2025年二級(jí)建造師機(jī)電工程全真模擬試題

年二級(jí)建造師機(jī)電工程全真模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.下列施工現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)定中屬于環(huán)境保護(hù)的是（）A.材料庫房保持干燥清潔通風(fēng)良好B.施工通道要有必要的照明措施C.機(jī)動(dòng)車輛不得隨意停放或侵占道路D.有毒廢棄物不得作為建筑垃圾外運(yùn)答案：D解析：A屬于施工材料管理措施；B屬于施工現(xiàn)場通道及安全防護(hù)措施；C屬于施工機(jī)具的管理措施。2.下列材料管理工作內(nèi)容中，屬材料使用的是（）A.分類存放B.防止丟失C.定額發(fā)料D.進(jìn)場驗(yàn)收答案：B解析：A屬于材料保管要求；C屬于材料領(lǐng)發(fā)要求；D屬于材料進(jìn)場驗(yàn)收要求。3.機(jī)電工程試運(yùn)行時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行的單位是（）A.施工單位B.建設(shè)單位C.生產(chǎn)廠家D.監(jiān)理單位答案：A解析：單機(jī)試運(yùn)行由施工單位負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)編制試運(yùn)行方案，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理審批；組織實(shí)施試運(yùn)行操作，做好測試、記錄并進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行驗(yàn)收。4.下列文件中，屬于機(jī)電工程項(xiàng)目運(yùn)行管理記錄的是（）A.壓縮機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄B.供熱管線隱蔽工程程檢查記錄C.鍋爐安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄D.吸收式制汽機(jī)組日常維修記錄答案：D解析：運(yùn)行管理記錄應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行管理方案及運(yùn)行管理記錄。（2）各系統(tǒng)設(shè)備性能參數(shù)及易損易耗配件型號(hào)參數(shù)名冊。（3）各主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄。（4）日常事故分析及其處理記錄。（5）日常巡回檢查記錄。（6）全年運(yùn)行值班記錄及交接班記錄。（7）各主要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及日常維修記錄。（8）設(shè)備和系統(tǒng)部件的大修和更換零配件及易損件記錄。（9）年度運(yùn)行總結(jié)和分析資料等。5.機(jī)電工程專項(xiàng)驗(yàn)收的內(nèi)容不包括（）A.消防B.環(huán)保C.供電D.人防答案：C解析：建設(shè)單位應(yīng)向政府有關(guān)行政主管部門申請建設(shè)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收，包括規(guī)劃、消防、節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生、防雷、人防、綠化等，不包括供電。6.機(jī)電工程竣工結(jié)算價(jià)款不包括（）A.工程合同款總額B.累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款C.質(zhì)量保證金D.工程預(yù)算答案：D解析：承包人應(yīng)根據(jù)辦結(jié)的竣工結(jié)算文件向發(fā)包人提交竣工結(jié)算價(jià)款支付申請，申請應(yīng)包括下列內(nèi)容：①竣工結(jié)算合同價(jià)款總額。②累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款。③應(yīng)預(yù)留的質(zhì)量保證金。④實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算價(jià)款金額。7.機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行的最終階段是（）A.單機(jī)試運(yùn)行B.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行C.試運(yùn)行調(diào)試D.負(fù)荷試運(yùn)行答案：D解析：負(fù)荷試運(yùn)行，指對指定的整個(gè)裝置(或生產(chǎn)線)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的介質(zhì)(原料)打通生產(chǎn)流程，進(jìn)行指定裝置的首尾銜接的試運(yùn)行，以檢驗(yàn)其除生產(chǎn)產(chǎn)量指標(biāo)外的全部性能，并生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。