幕墻工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)管理考核試卷_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

幕墻工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)幕墻工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理的理解和實(shí)際操作能力,檢驗(yàn)考生是否能夠正確選擇材料、合理控制成本、確保材料質(zhì)量以及按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.幕墻工程項(xiàng)目中,以下哪種材料屬于非金屬材料?()

A.玻璃

B.鋁合金

C.不銹鋼

D.鋼筋

2.材料采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí),應(yīng)考慮的主要因素不包括以下哪項(xiàng)?()

A.工程進(jìn)度

B.材料價(jià)格

C.施工工藝

D.施工單位資質(zhì)

3.材料采購(gòu)合同中,不屬于合同條款內(nèi)容的是?()

A.材料規(guī)格型號(hào)

B.交貨時(shí)間

C.材料質(zhì)量

D.施工單位名稱

4.以下哪種情況不屬于材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?()

A.材料價(jià)格波動(dòng)

B.供應(yīng)商無法按時(shí)交貨

C.施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

D.材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)

5.材料采購(gòu)過程中,對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估不包括以下哪項(xiàng)?()

A.信譽(yù)度

B.質(zhì)量控制體系

C.生產(chǎn)能力

D.公司規(guī)模

6.材料采購(gòu)過程中,下列哪項(xiàng)不屬于采購(gòu)流程的步驟?()

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.材料驗(yàn)收

D.付款結(jié)算

7.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料價(jià)格上升?()

A.市場(chǎng)需求減少

B.原材料價(jià)格上漲

C.供應(yīng)商減少

D.材料質(zhì)量提高

8.材料采購(gòu)合同簽訂后,以下哪項(xiàng)工作不屬于采購(gòu)方的職責(zé)?()

A.材料驗(yàn)收

B.付款結(jié)算

C.供應(yīng)商管理

D.材料使用指導(dǎo)

9.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)成本增加?()

A.材料質(zhì)量?jī)?yōu)良

B.采購(gòu)數(shù)量適中

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

10.材料采購(gòu)過程中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?()

A.質(zhì)量控制能力

B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

11.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料驗(yàn)收困難?()

A.材料規(guī)格型號(hào)正確

B.材料質(zhì)量合格

C.材料數(shù)量符合要求

D.材料包裝完好

12.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)進(jìn)度延誤?()

A.供應(yīng)商按時(shí)交貨

B.材料質(zhì)量合格

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

13.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料成本上升?()

A.材料質(zhì)量?jī)?yōu)良

B.采購(gòu)數(shù)量適中

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

14.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)增加?()

A.供應(yīng)商選擇合理

B.材料質(zhì)量合格

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

15.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料使用效率降低?()

A.材料質(zhì)量?jī)?yōu)良

B.采購(gòu)數(shù)量適中

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

16.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況不屬于材料質(zhì)量控制?()

A.材料規(guī)格型號(hào)符合要求

B.材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)

C.材料包裝完好

D.材料數(shù)量符合要求

17.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料驗(yàn)收困難?()

A.材料規(guī)格型號(hào)正確

B.材料質(zhì)量合格

C.材料數(shù)量符合要求

D.材料包裝完好

18.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)進(jìn)度延誤?()

A.供應(yīng)商按時(shí)交貨

B.材料質(zhì)量合格

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

19.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料成本上升?()

A.材料質(zhì)量?jī)?yōu)良

B.采購(gòu)數(shù)量適中

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

20.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)增加?()

A.供應(yīng)商選擇合理

B.材料質(zhì)量合格

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

21.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料使用效率降低?()

A.材料質(zhì)量?jī)?yōu)良

B.采購(gòu)數(shù)量適中

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

22.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況不屬于材料質(zhì)量控制?()

A.材料規(guī)格型號(hào)符合要求

B.材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)

C.材料包裝完好

D.材料數(shù)量符合要求

23.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料驗(yàn)收困難?()

A.材料規(guī)格型號(hào)正確

B.材料質(zhì)量合格

C.材料數(shù)量符合要求

D.材料包裝完好

24.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)進(jìn)度延誤?()

A.供應(yīng)商按時(shí)交貨

B.材料質(zhì)量合格

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

25.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料成本上升?()

A.材料質(zhì)量?jī)?yōu)良

B.采購(gòu)數(shù)量適中

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

26.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)增加?()

A.供應(yīng)商選擇合理

B.材料質(zhì)量合格

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

27.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料使用效率降低?()

A.材料質(zhì)量?jī)?yōu)良

B.采購(gòu)數(shù)量適中

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

28.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況不屬于材料質(zhì)量控制?()

