壓力容器制造企業(yè)質(zhì)量手冊_第1頁
壓力容器制造企業(yè)質(zhì)量手冊_第2頁
壓力容器制造企業(yè)質(zhì)量手冊_第3頁
壓力容器制造企業(yè)質(zhì)量手冊_第4頁
壓力容器制造企業(yè)質(zhì)量手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩92頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XXXX公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

壓力容器制造質(zhì)量手冊

QB/LNTS01-2009

版本號04

受控狀態(tài)

受控本:04

2009-07-10發(fā)布2009-08-10實(shí)施

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)1

引用法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號本章共1頁第1頁

XXXX公司

04、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

1)、國務(wù)院令〈549號》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

2)、國家質(zhì)檢總局第22號令《鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法》

3)、國質(zhì)檢鍋[2003]第194號

附件1《鍋爐壓力容器制造許可條件》

附件2《鍋爐壓力容器制造許可工作程序》

附件3《鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》

4)、TSGZ004-2007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》

5)、TSGZ005-2007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細(xì)則》

6)、《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》

7)、國家質(zhì)檢總局令(2005)70號文《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》

8)、國質(zhì)檢鍋[2002]第109號《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》

9、國質(zhì)檢鍋[2003]第248號《特種設(shè)備無損檢測人員考核與監(jiān)督管理規(guī)則》

10)、GB150-1998《鋼制壓力容器》

11)、JB/T4745-2002《鈦制壓力容器》

12、GB151-1999《管殼式換熱器》《TB/T4756-2006》銀及鍥合金制壓力容器

13)、JB/T4730.1~JB/T4730.6-2005《承壓設(shè)備無損檢測》

14)、JB/T4708-2000《鋼制壓力容器焊接工藝評定》

15JB/T4756-2000《銀及銀合金制壓力容器》

16)、JB/T4709-2000《鋼制壓力容器焊接工藝規(guī)程》

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

術(shù)語、符號和縮寫章節(jié)號本章共3頁第1頁

05術(shù)語、符號和縮寫

1)質(zhì)量:反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力的特性和特征的總合。

2)質(zhì)量方針:由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。

3)質(zhì)量目標(biāo):在質(zhì)量方面所追求的目標(biāo)/。。

4)質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)和活動。

5)質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的部分,致力于滿足質(zhì)量要求。

6)質(zhì)量保證:質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任。

7)質(zhì)量體系:為實(shí)施質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源。

8)質(zhì)量監(jiān)督:為確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,按有關(guān)規(guī)定對程序、方針、條件、過程、

產(chǎn)品和服務(wù)以及記錄分析的狀態(tài)所進(jìn)行的連續(xù)監(jiān)視和驗(yàn)證。

9)糾正措施:為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況原因所采取的措施。

10)預(yù)防措施:為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況原因所采取的措施。

11)不合格:不滿足預(yù)期的使用要求。

12)返工:為使不合格產(chǎn)品符合要求,而對其所采取的措施。

13)報(bào)廢:為避免不合格產(chǎn)品原有的預(yù)期用途,而對其所采取的措施。

專用術(shù)語

1)檢查點(diǎn)(E):是指產(chǎn)品制造過程中的主要工序、工步或產(chǎn)品主要質(zhì)量、項(xiàng)目,必須

由公司專職檢驗(yàn)人員進(jìn)行的檢查點(diǎn)。

2)審批點(diǎn)(R):也可為審閱點(diǎn),是指在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中完成某

項(xiàng)較為主要的工作過程后除執(zhí)行者進(jìn)行外,還應(yīng)由質(zhì)量保證體系中職責(zé)高于執(zhí)行者的有關(guān)

人員確認(rèn),簽字。

3)停止點(diǎn)(H):是指當(dāng)產(chǎn)品制造到有重大影響的檢查項(xiàng)目或部位時,暫時停止制造,

由監(jiān)人員(必要時)和系統(tǒng)責(zé)任工程師(必要時質(zhì)量保證工程師)在場情況下,由專職檢

查人員對該項(xiàng)目和部位進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果得到監(jiān)檢人員、系統(tǒng)責(zé)任工程師(必要時質(zhì)量

保證工程師)簽字確認(rèn)后方可繼續(xù)施工。

XXXX公司文件編號QB/LNTS01-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)1

術(shù)語、符號和縮寫章節(jié)號本章共3頁第2頁

4)監(jiān)檢點(diǎn):是指鍋爐壓力容器監(jiān)檢部門監(jiān)檢人員在企業(yè)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上為監(jiān)督產(chǎn)品

安全質(zhì)量而設(shè)置的制造點(diǎn)。

監(jiān)檢點(diǎn)分為A、B二類

A類監(jiān)檢點(diǎn):監(jiān)檢人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)檢,并在受檢單位自檢合格,經(jīng)監(jiān)檢確認(rèn)后,