負(fù)荷試運(yùn)行是試運(yùn)行的最終階段，自裝置接受原料開始至生產(chǎn)出合格產(chǎn)品、生產(chǎn)考核結(jié)束為止。8.機(jī)電工程施工成本控制措施中，屬于控制人工費(fèi)成本的措施有（）A.嚴(yán)格勞動(dòng)組織B.嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理C.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)D.以上都是答案：D解析：人工成本的控制：加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要方法。①制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行控制。堅(jiān)持按勞分配原則，提高勞動(dòng)力效率，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。②提高工人的技術(shù)水平和勞務(wù)隊(duì)伍的組織管理水平。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人操作熟練程度；提高施工機(jī)械化應(yīng)用水平，應(yīng)用裝配式施工技術(shù)，提高工人作業(yè)工效。③實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。根據(jù)工程的進(jìn)展，隨時(shí)彈性調(diào)整工程的勞務(wù)人員數(shù)量，避免人員窩工。9.機(jī)電工程施工中材料成本的控制內(nèi)容不包括（）A.加強(qiáng)材料采購成本的管理B.強(qiáng)化作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)C.控制施工中材料消耗D.從量差和價(jià)差的方面控制答案：B解析：材料成本的控制：加強(qiáng)材料采購成本的管理，同樣堅(jiān)持“量價(jià)分離”原則，從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制；加強(qiáng)材料消耗的管理，參照定額，從限額發(fā)料和降低現(xiàn)場消耗兩個(gè)方面控制。強(qiáng)化作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)不屬于材料成本控制內(nèi)容。10.下列屬于機(jī)電工程施工圖預(yù)算作用的內(nèi)容不包括（）A.制定安裝工程預(yù)算定額B.簽訂工程承包合同的依據(jù)C.編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)D.確定招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)答案：A解析：施工圖預(yù)算是簽訂工程承包合同的依據(jù)；也是實(shí)行工程招標(biāo)時(shí)建設(shè)單位確定“招標(biāo)控制價(jià)”、投標(biāo)單位確定“投標(biāo)報(bào)價(jià)”的主要參考依據(jù)；也是工程結(jié)算的依據(jù)，不包括制定安裝工程預(yù)算定額。11.降低機(jī)電工程項(xiàng)目成本的合同措施不包括（）A.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)力度B.選擇適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式C.全過程的合同控制D.必要的合同風(fēng)險(xiǎn)防控對策答案：A解析：合同措施：(1)選用適當(dāng)?shù)暮贤Ｊ?。在施工?xiàng)目組織的模式中，有多種合同模式，如總價(jià)包干合同、單價(jià)合同，如勞務(wù)合同含輔材等，在使用時(shí)，必須對其進(jìn)行分析、比較，要選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同模式。(2)采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在合同條文中應(yīng)細(xì)致考慮影響成本、效益的相關(guān)因素，特別是潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，通過對引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對策。(3)全過程的合同控制。采取合同措施控制項(xiàng)目成本，應(yīng)貫穿在從合同談判、合同簽署、合同履行到合同終結(jié)的整個(gè)過程中。A屬于技術(shù)措施。12.下列機(jī)電工程項(xiàng)目成本控制措施中，屬于施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)的是（）A.優(yōu)化施工方案B.