A.材料規(guī)格型號(hào)符合要求

B.材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)

C.材料包裝完好

D.材料數(shù)量符合要求

29.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致材料驗(yàn)收困難?()

A.材料規(guī)格型號(hào)正確

B.材料質(zhì)量合格

C.材料數(shù)量符合要求

D.材料包裝完好

30.材料采購(gòu)過程中,以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)進(jìn)度延誤?()

A.供應(yīng)商按時(shí)交貨

B.材料質(zhì)量合格

C.采購(gòu)價(jià)格合理

D.交貨及時(shí)

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.幕墻工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理中,以下哪些因素會(huì)影響材料采購(gòu)成本?()

A.材料市場(chǎng)價(jià)格

B.采購(gòu)數(shù)量

C.供應(yīng)商選擇

D.運(yùn)輸費(fèi)用

2.材料采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí),應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容?()

A.工程進(jìn)度

B.材料規(guī)格型號(hào)

C.施工工藝要求

D.施工單位資質(zhì)

3.材料采購(gòu)合同中,以下哪些條款是必須包含的?()

A.材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.交貨時(shí)間

C.付款方式

D.爭(zhēng)議解決方式

4.材料采購(gòu)過程中,以下哪些行為屬于違規(guī)操作?()

A.未經(jīng)授權(quán)更改采購(gòu)計(jì)劃

B.擅自改變供應(yīng)商

C.未經(jīng)驗(yàn)收接收材料

D.偽造材料檢驗(yàn)報(bào)告

5.材料采購(gòu)合同簽訂后,以下哪些工作屬于采購(gòu)方的職責(zé)?()

A.材料驗(yàn)收

B.付款結(jié)算

C.供應(yīng)商管理

D.材料使用指導(dǎo)

6.材料采購(gòu)過程中,以下哪些情況會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)進(jìn)度延誤?()

A.供應(yīng)商無法按時(shí)交貨

B.材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)價(jià)格過高

D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

7.材料采購(gòu)過程中,以下哪些因素會(huì)影響材料的質(zhì)量?()

A.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

B.材料的儲(chǔ)存條件

C.材料的運(yùn)輸方式

D.材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

8.材料采購(gòu)過程中,以下哪些措施可以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?()

A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估

B.簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同

C.加強(qiáng)材料驗(yàn)收

D.建立應(yīng)急預(yù)案

9.材料采購(gòu)過程中,以下哪些情況可能導(dǎo)致材料成本上升?()

A.材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.采購(gòu)數(shù)量不足

C.供應(yīng)商報(bào)價(jià)不合理

D.交貨延遲

10.材料采購(gòu)過程中,以下哪些行為屬于采購(gòu)方的質(zhì)量控制職責(zé)?()

A.材料驗(yàn)收

B.材料檢驗(yàn)

C.材料儲(chǔ)存

D.材料使用指導(dǎo)

11.材料采購(gòu)過程中,以下哪些因素會(huì)影響采購(gòu)效率?()

A.采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性

B.供應(yīng)商的響應(yīng)速度

C.材料的運(yùn)輸條件

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)配合

12.材料采購(gòu)過程中,以下哪些措施可以提高采購(gòu)效率?()

A.建立高效的采購(gòu)流程

B.采用電子采購(gòu)系統(tǒng)

C.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

D.提高采購(gòu)人員的專業(yè)能力

13.材料采購(gòu)過程中,以下哪些情況可能導(dǎo)致材料驗(yàn)收困難?()

A.材料規(guī)格型號(hào)不符

B.材料質(zhì)量不合格

C.材料數(shù)量短缺

D.材料包裝損壞

14.材料采購(gòu)過程中,以下哪些因素可能導(dǎo)致采購(gòu)成本增加?()

A.材料價(jià)格上漲

B.采購(gòu)數(shù)量增加

C.交貨延遲

D.采購(gòu)合同變更

15.材料采購(gòu)過程中,以下哪些行為屬于采購(gòu)方的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)?()

A.識(shí)別采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施情況

16.材料采購(gòu)過程中,以下哪些因素會(huì)影響材料的使用效率?()

A.材料的儲(chǔ)存條件

B.材料的運(yùn)輸方式

C.材料的安裝工藝

D.施工人員的操作技能

17.材料采購(gòu)過程中,以下哪些措施可以確保材料的質(zhì)量?()

A.嚴(yán)格選擇供應(yīng)商

B.加強(qiáng)材料檢驗(yàn)

C.建立質(zhì)量追溯體系

D.完善質(zhì)量管理體系

18.材料采購(gòu)過程中,以下哪些情況可能導(dǎo)致采購(gòu)進(jìn)度延誤?()

