




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
B.泰羅
C.梅約
選題(15道試題,共60分。)8
D.法約爾
1.通過管理者授權(quán)可以使—從平常事務(wù)中解脫出來,專心處理I&大問題。A.所
對的答案:0
有者
5.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間ITJ聯(lián)合,目的是為了保證原材料的供
B.經(jīng)營者
應(yīng).____A.是
C.管理人員
B.不是
D.銷售人員
對的答案:A
對的答案:C
6.企業(yè)使令具有長期性、指導(dǎo)性和鼓勵(lì)性的特點(diǎn).—A.對的
2.市場滲透是通過既有的產(chǎn)品與市場的份額增長,來體現(xiàn)一種增長方.向.—A.是
B.錯(cuò)誤
B.不是
對的答案:A
對的答案:A
7.一稱規(guī)范化決策或反或性決策。A.定性決策
3.建立組織機(jī)構(gòu)的目的是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目的.—A.對的
B.靜態(tài)決策
B.錯(cuò)誤
C確定型決策
刻的答案:A
D.程序化決策
4.統(tǒng)一指揮賒則最早由一提出.A.南桑
對的答案:D
8.目的管理使“作業(yè)”和“人性”兩個(gè)方面得到很好的統(tǒng)一和標(biāo)合。―A.對時(shí)必須實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新,你認(rèn)為計(jì)劃與否可以具有創(chuàng)新性呢?—A.
B.錯(cuò)誤否
對的答案:AB.是
9.領(lǐng)導(dǎo)授予的權(quán)力不僅規(guī)定明確還要履行一定的手續(xù),按照一定的程序辦事,并必時(shí)的答案:B
須進(jìn)行檔案式管理。―A.錯(cuò)誤13.戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作的重要形式。—A.不是
B.對時(shí)B.是
時(shí)的答案:8對的答案:B
10.決策付出代價(jià)的大小是決定—WJ至要原因,A.職權(quán)范困14.部門是指組織中主管人員為完畢規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一種特殊的領(lǐng)域“—A.
B.分權(quán)程度對的
C.分權(quán)形式B.錯(cuò)誤
D.管理程度對的答案:A
前的答案:B15.目的管理是一種“枳極”的管理方式.—A.對內(nèi)
11.組織構(gòu)造向扁平化是指管理層次的增長和管理幅度的減小._A.對的B.錯(cuò)誤
R錯(cuò)誤對的答案,A
對內(nèi)答案:B多選(10道試跑,共40分。)0
12.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃,他打算加進(jìn)某些創(chuàng)新的東西,可是某些老何志告訴他計(jì)劃1.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作—A.控制層次
B.責(zé)任中心4.計(jì)劃工金的特性_A.印內(nèi)性
C.關(guān)鍵原因B.首位性
D.控制的多樣性C.普遍性
E.控制程序和措施D.效率性
府的答案:ABCDEE.創(chuàng)新性
2.多樣化成長的實(shí)現(xiàn)方式有_A.在企業(yè)內(nèi)部開拓對的答案:ABCDE
B.合并5.一家食品企業(yè)通過市場調(diào)杳和分析,發(fā)現(xiàn)小朋友營養(yǎng)食品具有非常廣到的市場,
C.購置該食品企業(yè)又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進(jìn)而迂軍該市場,這個(gè)案例體現(xiàn)了
