供應鏈理論考試復習測試有答案

供應鏈理論考試復習測試有答案單選題（總共50題）1.在傳統(tǒng)的計劃經濟環(huán)境下，企業(yè)管理以()為核心。(1分)A、時間B、空間C、產品D、流程答案：C解析：

暫無解析2.RFID技術的應用場景中，說法正確的是()。(1分)A、原材料出庫與入庫B、商品銷售C、運輸跟蹤D、商品展示答案：C解析：

暫無解析3.()是指供應商在用戶允許的情況下來管理用戶的庫存。(1分)A、VMIB、SCMC、CRMD、EDI答案：A解析：

暫無解析4.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設計供應鏈，有助于建立穩(wěn)定的()。(1分)A、供應鏈規(guī)劃B、供應鏈體系模型C、供應鏈D、供應鏈原則答案：B解析：

暫無解析5.()的目的是通過有效地利用店鋪的空間和店內布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。(1分)A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補貨C、有效的商品促銷D、有效的新產品導入答案：A解析：

暫無解析6.()主要包括消費無污染的產品，消費過程中盡量避對環(huán)境造成染等。(1分)A、綠色采購B、綠色制造C、綠色物流D、綠色消費答案：D解析：

暫無解析7.快速反應業(yè)務成功的前提是零售商和廠商的良好關系。實現(xiàn)這種方法之一就是建立()(1分)A、戰(zhàn)略伙伴B、戰(zhàn)術伙伴C、貿易伙伴D、合作伙伴答案：A解析：

暫無解析8.我國目前的國際制造中心的地位正是國際大企業(yè)不斷把業(yè)務()到我國的直接后果。(1分)A、承包B、外包C、分包D、總包答案：B解析：

暫無解析9.CPFR是現(xiàn)代企業(yè)供應鏈整合的發(fā)展概念，是一種()的供應鏈管理方法。(1分)A、合作式B、協(xié)同式C、協(xié)商式D、競爭式答案：B解析：

暫無解析10.評價組織，即負責()、組織所有評價活動的機構。(1分)A、監(jiān)督B、領導C、建立D、完善答案：B解析：

暫無解析11.ECR的最終目標是建立一個具有高效反應能力和以()為基礎的系統(tǒng)。(1分)A、客戶需求B、顧客滿意C、高質量產品D、低物流成本答案：A解析：

暫無解析12.供應鏈管理最早多是以一些具體的()出現(xiàn)的。(1分)A、理論B、方法C、公式D、條文答案：B解析：

暫無解析13.核心競爭力的形成過程包括()。(1分)A、員工培訓B、鎖定目標C、外包外購D、集中控制答案：B解析：

暫無解析14.對于短期需求而言，合作伙伴應選擇()。(1分)A、戰(zhàn)略性合作伙伴B、技術性合作伙伴C、有影響力的合作伙伴D、普通合作伙伴答案：D解析：

暫無解析15.對于整個供應鏈的庫存維持費用而言，上游供應鏈的庫存維持費用是一個()的過程。(1分)A、聚集B、匯合C、發(fā)散D、分散答案：A解析：

暫無解析16.傳統(tǒng)的生產計劃決策模式是一種集中式決策，而供應鏈管理環(huán)境下的決策模式是()的群體決策過程。(1分)A、集中式B、分布式C、分層式D、集成式答案：B解析：

暫無解析17.在供應鏈管理中，處于核心地位的()是分析企業(yè)運作績效的最佳突破口。(1分)A、成本管理B、績效管理C、倉儲管理D、運輸管理答案：A解析：

暫無解析18.()常用于選擇企業(yè)非主要原材料的合作伙伴。(1分)A、直觀判斷法B、招標法C、協(xié)商選擇法D、成本分析法答案：A解析：

暫無解析19.“縱向一體化”管理模式的特點是()。(1分)A、“大而全”和“小而全”B、“集成”和“分散”C、“精益”和“敏捷”D、“供應鏈管理”答案：A解析：

暫無解析20.()是衡量企業(yè)運營效率的重要指標，也是速度經濟發(fā)展過程中著重追求的一種現(xiàn)代觀念。(1分)A、時間B、空間C、質量D、數(shù)量答案：C解析：

暫無解析21.供應鏈管理是通過企業(yè)之間共享庫存信息和通過()傳遞信息。(1分)A、條形碼B、全球定位系統(tǒng)C、地理信息系統(tǒng)D、電子數(shù)據(jù)交換答案：D解析：

