)理，在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的情況基礎(chǔ)上，積極做好

病人衛(wèi)生護(hù)理和褥瘡護(hù)理，幫助病人及時(shí)翻身、保持舒適及功能體位、

鍛煉肢體功能，耐心協(xié)助病人進(jìn)食，及時(shí)處理返流，時(shí)刻保持鼻飼通暢,

熱心開展情志護(hù)理和健康教育，向新入病人及家屬做好入院宣教；一絲

不茍地搞好交接班、患者用具高溫消毒、時(shí)刻保持保持床單位整潔及儀

器整潔。

二是悉心關(guān)注管理病情，密切觀察病人人工氣道、血壓等各項(xiàng)體征,

遇有情況，及時(shí)向醫(yī)生反映；正確管理使用呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、微泵、除

顫儀等設(shè)備儀器，及時(shí)處理病情。

三是經(jīng)常巡視病房，了解患者情況，及時(shí)書寫護(hù)理文書，突遇搶救

時(shí)，仍堅(jiān)持在兩小時(shí)內(nèi)補(bǔ)記完成。

二、率先垂范，盡心帶教

擔(dān)任小組長后，我迅速融入崗位，努力提升搶救技術(shù)，盡心履職。

一是以身作則帶動(dòng)組員。我給自己定下一條規(guī)矩：“別人不干的，

我干;別人干不了的，我干?！币淮?，值班醫(yī)生正與病人家屬溝通，突然

病人全身顫抖起來，如果不能迅速建立通道，病人的生命就將結(jié)束。見

此情形，我立刻動(dòng)手為病人建立起通道來。一次次努力換來一次次失敗,

同事們都勸我，“唐糖，這種情況下已經(jīng)沒法建立通道了，而且建不了

通道，跟你也沒關(guān)系，就別執(zhí)著，別白費(fèi)力氣了「“不到最后一刻，決

不能放棄生命。”于是我高聲喊到：“繼續(xù)，只要努力就還有希望二大

家看我還沒停手，又提起精神，動(dòng)起手來。接著，又是失敗、努力、失

敗、努力……終于，通道建起來了，病人得救了。大家欣喜若狂、相互

擁抱，眼睛里閃著激動(dòng)的汨光。那一刻，我們深刻感受到了白衣天使的

榮光與使命。

二是盡心幫帶，放手不放眼。首先摸清人員底數(shù)，根據(jù)組員能力素

質(zhì)和特點(diǎn)，按照性格互補(bǔ)、新老搭配的原則，科學(xué)制定護(hù)理計(jì)劃，合理

分床，認(rèn)真督促落實(shí)，細(xì)心檢查監(jiān)督醫(yī)囑完成情況和各項(xiàng)操作規(guī)程，跟

進(jìn)指導(dǎo)幫助，協(xié)助完成困難護(hù)理操作。同時(shí)，認(rèn)真做好組員思想工作，

利用工作生活中的有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)組員規(guī)劃成長路線，激發(fā)干好工作的

內(nèi)動(dòng)力；靈活運(yùn)動(dòng)表揚(yáng)與批評(píng)，對(duì)好人好事進(jìn)行大張旗鼓地表揚(yáng)，自費(fèi)

進(jìn)行“小獎(jiǎng)勵(lì)”，及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，批評(píng)恰當(dāng)，激發(fā)

工作熱情工認(rèn)認(rèn)真真工作獲得了同事們的認(rèn)可，在多次的月考評(píng)中獲得

優(yōu)秀。

三、善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作

像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)醫(yī)院和科室榮譽(yù)。積極參加科室活動(dòng)，從未因

非工作原因缺席過。主動(dòng)了解同事的難處，努力為大家排憂解難。注重

加強(qiáng)對(duì)上請(qǐng)示報(bào)告，積極保持與其他小組的溝通交流，堅(jiān)持與醫(yī)生密切

協(xié)作，寧愿辛苦一些、多干一點(diǎn)，遇有問題也能主動(dòng)擔(dān)責(zé)不推諉。

四、銳意進(jìn)取、勤學(xué)善用

非學(xué)無以廣才、非學(xué)無以增智、非學(xué)無以立德?！按蜩F還的自身硬”,

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為一種精神追求。非常珍惜科室和支部學(xué)習(xí)，積極參加

院外學(xué)習(xí)，即使拖著夜班后疲憊的身體，也能集中精力專心聽課，認(rèn)真

筆記，三年來從未缺席遲到過。時(shí)常溫故《重癥護(hù)理學(xué)》，廣泛涉獵《中

華護(hù)理雜志》、《中華危重癥雜志》和網(wǎng)絡(luò)危重癥護(hù)理知識(shí)，聯(lián)系工作實(shí)

際，認(rèn)真撰寫了X篇論文。對(duì)人工氣道和血液凈化治療知識(shí)特別感興趣,

積極參加靜脈小組工作，致力于努力降低科室導(dǎo)管感染率。

五、存在問題和不足

一是雖然寫了X篇論文，但未成功發(fā)表，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。下一

步，在高年資老師的帶領(lǐng)下，要積極努力進(jìn)行院基金項(xiàng)目課題的研究，

認(rèn)真搞好科室三個(gè)品管圈小組的工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，收集臨床數(shù)據(jù)，

積極撰寫論文。

二是不良事件偶有發(fā)生，下一步，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加細(xì)心地完

成工作、搞好監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，努力杜絕不良事件。

主耍是從感染管理、素質(zhì)提升、醫(yī)風(fēng)建設(shè)等五個(gè)角度來進(jìn)行XX年

的總結(jié)的，一定會(huì)對(duì)你的工作有所幫助，詳情盡在下文：

XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)

理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一

切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成

了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確

保安全醫(yī)療的根本保證，

1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)

理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，

自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1—2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種

信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核：耍求護(hù)士長手冊(cè)每月5日前

交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、

月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做

一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會(huì)

一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并

提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士

長管理相關(guān)資料。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管

理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟9位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知

識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束

后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加賓館、賓館的禮儀培

訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不

定期測評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題

提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人意見，對(duì)病人提

出的要求給予最大程度的滿足。

5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為

規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予

上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以

提高專業(yè)知識(shí)。

3、各科室每周晨間提問1?2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作），并評(píng)選出了

一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病

區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗

胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持