D.合資經(jīng)苜計(jì)劃工作程序的哪一步一A.估計(jì)機(jī)會
E.合作B.確定目的
前的答案:ABCDC.選擇方案
3.目的的作坪重要體目前哪幾種方面—A.為管理工作指明方向D.確定前提條件
B.凝聚作用對的答案:AB
C鼓勵(lì)作用6怎樣確定目的,除了堅(jiān)持原則外.還會碰到諸多詳細(xì)問埋,例如____A口的的
D.考核原則約束條件
對的答案:ABCDB.目的的根據(jù)
C.目H勺口勺沖突次序
D.目的的衡量原則B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)
E.多目的問題向處理C.注意系統(tǒng)優(yōu)化
對的答案:ABCDED.合理地分派組織的資源
7.餡魯克目的管理的基本思想是一A.蛆視成果評價(jià)時(shí)的答案:ABCD
B,自我控制10.精簡的作用有_A.機(jī)構(gòu)精簡可以縮短信息傳遞向距國
C.強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真的現(xiàn)皇
D.進(jìn)行評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)C.人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人向前提
E.倡導(dǎo)能力主義D.有效防止互相推諉和扯皮現(xiàn)壁
時(shí)的答案:ACEE.提高工作效率
8.評價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有一A.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡扯方案對的答案:ABCDE
B.預(yù)測成果厲原有目的在有形和無形方面比較東財(cái)秋學(xué)期£管理學(xué)3在線作業(yè)二(2)
C.注意方案的實(shí)效性單項(xiàng)選擇題(共15道試題,共60分.)8
D注:&發(fā)現(xiàn)近一種方案的制約原因或障患1通過管氏者授權(quán)可以使____從平常事給中帆脫出來.專心處理近大問題,A所
對的答案:ABD有者
9.所謂目的的協(xié)調(diào)一致,就是指各目的之間—A.辨別輕重緩急,確定日的的先后B.經(jīng)營者
C.管理人員B.不是
D,銷售人員對的答案:A
對的答案:C6.企業(yè)使命具有長期性、指導(dǎo)性和鼓勵(lì)性的特點(diǎn)。—A.對的
2.市場滲透是通過既有的產(chǎn)品與市場的份額增長,來體現(xiàn)一種增長方向._A.是B.錯(cuò)誤
B.不是對的答案:A
對的答案:A7._稱規(guī)范化決策或反反性決策。A.定性決策
3.建立組織機(jī)構(gòu)的目的是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目的.—A.對時(shí)B.靜態(tài)決策
B.錯(cuò)誤C.確定型決策
對的答案:AD.程序化決策
4.統(tǒng)一指揮原則鼓早由一提出.A.南桑對的答案:D
B.泰羅8.目的管理使“作業(yè)”和“人性”兩個(gè)方面得到很好的統(tǒng)一和綜合.—A.對的
C.梅約B.錯(cuò)誤
D.法約爾對的答案:A
對的答案,nq顫技授予的權(quán)力不位拽定明確還要履行一定的手續(xù).按照一定的程序辦事.并必
5.后向一體化是指生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)企業(yè)之間內(nèi)聯(lián)含,目的是為了俁證原材料的供須進(jìn)行檔案式管理。―A.錯(cuò)謖
成。____A.是B.對時(shí)
對的答案:B對的答案:B
10.決策付出代價(jià)的大小是決定—的也要原因。A.職權(quán)范圍14.部門足指組織中主管人員為完畢規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一種特殊啊領(lǐng)域,—A.
