吊頂工程組織設(shè)計手冊

校區(qū)主教學(xué)樓B區(qū)吊頂裝修工程

二、施工組織設(shè)計

編制時間：2023年5月21日

第一章編制總闡明

一、編制闡明

我企業(yè)非常愛惜本次教學(xué)樓吊頂安裝工程的機(jī)會，企業(yè)自上而下對本

次工程在裝修過程中H勺細(xì)節(jié)編制都予以了高度重視，曾先后召開多次辦公

會議進(jìn)行專題研究，召集了眾多參與過類似工程施工、有豐富管理及施工

經(jīng)驗日勺人員，在仔細(xì)研究領(lǐng)會設(shè)計圖紙、明確工程特點(diǎn)、充足理解施工環(huán)

境、精確把握業(yè)重規(guī)定的前提下，成立了編制小組。組織專業(yè)技術(shù)骨干，

集思廣益、博采眾長，骨對本工程的實際狀況及并結(jié)合我企業(yè)承擔(dān)過的類

似工程豐富經(jīng)驗進(jìn)行編制，力爭使本工程在編制切合工程實際、思緒先進(jìn)、

可操作性強(qiáng)。

二、編制根據(jù)

（一）校區(qū)主教學(xué)樓B區(qū)吊頂裝修設(shè)計圖紙

（二）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-2023）

（三）《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（GB50327-2023）

（四）《輕鋼龍骨隔墻吊頂工程設(shè)計施工及驗收規(guī)程》DBJ05-210-95

（五）《來賓市安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防》有關(guān)規(guī)定。

第二章工程概況

一、工程概況：校區(qū)主教學(xué)樓B區(qū)吊頂裝修

二、建設(shè)單位：柳州師范高等?？茖W(xué)校

三、建設(shè)地點(diǎn)：位于柳州師范高等?？茖W(xué)校來賓校區(qū)教學(xué)樓

四、承建方式：綜合單價包干，按實際工程量結(jié)算

五、工程質(zhì)量規(guī)定：合格

八、工期：90日歷天

七、重要工程內(nèi)容：約9232.91平方米的吊頂裝修工程，輕鋼龍骨吊

頂、天棚面刮膩?zhàn)?、刷乳膠漆等分項工程。

第三章施工總體布署

一、組織布署

（一）我企業(yè)已對衛(wèi)生院裝飾工程，有針對性日勺配置好項目所需的多

種資源。項目部、裝修隊伍入現(xiàn)場后，將嚴(yán)格按照規(guī)范原則，合理安排現(xiàn)

場及施工作業(yè)。裝修材料按規(guī)定呈交審批。根據(jù)進(jìn)度計劃表編排材料到場

日期準(zhǔn)備好材料報驗資料，獲得同意后，立即安排定購及付運(yùn)手續(xù)。

（二）施工組織管理機(jī)構(gòu)：

1、我企業(yè)將以業(yè)主單位的規(guī)定為準(zhǔn)，迅速、優(yōu)質(zhì)地完畢裝修工程任

務(wù)。為此我企業(yè)選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、精裝經(jīng)驗豐富的管理人員

及駐工地。

2、本工程采用項目法施工項目部組織管理機(jī)構(gòu)圖框如下：

項目經(jīng)理

項

項

目頃項項

目

技

計目aa

術(shù)

劃

負(fù)質(zhì)材安

記

責(zé)

錄檢供全

人

員

員員員

項目組織管理機(jī)構(gòu)圖框

(1)項目部各負(fù)責(zé)人崗位職能如下：

項目經(jīng)理：

對本工程項目運(yùn)行負(fù)責(zé)總籌劃(包括：生產(chǎn)要素、安全、質(zhì)量進(jìn)度、

工程實際成本、現(xiàn)場文明施工)，全面負(fù)責(zé)工地H勺組織管理工作，協(xié)調(diào)好

與業(yè)主單位的關(guān)系。處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)各專業(yè)工種H勺技術(shù)交底，對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)

責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督實行。協(xié)調(diào)好業(yè)主、我司和各專業(yè)班組的技術(shù)方面的工

作。

項目計劃記錄員

對工程項目各項資金的使用、收入和分派進(jìn)行預(yù)測、控制、計劃、核

算、合理調(diào)配，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃調(diào)整，實際工程成本控制、記錄投入的

生產(chǎn)要素并準(zhǔn)時上報項目經(jīng)理批復(fù)后上報企業(yè)保證?？顚Ｓ?。

項目質(zhì)檢員

負(fù)責(zé)各工種各工序的質(zhì)量控制，配合技術(shù)人員搞好技術(shù)工作及所有檔

案資料的整頓存檔。

項目材料采供員

負(fù)責(zé)材料采購、驗收、出入庫，按規(guī)定保證貨品質(zhì)量和供貨時間及存

貨安全。

項R安全員

負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場，五小設(shè)施，防火安全、財物日勺安全，實行安全技

術(shù)交底執(zhí)行各項安全制度。

二、施工準(zhǔn)備

（一）技術(shù)準(zhǔn)備

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，理解設(shè)計意圖，配合業(yè)主單位繪制施工圖大

樣，消除錯、碰、漏、缺等問題，處理施工技術(shù)與施工工乞之間的矛盾。

2、施工組織設(shè)計實行時兼顧全面、突出重點(diǎn)，以施工圖、施工規(guī)范、

質(zhì)量原則、操作規(guī)程作為施工H勺指導(dǎo)性文獻(xiàn)。

3、計算分項工程的工程量，疏通材料供應(yīng)奧道，分析勞動力和技術(shù)

力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)組織，健全質(zhì)量安全體系及施工計劃。

（二）施工條件準(zhǔn)備

為充足運(yùn)用工時提高工效，避開動工后導(dǎo)致窩工、停工現(xiàn)象，應(yīng)具有

如下條件：

1、根據(jù)施工協(xié)議的有關(guān)條款施工。

2、由我企業(yè)供應(yīng)13勺材料及時定貨，并按進(jìn)度規(guī)定陸續(xù)進(jìn)場.

3、材料需加工定貨的成品、半成品，根據(jù)施工進(jìn)度計劃逐項貫徹。

4、建安工程為既有工程，室內(nèi)裝修工程可以滿足封閉施工。

（三）施工用水、電

1、施工用水

本工程裝修期間用水口勺重要工序有：消防用水。消防用水運(yùn)用原有消

防栓及消防器材，施工臨時用水采用管徑為DN25H勺水管。

2、施工用電

現(xiàn)場施工用電直接在樓層配電箱引出，施工用電量不得少于15KW。

三、施工進(jìn)度計劃管理

（一）按照業(yè)主同意H勺總進(jìn)度計劃表，假如沒有其他外界原因影響，

必須按原進(jìn)度計劃監(jiān)督考核算際進(jìn)度計劃，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、

計劃員等人員巡視現(xiàn)場實際進(jìn)度計劃，發(fā)現(xiàn)延期現(xiàn)象及時上報項目經(jīng)理，

研究分析原因，調(diào)整多種資源搶回工期。

（二）每周向.業(yè)主方提交一份匯報，詳細(xì)闡明裝修的各項進(jìn)度，提交

運(yùn)到現(xiàn)場的材料狀況，施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備狀況等內(nèi)容，及時與業(yè)主溝通

爭取在工作方面得到支持。

（三）施工流水段F、J劃分

根據(jù)本工程的實際狀況及裝修工作量、工期勞動力等方面特點(diǎn)。加強(qiáng)

積極控制，宏觀調(diào)控靈活。

交叉穿插，作業(yè)不留尾巴，工程保證流水作業(yè)線日勺整體、平衡進(jìn)展。

（四）計劃工期管理措施

為順利地實現(xiàn)預(yù)定工期目H勺，必須強(qiáng)化施工計劃管理，做到人盡其力,

物盡其用，以優(yōu)質(zhì)高速、低耗高效益獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益報效

