農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)管理手冊

農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)管理手冊

原金地生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)展有限公司

生產(chǎn)管理手冊

一、前言

為了滿足金地生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)展有限公司養(yǎng)豬工作者的技術(shù)與知識需要，滿足規(guī)?；?/p>

豬場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實際需要，促進(jìn)我們正源牧業(yè)商丘有限公司養(yǎng)殖分公司豬場正規(guī)化、科

學(xué)化管理的進(jìn)程，不斷提高各豬場的生產(chǎn)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)集約化、規(guī)模化大

型豬場的特點(diǎn)與要求，在吉閱國內(nèi)外近幾十年規(guī)?；B(yǎng)豬進(jìn)展的歷史資料基礎(chǔ)上，在總

結(jié)近幾年養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們編輯了本套《金地生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)展有限公司豬

場生產(chǎn)管理手冊》。希望公司廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行，努力把金地養(yǎng)豬技術(shù)與管

理工作做得更好，我國養(yǎng)豬業(yè)及金地養(yǎng)殖事業(yè)的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。

西方有一句名言：“Thereisalwaysabetterway（總是有更好的方法）社會在進(jìn)展進(jìn)

步，技術(shù)的革新也是日新月異，我們希望每一位員工對本手冊提出寶貴意見與建議，在

每天的生產(chǎn)實踐中與每周的例會中不斷探討新方法，總結(jié)經(jīng)驗，大家共同努力使本《手

冊》成為一套更為先進(jìn)、更為完善、更為有用的《手冊》。

二、要緊內(nèi)容

第?部分：規(guī)模化豬場管理

第二部分：飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程

第三部分：豬病防治

第一部分：規(guī)?；i場管理

第一章：豬場生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)流程

第二章：豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分工

第三章：生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓(xùn)制度

第四章：豬場物資與報表管理

第五章：豬場各項規(guī)章制度

第六章：豬場每周工作流程

第七章：豬場存欄豬結(jié)構(gòu)

第八章：豬場各類豬喂料標(biāo)準(zhǔn)

第九章：種豬淘汰原則與更新計劃

第二部分：飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程

第一章：隔離舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程

第二章：配種妊娠舍飼養(yǎng)管現(xiàn)技術(shù)操作規(guī)程

第三章：人工授精技術(shù)操作規(guī)程

第四章：分娩舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程

第五章：保育舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程

第六章：生長育成舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程

第三部分：豬病防治

第一章：獸醫(yī)臨床技術(shù)操作規(guī)程

第二章：豬場衛(wèi)生防疫制度

第三章：豬場免疫程序

第四章：豬場驅(qū)蟲程序

第五章：豬場消毒制度

第六章：豬場預(yù)防用藥及保健

第七章：豬場常見病防治

第一部分規(guī)?；i場管理

第一章豬場生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)流程

我國目前先進(jìn)的規(guī)?；i場，生產(chǎn)線均實行均衡流水作業(yè)式的生產(chǎn)方式，使用先進(jìn)飼養(yǎng)

工藝與技術(shù)，其設(shè)計的生產(chǎn)性能參數(shù)通常選擇為:平均每頭母豬年生產(chǎn)2.2窩，提供20.0頭

以上肉豬，母豬利用期平均為3年。肉豬達(dá)90-100公斤體重的日齡為160天左右（23-24

周）。肉豬屠宰率75%,胴體瘦肉率65%。

一、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)表:

技術(shù)指標(biāo)技術(shù)指標(biāo)

配種分娩率85%

胎均活產(chǎn)仔數(shù)10

出生重1.2?1.4kg

胎均斷奶活仔數(shù)9.5

10周齡個體重25-30.kg

24周齡個體重93.0kg

哺乳期成活率95.0%

保育期成活率97.0%

育成期成活率99.0%

全期成活率91.0

生產(chǎn)計劃:

生產(chǎn)指標(biāo)總計劃數(shù)

基礎(chǔ)母豬數(shù)>00

配種母豬數(shù)25只/周

分娩胎數(shù)22胎調(diào)

活產(chǎn)仔數(shù)220只調(diào)

斷奶仔豬數(shù)210只/周

保育成活數(shù)200只/周

上市肉豬數(shù)190只/周

三、工藝流程圖

種豬

妊娠舍9-10

15周周

肥

保

育

產(chǎn)

育

舍

房

舍

十

四

四

六

周

周

周

配種舍

1—2周

第二章豬場組織架構(gòu)、崗位定編及責(zé)任分式

水

保

運(yùn)

電堂

安

輸

維及

修其

它

-崗位定編（暫時）

豬場場長1人，

行政助理1人

技術(shù)部2人（含生產(chǎn)主管）

原種場場長1人

配種妊娠組組長1人

分娩組組長1人

保育組組長I人

生長育肥組長1人

飼養(yǎng)員審編：

配種妊娠組1人（含組長）

分娩組2人（含組長）

保行組1人

生長育肥組2人（含組長）

夜班暫由分娩人員兼。

后勤人員：

按實際崗位需要設(shè)置人數(shù)，

如后勤主管1人

會計出納1人

維修工（無）

保安門衛(wèi)（無）

炊事員1人

勤朵工（無

目前總計14人。

二、責(zé)任分工：

以層層管理、分工明確、場長負(fù)責(zé)制為原則。具體工作專人負(fù)責(zé)：既有分工，乂有合作:

下級服從上級；重點(diǎn)工作協(xié)作進(jìn)行，重要情況通過場領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。

1場長：

1）負(fù)責(zé)豬場的全面工作；

2）負(fù)責(zé)制定與完善本場的各項管理制度、技術(shù)操作規(guī)程；

3）負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的T作關(guān)系：

4）負(fù)責(zé)制定具體的實施措施，落實與完成公司各項任務(wù)；

5）負(fù)責(zé)監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情況與衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；

6）負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，物資需求計劃：

7）負(fù)責(zé)全場的生產(chǎn)報表，并督促做好月結(jié)工作、周上報工作，

8）做好全場員工的思想工作，及時熟悉員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時

向上反映員工的意見與建議。

9）負(fù)責(zé)全場直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理

10）負(fù)責(zé)落實與完成公司下達(dá)的全場經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

11）直接管轄生產(chǎn)線主管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工

12）負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)線員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，每周或者每月主持召開

生產(chǎn)例會

2生產(chǎn)線主管：

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作；

2）協(xié)助場長做好其他工作：

3）負(fù)責(zé)執(zhí)行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度與有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組

織實施：

4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報表工伶，隨時做好統(tǒng)計分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題：

