中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》押題密卷7

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源-中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》押題密卷7單選題（共69題，共69分）(1.)工作的自主性有助于員工()。A.感受到工作的穩(wěn)定性B.體驗(yàn)到（江南博哥）工作的單調(diào)性C.體驗(yàn)到工作的責(zé)任D.感受到工作的安全性正確答案：C參考解析：工作的自主性賦予員工責(zé)任感。(2.)對(duì)于追求()的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。A.成長戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略正確答案：A參考解析：本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。對(duì)于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導(dǎo)思想就應(yīng)是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。(3.)薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是()。A.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)B.薪酬調(diào)查C.工作分析D.工作評(píng)價(jià)正確答案：A參考解析：本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟。薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟（6步）1.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)(重要前提條件)2.工作分析及職位評(píng)價(jià)3.薪酬調(diào)查4.確定薪酬水平5.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)6.薪酬預(yù)算與控制薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步是明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)。A正確。B非第一步，錯(cuò)誤，CD為職位評(píng)價(jià)內(nèi)容，與干無關(guān)，錯(cuò)誤。(4.)常用的培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估方法是()。A.問卷調(diào)查法B.控制實(shí)驗(yàn)法C.觀察法D.分析法正確答案：A參考解析：反應(yīng)評(píng)估易于進(jìn)行，也是最基本、最常用的評(píng)估方式。反應(yīng)評(píng)估通常采用訪談、問卷調(diào)查等方法，其中問卷調(diào)查法的應(yīng)用最為普遍。(5.)關(guān)于職業(yè)生涯管理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.只有組織職業(yè)生涯管理與個(gè)體職業(yè)生涯管理相匹配，才能提高員工的滿意度，降低離職率B.組織職業(yè)生涯管理有利于員工進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理C.積極進(jìn)行個(gè)體職業(yè)生涯管理的員工，通常會(huì)獲得更多的來自組織的職業(yè)發(fā)展支持D.職業(yè)生涯管理是員工個(gè)人的事情，不需要直線經(jīng)理人員參與其中正確答案：D參考解析：本題考查職業(yè)生涯管理的相關(guān)內(nèi)容。職業(yè)生涯管理是指組織和員工個(gè)人共同對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的一個(gè)綜合性過程，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(6.)有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ念I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點(diǎn)的組織被稱作()組織。A.學(xué)院型B.俱樂部型C.棒球隊(duì)型D.堡壘型正確答案：A參考解析：本題考核組織文化類型。(7.)下列屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議范圍的是()。A.勞動(dòng)者對(duì)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)的傷殘等級(jí)鑒定結(jié)論的異議糾紛B.勞動(dòng)者與用人單位因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛C.勞動(dòng)者與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系后，請(qǐng)求用人單位返還其收取的勞動(dòng)合同定金而產(chǎn)生的爭(zhēng)議D.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛正確答案：C參考解析：根據(jù)《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定，下列勞動(dòng)爭(zhēng)議，適用本法：①因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭(zhēng)議；②因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議；③因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭(zhēng)議；④因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭(zhēng)議；⑤因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭(zhēng)議；⑥法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭(zhēng)議。以下情形也屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍：一是勞動(dòng)者與用人單位解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系后，請(qǐng)求用人單位返還其收取的勞動(dòng)合同定金、保證金、抵押金、抵押物產(chǎn)生的爭(zhēng)議，或者辦理勞動(dòng)者的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等移轉(zhuǎn)手續(xù)產(chǎn)生的爭(zhēng)議，經(jīng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁后，當(dāng)事人依法起訴的，人民法院應(yīng)予受理；二是勞動(dòng)者因?yàn)楣?、職業(yè)病，請(qǐng)求用人單位依法承擔(dān)給予工傷保險(xiǎn)待遇的爭(zhēng)議，經(jīng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁后，當(dāng)事人依法起訴的，人民法院應(yīng)予受理。(8.)在組織結(jié)構(gòu)的特征因素中，能夠反映組織各職能部門間工作分工精細(xì)程度的是()。A.制度化B.規(guī)范化C.職業(yè)化D.專業(yè)化正確答案：D參考解析：組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化程度是指企業(yè)各職能工作分工的精細(xì)程度，具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少。(9.)關(guān)于職業(yè)生涯錨的說法，錯(cuò)誤的是()。A.職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯的早期階段B.職業(yè)生涯錨以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)C.職業(yè)生涯錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合D.可以根據(jù)各種測(cè)試提前對(duì)職業(yè)生涯錨進(jìn)行預(yù)測(cè)正確答案：D參考解析：職業(yè)生涯錨具有以下四個(gè)特點(diǎn)：①產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)；②強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合；③不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)；④并不是完全固定不變的。D項(xiàng)錯(cuò)誤。(10.)在了解一個(gè)人時(shí)，人們可能被這個(gè)人的某種突出特點(diǎn)所吸引，以至忽視了這個(gè)人的其他特點(diǎn)和品質(zhì)，這種現(xiàn)象稱為()。A.投射作用B.刻板印象C.暈輪效應(yīng)D.第一印象正確答案：C參考解析：暈輪效應(yīng)指對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?yàn)閷?duì)他的某一特質(zhì)的、強(qiáng)烈的、清晰的感知，而掩蓋了該人其他方面的品質(zhì)。(11.)用人單位有證據(jù)證明，勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的終局裁決違反法定程序，可以自收到仲裁裁決書之日起()日內(nèi)，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷裁決。A.7B.10C.15D.30正確答案：D參考解析：用人單位有證據(jù)證明勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的終局裁決違反法定程序的，可以自收到仲裁裁決書之日起30日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)所在地的中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷裁決。(12.)如果勞動(dòng)者從單位離職，不是由于該單位提供的工資報(bào)酬過低，而是因?yàn)閷?duì)該單位的文化或領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不滿意，這種情況表明()。A.勞動(dòng)力流動(dòng)的主要目的是獲得工資福利的增加B.勞動(dòng)力流動(dòng)的唯一目的是獲得心理收益或降低心理成本C.勞動(dòng)力流動(dòng)的原因之一是在一個(gè)組織中的工資很高但福利過低D.勞動(dòng)力流動(dòng)的原因之一是在一個(gè)組織中的心理成本過高或心理收益過低正確答案：D參考解析：心理成本是指遠(yuǎn)離親朋好友以及過去所熟悉的環(huán)境所造成的不適。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來說，勞動(dòng)者在一個(gè)組織中的心理成本過高或心理收益太低，也會(huì)成為導(dǎo)致員工流失的一個(gè)重要因素。(13.)因勞務(wù)派遣單位存在違法行為，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，()。A.勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任B.由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)決定由誰承擔(dān)賠償責(zé)任C.用工單位承擔(dān)賠償責(zé)任D.勞務(wù)派遣單位承擔(dān)賠償責(zé)任正確答案：A參考解析：本題考查勞務(wù)派遣單位的法定義務(wù)。因勞務(wù)派遣單位存在違法行為，給被派遣勞動(dòng)者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。(14.)《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定，參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人達(dá)到法定退休年齡時(shí)，其累計(jì)繳費(fèi)滿()年可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。A.10B.15C.20D.25正確答案：B參考解析：按照現(xiàn)行規(guī)定，《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》實(shí)施后參加工作、繳費(fèi)年限累計(jì)滿15年的人員，退休后按月發(fā)給基本養(yǎng)老金。(15.)關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說法，正確的是()。A.實(shí)施團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃需要完成的考核工作比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃復(fù)雜B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃主要采用計(jì)件制和傭金制兩種方式C.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可促進(jìn)員工的全面發(fā)展正確答案：C參考解析：團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對(duì)簡單，同時(shí)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。主要缺點(diǎn)是它導(dǎo)致了優(yōu)秀員工的流動(dòng)。(16.)社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任從責(zé)任主體分，不包括()。A.用人單位責(zé)任B.工會(huì)組織責(zé)任C.勞動(dòng)者責(zé)任D.