與業(yè)主。本工程以動態(tài)管理模式對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行管理，通過巡查，信

息反饋，掌握工程進(jìn)度動態(tài)，及時采用有利的調(diào)整措施，做到口保旬，旬

保月口勺工期倒記時控制，對計劃執(zhí)行全過程實行系統(tǒng)性口勺有效控制，實現(xiàn)

工期目的。

（五）勞動力計劃

1、本工程裝修、工期短、質(zhì)量規(guī)定高，為保證工程工期實現(xiàn)目的，

合理布署施工人力，經(jīng)測算施工高峰需43人。

2、上述管理人員及專業(yè)操作人員，均為承擔(dān)過重點(diǎn)工程任務(wù)的較優(yōu)

秀人員。

第四章施工進(jìn)度計劃及保證措施

一、施工進(jìn)度計劃布署

本工程重要施工內(nèi)容為主教學(xué)樓吊頂裝修施工。我們必須針對現(xiàn)場所

理安排施工進(jìn)度計劃，與各施工單位協(xié)調(diào)好，精心組織專業(yè)人員及合理安

排勞力計劃?？紤]到該工程為裝修工程，施工面積大，要合理按排施工環(huán)

節(jié)，盡量最大展開作業(yè)而，加緊進(jìn)度進(jìn)展，各個班組同步進(jìn)行施工，全面

展開作業(yè)面，合理安排各工作之間的銜接，按進(jìn)度調(diào)整、配置人員，保證

本工程按期完畢。

二、施工總進(jìn)度計劃表

施工總進(jìn)度詳見《計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表》

三、工期保證措施

（一）保證工期H勺措施

在90日歷天內(nèi)工程所有竣工，我企業(yè)充足認(rèn)識到本工程項目的重要

性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗日勺、強(qiáng)有力的項

目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。倡導(dǎo)前道工

序為后道工序服務(wù)、與其他分包互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提

下，用下列措施來保證投標(biāo)工期H勺實現(xiàn)。

1、勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程日勺工作面一旦形

成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進(jìn)度口勺控制，做好后備勞動力的調(diào)集工

作。在施工高峰時，視詳細(xì)狀況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。

2、用施工進(jìn)度H勺三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度H勺措施。由企業(yè)制定

一?級進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表）、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃

（旬工作計劃）、各專業(yè)施工隊組編制三級進(jìn)度計劃（各分部項工程每周

進(jìn)度計劃）。三個計劃規(guī)定總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃

實行的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃日勺編制，必須詳細(xì)、詳

細(xì)，具有實際性和可操作性。

3、項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等

參與），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出對

H勺口勺處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。

4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的布署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員構(gòu)造，材

料提前配齊配足，便于加緊施工進(jìn)度.

5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)常常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排,

全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。

6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，保證正常使用，以滿足

施工進(jìn)度時實際需要。這是保證工期於J必備條件。

7、充足運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，

所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完畢狀況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。

8、組織企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提

高工程質(zhì)量同步加緊施工進(jìn)度。

（二）保證工程進(jìn)度H勺管理措施

1、項目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部與業(yè)主簽訂H勺協(xié)議文本，全面理

解和掌握協(xié)議文本規(guī)定日勺規(guī)定。在工程實行中，以協(xié)議文本為根據(jù)，白始

至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，保證工程優(yōu)質(zhì)牲期完畢。

2、以協(xié)議規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工

等規(guī)定為原則，項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單

位審核后，進(jìn)行實行。

3、以協(xié)議規(guī)定的總工期規(guī)定，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際狀況編制本工程

施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。

4、以總工期為根據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際狀況編制分階段實行計劃

（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃；分

項分部施工進(jìn)度計劃等）。

5、將協(xié)議口勺條款規(guī)定，分解納入相對的分包協(xié)議中，對質(zhì)量、工期、

安全、文明施工等完全處在承包控制范圍之中，保證工程準(zhǔn)期完畢。

6、施工過程中各類工作聯(lián)絡(luò)，除必要口頭告知外，項目部一律以書

面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

7、項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作日勺指

導(dǎo)和規(guī)定，互相緊密合作，保證工程順利進(jìn)行。

（三）保證工程進(jìn)度H勺材料供應(yīng)措施

1、及時精確地向業(yè)主提出材料計劃且具有超前意識；計劃及時精確,

關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充足發(fā)揮資金效益。因此，我企業(yè)將高

度重視此項工作，在資料H勺打印、傳遞方面嚴(yán)厲認(rèn)真。

2、在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不由于我方工作導(dǎo)致供料混亂。此

項工作H勺貫徹，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、

責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。

3、協(xié)助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我企業(yè)為業(yè)主服務(wù)口勺詳細(xì)

體現(xiàn)。設(shè)置專門的倉儲庫房，配置專人看守，對己裝和未裝H勺設(shè)備、材料

進(jìn)行定期的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)

用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不揮霍。

4、材料日勺組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量日勺優(yōu)劣

與供應(yīng)速度的及時精確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進(jìn)行的決

定原因，因此在做好平常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：

a）加強(qiáng)材料計劃的及時性、精確性、嚴(yán)厲性：

項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不一

樣階段有不一樣的人負(fù)責(zé)，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張揮霍H勺不嚴(yán)厲工作

作風(fēng)。

b）加強(qiáng)采購成本日勺控制;

在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時日勺基礎(chǔ)上，減少采購成本是提高項目施工效益

口勺重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購

制度。任何物質(zhì)必須有采購告知單及嚴(yán)格的驗收入庫制度，采購員不得接

受任何人隨意的采購指令。

c）堅持審批的環(huán)節(jié)：

項目部在做好自身環(huán)節(jié)H勺審批工作的基礎(chǔ)上，同步也做好對業(yè)主的報

批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格、廠家日勺審批,

在審批H勺基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不白行采購，決不先斬后奏。

（四）保證進(jìn)度日勺工程檢查措施

1、施工進(jìn)度口勺檢查是計劃執(zhí)行信息的重要夾源，也是計劃調(diào)整和分

析總結(jié)H勺根據(jù)。施工進(jìn)度H勺跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃H勺實行狀況是進(jìn)

度閉環(huán)控制之中不可缺乏的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。

2、每天檢查工作制：專業(yè)施工人員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量日勺重要

負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系

這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項目進(jìn)度計劃的重要措施。施工員每日

進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查H勺成果每日以書面的形式匯報項H經(jīng)理，以便及

時理解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完畢工作，及時進(jìn)行必要

U勺調(diào)整c

（五）保證進(jìn)度H勺進(jìn)度循環(huán)措施

1、如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，

這是目日勺所在。因此在理解了施工狀態(tài)和實際進(jìn)度后，怎樣進(jìn)行進(jìn)度控制

是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵，是項目管理於J中心任務(wù)。

2、進(jìn)度控制口勺第一類循環(huán)過程圖

3、加強(qiáng)進(jìn)度實行：由上述循環(huán)過程圖不難看出，第一類循環(huán)是在進(jìn)

度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對進(jìn)度實行H勺反饋，這就規(guī)定根據(jù)施工的進(jìn)度，通過