限額領(lǐng)料管理C.成本差異分析D.注意工程變更答案：A解析：施工準(zhǔn)備階段：①制定科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。②根據(jù)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)成本，以分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為基礎(chǔ)，結(jié)合勞動(dòng)定額、材料消耗定額和技術(shù)組織措施的節(jié)約計(jì)劃，在優(yōu)化施工方案的指導(dǎo)下編制明細(xì)而具體的成本計(jì)劃，并按照部門和勞務(wù)班組的分工進(jìn)行分解。③間接費(fèi)用的編制與落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目工期的長短、管理人員和施工人員人數(shù)的多少，編制間接費(fèi)用預(yù)算，并進(jìn)行明細(xì)分解，為今后的成本控制和績效考評(píng)提供依據(jù)。B、C、D屬于施工階段施工成本控制的內(nèi)容。13.機(jī)電工程工程專項(xiàng)驗(yàn)收主要不包括（）A.消防驗(yàn)收B.安全驗(yàn)收C.建筑管道驗(yàn)收D.建筑防雷驗(yàn)收答案：C解析：工程專項(xiàng)驗(yàn)收主要包括：消防驗(yàn)收、環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收、工程檔案驗(yàn)收、建筑防雷驗(yàn)收、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收、安全驗(yàn)收和規(guī)劃驗(yàn)收等。專項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)在分層質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，在工程總體驗(yàn)收前進(jìn)行，不包括建筑管道驗(yàn)收。14.機(jī)電工程采用橫道圖來表示施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.便于看出影響工期的關(guān)鍵工作B.便于實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較C.便于計(jì)算勞動(dòng)力的需要量D.便于計(jì)算材料和資金的需要量答案：A解析：(1)橫道圖計(jì)劃編制方法簡單，便于比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，便于計(jì)算勞動(dòng)力、機(jī)具、材料和資金的需要量。(2)橫道圖也可將重要工作的邏輯關(guān)系標(biāo)注在圖中，但如果將所有的邏輯關(guān)系都標(biāo)注在圖中，橫道圖就沒有了簡潔性。所以一般橫道圖不反映工作的邏輯關(guān)系，不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和工作時(shí)差，不利于施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。15.下列設(shè)備中，不屬于工業(yè)整裝鍋爐附件的是（）A.省煤器B.汽包C.引風(fēng)機(jī)D.風(fēng)管除塵器答案：B解析：鍋爐附件安裝主要包括省煤器、鼓風(fēng)機(jī)及風(fēng)管除塵器、引風(fēng)機(jī)、煙囪以及管道、閥門、儀表、水泵等安全附件的安裝。其中整裝鍋爐的省煤器為整體組件出廠，汽包不屬于工業(yè)整裝鍋爐附件。16.關(guān)于工業(yè)管道系統(tǒng)壓力實(shí)驗(yàn)的說法，錯(cuò)誤的是（）A.脆性材料管道嚴(yán)禁氣壓試驗(yàn)B.在熱處理前完成管道的壓力試驗(yàn)C.試驗(yàn)合格后應(yīng)及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄D.壓力試驗(yàn)宜采用液體作為試驗(yàn)介質(zhì)答案：B解析：脆性材料嚴(yán)禁使用氣體進(jìn)行試驗(yàn)，壓力試驗(yàn)溫度嚴(yán)禁接近金屬材料的脆性轉(zhuǎn)變溫度，A、E選項(xiàng)正確；管道安裝完畢，熱處理和無損檢測合格后，進(jìn)行壓力試驗(yàn)，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；壓力試驗(yàn)合格后，應(yīng)填寫管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)記錄，C選項(xiàng)正確；壓力試驗(yàn)應(yīng)以液體為試驗(yàn)介質(zhì)，當(dāng)管道的設(shè)計(jì)壓力小于或等于0.6MPa時(shí)，可采用氣體為試驗(yàn)介質(zhì)，但應(yīng)采取有效的安全措施，D選項(xiàng)正確。17.關(guān)于電力架空線路及試驗(yàn)的說法中，錯(cuò)誤的是（）A.