5）負(fù)責(zé)豬病防治及免發(fā)注射一匚作

6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費(fèi)用的監(jiān)控與管理。

7）負(fù)責(zé)落實與完成場長下達(dá)的各項任務(wù)

8）直接管轄組長，通過組長管理員工。

3配種妊娠舍組長

1）負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》與每周工作U程進(jìn)行生產(chǎn)

2）及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)與工作問題。

3）負(fù)責(zé)整理與統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表與周報表。

4）本組人員缺工替班。

5）負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。

6）負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作

7）服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)

8）負(fù)責(zé)本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運(yùn)行。

9）負(fù)責(zé)本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。

10）負(fù)責(zé)本組公豬、后備豬、空懷豬、妊娠豬的預(yù)防注射工作。

4分娩哺乳組組長：

1）負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》與每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)

2）及忖反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)與工作問題。

3）負(fù)責(zé)整理與統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表與周報表。

4）本組人員休息替班。

5）負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。

6）負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作

7）服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)

8）負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。

9）負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作

10）負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。

5保育生K組組K：

1）負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按《飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程》與每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)。

2）及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)與工作問題。

3）負(fù)責(zé)整理與統(tǒng)計本組的生產(chǎn)口報表與周報表。

4）本組人員缺工替班。

5）負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作。

6）負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作。

7）服從生產(chǎn)線主管的領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)線主管下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

8）負(fù)責(zé)本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。

9）負(fù)責(zé)本組母豬、仔豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。

10）負(fù)責(zé)哺乳母豬、仔豬預(yù)防注射工作。

6飼養(yǎng)員

1）輔配飼養(yǎng)員

?協(xié)助組長做好公豬、空懷豬、后備豬預(yù)防注射工作。

?負(fù)責(zé)大欄內(nèi)公豬、空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。

?協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。

2）妊娠母豬飼養(yǎng)員

?協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。

?協(xié)助組長做好妊娠母豬前防注射工作。

?負(fù)責(zé)定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工作

3）哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員

?協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工作。

?協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預(yù)防注射工作。

?負(fù)責(zé)產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。

4）保育豬飼養(yǎng)員

協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。

協(xié)助組長做好保育豬預(yù)防注射工作。

負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng)管理工作。

5）生長育肥豬飼養(yǎng)員

協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作。

協(xié)助組長做好生長育肥豬預(yù)防注射工作。

負(fù)責(zé)大約500-600頭生長育肥豬的飼養(yǎng)管理工作

6）夜班人員

每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。通常為：午間11:30?14:00,晚間18:00?

次日早7:00,早上上班時間按季節(jié)調(diào)整冬天為早6點(diǎn)。

負(fù)責(zé)本區(qū)豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)，天氣冷、風(fēng)大

負(fù)責(zé)本區(qū)防火、防盜等安全工作。

重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作。

負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作。

做好值班記錄。

第三章豬場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓(xùn)制度

為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時地研究山解決方案；為了有計劃地布置下

一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行；為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素養(yǎng)，繼而提

高全場生產(chǎn)的管理水平，特制定生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓(xùn)制度如下：

生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓(xùn)：

1每周末晚h7:00-9:00為生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓(xùn)時間。

2該會由場長主持。

3時間安排：通常情況下安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會一小時，技術(shù)培訓(xùn)一小時。

特殊情況下靈活安排，但總的時間不變。

4內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進(jìn)度或者實際生產(chǎn)情況

進(jìn)行有目的、有計劃的技術(shù)培訓(xùn)。

5程序安排：組長匯報工作，提出問題：生產(chǎn)線主管匯報、總結(jié)工作，提出問題：場

長全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作。生產(chǎn)例會結(jié)束后進(jìn)行

技術(shù)培訓(xùn)。

6會前組長、生產(chǎn)線主管與主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問題要準(zhǔn)備好書面材料。

7關(guān)于生產(chǎn)例會上提出的通常性技術(shù)性問題，要當(dāng)場研究解決，涉及其他問題或者較

為復(fù)雜的技術(shù)問題，要在會后及時上報、討論研究，弁在下周的生產(chǎn)例會上予以解

決。

第四章豬場物資與報表管理

一物資管理

苜先要建立進(jìn)銷存帳，由專人負(fù)責(zé)，物資憑單進(jìn)出倉，要費(fèi)單相符，不準(zhǔn)弄虛作假。

生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需要

領(lǐng)取，不得浪費(fèi)。要愛護(hù)公物，否則按公司獎罰條例處理。

二豬場報表

報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段，是上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)

計分析、指導(dǎo)生產(chǎn)的根據(jù)。因此，認(rèn)真填寫報表是一項嚴(yán)肅的二作，應(yīng)予以高度的重視。各

生產(chǎn)組長做好各類生產(chǎn)記錄，并準(zhǔn)確、如實地填寫周報表，交到上一級主管，查對核實后，

及時送到場部，其中配種、分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報表應(yīng)每天上報有關(guān)主管，

第五章豬場各項規(guī)章制度

一、員工守則及獎罰條例

符合下列條件者受獎勵：

1、關(guān)心集體，愛護(hù)公物，提合理化建議，主動協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作者

2、在特定環(huán)境中見義勇為者，敢于揭發(fā)壞人壞事者。

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，操作水平較高者

4、認(rèn)真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律者.

5、勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，奉獻(xiàn)很大者

符合下列條件者受罰（警告、罰款、開除）

1、違反勞動紀(jì)律者。

2、出現(xiàn)責(zé)任事故、造成缺失者

3、不愛護(hù)公物，損壞公物者。

4、挑撥離間、無理取庖、搞分裂者。

5、對壞人壞事知情不報者。

6、見危不救、袖手旁觀者。

7、以權(quán)謀私、化公為私者

8、貪污受賄、挪用公款、收取HI傭及厚禮者

9、盜竊、賭博者。

10、語言行為粗暴及欺騙者。

二、員工休請假考勤制度

（一）休假制度

1、員工每月休假天，正常情況不得超休。

2、正常休假由組長、生產(chǎn)線主管逐級批準(zhǔn)，安排輪休。

3、有薪假：婚假7天，喪假（直系親屬）5天.