項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會改善施工組織，改善施工組織的措施如下：

(1)如圖出現(xiàn)偏差是人為導(dǎo)致，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身

上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好地圍繞進(jìn)度工作。若存在施

工人員局限性，則視其缺口大小，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑?/p>

班加點(diǎn)，延長工作時間，整頓勞動紀(jì)律，提高工作效率。我司承擔(dān)過的工

程均無因我司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐

勞口勺職工，放棄休息，實行加班加點(diǎn)，設(shè)置必要時徹夜作業(yè)都不會有思想

問題，這是保證施工進(jìn)度可靠日勺保證。

(2)及時改善施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施入合用或不合理導(dǎo)致施工

的揮霍和返工。

(3)調(diào)整進(jìn)度計戈!：由于外部原因影響導(dǎo)致進(jìn)度無法實行或是計劃

與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同步也耍及時積極H勺進(jìn)行施工

協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。

（4）質(zhì)量跟蹤檢查：項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)

容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每口將檢查成果匯報項目

工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題導(dǎo)致返工，從而影響

工程進(jìn)度計劃。

（5）運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計算機(jī)項目管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行動態(tài)

管理。

（六）保證進(jìn)度的良好工作循環(huán)措施

1、在做好項目施工組織和技術(shù)工作的同步，采用多種形式勞動競賽,

營造一種好的施工氣氛，使工程施工在良好H勺循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下

去。

2、嚴(yán)格班組口勺任務(wù)下達(dá)、結(jié)算及承包制度，充足體現(xiàn)多勞多得的分

派原則，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積

極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公

約計劃。

3、做好職工的生活保障工作，關(guān)懷職工日勺生活、工作、休息；處理

好職工U勺實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心投

到工作中去。

4、做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門獲得聯(lián)絡(luò)，防止違法亂紀(jì)

事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害c

（七）進(jìn)度計劃過程：

認(rèn)真會審圖紙一積極組織施工一做好技術(shù)交底一定期安全、進(jìn)度自

檢f組織協(xié)調(diào)工種分派一親密調(diào)配各工種工作效率。

施工協(xié)議簽訂后，我企業(yè)將立即組織安裝臨時用電、用水設(shè)施，縮短

施工準(zhǔn)備時間；并有效運(yùn)用既有口勺工作日安排工程前期工作。

第五章施工機(jī)械、工程材料的采購和進(jìn)場計劃

一、施工機(jī)械進(jìn)場計劃

根據(jù)本工程實際狀況工作量，該工程工作量大，為滿足工期、質(zhì)量的

規(guī)定，我企業(yè)作為施工單位，一直要站在業(yè)主的角度，樹立工程式全局觀

念，通過長期的工程實踐，我們充足認(rèn)識到只有整個工程使用完善的先進(jìn)

設(shè)備，進(jìn)度、勞動力得到保證，準(zhǔn)時按質(zhì)完畢工程，使工程成本和造價得

到良好勺控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對社會有利。

工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度H勺保證很大程度上與施工機(jī)具的I先進(jìn)性有關(guān)，

對于本工程的施工，我企業(yè)將針對實際狀況和各工種、工序的需要，合理

地配置先進(jìn)機(jī)具及挑選專業(yè)水平較高口勺技術(shù)操作人員，最大程度地體現(xiàn)技

術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的合用性，充足滿足施工工藝H勺需要，從而保證工

程質(zhì)量和裝飾效果。

(一)施工機(jī)械投入與施工季度計劃相呼應(yīng)能滿足工序銜接規(guī)定

施工機(jī)械的使用和施工用電的設(shè)置嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)

規(guī)程》(JBJ33-86)和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JBJ46-88)施

工作電設(shè)備必須按規(guī)定接地接零，并裝有防漏電保護(hù)開關(guān)，電工必須持上

崗證并常常進(jìn)行所有電器設(shè)備日勺安全檢查，現(xiàn)場電線路采用三相五線制，

并有保護(hù)接零專用線，一切非電工人員一律不得移動及拆裝場地內(nèi)電器設(shè)

備。每天動工前須先檢查防漏電開關(guān)有無失靈。

每臺用電設(shè)備、工具必須實行“一機(jī)一閘一漏電”制，嚴(yán)禁使用同一

種開關(guān)電器直接控制二臺用電設(shè)備(含插座)。

配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器必須可靠完好，配電箱和開關(guān)箱日勺金屬箱體

及所有用電設(shè)備日勺金屬外殼等必須接地作保護(hù)。，箱體門要完好無損，并

能加鎖，及要有防雨、防塵口勺保護(hù)措施，有危險標(biāo)志。配上電信號開關(guān)箱

統(tǒng)一編號由持證專職電工管理。施工現(xiàn)場每日應(yīng)進(jìn)行用電設(shè)備及接地電阻

測量并做好記錄。

機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的規(guī)定對的使用，缺乏安全裝置或安全裝置

已失靈口勺機(jī)構(gòu)設(shè)備不得使用。施工機(jī)械操作人員在開動機(jī)械前要進(jìn)行機(jī)械

設(shè)備H勺安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時排除，重大問題及時上報單位領(lǐng)導(dǎo)

及企業(yè)主管部門，保證安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程，對違章指揮作業(yè)或工作條件不好及有損

壞機(jī)械設(shè)備或人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕操作。

(-)施工機(jī)械搭配周全合理

本工程屬于裝修工程，不需要大型機(jī)械設(shè)備的投入，結(jié)合本工程的特

點(diǎn)工程所需用時施工機(jī)械詳見附表《進(jìn)入該工程的重要機(jī)械設(shè)備狀況表》。

二、工程材料的采購和進(jìn)場計劃

(一)材料采購原則

(1)材料嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進(jìn)行材料采購，尤

其要把好材料質(zhì)量關(guān)，所用材料符合設(shè)計規(guī)定和質(zhì)量規(guī)范；

（2）統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組

織檢查驗收，對于質(zhì)量不合格"勺要堅決退貨；

（3）重耍材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測匯報。

（4）低值易耗品及現(xiàn)場急需時零星材料由工程項目部自行購置。

（二）材料采購與進(jìn)場控制措施

1、安排專人負(fù)責(zé)選樣供應(yīng)

采購前將材料品牌、規(guī)格型號或供應(yīng)應(yīng)報業(yè)主/設(shè)計/監(jiān)理審核，并進(jìn)

行封樣。實際使用時，按封樣品牌/質(zhì)量原則采購和使用。

2、充足考慮材料進(jìn)出場時間

本工程所需的設(shè)備/輔材/主材，必須充足考慮好進(jìn)場計劃時間和最佳

進(jìn)出場日期。對于特殊加工制作和供應(yīng)H勺材料/設(shè)備，應(yīng)充足考慮其加工

周期和供應(yīng)期，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，滿足工程需要。

3、材料統(tǒng)一采購制度

所有材料，均由材料物資部門統(tǒng)一采購，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購程序保證

每一項材料均符合設(shè)計，環(huán)境保護(hù)規(guī)定，滿足質(zhì)量原則。

4、材料樣品采購制度。

對設(shè)計師與業(yè)主指定日勺裝飾材料品牌及樣板，采用專業(yè)生產(chǎn)廠家采購

樣品，并把實物樣品交業(yè)主/設(shè)計鑒定，直至符合規(guī)定后方可大面積采購

使用。

5、材料驗收管理制度

本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將

生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗成果等多

種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。但凡資料不齊全或未經(jīng)同意的材

料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料?，雖具

有多種上報材料，但仍須對生產(chǎn)廠家時生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)

行實地調(diào)查。原材料日勺質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外,

對材料在使用前的復(fù)檢要嚴(yán)格執(zhí)行。

7、進(jìn)場計劃

我企業(yè)將根據(jù)施工規(guī)定、施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計劃，編制