A.供應(yīng)商無法按時(shí)交貨

B.材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)價(jià)格過高

D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

19.材料采購(gòu)過程中,以下哪些因素會(huì)影響采購(gòu)成本?()

A.材料市場(chǎng)價(jià)格

B.采購(gòu)數(shù)量

C.供應(yīng)商選擇

D.運(yùn)輸費(fèi)用

20.材料采購(gòu)過程中,以下哪些措施可以提高采購(gòu)管理水平?()

A.建立健全采購(gòu)制度

B.加強(qiáng)采購(gòu)人員培訓(xùn)

C.優(yōu)化采購(gòu)流程

D.采用信息化管理工具

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.幕墻工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理中,采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)______和______進(jìn)行編制。

2.材料采購(gòu)合同中,通常包括______、______和______等條款。

3.材料采購(gòu)過程中,對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估應(yīng)考慮其______、______和______等方面。

4.材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)檢查______、______和______等是否符合要求。

5.材料采購(gòu)過程中,常見的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等。

6.材料采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)方應(yīng)負(fù)責(zé)______、______和______等工作。

7.材料采購(gòu)過程中,為了降低采購(gòu)成本,應(yīng)盡量選擇______的供應(yīng)商。

8.材料采購(gòu)過程中,應(yīng)確保______、______和______等信息的準(zhǔn)確性。

9.材料采購(gòu)合同中,付款方式通常包括______、______和______等。

10.材料采購(gòu)過程中,為了提高采購(gòu)效率,應(yīng)盡量簡(jiǎn)化______和______等流程。

11.材料采購(gòu)過程中,應(yīng)定期對(duì)______、______和______等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

12.材料采購(gòu)合同中,交貨時(shí)間應(yīng)明確具體的______和______。

13.材料采購(gòu)過程中,應(yīng)確保______、______和______等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。

14.材料采購(gòu)過程中,為了控制質(zhì)量,應(yīng)建立健全______和______等制度。

15.材料采購(gòu)過程中,應(yīng)定期對(duì)______、______和______等供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。

16.材料采購(gòu)合同中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體的______和______。

17.材料采購(gòu)過程中,為了降低風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)簽訂詳細(xì)的______和______。

18.材料采購(gòu)過程中,應(yīng)確保______、______和______等環(huán)節(jié)的透明度。

19.材料采購(gòu)過程中,為了提高采購(gòu)效率,應(yīng)盡量采用______和______等手段。

20.材料采購(gòu)過程中,應(yīng)定期對(duì)______、______和______等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

21.材料采購(gòu)過程中,為了確保材料質(zhì)量,應(yīng)進(jìn)行______、______和______等檢驗(yàn)。

22.材料采購(gòu)過程中,應(yīng)確保______、______和______等信息的及時(shí)更新。

23.材料采購(gòu)過程中,為了提高采購(gòu)管理水平,應(yīng)建立健全______和______等制度。

24.材料采購(gòu)過程中,應(yīng)確保______、______和______等環(huán)節(jié)的合規(guī)性。

25.材料采購(gòu)過程中,為了提高采購(gòu)效率,應(yīng)盡量?jī)?yōu)化______和______等流程。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.材料采購(gòu)計(jì)劃編制時(shí),只需考慮工程進(jìn)度,無需考慮材料價(jià)格。()

2.材料采購(gòu)合同中,交貨時(shí)間可以模糊規(guī)定,無需明確具體日期。()

3.材料驗(yàn)收時(shí),只需要檢查材料數(shù)量是否符合要求即可。()

4.材料采購(gòu)過程中,選擇價(jià)格最低的供應(yīng)商就能保證采購(gòu)成本最低。()

5.材料采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)方無需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督和管理。()

6.材料采購(gòu)過程中,對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估只需考慮其生產(chǎn)能力即可。()

7.材料驗(yàn)收合格后,可以直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。()

8.材料采購(gòu)過程中,質(zhì)量問題是供應(yīng)商的責(zé)任,與采購(gòu)方無關(guān)。()

9.材料采購(gòu)合同中,付款方式可以隨時(shí)更改,無需提前通知對(duì)方。()

10.材料采購(gòu)過程中,采購(gòu)進(jìn)度延誤可以由供應(yīng)商單方面負(fù)責(zé)。()

11.材料采購(gòu)過程中,采購(gòu)成本越高,材料質(zhì)量越好。()

12.材料采購(gòu)合同中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以口頭約定,無需書面文件。()

13.材料采購(gòu)過程中,為了降低風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)盡量選擇知名度高的供應(yīng)商。()