4、法定節(jié)假日上班的，可適度領(lǐng)取加班補(bǔ)貼。

5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補(bǔ)休。省外休假略微多些，具體另訂

（二）請假制度

1、除正常休假，通常情況不得請假，病假等例外。

2、請假需寫《員工請假單》，層層報批，否則作曠工處理；曠工1天，扣薪2天，連

續(xù)曠工5天以上作自動離職處理

3、員工請假期間無工資，因公負(fù)傷者可報公司批準(zhǔn)，治療期間工資照發(fā)。

（三）考勤制度

1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管伏布考勒，生產(chǎn)線主管、后勒由場長使布考勒，月底上

報。

2、員工須按時上下班，遲到或者早退2次扣1天工資，

3、有事須請假。

4、嚴(yán)禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批判教育仍不悔改者按扛薪處理，態(tài)度惡劣者報公司

辭職處理。

（四）頂班制度

I、員工休假（請假）|±組長安排人員頂班，組長負(fù)責(zé)。

2、組長休假（請假）出場長或者代理人頂班，生產(chǎn)線主管負(fù)責(zé)。

3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負(fù)責(zé)。

4、各級人員休假務(wù)必安排好交接工作，保證各項工作的順利開展。

5、出現(xiàn)特殊情況，如外界有疫情需要封場，則不可正常休假，只能安排積休。

（五）會計出納員電腦員崗位制度

I、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項財務(wù)制度，遵守財務(wù)人員守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，

凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽名批準(zhǔn)的一切開支，不予支付

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存現(xiàn)金的限額，確?，F(xiàn)金的絕對

安全

3、做到日清月結(jié)，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會計工作。

4、每月15日發(fā)放工資。

5、負(fù)責(zé)出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員與后勤主管要積極配合

6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。

7、負(fù)責(zé)電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié)助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工

作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的查詢工作

8、負(fù)責(zé)電腦保護(hù)與安全，監(jiān)督與操縱電腦的使用，有權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理

無關(guān)人員進(jìn)入電腦系統(tǒng)，有責(zé)任保障各類生產(chǎn)與財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性與保密性。

9、協(xié)助場長、后勤主管做好外求客人的接待工作

10、會計出納電腦員直屬場辦公室。

（六）水電維修工崗位責(zé)任制度

I、負(fù)責(zé)全場水電等維修工作。

2、電工帶證上崗，務(wù)必嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作

3、經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。

4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運(yùn)作

5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進(jìn)入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員

指揮

6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負(fù)。

7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或者影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

（七）機(jī)動車司機(jī)崗位責(zé)任制度（主管兼司機(jī)）

1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。

2、場內(nèi)用車不準(zhǔn)出場，特殊情況須出場時請示場長批準(zhǔn)

3、愛護(hù)車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。

4、安全駕駛，注意人、車安全。

5、堅決杜絕酒后開車。

6、車輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準(zhǔn)，不得讓他人使用。

7、不準(zhǔn)用車辦私事，特殊情況下請示場長批準(zhǔn)。

8、車輛務(wù)必在指定地點(diǎn)存放。

9.場內(nèi)用車由后勤主管協(xié)調(diào)安排，場外用車由場長安排

（八）保安員門衛(wèi)崗位責(zé)任制度（行政助理及食堂師傅兼）

1、負(fù)責(zé)豬場治安保衛(wèi)工作，依法護(hù)場，確保豬場有一個良好的治安環(huán)境

2、服從豬場后勤主管、場長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系

3、工作時間內(nèi)不準(zhǔn)離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間外，請假須報后勤主管或者場

長批準(zhǔn)

4、要緊責(zé)任范圍：

?禁止社會閑散人員進(jìn)入豬場

?禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)

?禁止場內(nèi)釣魚、捕魚

?禁止村民到豬場鄰近放牧

?禁止場外人員到豬場尋釁滋事

?禁止打架斗毆，禁止“黃、賭、毒”

?保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全，做到“三防”

?協(xié)助后勤主管、場長調(diào)節(jié)豬場與當(dāng)?shù)卮迕竦拿?/p>

?嚴(yán)重問題及時向場部匯報，或者請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?/p>

（九）倉庫管理員崗位貢任制度（會計兼任）

1、嚴(yán)格遵守財務(wù)人員守則。

2、物費(fèi)進(jìn)庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。

3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。

4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、穩(wěn)固

5、每月盤點(diǎn)一次，如帳物不符的，要馬上查明原因，分清職責(zé)，若失職造成缺失要

追究其責(zé)任。

6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。

7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。

8、協(xié)助豬場銷售工作。

9.保管員由后勤主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)飼料、藥物、疫苗的儲存發(fā)放聽從生產(chǎn)線管理人員技

術(shù)指導(dǎo)。

（十）食堂管理制度

為了方便職工就餐，搞好職工生活，加強(qiáng)食堂管理工作，現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定

如下：

1、食堂實行免費(fèi)就餐制度，每天按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。

2、職工每人每月伙食費(fèi)300元。

3、臨時外來人員吃飯需領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。但客餐記帳月底結(jié)算

4、職工伙食標(biāo)準(zhǔn)：早餐元，中餐元，晚餐元

5、早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種，肉類兩種以上

6、食堂將每周菜譜書寫在黑板上公布，供員工參考。

7、食堂要保持清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂內(nèi)每周消毒一次，餐具（碗、筷、碟）每

餐用完后清洗干凈，放在消毒柜消毒，炊事員要穿工作服操作。

8、飯?zhí)霉ぷ魅藛T態(tài)度要與藹，經(jīng)常征求職工意見，不斷提高伙食質(zhì)量，不準(zhǔn)與就餐

人員吵架

9.食堂財務(wù)要公開，互相監(jiān)督，不準(zhǔn)營私舞弊。每月底結(jié)算一次伙食費(fèi)，并交后勤主

管或者場長批閱，每月底將本月領(lǐng)取伙食費(fèi)總金額（包含收入），實際消費(fèi)金額，

結(jié)余金額等數(shù)據(jù)在黑板上公布。買菜與驗收由兩個人故行：即一人買菜，另一人

驗收，購買菜單由兩個人簽字，儲存在月底結(jié)算。出納員負(fù)責(zé)領(lǐng)取、儲存、支出

伙食費(fèi)、發(fā)放飯票等事宜。

10.食堂定編1人，設(shè)組長主廚一人，日常工作安排由組長負(fù)責(zé)，有事向后勤主管或

者場長匯報。

（十一）消毒更衣房管理制度

1、員工上班務(wù)必更衣?lián)Q鞋方可進(jìn)入生產(chǎn)線。

2、上班時，員工換下的衣服、鞋帽等留在消毒房外間衣柜內(nèi)，經(jīng)沐浴后（種豬場設(shè)沐

浴），在消毒房里間穿上工作服、工作靴等上班。

3、卜班時候，工作服留在里間衣柜內(nèi)，然后在外間穿上自己的衣服鞋帽等回到生活

區(qū)