導(dǎo)線連接電阻不應(yīng)超過同長度導(dǎo)線電阻的2倍B.檢查架空線各相兩側(cè)的相位應(yīng)一致C.在額定電壓下對空載線路的沖擊合閘實(shí)驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行3次D.檢驗(yàn)導(dǎo)線接頭的連接質(zhì)量可用紅外線測溫儀答案：A解析：導(dǎo)線連接要求:(1)導(dǎo)線連接應(yīng)接觸良好，其接觸電阻不應(yīng)超過同長度導(dǎo)線電阻的1.2倍，A選項(xiàng)錯(cuò)誤；(2)導(dǎo)線連接處應(yīng)有足夠的機(jī)械強(qiáng)度，其強(qiáng)度不應(yīng)低于導(dǎo)線強(qiáng)度的95%；(3)在任一檔距內(nèi)的每條導(dǎo)線，只能有一個(gè)接頭；(4)不同金屬、不同截面的導(dǎo)線，只能在桿上跳線處連接；(5)導(dǎo)線鉗壓連接前，要選擇合適的連接管，其型號(hào)應(yīng)與導(dǎo)線相符。電力架空線路試驗(yàn):(1)測量線路的絕緣電阻應(yīng)不小于驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；(2)檢查架空線各相的兩側(cè)相位應(yīng)一致，B選項(xiàng)正確；(3)在額定電壓下對空載線路的沖擊合閘試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行3次，C選項(xiàng)正確；(4)桿塔防雷接地線與接地裝置焊接，測量桿塔的接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定；(5)用紅外線測溫儀，測量導(dǎo)線接頭的溫度，來檢驗(yàn)接頭的連接質(zhì)量，E選項(xiàng)正確。18.設(shè)備找正時(shí)，不常用的檢測方法是（）A.鋼絲掛線法B.顯微鏡觀察法C.高精度經(jīng)緯儀測量法D.導(dǎo)電接觸訊號(hào)法答案：B解析：常用設(shè)備找正檢測方法:鋼絲掛線法，檢測精度為1mm；放大鏡觀察接觸法，檢測精度為0.05mm；導(dǎo)電接觸訊號(hào)法，檢測精度為0.05mm；高精度經(jīng)緯儀、精密全站儀測量法可達(dá)到更精確的檢測精度，不包括顯微鏡觀察法。19.焊接作業(yè)時(shí)，焊工不遵循的作業(yè)文件是（）A.焊接作業(yè)指導(dǎo)書B.焊接工藝評(píng)定報(bào)告C.技術(shù)交底的記錄D.以上都遵循答案：B解析：焊工應(yīng)取得相應(yīng)的資格，獲得了焊接工藝(作業(yè))指導(dǎo)書，并接受了技術(shù)交底。焊接工藝評(píng)定報(bào)告不能直接用來指導(dǎo)焊接作業(yè)。20.下列計(jì)量器具管理方式符合B類計(jì)量器具的規(guī)定（）A.請法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)定期來試驗(yàn)室現(xiàn)場校驗(yàn)B.提交社會(huì)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)就近檢定C.經(jīng)庫管負(fù)驗(yàn)證合格后即可發(fā)放使用D.由計(jì)量管理人員到現(xiàn)場巡視，及時(shí)更換答案：B解析：A類器具送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)定期檢定；B類計(jì)量器具可由所屬企業(yè)計(jì)量管理部門定期檢定校準(zhǔn)，企業(yè)計(jì)量管理部門無權(quán)檢定的項(xiàng)目，可送交法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)檢定；對新購入的C類計(jì)量器具，經(jīng)庫管員驗(yàn)貨、驗(yàn)證合格后即可發(fā)放使用，對使用中的C類計(jì)量器具，由計(jì)量管理人員到現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列屬于機(jī)電工程專項(xiàng)驗(yàn)收的內(nèi)容有（）A.消防B.環(huán)保C.人防D.供電E.照明答案：ABC解析：建設(shè)單位應(yīng)向政府有關(guān)行政主管部門申請建設(shè)工程項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收，包括規(guī)劃、消防、節(jié)能、環(huán)保、衛(wèi)生、防雷、人防、綠化等。2.機(jī)電工程竣工結(jié)算價(jià)款包括（）A.工程合同款總額B.累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款C.質(zhì)量保證金D.工程預(yù)算E.實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算價(jià)款金額答案：ABCE解析：承包人應(yīng)根據(jù)辦結(jié)的竣工結(jié)算文件向發(fā)包人提交竣工結(jié)算價(jià)款支付申請，申請應(yīng)包括下列內(nèi)容：①竣工結(jié)算合同價(jià)款總額。