原材料使用計劃。在每單項工程動工前，及時提出供應(yīng)材料日勺分批量入場

計劃。建立各單位工程和分單位工程材料供應(yīng)卡，并組織其他物資材料的

采購工作和前期周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，以保證工程施工的順利進(jìn)行。

第六章各分部分項工程施工方案和重點(diǎn)難點(diǎn)的處理方案

一、天棚面刮膩?zhàn)庸こ?/p>

（一）施工措施

1、施工流程

施工準(zhǔn)備一基層處理一細(xì)部處理一膩料批刮

2、施工準(zhǔn)備

（1）刮膩?zhàn)邮┕ら_始前，專業(yè)工長對參與施工日勺工人及班組長進(jìn)行

安全、質(zhì)量、技術(shù)交底，交底的內(nèi)容包括施工內(nèi)容、施工次序、質(zhì)量原則、

注意事項等，交底有書面記錄。

（2）刮膩?zhàn)邮┕で埃鶎硬课灰謇頋崈簟?/p>

3、基層處理

（1）檢查如下內(nèi)容：表面平整、陰陽線腳、混凝土外觀與否有孔洞、

露筋、松散等質(zhì)量缺陷；電器設(shè)施日勺接口、預(yù)埋與否對日勺。

（2）混凝土表面口勺油污應(yīng)清除潔凈。

（3）陰陽線腳修整：陰角日勺凸出可采用扁鑿鑿平，并修磨；對陽角

多出口勺部分以砂輪機(jī)打磨為主。

（4）板縫間振搗擠出的凸瘤應(yīng)用手持電鋸鋸平或扁鑿鑿平。

（5）孔洞修整：先清除松散混凝土，然后根據(jù)孔洞大小采用如下措

施:對深度不小于30mm口勺按質(zhì)量通病處理意見處理；對于深度不不小于

30mm日勺孔洞可采用抹灰的J措施分層擠抹高一級細(xì)石混凝土（砂漿）。

（6）麻面修整：表面清除松散部分并清理潔凈后刮抹1：1口勺細(xì)砂水

泥砂漿。

4、細(xì)部處理

（1）天棚涂抹應(yīng)在墻面抹灰之前，其邊界應(yīng)不小于墻抹灰表面。

（2）梁底棱角找直，根據(jù)構(gòu)件混凝土棱角實際缺損狀況，分別用水

泥灰或特細(xì)砂灰漿對構(gòu)件的陰陽角標(biāo)桿找直，找直應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定的等級

規(guī)定（中級或高級）進(jìn)行。

（3）對構(gòu)件表面局部凹陷，可用水泥灰漿刮抹。

5、膩料批刮

（1）膩料由粉料、膠水、纖維素攪拌而成，膠水應(yīng)采用環(huán)境保護(hù)材

料。膩料的詳細(xì)配合比應(yīng)由現(xiàn)場試驗確定。

（2）膩料也可采用環(huán)境保護(hù)型成品粉料按闡明書加水拌和而成。

（3）膩料應(yīng)有一定強(qiáng)度，做到不脫落，能砂磨。

（4）膩料用電動攪拌棒在桶內(nèi)攪拌，按施工進(jìn)度需要隨拌隨用。

（5）批刮作業(yè)：以長方形鋼質(zhì)刮抹子加膩手握用力壓刮，單向反復(fù)

批刮，每層厚度0.5mm~L5mm。

（6）膩料批刮根據(jù)找平厚度確定遍數(shù)，當(dāng)在已刮膩料層上加層時應(yīng)

做究竟層和上層結(jié)合完好，必要時用粗砂紙打磨以保證層間結(jié)合。

（7）膩料打磨應(yīng)在干燥且強(qiáng)度不小于Ml時進(jìn)行。

（8）批刮作業(yè)要伴隨平整規(guī)定，做到接搓平、波浪小。

（9）膩料批刮前表面應(yīng)打掃潔凈。

6、操作方面其他規(guī)定

（1）為減少作業(yè)中粉塵產(chǎn)生，基層清理前可在混凝土表面噴水潤濕。

（2）第一遍刮膩可用稀漿以工具滾子滾刷一遍，以提高工作效率和

粘結(jié)力。

（3）頂棚操作架當(dāng)層高不不小于2米時宜采用工具型寬長凳，以便

移動作業(yè)；當(dāng)層高超過3m時，應(yīng)搭設(shè)腳手架，腳手架搭設(shè)的技術(shù)安全規(guī)

定應(yīng)根據(jù)工程施工組織設(shè)計確定。

（4）棱角找正應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，宜用滾子刷水保潮。

7、質(zhì)量規(guī)定

天棚涂抹裝飾施工前混凝土日勺表面質(zhì)量缺陷（如露筋、孔洞）已經(jīng)處

理，混凝土構(gòu)件通過中間驗收其質(zhì)量符合《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收

規(guī)范》GB50204-2023規(guī)定?；炷粱鶎颖砻鎽?yīng)到達(dá)下表日勺規(guī)定。

混凝土表面實測容許偏差

容許偏差

項次實測項目內(nèi)容備注

（mm）

凹陷52m直尺和楔形塞尺

1表面平整度

凸起1檢查

構(gòu)件棱角平陽角5

2通長，拉線檢查

直陰線4

3面板縫高度差3靠尺檢查

4可修整不露筋小局部凸瘤5面積在

5局部凹陷6200mmX200inm以內(nèi)

質(zhì)量保證措施

（1）作業(yè)前混凝土構(gòu)件內(nèi)日勺埋設(shè)、穿管已經(jīng)驗收，其安設(shè)措施也符

合作業(yè)U勺規(guī)定。

（2）混凝土構(gòu)件進(jìn)行實測不符合的要通過特殊處理，或該表面仍按

老式飾面處理。

（3）符合混凝土表面實測容許偏差的表面，于作業(yè)前進(jìn)行修整鑿打

或磨平，使之到達(dá)作業(yè)規(guī)定。

（4）現(xiàn)場配置的膩?zhàn)硬僮髑皯?yīng)試配，其強(qiáng)度符合規(guī)定（膩?zhàn)永螐?qiáng)

度不小于0.IMPa）,硬化后應(yīng)做溫水試驗，不脫落、不水化。

（5）配置日勺粗刮灰漿和膩料應(yīng)在規(guī)定期間內(nèi)用完，已凝結(jié)日勺不得使

用。

（6）飾面質(zhì)量應(yīng)符合對應(yīng)設(shè)計規(guī)定等級的觀感原則，飾面實測點(diǎn)容

許偏差應(yīng)符合下表口勺規(guī)定。

飾面實測點(diǎn)容許偏差

項容許偏差（mm）

項目備注

次中級高級

1表面平整度422nl直尺和楔形塞尺檢查

棱角通陽角53

2靠尺檢查

長平直陰線42

8、安全措施

（1）作業(yè)用電應(yīng)符合安全規(guī)定，裝設(shè)漏電保護(hù)器。

（2）作業(yè)使用的腳手架應(yīng)專人搭設(shè)經(jīng)驗收符合規(guī)定，當(dāng)使用工作凳

時其高度不應(yīng)超過2m,其凳子牢固穩(wěn)定，凳寬不不不小于300nlm。施工使

用口勺操作平臺或搭設(shè)的臨時架體要通過安所有驗收合格方可使用。

（3）遇有粉塵作業(yè)時施工人員應(yīng)佩戴風(fēng)鏡、口罩。

（4）作業(yè)人員應(yīng)佩戴個人安全防護(hù)用品（如安全帽、護(hù)鏡、用電作

.業(yè)有防護(hù)手套和膠靴）。

9、環(huán)境保護(hù)措施

（1）施工過程應(yīng)遵守《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生原則》JGJ146-2023。