4、換衣間內(nèi)務(wù)必保持整潔，衣服編號與衣柜編號要一一對應(yīng)工作服、毛巾折疊整齊，

禁止隨意亂放，水鞋放在自己的編號柜內(nèi)。

5、地面、沖涼房要保持清潔干凈、整齊有序，無臭味。

6、工作服、工作靴等不得亂拿亂放，要整潔、整齊。

7、上班員工應(yīng)該互相檢查督促，切實落實消毒房管理措施

8、消毒房管理人員負(fù)責(zé)消毒更衣房的管理工作。

第六章豬場每周工作流程

由于集約化與工廠化的現(xiàn)代豬場，其周期性與規(guī)律性相當(dāng)強(qiáng)，生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相聯(lián)：因此，

要求全場員工對自己所做的工作內(nèi)容與特點(diǎn)要非常清晰明了，做到每日工作事事清。不一致

類別豬舍應(yīng)有不-?致的工作流程，具體見“第二部分飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程”

第七章豬場存欄豬結(jié)構(gòu)

,計算方法

1、妊娠母豬數(shù)=周配母豬數(shù)X15周

2、臨產(chǎn)母豬數(shù)二周分娩母豬數(shù)=單元產(chǎn)欄數(shù)

3、哺乳母豬數(shù)二周分娩母豬數(shù)X3周

4、空懷斷奶母豬數(shù)=周斷奶母豬數(shù)+超期未配及妊檢空懷母豬數(shù)（周斷奶母豬數(shù)的1/2）

5、后備母豬數(shù)=（成年母豬數(shù)X30%+12個月）X4個月

6、成年公豬數(shù)=周配母豬數(shù)X2+2.5（公豬周使用次數(shù)）+1-2頭注:母豬每個發(fā)情期按2

次本交配種計算

7、仔豬數(shù)二周分娩胎數(shù)X4周X10頭/胎

8、保育豬二周斷奶數(shù)X4周

9.中大豬二周保育成活數(shù)X16周

10.年上市肉豬數(shù)二周分娩胎數(shù)X52周X9.1頭/胎（仔豬7周齡上市）

二萬頭豬標(biāo)準(zhǔn)存欄

?妊娠母豬數(shù)=36（）頭

?臨產(chǎn)母豬數(shù)=20頭

?哺乳母豬數(shù)=60頭

?空懷斷奶母豬數(shù)=30頭

?后備母豬數(shù)=48頭

?成年公豬數(shù)=20頭

?后備公豬數(shù)=6頭

?仔豬數(shù)=800頭

?保育豬=760

?中大豬=2949

?合計：5053頭（其中基礎(chǔ)母豬為470頭）

?年上市肉豬數(shù)=9464頭

第八章豬場各類喂料標(biāo)準(zhǔn)

-各類豬喂料標(biāo)準(zhǔn)表

代定，由總部飼料專業(yè)人員設(shè)計，可暫分為公豬料、后備母豬料、

妊娠母豬料、哺乳母豬料、教槽料、斷奶仔豬料與育肥豬料

二要點(diǎn)提示

。要分季克制定飼料配方

?制定飼料配方要考慮營養(yǎng)全價性與成本核算

?要制定一個科學(xué)的適合于本場的保健方案

?小豬用顆粒飼料，大豬用粉料最經(jīng)濟(jì)

?小中豬料添加3—5%脂肪可提高日增羽與飼料轉(zhuǎn)化率，同時可提高蛋白質(zhì)的汲取

率：夏天在哺乳母豬料添加3—5%脂肪能夠減少因果食量卜.降導(dǎo)致的能量供應(yīng)不

足，增加乳汁分泌，提高仔豬斷奶重，減少母豬失重，縮短發(fā)情間隔。

?哺乳母豬每天維持需要2kg,另外每頭小豬加0.3kg；母豬哺乳期平均采食量5kg。

豬通?！盀槟芏场?:

?在正常情況下：小豬28日齡體重通常7.5kg:35U齡體重通常10kg;70日齡體

重通常30kg:80日齡體重通常36kg;120H齡體重通常65kg.

第九章種豬淘汰原則與更新計劃

一種豬淘汰原則

I、后備母豬超過8月齡以上不發(fā)情的。

2、斷奶母豬兩個情期（42天）以上不發(fā)情的。

3、母豬連續(xù)二次、累計三次妊娠期習(xí)慣性流產(chǎn)的。

4、母豬配種后復(fù)發(fā)情連續(xù)兩次以上的。

5、青年母豬第一、二胎活產(chǎn)仔豬窩均7頭下列的。

6、經(jīng)產(chǎn)母豬累計三產(chǎn)次活產(chǎn)仔豬窩均7頭下列的。

7、經(jīng)產(chǎn)母豬連續(xù)二產(chǎn)次、累計三產(chǎn)次哺乳仔豬成活率低于60%,與泌乳能力差、

咬仔、經(jīng)常難產(chǎn)的母豬。

8、經(jīng)產(chǎn)母豬7胎次以上且累計胎均活產(chǎn)仔數(shù)低于9頭的

9.后備公豬超過10月齡以上不能使用的。

10.公豬連續(xù)兩個月精液檢查不合格的。

II、后備豬有先天性生殖器官疾病的。

12、發(fā)生普通病連續(xù)治療兩個療程而不能康復(fù)的種豬

13、發(fā)生嚴(yán)重傳染病的種豬。

14、由于其他原因而失去使用價值的種豬。

二種豬淘汰計劃

1、母豬年淘汰率25-33%,公豬年淘汰率40-50%。

2、后備豬使用前淘汰率：后備母豬淘汰率10%,后備公豬淘汰率20%0

三后備豬引入計劃

?后備豬年引入數(shù)=基礎(chǔ)豬數(shù)X年淘汰率：后備豬合格率。

第二部分飼養(yǎng)管理技術(shù)噪作規(guī)程

第一章后備豬飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程

一、工作目標(biāo)

保證后備母豬使隹前合格率在90%以上，后備公豬使用前合格率80%以上。

二、工作日程

?上午6：00—11：30（中間45分鐘早餐），下午14：30—18：00

?6：00-6：30觀察豬群

?6：30-7：10喂飼（7:10_8:00早餐）

?8：00-9：00治療

?9：00?11：00清理衛(wèi)生、其它工作

?14：30?16：00沖洗豬欄清理衛(wèi)生

?16：00?17：30治療、其它工作

?17：30?18：00喂飼

三、操作規(guī)程

1、按進(jìn)豬口齡，分批次做好免疫計劃、限飼優(yōu)飼計劃、驅(qū)蟲計劃并予以實施。

后備母豬配種前驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲一次，進(jìn)行勃林格偽狂犬、海利乙腦、小病毒、