B.分權(quán)程度對的
C.分權(quán)形式B.錯(cuò)誤
D.管理程度對的答案:A
對的答案:B15.日的管理是一種“積極”的管理方式._A.對內(nèi)
11.組織構(gòu)造內(nèi)扁平化是指管理層次的增長和管理幅度的減小.—A.對的B.錯(cuò)誤
B.錯(cuò)誤對的答案:A
對的答案:B多選(共10道試題,共40分。)0
12.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃,他打算加進(jìn)某些創(chuàng)新的東西,可是某些老同志告訴他計(jì)劃1.搞好戰(zhàn)略控制饕做好哪些I:作一A.控制層次
必須實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新.你認(rèn)為計(jì)劃與否可以具有創(chuàng)新性呢?—A.B.責(zé)任中心
否C.關(guān)鍵原因
B.是D.控制的多樣性
對的答案,RF控制程序和措施
13.戰(zhàn)略聯(lián)盟歪合作的重要形式。—A.不是對的答案:ABCDE
B.是2.多樣化成長的實(shí)現(xiàn)方式有一A.在企業(yè)內(nèi)部開拓
B.合并5.一家食品企業(yè)通過市場調(diào)杳和分析,發(fā)現(xiàn)小朋友營養(yǎng)食品具有非常廣闊的市場,
C.購更該食品企業(yè)又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進(jìn)而法軍該市場,這個(gè)案例體現(xiàn)了
D.合資經(jīng)營計(jì)劃工作程序叫哪一步一A.估計(jì)機(jī)會
E.合作B.確定目的
對的答案:ABCDC.選擇方案
3.目的的作無里要體目前哪幾種方面_A.為管理工作指明方向D.確定前提條件
B.凝聚作用對的答案:AB
C.鼓勵(lì)作用6.怎樣確定目的,除了堅(jiān)持原則外,還公碰到諸多詳細(xì)問題,例如一A.目的的
D.考核原則約束條件
時(shí)的答案:ABCDB.目的的根據(jù)
4.計(jì)劃工作的特性—A.目的性C.目的的沖突
B.首位性D.目的的衡量原則
C.普遍性E.多目的問現(xiàn)的處理
D放摩性對的答案,ARTRF
E.創(chuàng)新性7.德魯克目的管理的基本思想是一A.重視成果坪價(jià)
對的答案:ABCDEB.自我控制
C.強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真的現(xiàn)象
D.進(jìn)行評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)C.人員精筒則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和貨任到人的前提
E.倡導(dǎo)能力主義D.有效防止互相推諉和扯皮現(xiàn)象
對的答案:ACEE.提高工作效率
8.評價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注遛的方面有一A.要用總體叫效益觀點(diǎn)來衡量方案時(shí)的答案:ABCDE
B.預(yù)測成果與原有日的在有形和無形方面比較東財(cái)秋學(xué)期£管理學(xué)3在線作業(yè)二(3)
C.注意方案的實(shí)效性單項(xiàng)選擇題(共15道試題,共60分.)4
D.注意發(fā)現(xiàn)每一種方案的制約原因或隱患1.一稱規(guī)范化決策或反反性決策“A.定性決策
時(shí)的答案:ABDB.靜態(tài)決策
9.所謂目的的協(xié)調(diào)一致,就是指各目的之間—A.辨別輕重緩急,確定目的的先后C.確定型決策
次序D.程序化決策
B.不能互相矛盾、互相脫節(jié)對的答案:D
C.注意系統(tǒng)優(yōu)化2.建立組織機(jī)構(gòu)的目內(nèi)是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目的.—A.對的
D合理地分派組織的資源R錯(cuò)誤
對的答案:ABCD對的答案:A
10.精簡的作用―A.機(jī)構(gòu)精簡可以縮短信息傳遞H勺距離3.全球戰(zhàn)略管理.是指管理主體運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,制定面向全球的經(jīng)營決策內(nèi)發(fā)