（2）機(jī)械設(shè)備施工安排應(yīng)遵守都市噪聲控制規(guī)定。

（3）現(xiàn)場粉塵應(yīng)泗水口及時清理。

（4）建筑垃圾按指定地點(diǎn)集中堆放，封閉外運(yùn)。

二、天棚吊頂工程

吊頂施工中采用整體施工，局部避讓H勺措施，層層施工，待其他工種

結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。

1.施工工藝；放線一吊筋一龍骨安裝一隱蔽驗收一面板安裝（涂料）

（1）施工措施與技術(shù)措施

（2）根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃

出吊桿位置，彈線時，既要保證螺釘?shù)拈g距保持在800-1200mm之間，

又要與燈具發(fā)生沖突；

（3）安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；主

龍骨與主掛件，次龍骨與主龍骨應(yīng)緊貼密實且間距不不小于1mm,安裝橫

撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗收檢查，待設(shè)備及電氣配管的

安裝，所有該做的隱蔽工程完畢后并由甲方驗收后方可封板。

（4）輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一

般控制在800nl?1200mm之間，特殊狀況不得不小于1200n~,吊頂付龍骨

間距為300mm,橫撐龍骨的間距為600mm,吊桿直徑為8nl.m,吊桿應(yīng)垂直

吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊桿距主龍骨

端部H勺距離不超過300mm,排列最終距離超過300mm應(yīng)增長一根。

（5）吊桿與構(gòu)造連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、

龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。

（6）石膏板封板：將石膏板與龍骨用40X25mm鍍鋅自攻螺絲固定，

紙面石膏板的長邊緣向主龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，然后用電鉆將板與

龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應(yīng)在150mm?170mm之間，

螺釘嵌入板內(nèi)深度應(yīng)在0.5nlm?0.7mm之間，螺釘應(yīng)與板面垂直且略入

埋板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作除銹處理并用石膏板膩?zhàn)幽ㄤ仦樵瓌t,

如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用

鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢固。

（7）紙面石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工紙面石膏板應(yīng)注意

如下事項：

1）紙面石膏板在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行周定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。

2）紙面石膏板和長邊（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。

3）自攻螺釘與紙面石膏板邊距離:面紙包封日勺板邊以10—l$mm為宜;

切割口勺板邊以15?20mm為宜.

4）本工程固定石膏板的次龍骨間距為400mm,橫撐龍骨口勺間距在

400mmo

5）釘距以150mm?170mni為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺

釘應(yīng)除去，并在相隔50mm的部位另釘螺釘。

6）安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不容許在同

一根龍骨上接縫。

7）石膏板日勺對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)定闡明進(jìn)行板縫處理。

8）紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中部向板及I四邊固定，同

步作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。

9）釘子於J埋置深度以螺釘頭日勺表面略埋入板面，并不使紙面破壞為

合適，釘眼應(yīng)除銹，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ健?/p>

10）拌制石膏膩?zhàn)颖仨氂们鍧嵥颓鍧嵢萜鳌?/p>

11）在安裝鋪設(shè)紙面石膏板過程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具，以免

影響工程質(zhì)量。

（8）在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，防止其他分項工程施

工、返工、拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具、煙感探頭、噴淋

灑頭日勺吊頂板就位后安裝，也可以不容許多點(diǎn)留出周圍吊頂板，待上述設(shè)

備安裝后再行安裝。

3.石膏板縫處理：

（1）用紙面石膏的配套的嵌逢內(nèi)滿填刮平，寬度為340mm,用玻璃纖

維網(wǎng)格膠。封住接縫并用底層膩?zhàn)颖「玻?同步用底層膩?zhàn)由w住所有的螺

宅丁，在常溫下，底層膩?zhàn)幽虝r間至少Iho

（2）第二道膩?zhàn)幽毯?，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊,

抹灰寬度約440nlm,同步，再次用相似的底層膩?zhàn)訉⒙蓓f丁部位覆蓋，第

二次口勺膩?zhàn)釉诔叵赂稍飼r間也不不小于第二道膩?zhàn)樱ū矶佔(zhàn)樱┠?/p>

后，用150號砂紙打磨其表面，打磨時用力要輕，以免將接縫處劃傷。

三、油漆工程施工技術(shù)、工藝

（-）工藝流程

工藝流程為：基層清理一刷一遍清漆一修釘眼膩?zhàn)右荒ド凹堃凰⒁槐?/p>

清油f潤色油粉f刷二遍清油一滿括透明膩?zhàn)佣橐簧凹埓蚰刷清油

一磨水砂一兩遍亞光一打蠟保護(hù)

（二）工藝規(guī)定

1、漆刷、漆桶和其他多種工具，必須清潔無雜物，換用不一樣種類

或等級U勺材料前，必須把原先日勺材料清潔潔凈。

2、不容許把不一樣種類的漆調(diào)和在一起。

3、多種漆在使用前要攪拌均勻，漆應(yīng)寄存在溫度無過高或過低變化

U勺地方。

4、油漆需要稀釋時，所用稀釋劑和稀釋比例，必須按照生產(chǎn)廠商日勺

規(guī)定。

5、所有刷裝飾材料的硬毛刷子，其質(zhì)量及尺寸須經(jīng)同意，飾面可以

用滾筒涂刷，但必須有生產(chǎn)商日勺有關(guān)闡明并經(jīng)設(shè)計同意。

6、上油漆時，均不得在潮濕、有水霧時實行，空氣中灰過大或工件

表面未徹底干透或未清潔時不得實行。

7、打過底子或上過層漆的木制件，在上漆工序未完畢前，不得長期

暴露在空氣中或寄存在不合適H勺地方。

8、物體表面未通過檢查，以及準(zhǔn)備工作未同意不得上底漆。

9、頭道漆必須干透后才能刷后道漆，各道漆之間需用砂紙砂平。

10、所有在一物體上的底漆，底層漆和面層漆，應(yīng)當(dāng)是同一家廠商的

產(chǎn)品，哪幾種材料可以在一起使用，必須遵照使用闡明書規(guī)定。

11、容器打開后，耍充足攪拌均勻，再倒進(jìn)漆工日勺漆桶，必要時可以

過濾去結(jié)皮。

（四）重要工序

1、打掃：打掃木材表面所粘的砂漿和灰塵等污跡，對木材多種疤中

涌出的松脂，應(yīng)用鏟刀刮去，再用酒精清洗，點(diǎn)刷漆片防止后來再有松脂

滲出。

2、打磨：通過打掃，使其兩面潔凈、平整、使木材盡量恢復(fù)其本來

色澤。根據(jù)材質(zhì)和工藝工序不一樣采用不一樣的砂紙打磨。

3、刷清油：清油一般的配合比以熟銅油加松香水為1：2.5很好，這

種配合調(diào)配清油較稀，能滲透入木材內(nèi)部，起到防止木料受潮變形，增長

防腐作用。并使后道膩?zhàn)优c刷鋁油等有很好的與底層粘結(jié)作用。

4、清油干后應(yīng)立即進(jìn)行嵌批膩?zhàn)樱卸囱?、裂縫、梯頭都要嵌批

整潔，待膩?zhàn)痈珊?，用木砂紙打磨，打掃潔?