②累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款。③應(yīng)預(yù)留的質(zhì)量保證金。④實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算價(jià)款金額。3.機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段包括（）A.單機(jī)試運(yùn)行B.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行C.試運(yùn)行調(diào)試D.負(fù)荷試運(yùn)行E.前期準(zhǔn)備答案：ABD解析：機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段包括單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行。4.機(jī)電工程施工成本控制措施中，屬于控制人工費(fèi)成本的措施有（）A.嚴(yán)格勞動(dòng)組織B.嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理C.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)D.加強(qiáng)施工設(shè)備管理E.減少管理人員答案：ABC解析：人工成本的控制：加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費(fèi)支出的主要方法。①制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達(dá)到勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行控制。堅(jiān)持按勞分配原則，提高勞動(dòng)力效率，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。②提高工人的技術(shù)水平和勞務(wù)隊(duì)伍的組織管理水平。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高工人操作熟練程度；提高施工機(jī)械化應(yīng)用水平，應(yīng)用裝配式施工技術(shù)，提高工人作業(yè)工效。③實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。根據(jù)工程的進(jìn)展，隨時(shí)彈性調(diào)整工程的勞務(wù)人員數(shù)量，避免人員窩工。5.機(jī)電工程施工中材料成本的控制內(nèi)容有（）A.加強(qiáng)材料采購成本的管理B.加強(qiáng)限額發(fā)料的管理C.強(qiáng)化作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)D.控制施工中材料消耗E.從量差和價(jià)差的方面控制答案：ABDE解析：材料成本的控制：加強(qiáng)材料采購成本的管理，同樣堅(jiān)持“量價(jià)分離”原則，從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制；加強(qiáng)材料消耗的管理，參照定額，從限額發(fā)料和降低現(xiàn)場消耗兩個(gè)方面控制。6.下列屬于機(jī)電工程施工圖預(yù)算作用的內(nèi)容有（）A.確定招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)B.簽訂工程承包合同的依據(jù)C.編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)D.制定安裝工程預(yù)算定額E.編制工程概算指標(biāo)的依據(jù)答案：ABC解析：施工圖預(yù)算是簽訂工程承包合同的依據(jù)；也是實(shí)行工程招標(biāo)時(shí)建設(shè)單位確定“招標(biāo)控制價(jià)”、投標(biāo)單位確定“投標(biāo)報(bào)價(jià)”的主要參考依據(jù)；也是工程結(jié)算的依據(jù)。7.降低機(jī)電工程項(xiàng)目成本的合同措施包括（）A.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)力度B.選擇適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式C.全過程的合同控制D.必要的合同風(fēng)險(xiǎn)防控對策E.優(yōu)化施工方案答案：BCD解析：合同措施：(1)選用適當(dāng)?shù)暮贤Ｊ健Ｔ谑┕ろ?xiàng)目組織的模式中，有多種合同模式，如總價(jià)包干合同、單價(jià)合同，如勞務(wù)合同含輔材等，在使用時(shí)，必須對其進(jìn)行分析、比較，要選用適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的合同模式。