豬瘟等疫苗的注射。具體按防疫計劃操作

2、口喂料兩次。母豬5月齡往常自由采食，5月齡以上適當(dāng)限制防止過肥（21?23

周日糧喂量1.8-2.0kg/頭/天，體重操縱在70-80kg：24-26周日糧喂量

2.225kg/頭/天，體重操縱在90-100kg；27-30周日糧喂量2.6kg/頭/天，體

重操縱在110-l20kg）,配種使用前半個月（7.5月齡-8月齡配種）優(yōu)飼（促

進(jìn)發(fā)情排卵），期間飼料定量應(yīng)增加到3-3.5kg

3、做好后備豬發(fā)情記錄，并將該記錄移交配種舍人員。母豬發(fā)情記錄從6月

齡時開始。認(rèn)真觀察初次發(fā)情期，以便在第二?三次發(fā)情時及時配種，并做

好記錄。

4、后備公豬單欄飼養(yǎng)，后備母豬小群飼養(yǎng)，5?8頭一欄。

5、引入后備公豬頭一周，飼料中適當(dāng)添加一些抗應(yīng)激藥物如Vc多維，礦物質(zhì)

添加劑等。同時飼料中適當(dāng)添加一些抗生素藥物如強(qiáng)力福素、利高再素、±

霉素、卡那霉素。

6、外引豬的有郊隔離期約六周（40天），即引入后備豬至少在隔離舍飼養(yǎng)40

天。若能周轉(zhuǎn)開，最好飼養(yǎng)到配種前一個月，即母豬7月齡、公豬8月齡。

轉(zhuǎn)入生產(chǎn)線前最好與本場老母豬或者老公豬混養(yǎng)二周以上

7、后備母豬在第一個發(fā)情期開始，要安排喂催情料，比規(guī)定料量多1/3,配種后

料量減到1.8?2.2Kg0

8、進(jìn)入配種區(qū)的后備母豬每天用公豬試情檢查。

9、下列方法能夠刺激母豬發(fā)情：調(diào)圈：與不一致的公豬接觸：盡量放在靠近發(fā)

情的母豬：講行適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動:限飼與優(yōu)飼：應(yīng)用激素

10、凡進(jìn)入配種區(qū)后超過60天不發(fā)情的小母豬應(yīng)淘汰。

II、對患有氣喘病、胃腸炎、肢蹄病的后備母豬，應(yīng)隔離單獨(dú)飼養(yǎng)在一欄內(nèi)；此

欄應(yīng)位于豬舍的最后。觀察治療一個療程仍未見有好轉(zhuǎn)的，應(yīng)及時淘汰

12、后備豬每天分批次趕到運(yùn)動場運(yùn)動1-2小時

13、后備母豬在6?7月齡轉(zhuǎn)入配種舍，小群飼養(yǎng)（每欄5?6頭）。后備母豬

的配種月齡須達(dá)到8月齡，體重要達(dá)到110Kg以上。豬單欄飼養(yǎng)，配種

月齡須達(dá)到9月齡，體重要達(dá)到130Kg以上

第二章配種妊娠舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作流程

一.工作目標(biāo)

1.按計劃完成每周配種任務(wù)，保證全年均衡生產(chǎn)。

2.保證配種分娩率（另一個是受胎率）在85%以上。

3.保證窩平均產(chǎn)活仔數(shù)在10頭以上。

4保證后備母豬合格率在90%以上（轉(zhuǎn)入基礎(chǔ)群為準(zhǔn)）

二、工作日程

?口班工作時間為：

上午6：00-11：-D0

下午14：30-18：00

工作時間隨季節(jié)變化，工作口程作相應(yīng)的前移或者后移

7：00?8：30配種、發(fā)情檢查（采精，輸精

8：30?9：(X)喂飼

9：00?10：00觀察豬群、治療

10：00?11：00清理衛(wèi)生、其他工作

14：30?16：00沖洗豬欄、豬體、其他工作

16：00-17：30配種、發(fā)情檢查（采精，輸精）

17：30?18：00喂飼

三、操作規(guī)程：

(一)發(fā)情鑒定

發(fā)情鑒定最佳方法是當(dāng)母豬喂料后半小時表現(xiàn)平靜時進(jìn)行,每天進(jìn)行兩次發(fā)情鑒

定，上下午各一次，檢查使用人工查情與公豬試情相結(jié)合的方法。配種員所有工作

時間的1/3應(yīng)放在母豬發(fā)情鑒定上母豬的發(fā)情表現(xiàn)：

1.陰門紅腫，陰道內(nèi)有粘液性分泌物：

2.在圈內(nèi)來回走動，頻頻排尿：

3.神經(jīng)質(zhì)，食欲差；

4.壓背靜立不動：

5.互相爬跨，同意公豬爬跨。

6也有發(fā)情不明顯的,發(fā)情檢查最有效方法是每日用試情公豬對待配母豬進(jìn)行試情。

（二）配種：

1.配種程序

1）先配斷奶母豬與返情母豬，然后根據(jù)配種計劃有選擇地配后備母豬,后備

母豬與返情母豬需配夠三次

2）目前使用“1+2”配種方式，即第一次本交，第二、三次人工授精，條件成

熟時推廣“全人工授精”配種方式

2配種間隔：

?經(jīng)產(chǎn)母豬：上午發(fā)情，下午配第一-次，次日上、下午配第二、三次：下午發(fā)情,

次日早配第一次，第三日上、下午配第二、三次，經(jīng)產(chǎn)母豬兩日內(nèi)配完。斷

奶后發(fā)情較遲（七天以上）的母豬及復(fù)發(fā)情的母豬，要早配（發(fā)情即配）

?初產(chǎn)母豬：當(dāng)日發(fā)情，次日起配第一次，隨后每間隔8—12小時配第二、三

次，通常來說，兩日內(nèi)配完；個別的三日內(nèi)配完（一、二次配種情況不穩(wěn)固

時，其后配種間隔時間拉長）。超期發(fā)情（8.5月齡以上）的后備母豬，要早

配（發(fā)情即配:

（三）斷奶母豬的飼養(yǎng)管理

1、斷奶母豬的膘情至關(guān)重要，要做好哺乳后期的飼養(yǎng)管理，使其斷奶時保持較

好的膘情

2、哺乳后期不要過多削減母豬喂料量：抓好仔豬補(bǔ)飼、哺乳，減少母豬哺乳的

營養(yǎng)消耗：適當(dāng)提早斷奶。

3、斷奶前后I周內(nèi)適當(dāng)減少哺乳次數(shù)，減少喂料量以防發(fā)生乳房炎

4、有計劃地淘汰7胎以上或者生產(chǎn)性能低下的母豬。確定淘汰豬最好在母豬斷

奶時進(jìn)行

5、母豬斷奶后通常在3?10天開始發(fā)情，如今注意做好母豬的發(fā)情鑒定與公豬

的試情工作。母豬發(fā)情穩(wěn)固后才可配種，不要強(qiáng)配

6、斷奶母豬日喂二餐，日喂2.5-3Kg,推遲發(fā)情的斷奶母豬優(yōu)飼，日喂34Kg

（三）空懷母豬飼養(yǎng)管理

1、參照斷奶母豬的飼養(yǎng)管理。但對長期病弱，或者三個情期沒有配上的，應(yīng)及

時淘汰

2、配種后21天左右用公豬對母豬做返情檢查，以后每月做一次妊娠診斷

3、返情豬放在觀察區(qū)，及時復(fù)配?？諔沿i轉(zhuǎn)入配種區(qū)要重新建立母豬卡

4、空懷母豬喂料每頭每日3公斤左右，日喂2次。

（四）不發(fā)情母豬的飼養(yǎng)管理

1、飼養(yǎng)與空懷母豬相同，在管理上采取綜合措施

2、對體況健康、正常的不發(fā)情母豬，可選用激素治療

3、超過7月齡仍然不發(fā)情的后備母豬要集中飼養(yǎng)，每天放公豬進(jìn)欄追逐10分

鐘，觀察發(fā)情情況。超期2個月不發(fā)情的母豬應(yīng)及時淘汰。

4、不發(fā)情或者屢配不孕的母豬可對癥使用PG600、血促性素、絨促性素、排卵

素、氯前列烯再等外源性激素

（五）妊娠母豬的飼養(yǎng)管理

妊娠母豬飼養(yǎng)成功的關(guān)鍵在于妊娠期給予一個精確的配合日糧，以保證胎兒

的良好生長發(fā)育，最大限度地減少胚胎死亡率，并使母豬產(chǎn)后有良好的體況與泌

乳性能

I、所有母豬配種后按配種時間（周次）在妊娠定位欄編組排列。孕料分三階段按

標(biāo)準(zhǔn)飼喂

2、每次投放飼料要準(zhǔn)、快，以減少應(yīng)激。要給每頭豬足夠的時間吃料，不要過

早放水進(jìn)食槽，以免造成浪費(fèi)。根據(jù)母豬的膘情調(diào)整投料量

3、不喂發(fā)霉變質(zhì)飼料，防止中毒

4、減少應(yīng)激，防流保胎

5、妊娠診斷：在正常情況下，配種后21天左右不再發(fā)情的母豬即可確定妊娠。

其表現(xiàn)為：貪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性溫馴、行動穩(wěn)、陰門下裂縫

向上縮成一條線等。做好配種后18?65天內(nèi)的第發(fā)情椅杳工作

對妊娠母豬定期進(jìn)行評估，按妊娠階段分三段區(qū)進(jìn)行飼喂與管理。妊娠?個

月內(nèi)的喂料量為1.8?2.2公斤/天/頭，妊娠中間二個月內(nèi)的喂料量為2.0?2.5

公斤/天/頭，最后一個月的喂料量為2.8?3.5公斤/天/頭，產(chǎn)前一周開始喂哺乳料,

并適當(dāng)減料。此處改為4、2、4飼喂方法原則

注：

1、預(yù)防烈性傳染病的發(fā)生，預(yù)防中暑，防止機(jī)械性流產(chǎn)。

2、按《免疫程序》做好各類疫苗的免疫接種工專。

3、妊娠母豬臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房，轉(zhuǎn)入前沖洗消毒，并同時驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲。

第三章人工授精技術(shù)操作規(guī)程

豬的人工授精是指用器械采取公豬的精液，通過檢查，處理與儲存，再用器

械將精液輸入到發(fā)情母豬的生殖道內(nèi)以代替自然交配的一種配種方法。

（三）公豬的飼養(yǎng)管理

1、飼養(yǎng)原則

提供所需的營養(yǎng)以使精液的品質(zhì)最佳，數(shù)量最多；為了交配方便延長使用年

限，公豬不應(yīng)太大，這就要求限制飼養(yǎng)。公豬FI喂2次，每頭每天喂2.5?3.0公

斤。配種期每天補(bǔ)喂一枚雞蛋。每餐不要喂得過飽，以免豬飽食貪睡，不愿運(yùn)動

造成過肥。喂雞蛋干喂料前進(jìn)行

2、公豬的管理與利用

?要求單欄飼養(yǎng)，保持圈舍與豬體清潔，合理運(yùn)動，有條件時每周安排2-3

次驅(qū)逐運(yùn)動。

?調(diào)教公豬：后備公豬達(dá)8月齡，體重達(dá)120公斤，膘情良好即可開始調(diào)

教。將后備公豬放在配種能力較強(qiáng)的老公豬隔離欄觀摩、學(xué)習(xí)配種方法：

第，次配種時，公母大小比例要合理，母豬發(fā)情狀態(tài)要好，不讓母豬爬跨

新公豬，以免影響公豬配種的主動性，正在交配時不能推公豬，更不能打

公豬。

?注意工作安全：工作時保持與公豬的距離，不要背對公豬，用公豬試情時，

需要將正在爬跨的公豬從母豬背上拉下來，這時要小心，不要推其肩、頭

部以防遭受攻擊。嚴(yán)禁粗暴對待公豬。

?公豬使用方法：后備公豬9月齡開始使用，使用前先進(jìn)行配種調(diào)教與精液

質(zhì)量檢查，開配體重應(yīng)達(dá)到130公斤以上。9?12月齡公豬每周配種1?

2次，13月饗以上公豬每周配種3?4次。健康公豬休息時間不得超過兩

周，以免發(fā)生配種障礙。若公豬患病，一個月內(nèi)不準(zhǔn)使用。

?公豬每月須檢查精液品質(zhì)一次，夏季每月兩次，若連續(xù)三次精檢不合格或

者連續(xù)二次精檢不合格且伴有睪丸腫大、萎縮、性欲低下、跛行等疾病時,

務(wù)必淘汰。各生產(chǎn)線應(yīng)根據(jù)精檢結(jié)果，合理安排好公豬的使用強(qiáng)度。

?防止公豬熱應(yīng)激，做好防暑降溫工作，天氣炎熱時應(yīng)選擇在早

晚較涼爽時配種，并適當(dāng)減少使用次數(shù).