5、刷鉛油，要順木紋刷，不能橫刷亂涂，線角處不能刷得過厚，以

免產(chǎn)生皺紋待刷鉛油干后，用木砂紙輕輕打磨至光潔為止。要找補(bǔ)膩?zhàn)訒r,

可用加色膩?zhàn)诱仪恫⑿扪a(bǔ)鉛油直到平整。

6、刷油漆時，刷毛不適宜長或過短，刷毛過長油漆不易刷勻，輕易

產(chǎn)生皺紋，留墜現(xiàn)象；刷毛過短會產(chǎn)生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷

刷毛長度宜適中。

（六）質(zhì)量檢查原則

項目中級高級

漏刷、脫皮、斑跡不容許不容許

木紋棕眼刮平、木紋清晰棕眼刮平、木紋清晰

光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑無擋手感

大面積不容許，小面明顯

裹棱、流墜、皺皮不容許

處不容許

顏色、刷紋顏色基本一致，無刷紋顏色一致，無刷紋

五金、玻璃等潔凈潔凈

四、乳膠漆涂料施工技術(shù)、工藝

（一）工藝流程

清理吊頂天棚一修補(bǔ)吊頂天棚一刮膩?zhàn)右凰⒌谝槐槿槟z漆涂料一刷

第二遍乳膠漆涂料一刷第三遍乳膠漆涂料

（二）操作要點(diǎn)

1、清理墻面：將墻面起皮及松動處清除潔凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，

將殘留灰渣鏟潔凈，然后將墻面掃凈。

2、修補(bǔ)吊頂：用水石膏將吊頂磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥后

用砂紙凸出處磨掉，將浮塵掃凈。

3、刮膩?zhàn)樱汗文佔(zhàn)颖閿?shù)可由平整程度決定，一般狀況為三遍，膩?zhàn)?/p>

重量配比為乳膠：滑石粉（或大白粉）：2%竣甲基纖維素=1:5:3.5。第一

遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮

板最終收頭要潔凈利落。干燥后磨砂紙，將浮膩,子及斑跡磨光，再將墻面

打掃潔凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及措施同第一遍膩?zhàn)樱?/p>

干燥后砂紙磨平并打掃潔凈。第三遍用膠皮刮板找補(bǔ)膩?zhàn)踊蛴娩撈伟鍧M

刮膩?zhàn)?，將吊頂天棚刮平刮光，干燥后用?xì)砂紙磨平磨光，不得遺漏或?qū)?/p>

膩?zhàn)幽ゴ?/p>

4、刷第一遍乳膠漆涂料：涂刷次序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先

上后下。先將墻面打掃潔凈，用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆涂料用排筆涂

刷，使用新排筆時.，將排筆上日勺浮毛和不牢固的毛理掉。乳膠漆涂料使用

前應(yīng)攪拌均勻，合適加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，?/p>

干燥后用砂紙磨光，打掃潔凈。

5、刷第二遍乳膠漆涂料：操作規(guī)定同第一遍，使用前充足攪拌，如

不很稠，不適宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和

排筆毛打磨掉，磨光滑后打掃潔凈。

6、刷第二遍乳膠漆涂料：做法同第二遍乳膠漆涂料.由于乳膠漆涂

料膜干燥較快，應(yīng)持續(xù)迅速操作，涂刷時從一頭開始，逐漸刷向另一頭，

要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆緊接前一排筆，防止出現(xiàn)干燥后接頭。

（三）檢查檢測

油漆的施工需分層次進(jìn)行。不一樣的漆類進(jìn)行H勺次數(shù)均不相似，嚴(yán)禁

一次性完畢。對本色清漆口勺裝飾面，先進(jìn)行清漆的封閉處理，刷漆兩遍（防

止飾面受污染）再進(jìn)行加工成型后補(bǔ)釘孔，補(bǔ)灰縫，打砂紙，去粉塵后，

噴漆兩遍（不能有流淚痕跡，不能有發(fā)白現(xiàn)象，不能有微細(xì)氣泡等缺陷，

做完口勺油漆面應(yīng)平滑，手感豐滿。

施涂薄涂料表面的質(zhì)量規(guī)定見下圖

項一般級薄

項目中級薄涂料高級薄涂料

次涂料

1掉粉、起皮不容許不容許不容許

9漏刷、透底不容許不容許不容許

3反堿、咬色容許少許容許有輕微少許不容許

4流墜、疙瘩容許少許容許有輕微少許不容許

顏色一致，容許有輕微顏色一致，無砂

5顏色、刷紋顏色一致

少許砂眼，刷紋通順眼,無刷紋

裝飾線，分色平直

偏差不不偏差不不小于

6（5M拉線檢查，局偏差不不小于2MM

小于3MM1MM

限性5M通線檢查）

7門窗、燈具等潔凈潔凈潔凈

（四）質(zhì)量控制

不管是油刷還是噴射施工，對不該油刷的部位應(yīng)當(dāng)先保護(hù)起來，嚴(yán)禁

有油漆沾上后再鏟除的處理方式。

在整套工序完畢后，油漆層完全自然干透后，再進(jìn)行保護(hù)處理。

（五）安全環(huán)境保護(hù)

1、遇上天氣濕度大，油漆未干時，不能強(qiáng)行用太陽燈管進(jìn)行加熱烘

干的錯誤做法進(jìn)行作業(yè)，會引起火災(zāi)。油漆期間，絕對嚴(yán)禁吸煙、生火。

2、油料應(yīng)單獨(dú)堆放和儲存在四面磚構(gòu)造日勺倉庫。庫門口放一定數(shù)量

H勺滅火器及砂箱，油漆庫內(nèi)不能放其他易燃物品。領(lǐng)取油漆不能在倉庫內(nèi)

進(jìn)行油漆稀釋調(diào)配。剩的J油漆應(yīng)加蓋密封好或用板加蓋好，不應(yīng)隨意亂放。

3、洗手、洗刷、洗噴槍剩余的殘油及抹布不亂仍亂倒，慎防火災(zāi)。

三、重點(diǎn)難點(diǎn)的處理措施

（一）吊頂龍骨日勺質(zhì)量通病及防治措施

1、木擱柵拱度不勻（吊頂擱柵下表面日勺拱度不均勻、不平整，擱柵

周圍或四角不平，經(jīng)短期使用產(chǎn)生凹凸變形等）0

產(chǎn)生原因：

（1）吊頂擱柵材質(zhì)不好，變形大，不順直，又硬彎，施工中又難于

調(diào)直；木材含水率過大，在施工中或交工后產(chǎn)生收縮翹曲變形。

（2）不按規(guī)程操作，施工中吊頂擱柵四面墻面上不彈平線或平線不

準(zhǔn)，中間不按平線起拱，導(dǎo)致拱度不勻。

（3）吊桿或吊筋間距過大，吊頂擱柵的拱度不易調(diào)勻，同步，受力

后易產(chǎn)生撓度，導(dǎo)致凹凸不平。

（4）受力節(jié)點(diǎn)結(jié)合不嚴(yán)，受力后產(chǎn)生位移變形。

（5）吊頂擱柵接頭裝釘不平或接出硬彎，直接影響吊頂?shù)钠秸?/p>

防止措施及治理措施:

（1）吊頂應(yīng)選用比較十燥的松木、杉木等軟質(zhì)木材，并防止受潮或

烈日暴曬；不適宜用樺木、色木及柞木等硬質(zhì)木材。

（2）吊頂擱柵裝釘前，應(yīng)按設(shè)計標(biāo)高在四面墻壁上彈線找平；裝釘

時，四面以平線為準(zhǔn)，中間按平線起拱，起拱高度應(yīng)為房間短向跨度H勺

1/200,縱橫拱度均應(yīng)用勻。

（3）擱柵及吊頂擱柵的間距、斷面尺寸應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；木料應(yīng)順

直；木料在兩吊點(diǎn)間如稍有彎度，彎度應(yīng)向上。

（4）各受力節(jié)點(diǎn)必須裝釘嚴(yán)密、牢固。

（5）吊頂內(nèi)應(yīng)設(shè)置通風(fēng)窗，使木骨架處在干燥環(huán)境中；室內(nèi)抹灰時，應(yīng)