暫無解析22.供應鏈管理的哪個要素包括從訂單到現(xiàn)金回收、從采購到付款，以及供應鏈金融?()。(1分)A、供應鏈資金流管理B、供應鏈物流管理C、供應鏈信息流管理D、供應鏈供需平衡管理答案：A解析：

暫無解析23.傳統(tǒng)的企業(yè)生產計劃是以某個企業(yè)的()需求為中心展開的，缺乏和供應商的協(xié)調。(1分)A、信息B、物料C、能源D、人員答案：D解析：

暫無解析24.早期的伙伴選擇研究主要局限于()選擇。(1分)A、供應商B、制造商C、分銷商D、零售商答案：A解析：

暫無解析25.縮短交貨期是指()。(1分)A、產品壽命周期縮短B、盡可能短的時間內最大程度滿足消費者需求C、產品種類數(shù)飛速膨脹D、對產品的希望越來越高答案：B解析：

暫無解析26.供應鏈運輸具有()。(1分)A、產品存儲功能，且費用較低B、產品增值能力，但費用較高C、產品增值能力，且費用較低D、產品存儲功能，但費用較高答案：D解析：

暫無解析27.供應鏈企業(yè)之間的交易成本最低的是()。(1分)A、普通伙伴關系B、戰(zhàn)術伙伴關系C、戰(zhàn)略伙伴關系D、競爭性伙伴關系答案：C解析：

暫無解析28.物流作業(yè)系統(tǒng)化的意思是，以系統(tǒng)化的物流為核心的，由生產企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)直至消費者的供應鏈的()。(1分)A、整體化和最優(yōu)化B、整體化和系統(tǒng)化C、集成化和最優(yōu)化D、集成化和系統(tǒng)化答案：B解析：

暫無解析29.在整個供應鏈中綜臺考慮環(huán)境影響和資源效率的管理模式，是()。(1分)A、綠色供應鏈管理B、電子供應鏈C、綠色供應鏈D、全球供應鏈答案：C解析：

暫無解析30.動態(tài)建模需要多種理論方法的支持，其基本流程為()。(1分)A、業(yè)務流程重構→多維系統(tǒng)分析→建?！?集成→B、多維系統(tǒng)分析→建?！?集成→業(yè)務流程重構→C、多維系統(tǒng)分析→建?！?集成→業(yè)務流程重構→D、多維系統(tǒng)分析→業(yè)務流程重構→建模→精簡/集成→答案：D解析：

協(xié)調/控制協(xié)調/控制協(xié)調/控制協(xié)調/控制31.在供應鏈管理體系中，為了確保供應鏈管理能夠健康、可持續(xù)地發(fā)展，建立科學、全面的供應鏈(),已經成為一個迫切需要解決的問題。(1分)A、績效評價體系B、成本考核體系C、人員評價體系D、合作關系評價體系答案：A解析：

暫無解析32.根據(jù)供應鏈的兩種不同功能，可以將供應鏈分為兩種類型，即反應性供應鏈與()(1分)A、需求型供應鏈B、有效性供應鏈C、創(chuàng)新型供應鏈D、發(fā)展性供應鏈答案：B解析：

暫無解析33.供應鏈管理是通過企業(yè)之間共享庫存信息和通過()傳遞信息。(1分)A、條形碼B、全球定位系統(tǒng)C、地理信息系統(tǒng)D、電子數(shù)據(jù)交換答案：D解析：

暫無解析34.可以通過對()的優(yōu)化核算來找出最優(yōu)的合作企業(yè)組合，設計低成本的供應鏈。(1分)A、供應鏈總成本B、供應鏈運輸成本C、供應鏈勞動力成本D、供應鏈物料成本答案：A解析：

暫無解析35.用新的角度、新的視野審視原有的管理模式和體系，進行大膽的供應鏈創(chuàng)新設計指的是()原則。(1分)A、協(xié)調性B、動態(tài)性C、創(chuàng)新性D、戰(zhàn)略性答案：C解析：

暫無解析36.供應鏈管理是一種全新的管理理念和方法，其核心是強調運用()的思想和理念指導企業(yè)的行為實踐。(1分)A、集成B、合作C、共享D、分工答案：A解析：

暫無解析37.()的思想要求改變傳統(tǒng)的單純?yōu)閹齑娑少彽墓芾砟Ｊ?，提高采購的柔性和市場響應能力?1分)A、即時采購B、準時采購C、按時采購D、分時采購答案：B解析：