展戰(zhàn)略方案,并加以實(shí)行的過程?!狝.是對的答案:C
B.不是7.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃,他打算加進(jìn)某些創(chuàng)新的東西,可是某些老同志告訴他計(jì)劃必
對的答案:A須實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新,你認(rèn)為計(jì)劃與否可以具有創(chuàng)新性呢?―A.否
4.評價(jià)授權(quán)效果的一種卓要原因是授權(quán)的程度。_A.對時(shí)B.是
B.錯(cuò)誤對的答案:B
對的答案:A8.目的是考核員工工作績效的客觀原則._A.對的
5.一是社會化大生產(chǎn)的客觀規(guī)定。A.統(tǒng)一指揮原則B.錯(cuò)誤
B.經(jīng)濟(jì)原則對的答案:A
C.分工協(xié)作原則9.一也可稱之為“數(shù)字化”的計(jì)劃。A.計(jì)劃
D.彈性構(gòu)造原則B.規(guī)劃
對的答案:CC.預(yù)算
6.通過管理者授權(quán)可以使一從平常事務(wù)中解脫出來,專心處理重大問題。A.所D.目的
有者對的答案:C
R經(jīng)菅者10市場滲透是通過既有的產(chǎn)品與市場的份額增長.京體現(xiàn)一種增長方向,.____A
C.管理人員是
D.銷仰人員B.不是
對的答案:AB.錯(cuò)誤
11.事業(yè)部制文稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)?!狝.對的對的答案:B
B.錯(cuò)誤多選題(共10道試題,共40分,)2
時(shí)的答案:B1.計(jì)劃工作的程序包括—A.估計(jì)機(jī)會、確定目的
12.方案與否對的,關(guān)鍵在于它的前提假設(shè)與否成立。―A.是B.確定前提條件、確定備擇方案
B.不是C.制定派生計(jì)劃
時(shí)的答案:AD.選擇方案
13.戰(zhàn)略聯(lián)盟歪合作的重要形式.—A.不是E.評價(jià)備擇方案
B.是對的答案:ABCDE
時(shí)的答案:B2.在確定目的的詳細(xì)問題上,必須遵照的基本原則—A.統(tǒng)一性
14.—又稱a家調(diào)查法A.顧客意見法B.系統(tǒng)性
B.集合意見法C.預(yù)見性
C.德爾菲法D.應(yīng)變性
D同歸頊測法F科學(xué)性
對內(nèi)答案:C對的答案:ABCDE
15.目的的體現(xiàn)形式是越上層部門目的數(shù)量越多.重要程度越大A.對時(shí)3.組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的程序一般包括一A.確定組織目的
B.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容E.領(lǐng)袖人物作用大
C.確定組織構(gòu)造對的答案:ABDE
D.配置職務(wù)人員6.職能職權(quán)大多由—來行使。A.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限B.總經(jīng)理
時(shí)的答案:ABCDEC.參謀部門仇責(zé)人
4.怎樣確定目的,除了堅(jiān)持原則外,還會碰到諸多詳細(xì)可題,例如一A.目的的D.策事長
約束條件E.股東
B.目的的根據(jù)對的答案:AC
C.目的的沖突7.目的的作用不要體目前哪幾種方面—A.為管理工作指明方向
D.目的的衡址原則B.凝聚作用
E.多目的問題內(nèi)處理C.鼓勵(lì)作用
對的答案:ABCDED.考核原則
5.非正式組紜啊特性包括一A.自發(fā)性對的答案:ABCD
R不越定性?確井口的時(shí)耍注意____A口的強(qiáng)有明確的科學(xué)指標(biāo)和價(jià)驚
C.強(qiáng)制性B.選擇合適向目的時(shí)間
D.內(nèi)聚性C.選擇市場熱門的目的市場
D.確立目的的內(nèi)容和次序單項(xiàng)選擇題(共15道試通,共60分,)8
對的答案:ABD1.—為對的決策莫定堅(jiān)實(shí)向基礎(chǔ)。A.信息系統(tǒng)
9.一家食品企業(yè)通過市場調(diào)行和分析,發(fā)現(xiàn)小朋友營養(yǎng)食品具有非常廣網(wǎng)的市場,B.智囊系統(tǒng)