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)責(zé)任正確答案：B參考解析：本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任。社會(huì)保險(xiǎn)法律責(zé)任，從責(zé)任主體分，主要包括用人單位責(zé)任、勞動(dòng)者責(zé)任、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)責(zé)任和其他主體責(zé)任。(17.)要獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料，一般以()為主。A.問卷調(diào)查法B.行為事件訪談法C.專家小組法D.全方位評(píng)價(jià)法正確答案：B參考解析：本題考查獲取有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)資料的方法。選項(xiàng)ABCD都可以獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料，但一般以行為事件訪談法為主。(18.)有效的績效管理特征不包括().A.可接受性B.實(shí)用性C.敏感性D.不可靠性正確答案：D參考解析：本題考查有效的績效管理特征——敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性和實(shí)用性.(19.)行政復(fù)議申請(qǐng)人不服人力資源社會(huì)保障行政部門作出的復(fù)議決定的，可以在收到復(fù)議決定書之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟.A.10B.15C.20D.30正確答案：B參考解析：本題考查行政訴訟的起訴期限.行政復(fù)議申請(qǐng)人不服人力資源社會(huì)保障行政部門作出的復(fù)議決定的，可以在收到復(fù)議決定書之日起15日內(nèi)向人民法院提起訴訟.(20.)組織結(jié)構(gòu)體系內(nèi)容中，主要用來完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例關(guān)系的結(jié)構(gòu)是().A.職權(quán)結(jié)構(gòu)B.橫向結(jié)構(gòu)C.縱向結(jié)構(gòu)D.職能結(jié)構(gòu)正確答案：D參考解析：本題考查組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容中的職能結(jié)構(gòu).(21.)下列有關(guān)在職培訓(xùn)的陳述正確的是().A.大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工可能更傾向于工作流動(dòng)B.對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來說，一般培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式C.隨著雇員的年齡越來越大，他們進(jìn)行在職培訓(xùn)投資的意愿也就越來越低D.接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人，越可能接受更少的在職培訓(xùn)正確答案：C參考解析：本題考查在職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工，他們的流動(dòng)傾向會(huì)受到削弱。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。對(duì)于工人的技能學(xué)習(xí)來說，在職培訓(xùn)是最普遍、最主要的方式。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。接受正規(guī)學(xué)校教育數(shù)量越多的人，越可能接受更多的在職培訓(xùn)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(22.)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論的陳述，正確的是().A.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)體成員同樣對(duì)待B.領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)“圈外人”投入更多的時(shí)間和很少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威C.領(lǐng)導(dǎo)者和下屬兩者都作為個(gè)體，通過團(tuán)體進(jìn)行反饋D.領(lǐng)導(dǎo)者的自我圖式是穩(wěn)定不變的，不受下屬行為反應(yīng)的影響正確答案：C參考解析：本題考查領(lǐng)導(dǎo)一一成員交換理論。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)體成員不會(huì)同樣對(duì)待，而是將他們分成“圈里人”和“圈外人”；領(lǐng)導(dǎo)傾向于對(duì)“圈里人”投入更多的時(shí)間和很少的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威；領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間是互惠關(guān)系，他們相互影響對(duì)方的自我圖式。因此選C。(23.)下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)決策分析的表述錯(cuò)誤的是().A.只有B-S>C時(shí)，培訓(xùn)與開發(fā)才會(huì)提高組織的利潤B.培訓(xùn)與開發(fā)是一種開支或一項(xiàng)員工福利C.培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃D.管理層不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓(xùn)與開發(fā)投資正確答案：B參考解析：本題考查培訓(xùn)與開發(fā)決策的分析.培訓(xùn)與開發(fā)不是一種開支或一項(xiàng)員工福利，而是一種人力資源投資.(24.)關(guān)于人力資源需求預(yù)測(cè)中的主觀判斷法的說法，正確的是().A.主觀判斷法主要適用于規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織B.主觀判斷法是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺確定組織未來人員需求的方法C.主觀判斷法是一種精確的預(yù)測(cè)方法D.主觀判斷法是一種定量的預(yù)測(cè)方法正確答案：B參考解析：本題考查主觀判斷法.主觀判斷法是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺，自下而上確定未來所需人員的方法.是一種較粗的人力需求預(yù)測(cè)方法，適用于短期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用.是一種定性的預(yù)測(cè)方法.(25.)()是指?jìng)€(gè)體對(duì)所獲報(bào)酬的偏好程度，是對(duì)個(gè)體得到報(bào)酬的愿望的數(shù)量表示.A.效價(jià)B.動(dòng)機(jī)C.期望D.工具正確答案：A參考解析：本題考查期望理論中效價(jià)的概念.(26.)戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是().A.變革B.匹配C.組織D.穩(wěn)定正確答案：B參考解析：本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制——匹配.(27.)在對(duì)上大學(xué)的收益估計(jì)的時(shí)候，通?？紤]的是貨幣性報(bào)酬，但事實(shí)上,上大學(xué)所獲得的超過高中畢業(yè)生的報(bào)酬還包括福利部分.這反映了教育投資私人收益估計(jì)偏差的().A.高估偏差B.低估偏差C.能力偏差D.選擇性偏差正確答案：B參考解析：本題考查教育投資的私人收益估計(jì)偏差.(28.)根據(jù)勝任特征冰山圖，最具有選拔和測(cè)評(píng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的是().A.自我概念B.動(dòng)機(jī)／需要C.社會(huì)角色D.知識(shí)、技能正確答案：B參考解析：本題考查勝任特征冰山圖.根據(jù)勝任特征冰山圖，核心的動(dòng)機(jī)和特質(zhì)處于冰山的底層，難于評(píng)估與改進(jìn)，最具有選拔和測(cè)評(píng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值.(29.)下面有關(guān)組織文化類型的描述錯(cuò)誤的是().A.俱樂部型公司重視適應(yīng)、忠誠感和承諾B.堡壘型公司著眼于公司的生存，但工作安全保障不足C.棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新D.學(xué)院型組織不喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生正確答案：D參考解析：本題考查組織文化的四種類型.學(xué)院型組織喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生.所以選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤.(30.)假設(shè)一個(gè)大學(xué)中有10000名學(xué)生和500名教授，如果該大學(xué)預(yù)期明年注冊(cè)的學(xué)生會(huì)增加1000名，根據(jù)比率分析法計(jì)算需要另外雇用()名教授.A.50B.5C.550D.505正確答案：A參考解析：本題考查比率分析法的計(jì)算.大學(xué)學(xué)生和教授的比率是10000：500，即20：1.如果該大學(xué)預(yù)期明年注冊(cè)的學(xué)生會(huì)增加1000名，那么需要另外雇用1000÷20=50（人）.(31.)下列評(píng)價(jià)中心的形式中，（）是一種由應(yīng)聘者共同完成一例具體的管理事務(wù)或企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的測(cè)評(píng)方法.A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B.文件筐作業(yè)C.管理游戲D.角色扮演正確答案：C參考解析：本題考查評(píng)價(jià)中心的形式.管理游戲是一種由應(yīng)聘者共同完成一例具體的管理事務(wù)或企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的測(cè)評(píng)方法.(32.)在長期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求().A.減少B.增加C.先增加，后減少D.先減少，后增加正確答案：A參考解析：本題考查長期勞動(dòng)力需求的相關(guān)內(nèi)容.在長期內(nèi)，工資率上升的替代效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)都使勞動(dòng)力需求減少.(33.)下列不屬于企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是().A.人員核查法B.人員調(diào)配圖C.馬爾科夫分析方法D.回歸分析法正確答案：D參考解析：本題考查企業(yè)內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法.選項(xiàng)D屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的方法.(34.)家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配劃分為().A.市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間B.市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭閑暇時(shí)間C.家庭生產(chǎn)時(shí)間和家庭閑暇時(shí)間D.家庭生產(chǎn)時(shí)間和家庭消費(fèi)時(shí)間正確答案：A參考解析：本題考查家庭生產(chǎn)理論.家庭生產(chǎn)理論把家庭的可能時(shí)間分配劃分為市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間兩大類.(35.)勞動(dòng)合同法律關(guān)系的主體指的是().A.勞動(dòng)義務(wù)B.勞動(dòng)權(quán)利C.勞動(dòng)行為D.自然人、法人和其他組織正確答案：D參考解析：本題考查勞動(dòng)合同法律關(guān)系的主體.選項(xiàng)AB屬于勞動(dòng)合同法律關(guān)系的內(nèi)容，選項(xiàng)C屬于勞動(dòng)合同法律關(guān)系的客體.(36.)組織結(jié)構(gòu)包含的要素中，針對(duì)使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度的要素是().A.復(fù)雜性B.規(guī)范性C.層次性D.集權(quán)度正確答案：B參考解析：本題考查組織結(jié)構(gòu)的規(guī)范性要素.(37.)平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是().A.提高現(xiàn)有員工的工作效率B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員C.降低員工的離職率D.延長工作時(shí)間正確答案：B參考解析：本題考查人力資源供給小于需求時(shí)的供需平衡方法.平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是從外部雇用人員，包括返聘退休人員.(38.)工作擴(kuò)大化的主要方式不包括().A.包干負(fù)責(zé)制B.構(gòu)建自然性工作單元C.延長工作周期D.增加職位的工作內(nèi)容正確答案：B參考解析：本題考查工作擴(kuò)大化的主要方式.選項(xiàng)B屬于工作豐富化的方式.(39.)根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（二）》對(duì)申請(qǐng)仲裁時(shí)效的規(guī)定，如果當(dāng)事人能夠證明在申請(qǐng)仲裁期間內(nèi)已向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定申請(qǐng)仲裁期間().A.