(2)采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在合同條文中應(yīng)細(xì)致考慮影響成本、效益的相關(guān)因素，特別是潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，通過對引起成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別和分析，采取必要的風(fēng)險(xiǎn)對策。(3)全過程的合同控制。采取合同措施控制項(xiàng)目成本，應(yīng)貫穿在從合同談判、合同簽署、合同履行到合同終結(jié)的整個(gè)過程中。A屬于技術(shù)措施，E屬于施工準(zhǔn)備階段成本控制措施。8.下列機(jī)電工程項(xiàng)目成本控制措施中，屬于施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)的是（）A.優(yōu)化施工方案B.編制明細(xì)而具體的成本計(jì)劃C.間接費(fèi)用的編制與落實(shí)D.限額領(lǐng)料管理E.成本差異分析答案：ABC解析：施工準(zhǔn)備階段：①制定科學(xué)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。②根據(jù)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)成本，以分部分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為基礎(chǔ)，結(jié)合勞動(dòng)定額、材料消耗定額和技術(shù)組織措施的節(jié)約計(jì)劃，在優(yōu)化施工方案的指導(dǎo)下編制明細(xì)而具體的成本計(jì)劃，并按照部門和勞務(wù)班組的分工進(jìn)行分解。③間接費(fèi)用的編制與落實(shí)。根據(jù)項(xiàng)目工期的長短、管理人員和施工人員人數(shù)的多少，編制與計(jì)劃進(jìn)度，便于計(jì)算勞動(dòng)力、機(jī)具、材料和資金的需要量。(2)橫道圖也可將重要工作的邏輯關(guān)系標(biāo)注在圖中，但如果將所有的邏輯關(guān)系都標(biāo)注在圖中，橫道圖就沒有了簡潔性。所以一般橫道圖不反映工作的邏輯關(guān)系，不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和工作時(shí)差，不利于施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。9.關(guān)于工業(yè)管道系統(tǒng)壓力實(shí)驗(yàn)的說法，正確的有（）A.脆性材料管道嚴(yán)禁氣壓試驗(yàn)B.試驗(yàn)溫度嚴(yán)禁接近金屬材料的脆性轉(zhuǎn)變溫度C.壓力試驗(yàn)應(yīng)在管道安裝完畢，熱處理和無損檢測合格后進(jìn)行D.試驗(yàn)合格后應(yīng)及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄E.壓力試驗(yàn)宜采用液體作為試驗(yàn)介質(zhì)答案：ABCDE解析：脆性材料承受壓力變化能力差，氣體壓力變化快，所以脆性材料管道嚴(yán)禁氣壓試驗(yàn)，A正確；接近脆性轉(zhuǎn)變溫度時(shí)，金屬材料性能變脆，易發(fā)生危險(xiǎn)，B正確；先完成管道安裝、熱處理及無損檢測，確保管道質(zhì)量沒問題后再進(jìn)行壓力試驗(yàn)，C正確；試驗(yàn)合格及時(shí)記錄，方便追溯和存檔，D正確；液體傳遞壓力更穩(wěn)定，所以壓力試驗(yàn)宜采用液體作為試驗(yàn)介質(zhì)，E正確。10.關(guān)于電力架空線路及試驗(yàn)的說法中，正確的有（）A.導(dǎo)線連接電阻不應(yīng)超過同長度導(dǎo)線電阻的1.2倍B.檢查架空線各相兩側(cè)的相位應(yīng)一致C.在額定電壓下對空載線路的沖擊合閘實(shí)驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行3次D.桿塔防雷接地線與接地裝置焊接，測量桿塔的接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定E.用紅外線測溫儀，測量導(dǎo)線接頭的溫度，來檢驗(yàn)接頭的連接質(zhì)量答案：ABCDE解析：導(dǎo)線連接電阻若過大，會(huì)影響線路輸電性能，不應(yīng)超過同長度導(dǎo)線電阻的1.2倍，A正確；各相兩側(cè)相位一致才能保證電力正常傳輸，B正確；進(jìn)行3次沖擊合閘試驗(yàn)，可檢驗(yàn)線路在沖擊下的穩(wěn)定性，C正確；防雷接地關(guān)乎線路安全，桿塔防雷接地線與接地裝置焊接，接地電阻值要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，D正確；導(dǎo)線接頭溫度能反映接頭連接質(zhì)量，可用紅外線測溫儀測量，E正確。三、案例分析題（共4題，每題20分）案例一某施工單位承接了一項(xiàng)35kV變電站安裝工程，合同約定工期為120天，工程價(jià)款按照實(shí)際完成工程量結(jié)算。