該食品企業(yè)又有能力研究開發(fā)和生產(chǎn)此類產(chǎn)品,進(jìn)而進(jìn)軍該市場,這個(gè)案例體現(xiàn)了C.決策系統(tǒng)
計(jì)劃工作程序的哪一步—A.估計(jì)機(jī)會D.分析系統(tǒng)
B.確定目的對的答案:A
C.選擇方案2.設(shè)置臨時(shí)工作部門可處理臨時(shí)出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)了彈性原則.—A.對的
D.確定前提條沖B.錯(cuò)誤
府的答案:AB對的答案:A
10.按計(jì)劃的廣度.計(jì)劃可分為一A.戰(zhàn)略計(jì)劃3.老式企立組織形式是高度集中的。―A.對的
B.作業(yè)計(jì)劃B.錯(cuò)誤
C.詳細(xì)計(jì)劃對的答案:A
D.短期計(jì)劃4.分工協(xié)作關(guān)系是由一限定的.A.組織構(gòu)造
F長期計(jì)創(chuàng)R授權(quán)與分權(quán)
對的答案:ABC.組織人員配置
東財(cái)秋學(xué)期限管理學(xué)3在線作業(yè)二(3)D.組織目的
對的答案:D對的答案:B
5.市場開發(fā)哉略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場內(nèi)臧略.—A.是9.小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃,他打算加進(jìn)某些創(chuàng)新的東西,可是某些老同志告訴他計(jì)劃必
氏不是須實(shí)事求是,不能別出心裁,搞創(chuàng)新,你認(rèn)為計(jì)劃與否可以具有創(chuàng)新性呢?―A.否
時(shí)的答案:AB.是
6.直線與參謨本質(zhì)上是一種一A.職位關(guān)系對的答案:B
B.同位關(guān)系10.日的的可考核性是從定性角度提出來的._A.對的
C.職權(quán)關(guān)系B.錯(cuò)誤
D.權(quán)力關(guān)系對的答案:B
府的答案:C11.管理層次的多少與一的大小親密有關(guān).A.管理目的
7.計(jì)劃.工作在管理職能中處在首要地位。―A.對時(shí)B.管理內(nèi)容
B.錯(cuò)誤C.管理幅度
時(shí)的答案:AD.管理方式
8.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是一A.業(yè)務(wù)內(nèi)容對的答案:C
R組織目的1?建立組織肛構(gòu)的口的是為了有效地室現(xiàn)組織目的.一A對的
C.組織構(gòu)造B.錯(cuò)誤
D.組織規(guī)模對的答案:A
13.引向管理向基本概念是由美國企業(yè)管理專家—首先提出來的,A.梅約多選題(共10道試題,共40分。)
B.勰魯克1.確立門的時(shí)要注意—A.F1R勺要有明確的科學(xué)指標(biāo)和價(jià)值
C.康德B.選擇合適的目的時(shí)間
D.霍桑C.選擇市場熱門的目的市場
對的答案:8D.確立目心用勺內(nèi)容和次序
14.短期計(jì)劃在執(zhí)行的過程中靈活選擇的范囹較小,_是其最基本也是最電要的對的答案:ABD
規(guī)定.A.精確啊制定2.在確定目的的詳細(xì)問題上,必須遵照的基本原則—A.統(tǒng)一性
B.有效的執(zhí)行B.系統(tǒng)性
C.全面的設(shè)計(jì)C.預(yù)見性
D.目的的明確D.應(yīng)變性
對的答案:BE.科學(xué)性
15.高憶管理者計(jì)劃工作的重點(diǎn)是_A.經(jīng)營計(jì)劃對的答案:ABCDE
B.財(cái)務(wù)計(jì)劃3.德魯克目的管理的基本思想是_A.重視成果評價(jià)
C戰(zhàn)略計(jì)劃R白花控制
D.發(fā)展計(jì)劃C.強(qiáng)調(diào)職【:培訓(xùn)
對的答案:CD.進(jìn)行評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)
E.倡導(dǎo)能力主義B.作業(yè)計(jì)劃
對的答案:ACEC.詳細(xì)計(jì)劃
4.精簡的作無有一A.機(jī)構(gòu)精簡可以縮短信息傳遞的拒禹D.短期計(jì)劃
B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而導(dǎo)致命令失真的現(xiàn)象E.長期計(jì)劃