終止B.中止C.中斷D.連續(xù)計(jì)算正確答案：C參考解析：本題考查仲裁時(shí)效內(nèi)容。根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋（二）》對(duì)申請(qǐng)仲裁時(shí)效的規(guī)定，如果當(dāng)事人能夠證明在申請(qǐng)仲裁期間內(nèi)已向?qū)Ψ疆?dāng)事人主張權(quán)利，人民法院應(yīng)當(dāng)認(rèn)定申請(qǐng)仲裁期間中斷。(40.)績效管理過程的起點(diǎn)是(）.A.績效考核B.績效輔導(dǎo)C.績效計(jì)劃D.績效監(jiān)控正確答案：C參考解析：本題考查績效管理過程的起點(diǎn)——績效計(jì)劃.(41.)在績效評(píng)價(jià)過程中，如果主管給自己信任和寵愛的部下較高的分?jǐn)?shù)，對(duì)不喜歡的員工給予較低的評(píng)價(jià)，從而導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果失真，該種效應(yīng)屬于().A.趨中傾向B.過寬或過嚴(yán)傾向C.刻板印象D.暈輪效應(yīng)正確答案：D參考解析：本題考查績效評(píng)價(jià)中易出現(xiàn)的問題之一：暈輪效應(yīng)。(42.)一般而言，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，()是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的核心構(gòu)成.A.個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系B.集體勞動(dòng)關(guān)系C.社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系D.國際勞務(wù)關(guān)系正確答案：B參考解析：本題考查集體勞動(dòng)關(guān)系.一般而言，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，集體勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的核心構(gòu)成.(43.)赫塞和布蘭查德將工作取向和關(guān)系取向兩個(gè)維度相結(jié)合得出四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，其中“高工作——高關(guān)系”對(duì)應(yīng)的是()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格.A.指導(dǎo)式B.推銷式C.參與式D.授權(quán)式正確答案：B參考解析：本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論.推銷式領(lǐng)導(dǎo)不僅表現(xiàn)出指導(dǎo)行為，而且富于支持行為，表現(xiàn)出“高工作——高關(guān)系”特點(diǎn).(44.)某省服裝廠工人的勞動(dòng)力需求是單位彈性的，該省企業(yè)目前雇用的工人總?cè)藬?shù)為24000人，工人的市場(chǎng)工資率是15元／小時(shí)，如果工資率上升為20元／小時(shí)，則該省企業(yè)愿意雇用的工人總?cè)藬?shù)將變成()人.A.30000B.32000C.8000D.16000正確答案：D參考解析：本題考查勞動(dòng)力需求的自身工資彈性的計(jì)算，題目已知?jiǎng)趧?dòng)力需求是單位彈性的，即為1.勞動(dòng)力需求彈性=勞動(dòng)力需求量變動(dòng)%／工資率變動(dòng)%=(△L/L)÷(△W/W)=(△L/24000)÷[(20-15)/15]=1.則△L=8000（人）.則總?cè)藬?shù)變?yōu)?4000-8000=16000（人）.(45.)馬斯洛將人的需要由低到高劃分為四個(gè)層次，第四個(gè)層次是().A.生理需要B.尊重的需要C.歸屬和愛的需要D.安全需要正確答案：B參考解析：本題考查馬斯洛的需要層次理論，由低到高依次是生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要.(46.)就市場(chǎng)而言，接受正規(guī)學(xué)校教育年數(shù)越多的人，接受在職培訓(xùn)的可能性就會(huì)().A.越少B.越多C.不確定D.二者無關(guān)正確答案：B參考解析：本題考查在職培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容.就市場(chǎng)而言，接受正規(guī)學(xué)校教育年數(shù)越多的人，接受在職培訓(xùn)的可能性就會(huì)越多.(47.)用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng).A.30天B.60天C.1年D.2年正確答案：C參考解析：本題考查工傷認(rèn)定的申請(qǐng).用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng).(48.)管理方格理論把領(lǐng)導(dǎo)者的基本風(fēng)格劃分為五種，其中既不關(guān)心任務(wù)，也不關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被稱為()領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格.A.無為而治B.任務(wù)C.中庸式D.鄉(xiāng)村俱樂部正確答案：A參考解析：本題考查管理方格圖理論中的“無為而治”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。(49.)以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)稱為().A.氣質(zhì)B.知識(shí)C.技能D.注意力正確答案：C參考解析：本題考查人員甄選預(yù)測(cè)因素中的技能因素.技能是以動(dòng)作活動(dòng)的方式固定下來的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng).(50.)某銷售公司計(jì)劃在明年內(nèi)達(dá)到銷售額2760萬元，根據(jù)資料分析，達(dá)到每銷售千元貨物需要1人／小時(shí)，若不考慮其他因素的影響，按年230個(gè)工作日，每天工作8小時(shí)計(jì)算可估算出銷售人員需求量為()人.A.5B.10C.15D.120正確答案：C參考解析：本題考查職能活動(dòng)的總量計(jì)算.已知每銷售千元貨物需要1人／小時(shí)，銷售2760萬元，則可得銷售活動(dòng)總量為27600000÷1000=2.76（萬人／小時(shí)）.按年230個(gè)工作日，每日工作8小時(shí)計(jì)算，則需銷售人員為27600÷230÷8=15（人）.(51.)關(guān)于全面質(zhì)量管理的說法，錯(cuò)誤的是().A.全面質(zhì)量管理是一個(gè)在長期經(jīng)營中不斷改進(jìn)質(zhì)量的過程B.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要自上向下推行，并自上而下付諸實(shí)施C.挑選有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求D.要達(dá)到全面質(zhì)量管理的要求，必須建立與其相適應(yīng)的組織文化正確答案：B參考解析：本題考查全面質(zhì)量管理.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施.所以B的說法有誤，符合題意.(52.)某地男性大學(xué)畢業(yè)生的工資率下降5%后，導(dǎo)致該地女性大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)率下降12%，則該地區(qū)男性大學(xué)畢業(yè)生和女性大學(xué)畢業(yè)生之間存在一種()關(guān)系.A.互補(bǔ)B.總互補(bǔ)C.替代D.總替代正確答案：D參考解析：本題考查勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性.如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性為正值，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量增加（同一個(gè)方向），這說明兩者之間是一種總替代關(guān)系.與題干意思相符，因此選D.(53.)關(guān)于勞動(dòng)力跨地區(qū)流動(dòng)的說法，錯(cuò)誤的是().A.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的主要原因在于地區(qū)之間存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡的情況B.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)受到遷移距離和遷移成本的影響C.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)勞動(dòng)力流人地有好處，對(duì)勞動(dòng)力流出地沒有好處D.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)并非單向的，流出的勞動(dòng)力也可能會(huì)重新流動(dòng)回原居住地正確答案：C參考解析：本題考查勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng).選項(xiàng)C錯(cuò)誤，說法不全面.(54.)下列屬于企業(yè)補(bǔ)充福利的是().A.住房公積金B(yǎng).社會(huì)保險(xiǎn)C.企業(yè)年金D.公休假正確答案：C參考解析：本題考查企業(yè)補(bǔ)充福利的構(gòu)成.選項(xiàng)ABD都屬于法定福利.(55.)下列關(guān)于三重需要理論中親和需要的陳述錯(cuò)誤的是().A.親和需要指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系B.親和需要較強(qiáng)的人往往在組織中充當(dāng)管理他人的角色C.親和需要較強(qiáng)的人在組織中容易形成良好的人際關(guān)系D.在管理上過分強(qiáng)調(diào)維持良好的關(guān)系會(huì)干擾正常的工作程序正確答案：B參考解析：本題考查三重需要理論中的親和需要.親和需要較強(qiáng)的人往往在組織中充當(dāng)被管理的角色.所以選項(xiàng)B的表述錯(cuò)誤.(56.)將資本主義的生存競(jìng)爭(zhēng)與東方傳統(tǒng)的家族式關(guān)系結(jié)合在一起是()勞資關(guān)系模式最顯著的特點(diǎn).A.中國B.印度C.日本D.德國正確答案：C參考解析：本題考查日本勞資關(guān)系模式的特點(diǎn).日本勞資關(guān)系模式最顯著的特點(diǎn)，是將資本主義的生存競(jìng)爭(zhēng)與東方傳統(tǒng)的家族式關(guān)系結(jié)合在一起，以家族式勞資關(guān)系模式維持著勞資關(guān)系的穩(wěn)定，是“經(jīng)營者統(tǒng)合模式”的代表.(57.)矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效.A.簡單／動(dòng)態(tài)B.復(fù)雜／動(dòng)態(tài)C.簡單／靜態(tài)D.復(fù)雜／靜態(tài)正確答案：B參考解析：本題考查組織設(shè)計(jì)類型的適用環(huán)境.矩陣組織形式在復(fù)雜／動(dòng)態(tài)環(huán)境中較為有效.(58.)應(yīng)聘者的著裝、表情、動(dòng)作等都有可能對(duì)面試考官的判斷造成影響，這神面試偏差稱為().A.對(duì)比效應(yīng)B.首因效應(yīng)C.非語言行為誤差D.負(fù)面印象加重誤差正確答案：C參考解析：本題考查面試偏差.非語言行為：應(yīng)聘者的著裝、表情、動(dòng)作等非語言行為都有可能影響考官的判斷.(59.)下列關(guān)于《社會(huì)保險(xiǎn)法》內(nèi)容的表述錯(cuò)誤的是().A.農(nóng)村居民可以參加新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療B.城鎮(zhèn)未就業(yè)的居民可以參加城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)C.進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村居民不能參加規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)D.用人單位及其職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)正確答案：C參考解析：本題考查各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度的覆蓋范圍.進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村居民依照法律規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn).(60.)通常情況下，特殊培訓(xùn)的成本是由()來承擔(dān)的.A.員工B.企業(yè)C.行業(yè)協(xié)會(huì)D.政府管理部門正確答案：B參考解析：本題考查在職培訓(xùn)的成本分?jǐn)偡绞?通常情況下，一般培訓(xùn)的成本要由員工來承擔(dān)，而企業(yè)則負(fù)擔(dān)特殊培訓(xùn)的成本.(61.)共用題干李小姐被招聘為某新成立的制造型企業(yè)人力資源部經(jīng)理，目前企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置都是模仿其他企業(yè)確定的，所以存在許多問題，尤其是崗位職責(zé)不清，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn).因此，李小姐決定著手改變現(xiàn)狀，首先必須從工作分析開始.A.工作擴(kuò)大化B.工作豐富化C.工作輪換D.工作生活質(zhì)量正確答案：C參考解析：90.本題考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是確定工作分析的目的.選項(xiàng)B屬于第二步，選項(xiàng)C屬于第三步，選項(xiàng)D屬于第四步.