施工單位制定了詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，將工作內(nèi)容劃分為：施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收等階段。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場地下存在大量的舊電纜和管道，需要進(jìn)行清理和遷移，導(dǎo)致施工準(zhǔn)備工作延誤了15天?；A(chǔ)施工階段，由于連續(xù)降雨，造成部分基礎(chǔ)工程質(zhì)量不合格，需要返工處理，又延誤了10天。設(shè)備安裝階段，施工單位為了趕工期，增加了施工人員和設(shè)備，但是由于管理不善，出現(xiàn)了一些安全事故，導(dǎo)致工期又延誤了5天。調(diào)試和驗(yàn)收階段，由于設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備存在質(zhì)量問題，需要進(jìn)行更換，又延誤了10天。最終，工程實(shí)際工期為160天，施工單位提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。問題：1.施工單位可以提出哪些工期索賠？說明理由。2.施工單位可以提出哪些費(fèi)用索賠？說明理由。3.施工單位應(yīng)如何做好施工現(xiàn)場的安全管理？4.施工單位應(yīng)如何做好設(shè)備采購的質(zhì)量控制？參考答案：1.可以提出的工期索賠：因地下舊電纜和管道清理遷移導(dǎo)致施工準(zhǔn)備延誤15天可索賠，理由是這屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，非施工單位原因造成延誤。因設(shè)備供應(yīng)商設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致延誤10天可索賠，因?yàn)樵O(shè)備供應(yīng)是建設(shè)單位或其指定供應(yīng)商的責(zé)任范疇，施工單位不應(yīng)為此承擔(dān)工期延誤后果。2.可以提出的費(fèi)用索賠：因地下舊電纜和管道清理遷移增加的費(fèi)用，這是額外的工作導(dǎo)致成本增加。因設(shè)備質(zhì)量問題更換設(shè)備產(chǎn)生的額外費(fèi)用，包括設(shè)備本身費(fèi)用、運(yùn)輸安裝等相關(guān)費(fèi)用，這是由于非施工單位原因?qū)е碌馁M(fèi)用支出。3.施工現(xiàn)場安全管理措施：建立健全安全管理制度，明確各崗位安全職責(zé)。加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和操作技能。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對特殊作業(yè)人員進(jìn)行資格審查和管理，確保持證上崗。4.設(shè)備采購質(zhì)量控制措施：選擇合格的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力等進(jìn)行考察評(píng)估。簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)造，在設(shè)備制造過程中安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。做好設(shè)備的到貨驗(yàn)收，嚴(yán)格按照合同和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。案例二某機(jī)電安裝公司承接了一大型商場的空調(diào)系統(tǒng)安裝工程。該工程包括空調(diào)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試以及相關(guān)管道和電氣系統(tǒng)的施工。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：在空調(diào)設(shè)備安裝過程中，施工人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備的型號(hào)與合同約定不符，經(jīng)與供應(yīng)商溝通，供應(yīng)商同意更換設(shè)備，但因此導(dǎo)致了工期延誤5天。事件二：在管道安裝過程中，由于施工人員操作不當(dāng)，導(dǎo)致部分管道出現(xiàn)泄漏，需要返工處理，延誤了3天工期。事件三：在調(diào)試階段，發(fā)現(xiàn)電氣系統(tǒng)存在故障，經(jīng)過檢查，是由于電氣施工人員接線錯(cuò)誤導(dǎo)致的，修復(fù)故障又延誤了2天工期。問題：1.事件一中，施工單位應(yīng)如何處理設(shè)備型號(hào)不符的問題？2.事件二和事件三中，施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？3.針對上述事件，施工單位應(yīng)如何進(jìn)行進(jìn)度控制？4.該工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括哪些內(nèi)容？