暫無解析38.有了內容豐富的、無處不在的(),分析人員就能以主動的姿態(tài)去滿足用戶的需求，而不是無休止地被動地響應。(1分)A、網絡布線B、數(shù)據(jù)倉庫C、客戶反應機制D、營銷機制答案：B解析：

暫無解析39.傳統(tǒng)的采購商和供應商通常被視做()關系，雙方之間是零和博弈。(1分)A、合作B、對抗C、對立D、敵對答案：C解析：

暫無解析40.直達運輸、中轉運輸是按運輸()區(qū)分的運輸方式。(1分)A、是否換載B、貨主數(shù)目C、工具數(shù)目D、樞紐數(shù)目答案：A解析：

暫無解析41.()費用較低，時間較長，所以適合重量大、價格低、時間敏感度低的產品。(1分)A、管道運輸B、水路運輸C、鐵路運輸D、公路運輸答案：C解析：

暫無解析42.如果生產技術能帶來顯著的規(guī)模經濟效益，則應該()。(1分)A、布局眾多大容量的設施B、布局少數(shù)大容量的設施C、布局眾多小容量的設施D、布局少數(shù)小容量的設施答案：B解析：

暫無解析43.物流的改進對于改進整個供應鏈的推動作用不包括()。(1分)A、提高顧客服務水平B、提高產品質量C、降低運輸成本D、提高需求穩(wěn)定答案：D解析：

暫無解析44.()是一種建立在準時制(JIT)管理理念基礎上的現(xiàn)代物流策略。(1分)A、物流一體化策略B、產銷物結合化策略C、物流及時化策略D、物流共同化策略答案：C解析：

暫無解析45.業(yè)務流程重組的英文縮略詞為()。(1分)A、EDIB、GPSC、ERPD、BPR答案：D解析：

暫無解析46.企業(yè)物資的采購，應至少保持()家供應商以上，以此形成相互制約的態(tài)勢，也利于采購工作的開展。(1分)A、10B、6C、5D、2答案：D解析：

暫無解析47.供應鏈不僅是一條供應商到用戶的物料鏈、信息鏈和資金蓮，而且還是一條()(1分)A、運輸鏈B、供應鏈C、增值鏈D、服務鏈答案：C解析：

暫無解析48.ERP應用成功的前提是()。(1分)A、系統(tǒng)運行全部模塊B、企業(yè)必須實施業(yè)務流程重組，使企業(yè)業(yè)務處理流程趨C、在財務部門和生產部門應用ERP軟件D、領導重視答案：B解析：

于合理化49.實施供應鏈()關系就意味著新產品的共同開發(fā)、數(shù)據(jù)和信息的交換、市場機會共享和風險共擔。(1分)A、競爭B、合作C、對立D、對抗答案：B解析：

暫無解析50.用于評價生產某種產品的投入與產出之間的相對關系的是()。(1分)A、成本B、顧客服務C、生產率D、質量答案：C解析：

暫無解析多選題（總共15題）1.客戶管理最主要的管理內容包括三個部分，即()。(1分)A、管理營銷過程B、管理客戶狀態(tài)C、管理客戶成本D、管理客戶需求E、管理客戶績效答案：ABC解析：

暫無解析2.不同的產品類型對供應鏈設計有不同的需求，如果根據(jù)產品的客戶需求模式分類，可以分為兩類，即()。(1分)A、功能型產品B、革新型產品C、貴重型產品D、便宜型產品E、試用型產品答案：AB解析：

暫無解析3.供應鏈外部影響因素包括()。(1分)A、市場需求的不確定性B、供應鏈上游供應的不確定性C、運輸配送的不確定性D、運營合作中目標的不一致性E、信息傳通與文流形式答案：ABC解析：

暫無解析4.電子供應鏈可獲得的優(yōu)勢包括()。(1分)A、節(jié)約交易成本B、降低存貨水平C、降低采購成本D、減少循環(huán)周期E、收入和利潤增加答案：ABCDE解析：

暫無解析5.業(yè)務流程重組的三個方向分別是()(1分)A、基于時間的業(yè)務流程重組B、基于成本的業(yè)務流程重組C、基于績效的業(yè)務流程重組D、基于質量的業(yè)務流程重組E、基于產品設計的業(yè)務流程重組答案：ABC解析：