91.本題考查工作分析的現(xiàn)代方法.選項(xiàng)AC屬于通用的工作分析方法.

92.本題考查工作設(shè)計(jì)的方法.工作輪換是將員工輪換到另一個(gè)同樣水平、技術(shù)要求相接近的工作職位上去工作.題干中提到方法屬于工作輪換.(62.)共用題干某研究機(jī)構(gòu)對(duì)于本地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況：第一，本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動(dòng)密集型企業(yè).同時(shí)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性也比較大；第二，本地區(qū)男性勞動(dòng)力和女性勞動(dòng)力之問的交叉工資彈性較高，而且為負(fù)值；第三，本地區(qū)目前處于一種勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡狀態(tài)，但是未來幾年中，幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn)，而本地區(qū)的勞動(dòng)力供給卻不會(huì)出現(xiàn)大的變化；第四，某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化，但是，由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高，本地的年輕人在上大學(xué)時(shí)紛紛報(bào)考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè)，今后幾年，預(yù)計(jì)這些人大學(xué)畢業(yè)后，絕大部分會(huì)回到本地就業(yè).A.工資率和就業(yè)人數(shù)同時(shí)E升的情況B.工資率上漲而就業(yè)人數(shù)不變的情況C.工資率不變而就業(yè)人數(shù)上升的情況D.勞動(dòng)力市場(chǎng)無法實(shí)現(xiàn)均衡的情況正確答案：A參考解析：95.本題考查派生需求定理.根據(jù)派生需求定理，產(chǎn)品需求價(jià)格彈性越大，生產(chǎn)此產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大.在其他條件相同的情況下，對(duì)勞動(dòng)力需求的彈性越大，則工會(huì)在盡可能保障其成員就業(yè)安全的情況下為他們贏得的工資增長幅度就越小.

96.本題考查勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性.兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)值，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系.所以選項(xiàng)BD不選.

97.本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡.根據(jù)第三種情況和勞動(dòng)力需求曲線移動(dòng)對(duì)均衡位置的影響可知工資率和就業(yè)人數(shù)會(huì)同時(shí)上升.(63.)共用題干某公司人力資源部采用馬爾科夫分析法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，下面是該公司近年來的人員變動(dòng)情況表.職務(wù)初期人員數(shù)量（人數(shù)）高級(jí)經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管銷售人員離職高級(jí)經(jīng)理100.7

0.3部門經(jīng)理300.10.7

0.2業(yè)務(wù)主管50

0.10.70.10.1銷售人員80

0.20.60.2

A.30B.26C.25D.24正確答案：B參考解析：93.按照馬爾科夫分析法先將概率換算成人數(shù)，如下表所示：

初期人員數(shù)量高級(jí)經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管銷售人員離職高級(jí)經(jīng)理107

3部門經(jīng)理30321

6業(yè)務(wù)主管50

53555銷售人員80

164816內(nèi)部人力資源供給量1026515330通過上述計(jì)算，部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為26人，所以選B.94.周期越長，根據(jù)過去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來人員變動(dòng)就越準(zhǔn)確，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤.(64.)共用題干某公司人力資源部采用馬爾科夫分析法對(duì)下一年的人力資源情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，下面是該公司近年來的人員變動(dòng)情況表.職務(wù)初期人員數(shù)量（人數(shù)）高級(jí)經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管銷售人員離職高級(jí)經(jīng)理100.7

0.3部門經(jīng)理300.10.7

0.2業(yè)務(wù)主管50

0.10.70.10.1銷售人員80

0.20.60.2

A.周期越短，根據(jù)過去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來人員變動(dòng)就越準(zhǔn)確B.馬爾科夫分析法的基本思想是：找出過去人事變動(dòng)的規(guī)律，推測(cè)未來的人事變動(dòng)趨勢(shì)C.用馬爾科夫分析法進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是要確定出人員轉(zhuǎn)移率矩陣表D.該方法假定轉(zhuǎn)移率是一個(gè)固定比例正確答案：A參考解析：93.按照馬爾科夫分析法先將概率換算成人數(shù)，如下表所示：