將吊頂人孔封嚴(yán)，待墻面干后，再將人孔打開通風(fēng)，使吊頂保持干燥環(huán)境。

（6）如吊頂擱柵拱度不勻，局部超差較大，可運(yùn)用吊桿或吊筋螺栓把拱

度調(diào)勻。

（7）如吊筋未加墊板，應(yīng)及時安設(shè)墊板，并把吊頂擱柵口勺拱度調(diào)勻；如

吊筋太短，可用電焊將螺栓加長，并重新安好墊板、螺母。再把吊頂擱柵

拱度調(diào)勻。

2、主龍骨、次龍骨、縱橫方向線條不直

產(chǎn)生原因

（1）主龍骨、次龍骨受扭折，雖經(jīng)修整，仍不平直。

（2）掛鉛線或鍍鋅鐵絲曰勺射釘位置不對於J,拉牽力不均勻。

（3）未拉通線全面調(diào)整主龍骨、次龍骨的高卜位置。

（4）測吊頂?shù)乃骄€誤差超差，中間平線起拱度不符合規(guī)定。

防止措施及治理措施：

（1）但凡受扭折的主龍骨、次龍骨一律不適宜采用。

（2）掛鉛線的釘位，應(yīng)按龍骨口勺走向每間距1.2m射一枚鋼釘。

（3）一定要拉通線，逐條調(diào)整龍骨日勺高下位置和線條平直。

（4）四面墻面的水平線應(yīng)測量對日勺，中間按平線起拱度"2001/300。

第七章保證工程質(zhì)量的保證措施

一、質(zhì)量管理組織設(shè)置

（一）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)

為保證工程施工質(zhì)量，在該工地成立企業(yè)內(nèi)部“質(zhì)量監(jiān)督組”，對工

程質(zhì)量實行強(qiáng)制式的內(nèi)部監(jiān)督，“質(zhì)量監(jiān)督組”，由企業(yè)質(zhì)安處的派出人員

與工地專職質(zhì)檢員構(gòu)成c為保證質(zhì)量監(jiān)督日勺公正性和權(quán)威性，”質(zhì)量監(jiān)督

組”與項目管理班子分離，由企業(yè)質(zhì)檢站直接領(lǐng)導(dǎo)，單獨(dú)行使“停工權(quán)”

“罰款權(quán)”、“限令整改權(quán)”等權(quán)限。

（二）建立健全質(zhì)量保證體系

明確項目經(jīng)理及管理人員口勺質(zhì)量職責(zé)，將責(zé)任貫徹到人，項目經(jīng)理是

本工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，對工程質(zhì)量負(fù)有重要責(zé)任，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首

H勺技術(shù)管理部門對工程質(zhì)量提供技術(shù)保證。參與本工程的I每個部門每個人

都分工明確，各負(fù)其責(zé)，形成嚴(yán)密日勺質(zhì)量管理責(zé)任體系，認(rèn)真貫徹以保證

工程質(zhì)量。每個參予施工的人員都按各自的分工與職責(zé)，明確、細(xì)致、全

面口勺分工，各自做好本職工作，嚴(yán)格把好關(guān)，既分工又協(xié)作，形成一種堅

強(qiáng)有力口勺施工工作班子，各級領(lǐng)導(dǎo)要按分管范圍管好各自所轄工作，及時

地檢查、總結(jié)，不停提高。

（三）貫徹三層質(zhì)量檢查驗收工作

切實做好班組自檢、項目部專業(yè)質(zhì)安復(fù)檢與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、驗收

檢查H勺三層質(zhì)量檢查驗收工作，堅持分層、分片、分段做好各項隱蔽工程

H勺隱蔽前檢查驗收工作，檢查合格后，及時辦理隱蔽工程檢查驗收記錄、

簽字手續(xù)。

（1）組織QC小組，開展質(zhì)量攻關(guān)活動分工種組織QC小組，對模板、

鋼筋、鋼骨制作與安裝，等分項工程進(jìn)行P.D.C.A循環(huán)的滾動分析，不停

分析原因，找出提高質(zhì)量H勺要點(diǎn)處理矛盾，使施工質(zhì)量不停得到提高。

（2）獎優(yōu)罰劣，合適運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段對現(xiàn)場工程質(zhì)量與施工安全，實

行獎優(yōu)罰劣的的措施。由質(zhì)安員進(jìn)行檢查與執(zhí)行獎罰。對于工程質(zhì)量達(dá)不

到指標(biāo)規(guī)定和安全生產(chǎn)存在隱患及文明施工做得不好日勺班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰

款。對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工做得好的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵，獎罰

一律進(jìn)行張榜公布，讓眾所周知，做到獎罰分明，使獎罰真正起到增進(jìn)作

用。詳細(xì)獎罰措施與條款另見實行細(xì)則。

（3）聽取有關(guān)單位對質(zhì)量的意見虛心聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計與質(zhì)監(jiān)

單位H勺意見與提議，并及時傳達(dá)有關(guān)班組，認(rèn)真整改，不停提高，力爭做

得更好。

（4）嚴(yán)把材料質(zhì)量與試驗關(guān)所有材料進(jìn)場前必須有出廠合格證與抽

樣試驗合格證明，并事允報建設(shè)、監(jiān)理方獲得同意，各項施工嚴(yán)格按試驗

單位提供的配合比施工并按規(guī)定留置試塊試件，保證工程用材優(yōu)良及環(huán)境

保護(hù)。

（5）加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)格施工圖紙的審查，堅持圖紙會審制度，作好

會審記要。根據(jù)施工圖紙口勺規(guī)定，精心編制施工組織設(shè)計，制定出切合實

際、保質(zhì)保量的施工措施，對H勺指導(dǎo)施工。認(rèn)真做好各項技術(shù)交底工作，

包括設(shè)計交底，施工方案交底，尤其是施工員向班組交待任務(wù)時要交待操

作措施、工藝原則、質(zhì)量安全規(guī)定，還要常常深入工作現(xiàn)場進(jìn)行操作指導(dǎo)，

并檢查其工作成果。

二、質(zhì)量保證措施

（一）施工準(zhǔn)備階段

（1）圖紙會審，理解設(shè)計構(gòu)思，對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。

（2）編制和優(yōu)化施工方案，積極采用技術(shù)先進(jìn)口勺施工工藝，科學(xué)安

排施工進(jìn)度，合理調(diào)配使用勞動力資源。

（3）抓好進(jìn)場人員質(zhì)量安全意識的教育，牢記“質(zhì)量是企業(yè)II勺生命”

H勺宗旨，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防各項規(guī)章制度、獎罰規(guī)定等的交底。

（4）合理選擇施工機(jī)械搞好維護(hù)檢修，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀

態(tài)C

（5）材料采購力爭貨比三家，擇優(yōu)選用，并進(jìn)行復(fù)驗，減少損耗。

（6）勞動力安排分生產(chǎn)線、技術(shù)線、質(zhì)安線、后勤線。

（7）全面執(zhí)行國家規(guī)定的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范及原則。

（二）施工階段

（1）做好現(xiàn)場臨時設(shè)施和生產(chǎn)平面布置，配置消防、安全防護(hù)設(shè)備。

（2）保證施工環(huán)境安全文明。

（3）按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，質(zhì)量原則對全過程和特殊過程進(jìn)行

動態(tài)管理，全過程受控。

（4）認(rèn)真、持續(xù)、完整地填寫《施工日志》，如變更應(yīng)及時填寫《工

程聯(lián)絡(luò)單》和《工程施工變更單》。

（5）特殊過程要加強(qiáng)工序控制，質(zhì)檢員應(yīng)跟蹤檢查、驗收，做好過

程日勺自查、互查工作，經(jīng)檢查確認(rèn)后再進(jìn)行下一道分項工程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問

題及時處理。

（6）分部分項工程完畢后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，并填寫自檢自評資料,

檢查、檢查、試驗資料齊全，及時告知監(jiān)理方對隱蔽工程H勺驗收，并將驗

收匯報提交質(zhì)監(jiān)部門。

（7）施工過程檢查內(nèi)容：

1）分部分項工程復(fù)核；

2）質(zhì)量管理點(diǎn)檢查；

3）班組自檢、互檢；

4）分項工程檢查：

5）分部工程檢查；

6）隱蔽工程檢查。

（8）在工序上設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，測量放線、試排、放樣、樣板等等

影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程設(shè)置重點(diǎn)管理小組，以工序小組為提高工作質(zhì)量

管理型小組，其他三個為攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病的攻關(guān)型小組。按樣引

路，待監(jiān)理確認(rèn)后方可鋪開施工，防治質(zhì)量通病.