參考答案：1.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備型號(hào)不符后，應(yīng)立即書面通知供應(yīng)商，說明問題情況。同時(shí)，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，共同協(xié)商解決方案。要求供應(yīng)商盡快更換符合合同約定型號(hào)的設(shè)備，并承擔(dān)因更換設(shè)備導(dǎo)致的一切費(fèi)用和工期延誤損失。2.事件二和事件三中，施工單位應(yīng)承擔(dān)工期延誤的責(zé)任以及返工處理的費(fèi)用。這是由于施工單位自身施工人員操作不當(dāng)和接線錯(cuò)誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度不受更大影響。3.進(jìn)度控制措施：制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工作的開始和結(jié)束時(shí)間以及關(guān)鍵線路。定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，對比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。針對出現(xiàn)的工期延誤，分析原因，采取有效的趕工措施，如增加人力、設(shè)備，合理安排施工順序等。加強(qiáng)與建設(shè)單位、供應(yīng)商等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題。4.質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容：空調(diào)設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收，包括設(shè)備的性能、規(guī)格、型號(hào)等是否符合要求。管道系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收，檢查管道的安裝質(zhì)量、密封性、壓力試驗(yàn)等是否合格。電氣系統(tǒng)的質(zhì)量驗(yàn)收，檢查電氣線路的敷設(shè)、接線、絕緣電阻、接地電阻等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)調(diào)試后的整體性能驗(yàn)收，檢查空調(diào)系統(tǒng)的制冷、制熱、通風(fēng)等功能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。案例三某施工單位承擔(dān)了某化工企業(yè)的一項(xiàng)機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括設(shè)備安裝、管道安裝、電氣安裝等。在施工過程中，施工單位按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，但在工程驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的安裝位置不符合設(shè)計(jì)要求，需要進(jìn)行整改。同時(shí)，還發(fā)現(xiàn)部分管道的焊接質(zhì)量不合格，需要重新焊接。此外，電氣系統(tǒng)的接地電阻測試結(jié)果也不符合要求。問題：1.設(shè)備安裝位置不符合設(shè)計(jì)要求的原因可能有哪些？2.管道焊接質(zhì)量不合格的原因可能有哪些？3.電氣系統(tǒng)接地電阻測試結(jié)果不符合要求應(yīng)如何處理？4.施工單位應(yīng)如何做好工程質(zhì)量的預(yù)控工作？參考答案：1.設(shè)備安裝位置不符合設(shè)計(jì)要求的原因：施工人員未認(rèn)真閱讀施工圖紙，對設(shè)備安裝位置理解錯(cuò)誤。測量放線不準(zhǔn)確，導(dǎo)致設(shè)備安裝基準(zhǔn)出現(xiàn)偏差。設(shè)備基礎(chǔ)尺寸或位置偏差，影響設(shè)備安裝位置。設(shè)備運(yùn)輸、吊裝過程中發(fā)生位移，未及時(shí)校正。2.管道焊接質(zhì)量不合格的原因：焊接人員技能不足，焊接工藝不熟練。焊接材料質(zhì)量不合格，如焊條受潮、焊絲雜質(zhì)超標(biāo)等。焊接設(shè)備性能不穩(wěn)定，影響焊接質(zhì)量。焊接環(huán)境不符合要求，如風(fēng)速過大、濕度超標(biāo)等。焊接前未對管道接口進(jìn)行有效清理，存在油污、鐵銹等雜質(zhì)。3.電氣系統(tǒng)接地電阻測試結(jié)果不符合要求的處理：檢查接地極的埋設(shè)深度、數(shù)量和間距是否符合設(shè)計(jì)要求，如有不足，進(jìn)行整改。檢查接地連接部位是否牢固，有無松動(dòng)、虛接等情況，如有問題，重新連接并緊固。檢查接地導(dǎo)線的截面積是否滿足要求，如不滿足，更換合適規(guī)格的導(dǎo)線。增加接地極或采用降阻劑等措施，降低接地電阻，直至測試結(jié)果符合要求。4.工程質(zhì)量預(yù)控工作：認(rèn)真審