?經(jīng)常刷拭沖洗豬體，及時驅(qū)體外寄生蟲，注意保護(hù)公豬肢蹄。

?性欲低下的，每天補(bǔ)喂辛辣性添加劑或者注射丙酸睪丸素。有病及時治療。

一、人工授精的優(yōu)點(diǎn)

1有利于預(yù)防傳染病。

2樨高公豬利用率。

3有利于優(yōu)良品種及優(yōu)良父系的推廣。

4能夠適時給發(fā)情母豬輸精配種。

5能夠克服因公、母豬體形懸殊過大，不宜本交的困難。

6可提高配種成績

7可降低成本

二、采精公豬的調(diào)教

?先調(diào)教性欲旺盛的公豬，下一頭隔欄觀察、學(xué)習(xí)。

?清洗公豬的腹部及包皮部，擠出包皮積尿，按摩公豬的包皮部。

?誘發(fā)爬跨：用發(fā)情母豬的尿或者陰道分泌物涂在假臺畜上，同時模仿母

豬叫聲，也能夠用其他公豬的尿或者口水涂在假母豬上，目的都是誘發(fā)公

豬的爬跨欲。

?上述方法都不奏效時，可趕來一頭發(fā)情母豬，讓公豬空爬幾次，在公豬

很興奮時趕走發(fā)情母豬。

?調(diào)教成功的公豬在一周內(nèi)每隔一天采一次，鞏固其經(jīng)歷，以形成條件反

射。關(guān)于難以調(diào)教的公豬，可實行多次短暫訓(xùn)練，每周4-5次，每次至

多15-20分鐘。假如公豬表現(xiàn)任何厭煩、受挫或者失去興趣，應(yīng)該立即

停止調(diào)教訓(xùn)練。后備公豬通常在8月齡開蛤采精調(diào)教。

?注意：在公豬很興奮時，要注意公豬與果精員自己的安全，采精欄務(wù)必

設(shè)有安全角。

?不管哪種調(diào)教方法，公豬爬跨后一定要進(jìn)行采精，不然，豬很容易對爬

跨母豬臺失去興趣。調(diào)教時，不能讓兩頭或者以上公豬同時在一起，以

免引起公轡打架等，影響調(diào)教的進(jìn)行與造成不必要的經(jīng)濟(jì)缺失。

三、采精

?采精杯的制備：先在保溫杯內(nèi)襯一只一次性食品袋，再在杯口覆四層脫

脂紗布，月橡皮筋固定，要松?些，使其能沉入2cm左右。制好后放在

37'C恒溫箱備用。

?在采精之前先剪去公豬包皮上的被毛，防止干擾采精及細(xì)菌污染。

?將待采精公豬趕至采精欄，用0.1%KMnO4溶液清洗其腹部及包皮，再

用清水洗凈，抹干。

?擠出包皮積尿，按摩公豬的包皮部，待公豬爬上假臺豬后，用溫暖清潔

的手（有無手套皆可）握緊伸出的龜頭，順公豬前沖時將陰莖的“S“狀彎曲

拉直，握緊陰莖螺旋部的第一與第二摺，在公豬前沖時同意陰莖自然伸

展，不必強(qiáng)拉。充分伸展后，陰莖將停止推進(jìn)，達(dá)到強(qiáng)直、“鎖定”狀態(tài),

開始射精。射精過程中不要松手，否則壓力減輕將導(dǎo)致射精中斷

?收集濃份料液，直至公豬射精完畢時才放手，注意在收集精液過程中防

止包皮部液體或者其他如雨水等進(jìn)入采精杯。

?注意在采精過程中不要碰陰莖體，否則陰莖將迅速縮回。

?下班之前完全清洗采精欄。

?采精頻率：成年公豬每周二次，青年公豬每周一次（1歲左右），最好能

固定每頭公豬的采精頻率

四、精液品質(zhì)檢查

（-）本交公豬的精檢原則：

1、所有在用的公豬每月務(wù)必普查精液品質(zhì)一次.

2、精椅不合格的公豬絕對不能夠使用，公豬不夠用使用人工授精

3、所有的后備公豬務(wù)必在精液品質(zhì)檢查合格后方可投入使用。

4、關(guān)于不合格公豬的復(fù)檢工作，請按《五周四次精檢法》進(jìn)行復(fù)檢。

（-）《五周四次精檢法

I、首次精檢不合格的公豬，7天后復(fù)檢。

2、復(fù)檢不合格的公豬，10天后采精.作廢，再隔4天后采精檢查

3、仍不合格者，10天后再采精，作廢，再隔4天后作第四次檢查o

4、通過連續(xù)五周四次精檢，一自不合格的公豬建議作淘汰處理，若中途檢查

合格，視精液品質(zhì)狀況酌情使用。

（三）公豬全份精液品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)