C.人員精簡則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提時(shí)的答案:AB
D.有效防止互刖推諉和扯皮現(xiàn)象7.搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作_A.控制層次
E.提高工作效率B.責(zé)任中心
時(shí)的答案:ABCDEC.關(guān)鍵原因
5.怎樣確定目的,除了堅(jiān)持原則外,還會碰到諸多詳細(xì)詞題,例如一A.目的的D.控制的多樣性
約束條件E.控制程序和措施
B.目的的根據(jù)對的答案:ABCDE
C.目的的沖突8.計(jì)劃工作的程序包括一A.估計(jì)機(jī)會、確定目的
D.目的的衡量原則B.確定前提條件、確定備擇方案
F/口的問卷內(nèi)處理C制定派生計(jì)劃
對的答案:ABCDED.選擇方案
6.按計(jì)劃的廣度,計(jì)劃可分為一A.戰(zhàn)略計(jì)劃E.評價(jià)備擇方案
對的答案:ABCDE1.進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是—A.業(yè)務(wù)內(nèi)容
9.對干部的評價(jià)要采用多種措施,綜合評估的成果才有也許符合客觀實(shí)際。卜面哪B.組織目的
些屬于評價(jià)的指施—A.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)C.組織構(gòu)造
B.群眾評價(jià)D.組織規(guī)模
C.詳細(xì)政績目向評價(jià)對的答案:B
D.同級部門領(lǐng)尋間的評價(jià)2.滾動計(jì)劃法保證了當(dāng)環(huán)境變化出現(xiàn)某些不平衡時(shí),能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,使各期計(jì)劃
E.同事評價(jià)基本保持一致”一A.對的
時(shí)的答案:ABCDB.錯(cuò)誤
10.多樣化成長的實(shí)現(xiàn)方式有—A.在企業(yè)內(nèi)部開拓對的答案:A
B.合并3.事業(yè)部制又稱為軍隊(duì)式機(jī)構(gòu)?!狝.對的
C.購置B.錯(cuò)誤
D.合資經(jīng)營對的答案:B
E.合作4.目的H勺可考核性是從定性角度提出來啊?一A.對的
對的答案,ARCDR錯(cuò)誤
東財(cái)秋學(xué)期£管理學(xué)3在線作業(yè)二(5)對的答案:B
單項(xiàng)選擇題(共15道試題,共60分。)05.目的H勺體現(xiàn)形式是越上層部門目的數(shù)量越多.重要程度越大A.對的
B.錯(cuò)誤對的答案:A
對的答案:B
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
- 超滑爽氨基硅微乳液行業(yè)深度研究報(bào)告
- 21MWh儲能電站項(xiàng)目運(yùn)營模式與管理
- 13MWh儲能電站儲能系統(tǒng)技術(shù)方案
- 2025年中國家用微波治療儀市場發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 上海公寓買房合同范本
- 七年級上冊英語知識點(diǎn)總結(jié)
- 中國汽車流通行業(yè)深度分析及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- 2025年集裝箱特角件行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 齒頰清涼藿香情
- 部編版八年級語文上冊教材解析及教學(xué)建議課件
- 彼得潘講解(課堂PPT)課件
- 84同濟(jì)英國新城的與建設(shè)
- 第3章 市場營銷環(huán)境分析
- 成語專項(xiàng)練習(xí)100題含詳細(xì)答案
- 十五篇文章貫穿英語四級詞匯
- 云南普通初中學(xué)生成長記錄-基本素質(zhì)發(fā)展初一-初三備課講稿
- 氣管切開病人的護(hù)理查房PPT課件
- 小學(xué)五年級下冊綜合實(shí)踐活動.話說節(jié)儉-(13張)ppt
- 日順電子酒店智能房控管理系統(tǒng)說明書
- 急診與災(zāi)難醫(yī)學(xué)第二版配套課件 02 急性發(fā)熱
評論
0/150
提交評論