（9）建立高效敏捷日勺質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，按照單純隨機(jī)、分層隨機(jī)、

整頓隨機(jī)抽樣法客觀地提取產(chǎn)品U勺質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠根據(jù)。

（10）采用質(zhì)量預(yù)控法中H勺因果分析圖，質(zhì)量對策表，檢查記錄表等,

開展質(zhì)量分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，尤其對吊頂開裂，地坪空鼓等出現(xiàn)的某些

問題，追蹤“病灶”，對“癥”下藥，徹底消除。

（11）嚴(yán)格按計劃一實行一檢查f處理循環(huán)過程。有秩序地開展全面

質(zhì)量管理活動，作好每道工序口勺質(zhì)量監(jiān)督工作，管理人員組織協(xié)調(diào)好多種

工序間的關(guān)系、配合與協(xié)作。

（12）搜集、整頓真實全面的內(nèi)部技術(shù)資料，以便考核。

（13）加強(qiáng)對重要分項工程口勺質(zhì)量控制，各操作層嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙

和施工規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作和質(zhì)量原則施工。

（14）認(rèn)真運(yùn)作IS09001：2023版質(zhì)量管理體系，配各專職質(zhì)量員，

以利于及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，對全過程和特殊過程進(jìn)行動態(tài)管理，全

過程受控。

（二）驗收階段

（1）分部、分項工程在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，經(jīng)質(zhì)檢員檢查，質(zhì)量

合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。特殊過程檢查需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位簽證，檢

查中發(fā)現(xiàn)不合格品按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（2）半成品、成品的保護(hù)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（3）工程施工完畢，項目部組織竣工預(yù)驗，對存在的問題所有整改

后進(jìn)行正式竣工驗收并交付使用。

（4）項目部將所有工程資料整頓交資料科存檔。

（四）保修階段

（1）在保修期間工程質(zhì)量的處理，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

（2）實行定期回訪，全面進(jìn)行質(zhì)量跟蹤制度。

（五）質(zhì)量檢查技術(shù)措施

各分項工作質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、對各班組定期、定點(diǎn)、定部位

施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗收工作，辦好工序交替手續(xù)。所有隱

蔽工程驗收后，才能組織下道工序施工。

（1）有原材料、半成品須有合格證、檢查匯報、質(zhì)量保證書。

（2）克服質(zhì)量通病，保證施工質(zhì)量，使分項工程質(zhì)量都處在嚴(yán)格質(zhì)

量監(jiān)控狀態(tài)中，特殊過程要加強(qiáng)工序控制。

（六）工程質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量保證控制圖

中

間

控

制

技

術(shù)

指

導(dǎo)

開

展

Q

C

活

動

放

—樣

—

關(guān)

切

資料員質(zhì)量記錄建立搜集整頓、

三、質(zhì)量檢查試驗

（一）堅持“嚴(yán)格把關(guān)與積極防止相結(jié)合”時原則以及質(zhì)量檢查人“卡、

防、幫、講”（卡，即把關(guān)；防，即防止出現(xiàn)不合格品，防患于未然；幫，

即對操作工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，共同處理質(zhì)量問題；講，即宣傳“質(zhì)量第一”

的方針，提高操作工人的質(zhì)量意識）的“事前控制”的工作措施。

（二）認(rèn)真按照質(zhì)量檢查的原則和計劃，及時嚴(yán)格實行進(jìn)貨檢查，工

序檢查、成品檢查、進(jìn)貨檢查包括貨品的首批樣品檢查和成批進(jìn)貨的進(jìn)場

檢查。工序檢查實行首件檢查、巡回檢查和竣工檢查。

（三）執(zhí)行操作工人和質(zhì)檢員相結(jié)合的“三檢制”（操作者“自檢”、

“互檢”和專職質(zhì)檢員“專檢”）和操作者“三自檢查制”（操作者“自檢、

自分、自作標(biāo)識”）。

（四）操作工人和質(zhì)檢員應(yīng)做到互相信任，親密配合。質(zhì)檢員要當(dāng)好

“三員”（工程質(zhì)量的檢查員，“質(zhì)量第一”的宣傳員和施工技術(shù)的輔導(dǎo)

員），并堅持做到“三滿意”（為施工服務(wù)的態(tài)度讓工人滿意，檢查過的項

目讓下工序滿意，成品質(zhì)量讓顧客滿意）。操作者要對日勺認(rèn)識質(zhì)檢員的作

用。

（五）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，通過檢查數(shù)據(jù)加強(qiáng)工序控制，切實有效地控制

“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大原因，使工序質(zhì)量保持穩(wěn)定日勺狀態(tài)。

（六）經(jīng)項目部檢查到達(dá)質(zhì)量規(guī)定的本工程所有項R,如必須經(jīng)業(yè)主、

設(shè)計、監(jiān)理及有關(guān)驗收單位質(zhì)量驗收的，均要積極邀請予以驗收，質(zhì)量

承認(rèn)，履行簽字手續(xù)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，狠抓防止措施的貫徹，責(zé)任貫徹到人,

與經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，做到工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

四、質(zhì)量管理制度

（一）各項目部、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的多種質(zhì)量

管理文獻(xiàn)、規(guī)程、規(guī)范和原則，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、

優(yōu)產(chǎn)、顧客至上。

（二）各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有

專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收

簽證記錄,整頓完善各項技術(shù)資料，保證施工質(zhì)量符合規(guī)定。

（三）進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在

施工到關(guān)鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

（四）施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范規(guī)定抓貫徹，保證每道

工序和施工質(zhì)量符合驗收原則。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查,

把好質(zhì)量關(guān),不符合規(guī)定II勺不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

（五）隱蔽工程施工前，必須通過企業(yè)質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和

設(shè)計單位代表驗收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。

（六）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格口勺材料不準(zhǔn)使用，不合格H勺產(chǎn)品

不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需H勺材料化驗、試驗，材

料沒有檢查證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

（七）建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個工地有專人負(fù)責(zé)整頓工

程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料規(guī)定，要根據(jù)工程進(jìn)行時進(jìn)度及

時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程

保證資料分類整頓保管好,隨時接受企業(yè)質(zhì)安員檢查。

（A）對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不一樣程度予以批評處理

和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人，將按上級有

關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。

第八章安全文明施工及減少擾民減少環(huán)境污染和噪音的措施

一、保證施工安全的措施計劃

（一）安全生產(chǎn)目的及承諾

嚴(yán)格執(zhí)行國家公布的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡，

消滅重傷，實現(xiàn)：“六無”（無重傷、無傷亡、無觸電、無中毒、無火災(zāi)、

無重大事故）原則，年負(fù)輕傷頻率低于0.5%。，并承諾：

1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

2、勞保用品按規(guī)定發(fā)放和使用率100%；

3、三級安全教育覆蓋面100%；

4、安全交底率100%；

5、安全隱患整改率100%；

6、電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率100%；

7、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故;

（二）安全生產(chǎn)管理制度

1、明確各級管理人員的崗位責(zé)任制

包括項目經(jīng)理、安全主任、技術(shù)人員、工段長、班級長、專職安全員

等。明確其應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任和應(yīng)做的工作。將各級人員H勺崗位責(zé)任制制成

牌匾懸掛于辦公室。