14.材料采購(gòu)過程中,為了提高采購(gòu)效率,可以忽略材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)。()

15.材料采購(gòu)過程中,采購(gòu)人員只需關(guān)注材料價(jià)格,無需考慮質(zhì)量。()

16.材料采購(gòu)合同中,交貨時(shí)間可以推遲,無需提前通知對(duì)方。()

17.材料采購(gòu)過程中,為了控制成本,可以忽略對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估。()

18.材料采購(gòu)過程中,質(zhì)量問題是采購(gòu)方的責(zé)任,與供應(yīng)商無關(guān)。()

19.材料采購(gòu)過程中,為了提高采購(gòu)效率,可以簡(jiǎn)化采購(gòu)流程。()

20.材料采購(gòu)過程中,采購(gòu)方只需關(guān)注材料質(zhì)量,無需考慮采購(gòu)成本。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述幕墻工程項(xiàng)目材料采購(gòu)管理中的主要流程及其各自的作用。

2.針對(duì)幕墻工程項(xiàng)目,列舉三種常見的材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),并分別說明如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防。

3.請(qǐng)闡述在幕墻工程項(xiàng)目中,如何通過有效的材料采購(gòu)管理來降低項(xiàng)目成本。

4.結(jié)合實(shí)際案例,分析在幕墻工程項(xiàng)目材料采購(gòu)過程中,可能導(dǎo)致材料質(zhì)量問題的原因,并提出相應(yīng)的解決方案。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某幕墻工程項(xiàng)目需要采購(gòu)一批鋁合金型材,項(xiàng)目進(jìn)度要求在60天內(nèi)完成。在采購(gòu)過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商A報(bào)價(jià)合理且質(zhì)量有保證,但交貨時(shí)間可能延遲;供應(yīng)商B報(bào)價(jià)較低,但質(zhì)量存在隱患,且交貨時(shí)間較為穩(wěn)定。項(xiàng)目預(yù)算為100萬元,采購(gòu)部門在權(quán)衡成本和質(zhì)量后,決定選擇供應(yīng)商B。然而,在材料驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn),供應(yīng)商B提供的鋁合金型材存在大量質(zhì)量問題,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重受阻。請(qǐng)分析該案例中材料采購(gòu)管理的不足之處,并提出改進(jìn)建議。

2.案例題:

某幕墻工程項(xiàng)目在材料采購(gòu)過程中,由于采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)信息掌握不足,導(dǎo)致采購(gòu)的原材料價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平。項(xiàng)目預(yù)算為200萬元,實(shí)際采購(gòu)成本已超過預(yù)算30%。此外,由于供應(yīng)商選擇不當(dāng),部分材料存在質(zhì)量問題,影響了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。請(qǐng)分析該案例中材料采購(gòu)管理存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.B

3.D

4.C

5.D

6.D

7.B

8.D

9.C

10.D

11.C

12.A

13.D

14.C

15.A

16.B

17.A

18.A

19.D

20.C

21.A

22.D

23.C

24.B

25.C

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,D

5.A,B,C

6.A,B,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,C,D

10.A,B,C

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.工程進(jìn)度;材料需求

2.材料質(zhì)量;交貨時(shí)間;付款方式

3.信譽(yù)度;質(zhì)量控制體系;生產(chǎn)能力

4.材料規(guī)格型號(hào);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);數(shù)量

5.材料價(jià)格波動(dòng);供應(yīng)商無法按時(shí)交貨;材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)

6.材料驗(yàn)收;付款結(jié)算;供應(yīng)商管理

7.價(jià)格合理

8.材料規(guī)格型號(hào);數(shù)量;價(jià)格

9.付款時(shí)間;付款比例;付款條件

10.采購(gòu)流程;驗(yàn)收流程

11.采購(gòu)數(shù)據(jù);庫存數(shù)據(jù);成本數(shù)據(jù)

12.交貨日期;交貨地點(diǎn)

13.采購(gòu)部門;驗(yàn)收部門;使用部門

14.質(zhì)量控制制度;檢驗(yàn)制度

15.供應(yīng)商質(zhì)量;供應(yīng)商服務(wù);供應(yīng)商信譽(yù)

16.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);檢驗(yàn)方法

17.采購(gòu)合同;驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

18.采購(gòu)信息;質(zhì)量信息;進(jìn)度信息

19.信息化管理;自動(dòng)化采購(gòu)

20.采購(gòu)流程;驗(yàn)收流程;付款流程

21.出廠檢驗(yàn);進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn);使用前檢驗(yàn)

22.供應(yīng)商

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