初期人員數(shù)量高級(jí)經(jīng)理部門經(jīng)理業(yè)務(wù)主管銷售人員離職高級(jí)經(jīng)理107

3部門經(jīng)理30321

6業(yè)務(wù)主管50

53555銷售人員80

164816內(nèi)部人力資源供給量1026515330通過上述計(jì)算，部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為26人，所以選B.94.周期越長，根據(jù)過去人員變動(dòng)所推測(cè)的未來人員變動(dòng)就越準(zhǔn)確，所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤.(65.)共用題干2006年7月，成某大學(xué)畢業(yè)后與某機(jī)器制造公司簽訂了無固定期限的勞動(dòng)合同.勞動(dòng)合同中約定：成某從事設(shè)計(jì)制圖工作，月薪2000元，如果患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作，公司可提前30日通知成某終止勞動(dòng)合同.2010年5月，成某外出旅游時(shí)遭遇車禍，手臂傷殘，在家休息了5個(gè)月后，回到公司上班.由于手臂傷殘，公司作出了30日后與成某終止勞動(dòng)合同的決定.成某聽到此消息后，向公司提出質(zhì)疑，認(rèn)為自己與公司簽訂的是無固定期限的勞動(dòng)合同，公司不能隨意終止合同，即使要終止合同，也應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.但公司經(jīng)理拿出勞動(dòng)合同對(duì)成某說：“這是白紙黑字，你自己簽的終止合同的條件.按照國家規(guī)定，解除勞動(dòng)合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但終止勞動(dòng)合同，就不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題.”成某不服，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁.請(qǐng)分析案例，并回答下列問題：A.5B.7C.10D.15正確答案：A參考解析：95.仲裁員是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的；與本案有利害關(guān)系的；與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的；私自會(huì)見當(dāng)事人、代理人，或者接受當(dāng)事人、代理人請(qǐng)客送禮的，要回避.

96.本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的組成.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成.

97.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書之日起5日內(nèi)作出受理或不予受理的決定.(66.)共用題干華誼貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營石材雕刻的中等規(guī)模的民營企業(yè)，主營生產(chǎn)與出口歐美業(yè)務(wù)，員工多為中等職業(yè)技術(shù)性人才，1998年初建企業(yè)時(shí)的一批老員工目前是公司的骨干支柱，2004年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃引進(jìn)一批年輕的MBA工商管理碩士作為第二梯隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，但遭到骨干員工的集體反對(duì).2008年底，隨著人民幣匯率的持續(xù)攀升，出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡，員工的積極性受到很大影響，隊(duì)伍的穩(wěn)定性不斷下降.一方面，核心員工受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，不斷核算自己的工作收入得失，自主權(quán)和附加責(zé)任意識(shí)不斷喪失；另一方面，新員工由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，收益減緩，呈現(xiàn)付出多、回報(bào)少的不平衡心態(tài)，不穩(wěn)定性與不滿意度日漸凸顯，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，已出現(xiàn)小團(tuán)隊(duì)集體“休克”跳槽的現(xiàn)象；考慮到上述問題，為了防止核心人才資本的流失，清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格，公司決定著手開展工作分析與設(shè)計(jì).為了反映工作的內(nèi)在激勵(lì)度，公司著手設(shè)計(jì)MPS激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)，研究影響員工工作特征模式的核心維度.A.MPS=（工怍自主性+技能多樣性+任務(wù)重要性）／3x任務(wù)完整性x反饋性B.MPS=（工作自主性+技能多樣性+任務(wù)完整性）／3x任務(wù)重要性x反饋性C.MPS=（任務(wù)完整性+工作自主性+任務(wù)重要性）／3x技能多樣性x反饋性D.MPS=（任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性）／3x工作自主性x反饋性正確答案：D參考解析：81.本題考查MPS激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)的計(jì)算公式.MPS=（任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性）／3x工作自主性x反饋性.

82.本題考查激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法的方式.選項(xiàng)D是與激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法并列的工作設(shè)計(jì)方法.

83.本題考查工作設(shè)計(jì)的原理.通過MPS激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)可知該公司進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的原理是工作特征模型理論.(67.)共用題干華誼貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營石材雕刻的中等規(guī)模的民營企業(yè)，主營生產(chǎn)與出口歐美業(yè)務(wù)，員工多為中等職業(yè)技術(shù)性人才，1998年初建企業(yè)時(shí)的一批老員工目前是公司的骨干支柱，2004年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃引進(jìn)一批年輕的MBA工商管理碩士作為第二梯隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，但遭到骨干員工的集體反對(duì).2008年底，隨著人民幣匯率的持續(xù)攀升，出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡，員工的積極性受到很大影響，隊(duì)伍的穩(wěn)定性不斷下降.一方面，核心員工受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，不斷核算自己的工作收入得失，自主權(quán)和附加責(zé)任意識(shí)不斷喪失；另一方面，新員工由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，收益減緩，呈現(xiàn)付出多、回報(bào)少的不平衡心態(tài)，不穩(wěn)定性與不滿意度日漸凸顯，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，已出現(xiàn)小團(tuán)隊(duì)集體“休克”跳槽的現(xiàn)象；考慮到上述問題，為了防止核心人才資本的流失，清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格，公司決定著手開展工作分析與設(shè)計(jì).為了反映工作的內(nèi)在激勵(lì)度，公司著手設(shè)計(jì)MPS激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)，研究影響員工工作特征模式的核心維度.A.科學(xué)管理原理B.工效學(xué)原理C.人際關(guān)系原理D.工作特征模型理論正確答案：D參考解析：81.本題考查MPS激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)的計(jì)算公式.MPS=（任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性）／3x工作自主性x反饋性.

82.本題考查激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法的方式.選項(xiàng)D是與激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法并列的工作設(shè)計(jì)方法.

83.本題考查工作設(shè)計(jì)的原理.通過MPS激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)可知該公司進(jìn)行工作設(shè)計(jì)的原理是工作特征模型理論.(68.)共用題干2011年7月1日，施某與L勞務(wù)派遣公司簽訂了為期1年6個(gè)月的勞動(dòng)合同，并被派遣到M機(jī)械公司從事鍛壓技術(shù)輔助工作.勞動(dòng)合同約定，施某自行參加社會(huì)保險(xiǎn)并繳費(fèi)，在工作中出現(xiàn)任何安全問題，均由施某自己負(fù)責(zé)，L勞務(wù)派遣公司和M機(jī)械公司不承擔(dān)任何責(zé)任.施某認(rèn)為自己還年輕，也沒把參加社會(huì)保險(xiǎn)當(dāng)回事.2012年4月20日，施某在鍛壓汽車零件時(shí)，由于操作失誤受傷.事故發(fā)生后，施某住院治療20天，自己墊付了全部的醫(yī)療費(fèi).出院后，施某找到L勞務(wù)派遣公司經(jīng)理，要求L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷其住院醫(yī)療費(fèi).經(jīng)理說：“我們事先已有約定，你在工作中出現(xiàn)任何安全問題，都應(yīng)該由你自己承擔(dān).而且你是在M機(jī)械公司工作受的傷，即使為你報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi)，也不應(yīng)當(dāng)由我公司負(fù)責(zé).”施某覺得經(jīng)理的話有道理，于是找到M機(jī)械公司.M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理告訴施某：“公司設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，我被總經(jīng)理任命為調(diào)解委員會(huì)主任.你的問題必須先由勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解.”施某不同意調(diào)解.M機(jī)械公司人力資源部經(jīng)理又告訴施某：“你不是我公司的員工.你只能找L勞務(wù)派遣公司報(bào)銷住院醫(yī)療費(fèi).”施某感覺很無奈，家人建議他去咨詢律師.律師則告訴他，他受的傷屬于工傷，他應(yīng)當(dāng)自己到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng).A.施某B.L勞務(wù)派遣公司C.M機(jī)械公司D.訂購汽車零件的公司正確答案：B參考解析：98.本題考查勞務(wù)派遣.勞務(wù)派遣，是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系后，將該勞動(dòng)者派遣到用人單位從事勞動(dòng)的一種特殊用工形式.在這種特殊用工形式下，勞務(wù)派遣單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，本題中與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的是L勞務(wù)派遣公司，所以承擔(dān)施某受傷責(zé)任的主體是L勞務(wù)派遣公司.