第104頁共149頁6.綜合供應鏈績效衡量主要從()等幾個方面展開。(1分)A、顧客服務B、時間C、成本D、資產E、生產率答案：ABCDE解析：

暫無解析7.從物流客戶的角度來看，客戶可以劃分為()。(1分)A、賺錢客戶B、賠本客戶C、一般客戶D、潛力客戶E、關鍵客戶答案：CDE解析：

暫無解析8.倉儲的運營模式包括()。(1分)A、保管倉儲B、混藏倉儲C、消費倉儲D、倉庫租賃經營E、倉儲多種經營答案：ABCDE解析：

暫無解析9.盡管ERP在我國的應用有了比較大的發(fā)展，但還是存在一些問題，主要有()。(1分)A、企業(yè)在選擇和應用上缺乏整體的規(guī)劃B、應用范圍的廣度不夠C、管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內部D、造成的資金浪費很大E、主要只是應用在IT行業(yè)領域答案：ABCD解析：

暫無解析10.供應鏈庫存優(yōu)化模式的內容包括()。(1分)A、確定庫存訂貨點B、安全庫存C、庫存狀況判斷D、多級供應鏈庫存訂貨E、庫房內部的調撥答案：ABCD解析：

暫無解析11.推動式供應鏈的特點有()。(1分)A、集成度低B、需求變化大C、緩沖庫存量高D、緩沖庫存量低E、集成度高答案：ABC解析：

暫無解析12.以下關于供應鏈質量管理的現(xiàn)實必要性的說法錯誤的是()。(1分)A、企業(yè)當前普遍采用的質量管理方法能有效解決供應B、現(xiàn)有的供應鏈質量管理工具及方法已不能滿足現(xiàn)實C、現(xiàn)實中的來料質量缺陷對供應鏈績效及風險往往起D、大量質量故障召回事件負面影響巨大，亟需供應鏈各E、現(xiàn)有的供應鏈質量管理工具及方法能有效解決供應答案：AE解析：

鏈質量協(xié)調等難題需要著關鍵性的影響方協(xié)調解決鏈質量協(xié)調等難題13.決定培訓組織設計的兩個主要因素是()。(1分)A、企業(yè)規(guī)模B、行業(yè)發(fā)展C、工作流程D、實際績效E、人力資源管理的地位答案：AE解析：

三、判斷題14.主體企業(yè)對供應鏈運作的影響包含以下哪些方面?()(1分)A、組織結構調整中心B、信息交換中心C、響應周期的控制中心D、系統(tǒng)構建答案：ABCD解析：

暫無解析15.供應鏈管理中形成了兩種最重要的關系管理.即()(1分)A、用戶關系管理B、客戶關系管理C、供應商關系管理D、分銷商關系管理E、零售商關系管理答案：BC解析：

暫無解析判斷題（總共24題）1.企業(yè)應建立各種冷藏設施設備使用、檢查和維修保養(yǎng)記錄。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析2.冷藏庫制冷機組不需要定期檢查、維修。()(1分)答案：X解析：

暫無解析3.冷藏車廂具有防水、密閉、耐腐蝕等性能，車廂內部留有保證氣流充分循環(huán)的空間。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析4.藥品裝箱后，冷藏箱啟動動力電源和溫度監(jiān)測設備，保溫箱啟動溫度監(jiān)測設備，檢查設備運行正常后，將箱體密閉。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析5.冷藏運輸記錄、供貨方冷藏運輸記錄應該保存至5年備查。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析6.藥品碼放高度可以超過制冷機組出風口下沿().7、使用冷藏箱、保溫箱運送冷藏藥品的，應當裝箱前將冷藏箱、保溫箱預熱或預冷至符合藥品包裝標示的溫度范圍內()。(1分)答案：X解析：

暫無解析7.使用冷藏車運送冷藏、冷凍藥品的，應當按照經過驗證的標準操作規(guī)程進行操作。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析8.冷藏藥品的供應商應及時向客戶提供發(fā)貨信息。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析9.一般蓄冷劑冷凍的時間沒有上限限制。()(1分)答案：X解析：

暫無解析10.冷庫具有自動調控溫濕度的功能，有備用發(fā)電機組或雙回路供電系統(tǒng)。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析11.企業(yè)應當由專人負責對在庫儲存的冷藏、冷凍藥品進行重點養(yǎng)護檢查。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析12.對銷后退回的冷藏冷凍藥品，退貨方不能提供溫度控制說明文件、數(shù)據(jù)或者溫度控制不符合規(guī)定的，應當拒收，做好記錄并報質量管理部門處理。()(1分)A、正確B、錯誤答案：A解析：

暫無解析13.冷庫只需配套溫度自動記錄系統(tǒng)就可以了，不需再安排人管理、巡視。()(1分)答案：X解析：