?優(yōu)：精液量250ML以上，活力0.8以上，密度3.0億/ML以上，畸型

率5%下列，感觀正常。

?良：精液量150ML以上，活力0.7以上，密度2.0億/ML以上，畸型

率10%下列，感觀正常。

?合格：精液量100ML以上，活力0.6以上，密度0.8億/ML以上，畸

型率18%下列（夏季訂為20%）,感觀正常。

?不合格：精液量100ML下列且密度0.8億/ML下列，活力0.6下列，畸

型率18%以上（熨季訂為20%）,感觀正常。以上四個條件只要有一個

條件符合即評為不合格。

（四）實驗室的職能范圍

1.保證生產(chǎn)線的所有在用公豬每月至少精檢一次，不合格的公豬請按《五

周四次精檢法》進(jìn)行復(fù)檢。

2.做好精液計劃，保證全場精液的正常供應(yīng)，把好精液的質(zhì)量關(guān)。

3.每月至少句場長匯報一次全場公豬的精液品質(zhì)狀況。

4.負(fù)責(zé)收集每周的人工授精周報表，每月裝訂一次。

5.做好人工授精方面的物品消耗情況與精液使用記錄，提早做好常用消

耗品的采購計劃交給場長

6.負(fù)責(zé)實驗室內(nèi)的清潔衛(wèi)生、所有設(shè)備的日常護(hù)理與簡單維修

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線輸精工作的指導(dǎo)及監(jiān)督工作

8.人工授精成績的分析與總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，不能解決的問題及時向上

級匯報

（五）輸精

1、剛開始用人工授精的豬場多使用一次本交、兩次人工授精的做法，逐步過

渡到全部人工授精

2、輸精前務(wù)必檢查精子活力，低于0.6的精液堅決倒掉

（六）生產(chǎn)線的具體操作程序

1、準(zhǔn)備好輸精欄、0.1%KMnO4消毒水、清水、抹布、精液、剪刀、針頭、

干燥清潔毛巾等

2、先用消毒水清潔母豬外陰周圍、尾根，再用溫與清水洗去消毒水，抹「?外

陰

（六）生產(chǎn)線內(nèi)具體操作程序

1、準(zhǔn)備好輸精欄、0.1%KMnO4消毒水、清水、抹布、精液、剪刀針頭、

干燥清潔毛巾等

2、先用消毒水清潔母豬外陰周圍、尾根，再用溫與清水洗去消毒水，抹干外

陰

3、將試情公豬趕至待配母豬欄前（注:發(fā)情鑒定后，公母豬不再見面，直至輸

精），使母豬在輸精時與公豬有口鼻接觸，輸完幾頭母豬更換一頭公豬以

提高公母豬的興奮度

4、從密封袋中取出無污染的?次性輸精管（手不準(zhǔn)觸其前2/3部），前端涂上

對精子無毒的潤滑油

5、將輸精管斜向上插入母豬的生殖道內(nèi)，當(dāng)感受到有阻力時再梢用一點(diǎn)力，

直到感受其前端被子宮頸鎖定為止（輕輕回拉不動）

6、從貯存箱中取出精液，確認(rèn)標(biāo)簽正確

7、小心混勻精液，剪去瓶嘴，將精液瓶接上瑜精管，開始輸精

8、輕壓輸精瓶，確認(rèn)精液能流出，用針頭在瓶底扎一小孔，按摩母豬乳

房、外陰或者壓背，使子宮產(chǎn)生負(fù)壓將精液吸納，絕不同意將精液擠入

母豬的生殖道內(nèi)

9、通過調(diào)節(jié)輸精瓶的高低來操縱輸精時間，通常3?5分鐘輸完，最快不

要低于3分鐘，防止吸得快，倒流得也快

10、輸完后在防止空氣進(jìn)入母豬生殖道的情況下，將輸精管后端折起塞入

輸精瓶中，讓其留在生殖道內(nèi)，慢慢滑落。于下班前集好輸精管，沖洗

輸精欄

11、輸完一頭母豬后，立即登記配種記錄，如實評分

補(bǔ)充說明：

1、精液從口℃冰箱取出后不需升溫，直接用于輸精

2、輸精管的選擇：經(jīng)產(chǎn)母豬用海綿頭輸精管，后備母豬用尖頭輸精管，輸

精前需檢查海綿頭是否松動

3、兩次輸精之間的時間間隔為8~12小時

4、輸精過程中出現(xiàn)拉尿情況要及時更換?條輸精管，拉糞后不準(zhǔn)再向生殖

道內(nèi)推進(jìn)培精管

5、三次輸精后12小時仍出現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)情的個別母豬可加多一次人工授精

6、全人工授晴的做法：母豬出現(xiàn)“站立反應(yīng)"后8-12小時，用20IU催產(chǎn)

索一次肌注，在3~5分鐘后實施第一次輸精，間隔8-12小時進(jìn)行第

二與第三次輸精。

（七）輸精操作的跟蹤分析

輸精評分的目的在乎如實記錄輸精時具體情況，便于以后在返情失配或者

產(chǎn)仔少時查找原因，制定相應(yīng)的計策，在以后的工作中作出改進(jìn)的措施

輸精評分分為三個等級：

?站立發(fā)情：1分（差），2分（一些移動），3分（幾乎沒有移動）

?鎖住程度：1分（沒有鎖?。?分（松散鎖住），3分（持續(xù)牢固緊鎖）

?倒流程度：I分（嚴(yán)重倒流），2分（一些倒流），3分（兒乎沒有倒流）

?注：為「使輸精評分能夠比較，所有輸精員應(yīng)按照相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，

且單個輸精員應(yīng)做完一頭母豬的全部幾次輸精，實事求是的填報評

分

具體評分方法：

?比如一頭母豬站立反射明顯，幾乎沒有移動，持續(xù)牢固緊鎖一些倒流，則

此次配種的輸精評分為333,不需求與。

?通過報表我們能夠統(tǒng)計分析出：適時配種所占比例，各頭公豬的生產(chǎn)成績

如何，各位輸精員的技術(shù)操作水平如何，i反情與輸精評分的關(guān)系如何

第四章分娩舍飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程

一工作目標(biāo)

I、按計劃完成母豬分娩產(chǎn)仔任務(wù)。

2、哺乳期成活率95%以上。

3、仔豬4周齡斷奶平均體重很多于7.5公斤，4周齡斷奶夏天平均體

重很多于8公斤.

二工作日程

6：00-8：00母豬，仔豬喂飼（含早餐）

8：00?9：00治療二打耳號、剪牙、斷尾、補(bǔ)鐵等工

9：00-11：C0清理衛(wèi)生、其他工作

14：30?16：00清理衛(wèi)生、其他工作

16：00—17：00治療、報表

17：0078：00母豬、仔豬喂飼

三操作規(guī)程

（-＞產(chǎn)前準(zhǔn)備

1、空欄完全清洗，檢修產(chǎn)房設(shè)備，之后用消毒藥連續(xù)消毒兩次，晾干后備

用。第二次消毒最好使用火焰消毒或者蒸蒸消毒。

2、產(chǎn)房溫度最好操縱在25℃左右，濕度65?75%,產(chǎn)欄安裝滴水裝置，

夏季頭頸部滴水降溫

3、檢驗清晰項產(chǎn)期，母豬的妊娠期平均為114天

4、產(chǎn)前產(chǎn)后3天母豬減料，以后自由采食，產(chǎn)前3天開始投喂小蘇打

或者芒硝，連喂1周，分娩前檢查乳房是否有乳汁流山，以便做好接

產(chǎn)準(zhǔn)備

5、準(zhǔn)備好5%碘酊、0.1%KMnO4消毒水、抗菌素、催產(chǎn)素、保溫?zé)舻?/p>

藥品工具

6、分娩前用0.1%KMnO4消毒水清洗母豬的外陰與乳房

7、臨產(chǎn)母豬提早一周上產(chǎn)床，上產(chǎn)床前清洗消毒，驅(qū)體內(nèi)外寄生蟲一次

（二）推斷分娩

1、陰道紅腫，頻頻排尿

2、乳房有光澤、兩側(cè)乳房外漲，用手?jǐn)D壓有乳汁排出，初