99.本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理.用人單位可以根據(jù)實(shí)際需要自主決定是否設(shè)立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，A是正確的.對(duì)于調(diào)解的結(jié)果如果不滿，當(dāng)事人可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，D是正確的.

100.本題考查工傷認(rèn)定的申請(qǐng).職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng).用人單位未按規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的，工傷職工或者其近親屬可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng).(69.)共用題干李小姐被招聘為某新成立的制造型企業(yè)人力資源部經(jīng)理，目前企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置都是模仿其他企業(yè)確定的，所以存在許多問題，尤其是崗位職責(zé)不清，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn).因此，李小姐決定著手改變現(xiàn)狀，首先必須從工作分析開始.A.確定工作分析的目的B.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息C.運(yùn)用工作分析技術(shù)收集工作相關(guān)信息D.整理和分析工作相關(guān)信息正確答案：A參考解析：90.本題考查工作分析的流程.工作分析流程的第一步是確定工作分析的目的.選項(xiàng)B屬于第二步，選項(xiàng)C屬于第三步，選項(xiàng)D屬于第四步.

91.本題考查工作分析的現(xiàn)代方法.選項(xiàng)AC屬于通用的工作分析方法.

92.本題考查工作設(shè)計(jì)的方法.工作輪換是將員工輪換到另一個(gè)同樣水平、技術(shù)要求相接近的工作職位上去工作.題干中提到方法屬于工作輪換.多選題（共31題，共31分）(70.)職業(yè)生涯錨的內(nèi)容包括()。A.自省的才干與能力B.自省的動(dòng)機(jī)與需要C.自省的態(tài)度與價(jià)值觀D.自省的興趣E.自省的創(chuàng)造與發(fā)明正確答案：A、B、C參考解析：本題考查職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。職業(yè)生涯錨的內(nèi)容包括：自省的才干與能力；自省的動(dòng)機(jī)與需要；自省的態(tài)度與價(jià)值觀。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實(shí)時(shí)更新，軟件，，所以本題選ABC。(71.)良好的績效管理在組織管理中的作用包括()。A.有助于建立和諧的組織文化B.有助于提高員工的流動(dòng)性C.有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展D.有助于企業(yè)做好工作分析E.有助于實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略正確答案：A、C、E參考解析：本題考核績效管理在組織管理中的作用?？冃Ч芾碓诮M織管理中的作用包括：（1）有助于組織內(nèi)部的溝通（2）有助于管理者成本的節(jié)約（3）有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展（4）有助于建立和諧的組織文化（5）是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段ACE均屬于績效管理在組織管理中的作用，BD均未提及。(72.)關(guān)于各類組織形式優(yōu)缺點(diǎn)的說法，正確的有()。A.事業(yè)部制組織形式能夠把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，從而提高生產(chǎn)效率B.職能制結(jié)構(gòu)有利于強(qiáng)化專業(yè)管理C.行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)以及等級(jí)管理的順利執(zhí)行D.矩陣組織形式的穩(wěn)定性較高E.無邊界組織形式有助于強(qiáng)化各職能部門的作用正確答案：A、B、C參考解析：本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。事業(yè)部制形式優(yōu)點(diǎn):（1）有利于總公司的高層擺脫具體管理事務(wù)，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃。（2）各事業(yè)部之間也有競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)的活力。（3）多個(gè)事業(yè)部形成大型聯(lián)合企業(yè)，每個(gè)事業(yè)部高度專業(yè)化，有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率。所以A正確。職能制優(yōu)點(diǎn)（1）有明確的任務(wù)和確定的職責(zé)，從事類似工作的人們相互影響和相互支持的機(jī)會(huì)較多；（2）可以消除設(shè)備及勞動(dòng)力的重復(fù)，對(duì)資源最充分地利用，適合發(fā)展專家級(jí)專門設(shè)備；（3）有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，強(qiáng)化專業(yè)管理，提高工作效率；（4）每個(gè)人員固定一個(gè)職能機(jī)構(gòu)一項(xiàng)職能工作，整個(gè)組織穩(wěn)定性較高；（5）管理權(quán)力高度集中，便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整個(gè)企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制。所以B正確。行政層級(jí)式的組織在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效。行政層級(jí)式的組織可以保證高度集權(quán)、強(qiáng)調(diào)等級(jí)的管理能夠順利執(zhí)行，所制定的規(guī)章和程序也不需要頻繁改動(dòng)。所以C正確。矩陣組織形式雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。穩(wěn)定性較差，D說法有誤。無邊界組織形式所尋求的是通過組織的扁平化來減少指揮鏈，對(duì)管理幅度不加限制，取消各種職能部門，代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì)，E說法有誤。(73.)勞動(dòng)者()，給用人單位造成損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。A.不同意訂立無固定期限勞動(dòng)合同B.雖提前30日通知用人單位解除勞動(dòng)合同，但勞動(dòng)合同尚有3年期限未履行C.違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定解除勞動(dòng)合同D.違反勞動(dòng)合同約定的保密義務(wù)E.違反勞動(dòng)合同約定的競(jìng)業(yè)限制正確答案：C、D、E參考解析：本題考查勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同的法律責(zé)任。勞動(dòng)者違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)、競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。CDE符合題意，AB屬于無關(guān)干擾項(xiàng)，應(yīng)排除(74.)我國征繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定機(jī)構(gòu)有()。A.稅務(wù)機(jī)關(guān)B.保險(xiǎn)公司C.商業(yè)銀行D.勞動(dòng)保障行政部門E.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)正確答案：A、E參考解析：本題考查從社會(huì)保險(xiǎn)責(zé)任劃分的社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系主體。我國征繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的法定機(jī)構(gòu)有2個(gè)：稅務(wù)機(jī)關(guān)、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。所以A、E項(xiàng)對(duì)應(yīng)上述機(jī)構(gòu)，正確。商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)由商業(yè)保險(xiǎn)公司經(jīng)辦，多以營利為目的，企業(yè)或職工自愿參加。B項(xiàng)錯(cuò)誤；C選項(xiàng)為干擾選項(xiàng)，教材并未涉及,錯(cuò)誤；當(dāng)員工權(quán)益受到侵犯時(shí)，由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正，D項(xiàng)錯(cuò)誤。(75.)按照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷或視同工傷的有()。A.在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，受到事故傷害的B.患職業(yè)病的C.在上下班途中，受到事故傷害的D.在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病在48小時(shí)之后經(jīng)搶救無效死亡的E.在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查工傷認(rèn)定或視同工傷的情況.按照工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定，在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；在上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的；認(rèn)定為工傷.同時(shí)，在工作時(shí)間和工作崗位突發(fā)疾病死亡或在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的，視同工傷(76.)當(dāng)人力資源供給大于需求的時(shí)候，為達(dá)到平衡可以采取的措施有()。A.提高現(xiàn)有人員的工作效率B.提前退休C.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn)D.凍結(jié)招聘E.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查人力資源過剩時(shí)可以采取的措施.選項(xiàng)A屬于人力資源不足時(shí)采取的措施.(77.)下列針對(duì)組織設(shè)計(jì)類型的描述，正確的有()。A.行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜／靜態(tài)的環(huán)境B.無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈C.事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性D.矩陣組織形式很穩(wěn)定E.職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)正確答案：A、B、C、E參考解析：本題考查組織設(shè)計(jì)的類型.矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)是靈活，但缺點(diǎn)是不夠穩(wěn)定.所以不選D.(78.)下列屬于智力因素的有().A.注意力B.記憶力C.感知力D.情緒E.氣質(zhì)正確答案：A、B、C參考解析：本題考查智力因素的內(nèi)容.選項(xiàng)DE屬于非智力因素.(79.)組織發(fā)展方法中，傳統(tǒng)的人文技術(shù)主要包括().A.敏感性訓(xùn)練B.團(tuán)際發(fā)展C.質(zhì)量圈D.調(diào)查反饋E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)6正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法.選項(xiàng)E屬于現(xiàn)代的組織發(fā)展方法.(80.)在績效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段，搜索制定的信息包括().A.組織最新的戰(zhàn)略管理資料B.工作分析的相關(guān)資料C.組織的使命D.組織和員工近期的績效考核結(jié)果E.組織近幾年的績效管理資料正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查績效計(jì)劃的制訂步驟.在績效計(jì)劃制定的準(zhǔn)備階段，需要搜集的信息包括：組織近幾年的績效管理資料，工作分析的相關(guān)資料，組織最新的戰(zhàn)略管理資料（如組織和員工近期的績效考核結(jié)果）.(81.)下列屬于社會(huì)保險(xiǎn)法律適用基本原則的是().A.以事實(shí)為依據(jù)B.以法律為準(zhǔn)繩C.公民在法律面前一律平等D.實(shí)事求是，有錯(cuò)必糾E.平等就業(yè)和選擇職業(yè)正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則.(82.)下列()糾紛不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議.A.個(gè)體工匠與幫工、學(xué)徒之間的糾紛B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛C.勞動(dòng)者與用人單位因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛D.勞動(dòng)者對(duì)職業(yè)病診斷鑒定委員會(huì)的職業(yè)病診斷鑒定結(jié)論存在異議的糾紛E.勞動(dòng)者與用人單位終止勞動(dòng)關(guān)系后，請(qǐng)求用人單位辦理勞動(dòng)者的社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)產(chǎn)生的爭(zhēng)議正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍.選項(xiàng)ABCD不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍.選項(xiàng)E屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議的范圍.(83.)測(cè)驗(yàn)形式的筆試具有().A.易于觀察應(yīng)聘者的創(chuàng)造力及材料概括能力B.一次測(cè)試可以出比較多的題目C.應(yīng)試者的心理壓力小D.成績?cè)u(píng)定比較客觀E.能測(cè)驗(yàn)書面表達(dá)能力正確答案：B、C、D參考解析：本題考查測(cè)驗(yàn)形式筆試的優(yōu)點(diǎn).選項(xiàng)AE是論文形式筆試的優(yōu)點(diǎn).(84.)下列關(guān)于生命周期中勞動(dòng)力供給的表述正確的是().A.時(shí)間密集型的閑暇活動(dòng)消費(fèi)通常主要發(fā)生在一個(gè)人成長的早期階段以及晚年階段B.一個(gè)人在生命的不同時(shí)期所面臨的市場(chǎng)化工資率不同，其勞動(dòng)力供給水平也不同C.在一生當(dāng)中可以預(yù)期到的工資率增長所帶來的只有收入效應(yīng)，而沒有替代效應(yīng)D.已婚婦女的勞動(dòng)力參與率上升E.中年時(shí)期將較多的時(shí)間用于從事有酬工作正確答案：A、B、D、E參考解析：本題考查生命周期中的勞動(dòng)力供給.在一生當(dāng)中可以預(yù)期到的工資率增長所帶來的只有替代效應(yīng)，而沒有收入效應(yīng).(85.)決策風(fēng)格中使用的維度是().A.員工取向B.價(jià)值取向C.生產(chǎn)取向D.關(guān)懷E.模糊耐受性正確答案：B、E參考解析：本題考查決策風(fēng)格中使用的維度——價(jià)值取向與模糊耐受性.(86.)根據(jù)我國《勞動(dòng)法》，用人單位享有的權(quán)利有（).A.工資獎(jiǎng)金分配權(quán)B.提高職業(yè)技能C.遵守職業(yè)道德D.勞動(dòng)用工權(quán)E.依法解除勞動(dòng)合同正確答案：A、D、E參考解析：本題考查用人單位的權(quán)利.選項(xiàng)BC屬于勞動(dòng)者的義務(wù).(87.)下列屬于《社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理辦法》第6條內(nèi)()情形的，公民、法人或者其他組織可以直接向勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以先向作出該具體行政行為的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)查，對(duì)復(fù)查決定不服的，再向勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)行政復(fù)議.A.認(rèn)為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)未依法為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記、變更或者注銷手續(xù)的B.認(rèn)為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)未依法為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移或者接續(xù)手續(xù)的C.對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)核定其社會(huì)保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)有異議的D.認(rèn)為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)未依法為其調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)待遇的E.認(rèn)為經(jīng)辦機(jī)構(gòu)未按規(guī)定審核社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的正確答案：C、D、E參考解析：本題考查社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理的適用范圍.屬于《社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理辦法》第6條第(2)、(5)、(6)、(7)項(xiàng)情形之一的，公民、法人或者其他組織可以直接向勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以先向作出該具體行政行為的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)查，對(duì)復(fù)查決定不服，再向勞動(dòng)行政部門申請(qǐng)行政復(fù)議.本題中選項(xiàng)CDE屬于該規(guī)定中的條款.(88.)組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣，常用的有().A.按職能劃分的組織形式B.行政層級(jí)式組織形式C.事業(yè)部制形式D.矩陣組織形式E.虛擬組織形式正確答案：A、B、D參考解析：本題考查組織設(shè)計(jì)的類型.組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣，常用的有三種，即行政層級(jí)式組織形式、按職能劃分的組織形式、矩陣組織形式.(89.)下列各項(xiàng)屬于雙因素理論中保健因素的有()，A.責(zé)任B.工資C.監(jiān)督方式D.人際關(guān)系E.組織政策正確答案：B、C、D、E參考解析：本題考查雙因素理論中的保健因素.選項(xiàng)A屬于激勵(lì)因素.(90.)共用題干某研究機(jī)構(gòu)對(duì)于本地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況：第一，本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動(dòng)密集型企業(yè).同時(shí)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性也比較大；第二，本地區(qū)男性勞動(dòng)力和女性勞動(dòng)力之問的交叉工資彈性較高，而且為負(fù)值；第三，本地區(qū)目前處于一種勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡狀態(tài)，但是未來幾年中，幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn)，而本地區(qū)的勞動(dòng)力供給卻不會(huì)出現(xiàn)大的變化；第四，某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化，但是，由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高，本地的年輕人在上大學(xué)時(shí)紛紛報(bào)考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè)，今后幾年，預(yù)計(jì)這些人大學(xué)畢業(yè)后，絕大部分會(huì)回到本地就業(yè).A.該地區(qū)的勞動(dòng)力需求的自身工資彈性比較高B.勞動(dòng)密集型企業(yè)的勞動(dòng)力需求自身工資彈性較低C.該地區(qū)的勞動(dòng)力供給量比較大D.該地區(qū)的產(chǎn)品需求價(jià)格彈性較大，這種情況不利于工資水平的提高正確答案：A、D參考解析：95.本題考查派生需求定理.根據(jù)派生需求定理，產(chǎn)品需求價(jià)格彈性越大，生產(chǎn)此產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大.在其他條件相同的情況下，對(duì)勞動(dòng)力需求的彈性越大，則工會(huì)在盡可能保障其成員就業(yè)安全的情況下為他們贏得的工資增長幅度就越小.

96.本題考查勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性.兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)值，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系.所以選項(xiàng)BD不選.

97.本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡.根據(jù)第三種情況和勞動(dòng)力需求曲線移動(dòng)對(duì)均衡位置的影響可知工資率和就業(yè)人數(shù)會(huì)同時(shí)上升.(91.)共用題干某研究機(jī)構(gòu)對(duì)于本地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下幾種情況：第一，本地區(qū)的大部分企業(yè)都是勞動(dòng)密集型企業(yè).同時(shí)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性也比較大；第二，本地區(qū)男性勞動(dòng)力和女性勞動(dòng)力之問的交叉工資彈性較高，而且為負(fù)值；第三，本地區(qū)目前處于一種勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡狀態(tài)，但是未來幾年中，幾家新建的企業(yè)將投產(chǎn)，而本地區(qū)的勞動(dòng)力供給卻不會(huì)出現(xiàn)大的變化；第四，某特殊行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模及所使用的技術(shù)沒有明顯變化，但是，由于該行業(yè)過去的工資水平一直很高，本地的年輕人在上大學(xué)時(shí)紛紛報(bào)考與該行業(yè)有關(guān)的專業(yè)，今后幾年，預(yù)計(jì)這些人大學(xué)畢業(yè)后，絕大部分會(huì)回到本地就業(yè).A.勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性是指勞動(dòng)力自身的工資率變化1%導(dǎo)致的另外一種勞動(dòng)力的需求量變化百分比B.男性和女性勞動(dòng)力的交叉工資彈性為負(fù)值，這說明兩種勞動(dòng)力之問是一種總替代關(guān)系C.男性和女性勞動(dòng)力的交叉工資彈性為負(fù)值，這說明兩種勞動(dòng)力之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系D.當(dāng)男性勞動(dòng)力的工資率上漲時(shí)，女性勞動(dòng)力需求會(huì)出現(xiàn)上升正確答案：A、C參考解析：95.本題考查派生需求定理.根據(jù)派生需求定理，產(chǎn)品需求價(jià)格彈性越大，生產(chǎn)此產(chǎn)品的勞動(dòng)力的需求彈性越大.在其他條件相同的情況下，對(duì)勞動(dòng)力需求的彈性越大，則工會(huì)在盡可能保障其成員就業(yè)安全的情況下為他們贏得的工資增長幅度就越小.

96.本題考查勞動(dòng)力需求的交叉工資彈性.兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)值，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系.所以選項(xiàng)BD不選.

97.本題考查勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡.根據(jù)第三種情況和勞動(dòng)力需求曲線移動(dòng)對(duì)均衡位置的影響可知工資率和就業(yè)人數(shù)會(huì)同時(shí)上升.(92.)共用題干2006年7月，成某大學(xué)畢業(yè)后與某機(jī)器制造公司簽訂了無固定期限的勞動(dòng)合同.勞動(dòng)合同中約定：成某從事設(shè)計(jì)制圖工作，月薪2000元，如果患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作，公司可提前30日通知成某終止勞動(dòng)合同.2010年5月，成某外出旅游時(shí)遭遇車禍，手臂傷殘，在家休息了5個(gè)月后，回到公司上班.由于手臂傷殘，公司作出了30日后與成某終止勞動(dòng)合同的決定.成某聽到此消息后，向公司提出質(zhì)疑，認(rèn)為自己與公司簽訂的是無固定期限的勞動(dòng)合同，公司不能隨意終止合同，即使要終止合同，也應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.但公司經(jīng)理拿出勞動(dòng)合同對(duì)成某說：“這是白紙黑字，你自己簽的終止合同的條件.按照國家規(guī)定，解除勞動(dòng)合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但終止勞動(dòng)合同，就不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題.”成某不服，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁.請(qǐng)分析案例，并回答下列問題：A.與案件有利害關(guān)系B.接受代理人請(qǐng)客送禮C.促使?fàn)幾h雙方當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解協(xié)議D.私自會(huì)見當(dāng)事人正確答案：A、B、D參考解析：95.仲裁員是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的；與本案有利害關(guān)系的；與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的；私自會(huì)見當(dāng)事人、代理人，或者接受當(dāng)事人、代理人請(qǐng)客送禮的，要回避.

96.本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的組成.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成.

97.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書之日起5日內(nèi)作出受理或不予受理的決定.(93.)共用題干2006年7月，成某大學(xué)畢業(yè)后與某機(jī)器制造公司簽訂了無固定期限的勞動(dòng)合同.勞動(dòng)合同中約定：成某從事設(shè)計(jì)制圖工作，月薪2000元，如果患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作，公司可提前30日通知成某終止勞動(dòng)合同.2010年5月，成某外出旅游時(shí)遭遇車禍，手臂傷殘，在家休息了5個(gè)月后，回到公司上班.由于手臂傷殘，公司作出了30日后與成某終止勞動(dòng)合同的決定.成某聽到此消息后，向公司提出質(zhì)疑，認(rèn)為自己與公司簽訂的是無固定期限的勞動(dòng)合同，公司不能隨意終止合同，即使要終止合同，也應(yīng)得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償.但公司經(jīng)理拿出勞動(dòng)合同對(duì)成某說：“這是白紙黑字，你自己簽的終止合同的條件.按照國家規(guī)定，解除勞動(dòng)合同應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但終止勞動(dòng)合同，就不存在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題.”成某不服，向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁.請(qǐng)分析案例，并回答下列問題：A.職工B.勞動(dòng)行政部門C.工會(huì)D.企業(yè)正確答案：B、C、D參考解析：95.仲裁員是本案當(dāng)事人或者當(dāng)事人、代理人的近親屬的；與本案有利害關(guān)系的；與本案當(dāng)事人、代理人有其他關(guān)系，可能影響公正裁決的；私自會(huì)見當(dāng)事人、代理人，或者接受當(dāng)事人、代理人請(qǐng)客送禮的，要回避.

96.本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的組成.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成.

97.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)書之日起5日內(nèi)作出受理或不予受理的決定.(94.)共用題干小張是某房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理，前幾天老板說有一個(gè)大的房地產(chǎn)項(xiàng)目將要上馬，須在一個(gè)月內(nèi)招聘到30名專業(yè)人員.同時(shí)公司一直在北京郊區(qū)策劃的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，兩年來因各種原因未能審批下來前天也終于獲批，并且需要馬上派駐相關(guān)人員開展工作.這下可把小張急壞了，他迅速制定了新的招聘錄用系統(tǒng).A.突出應(yīng)聘者背景情況的重要方面B.向應(yīng)聘者提供空缺職位的充分信息C.將那些比較復(fù)雜、費(fèi)用較高的選擇程序放在招聘系統(tǒng)的最后D.盡量讓不同的應(yīng)聘者經(jīng)歷不同數(shù)量和類型的選擇測(cè)試正確答案：A、B、C(95.)共用題干小張是某房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理，前幾天老板說有一個(gè)大的房地產(chǎn)項(xiàng)目將要上馬，須在一個(gè)月內(nèi)招聘到30名專業(yè)人員.同時(shí)公司一直在北京郊區(qū)策劃的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，兩年來因各種原因未能審批下來前天也終于獲批，并且需要馬上派駐相關(guān)人員開展工作.這下可把小張急壞了，他迅速制定了新的招聘錄用系統(tǒng).A.盡快明確招聘要求B.容忍面試偏差C.梳理和改進(jìn)招聘流程D.降低測(cè)評(píng)的信度與效度正確答案：A、C(96.)共用題干小張是某房地產(chǎn)公司的人力資源經(jīng)理，前幾天老板說有一個(gè)大的房地產(chǎn)項(xiàng)目將要上馬，須在一個(gè)月內(nèi)招聘到30名專業(yè)人員.同時(shí)公司一直在北京郊區(qū)策劃的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，兩年來因各種原因未能審批下來前天也終于獲批，并且需要馬上派駐相關(guān)人員開展工作.這下可把小張急壞了，他迅速制定了新的招聘錄用系統(tǒng).A.對(duì)不錄用決定的原因可以不必保持準(zhǔn)確的記錄B.應(yīng)當(dāng)對(duì)測(cè)驗(yàn)進(jìn)行修訂C.把心理測(cè)驗(yàn)作為補(bǔ)充工具D.應(yīng)當(dāng)聘用專業(yè)的心理學(xué)人士正確答案：B、C、D(97.)共用題干華誼貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家經(jīng)營石材雕刻的中等規(guī)模的民營企業(yè)，主營生產(chǎn)與出口歐美業(yè)務(wù)，員工多為中等職業(yè)技術(shù)性人才，1998年初建企業(yè)時(shí)的一批老員工目前是公司的骨干支柱，2004年隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷壯大，公司領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃引進(jìn)一批年輕的MBA工商管理碩士作為第二梯隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，但遭到骨干員工的集體反對(duì).2008年底，隨著人民幣匯率的持續(xù)攀升，出口業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡，員工的積極性受到很大影響，隊(duì)伍的穩(wěn)定性不斷下降.一方面，核心員工受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，不斷核算自己的工作收入得失，自主權(quán)和附加責(zé)任意識(shí)不斷喪失；另一方面，新員工由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，收益減緩，呈現(xiàn)付出多、回報(bào)少的不平衡心態(tài)，不穩(wěn)定性與不滿意度日漸凸顯，加之經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，已出現(xiàn)小團(tuán)隊(duì)集體“休克”跳槽的現(xiàn)象；考慮到上述問題，為了防止核心人才資本的流失，清晰界定崗位的職責(zé)和任職資格，公司決定著手開展工作分析與設(shè)計(jì).為了反映工作的內(nèi)在激勵(lì)度，公