在受檢單位提供的相應(yīng)工作見證上簽字。

B類監(jiān)檢點(diǎn):監(jiān)檢人員一般應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)檢,并在受檢單位自檢合格,經(jīng)監(jiān)檢確認(rèn)后,

在相應(yīng)工作見證上簽字。如監(jiān)檢人員未到場,則應(yīng)對受檢單位提供的相應(yīng)工作見證上進(jìn)行

審查,必要時予以簽字確認(rèn)。

符號和縮寫

1)《條例》-《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

2)《容規(guī)》-《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》

3)《管理辦法》-《鍋爐壓力容器制造監(jiān)督管理辦法》

4)《許可工作程序》-《鍋爐壓力容器制造許可工作程序》

5)《許可條件》-《鍋爐壓力容器制造許可條件》

6)《檢驗(yàn)規(guī)則》-《鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)則》

7)《焊工考規(guī)》-《鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則》

符號

1)GB150GB150-1998《鋼制壓力容器》

2)GB151GB151-1999《管殼式換熱器》

3)JB/T4708JB/T4708-2000《鋼制壓力容器焊接工藝評定》

4)JB/T4745JB/T4745-2002《鈦制壓力容器》

5)JB/T4730JB/T4730-2005《承壓設(shè)備無損檢測》

6)PQR焊接工藝評定報(bào)告

7)WPS焊接工藝指導(dǎo)書

8)NET(NDT)無損探傷

9)RT射線探傷

XXXX公司文件編號QB/LNTS01-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

術(shù)語、符號和縮寫章節(jié)號本章共3頁第3頁

10)UT超聲波檢測

11)MT磁粉檢測

12)PT滲透檢測

13)各級責(zé)任人員

A:總經(jīng)理Z:技術(shù)總負(fù)責(zé)人

C:質(zhì)保工程師P:設(shè)計(jì)、工藝責(zé)任工程師

E:檢驗(yàn)責(zé)任工程師M:材料責(zé)任工程師

T:理化責(zé)任工程師H:熱處理責(zé)任工程師

G:焊接責(zé)任工程師X:無損檢測責(zé)任工程師

S:計(jì)量、設(shè)備責(zé)任工程師J:檢查員

Y:工藝員

A—A類監(jiān)檢點(diǎn)B—B類監(jiān)檢點(diǎn)H—停止點(diǎn)R—審閱點(diǎn)

W—檢驗(yàn)點(diǎn)

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

管理職責(zé)章節(jié)號1本章共7頁第1頁

1管理職責(zé)

1.1范圍本章規(guī)定了總經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的管理職責(zé),從管理承諾,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),質(zhì)

量方針和質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量管理,體系策劃,職責(zé),權(quán)限與溝通,管理評審等方面提出要求,

確保公司有能力穩(wěn)定地提供顧客要求和適合法律、法規(guī)的壓力容器產(chǎn)品,以及通過質(zhì)量保

證體系的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),增加顧客滿意的程度。

1.2質(zhì)量方針和目標(biāo)

1.2.1公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),既要反映公司對產(chǎn)品質(zhì)量的承諾,又要體現(xiàn)用戶對公司產(chǎn)

品和服務(wù)質(zhì)量的要求與期望。

122質(zhì)量保證工程師在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)組織單位宣傳、貫徹、實(shí)施質(zhì)量方針

和目標(biāo),并工作考核等方法確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

123質(zhì)量方針以滿足用戶為宗旨,堅(jiān)持質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取原

則。

1.2.4質(zhì)量目標(biāo)

1)無損檢測一次合格率達(dá)到92%以上;

2)焊評覆蓋率100%;

3)產(chǎn)品出廠合格率100%;

4)顧客滿意率達(dá)到98%以上;

1.2.5質(zhì)量目標(biāo)分解

1)無損檢測一次合格率達(dá)到92%以上,由技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部配合。

2)焊評覆蓋率100%,由技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部配合。

3)產(chǎn)品出廠合格率100%,由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、供應(yīng)部負(fù)責(zé)。

4)顧客滿意率達(dá)到98%以上,由供應(yīng)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。

1.3質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實(shí)與檢查

1.3.1質(zhì)保工程師組織各職能部門,對公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)有計(jì)劃地組織全體員工

認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)現(xiàn)對壓力容器制造全過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,各職能部門根據(jù)質(zhì)

XXXX公司文件編號QB/LNTS01.1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

管理職責(zé)章節(jié)號1本章共7頁第2頁

量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,層層落實(shí),以確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將考核情況匯總

分析,將分析結(jié)果以書面形式報(bào)質(zhì)保師,必要時采取措施。

1.4管理承諾為建立實(shí)施質(zhì)量保證體系持續(xù)有效的運(yùn)行:

1.4.1總經(jīng)理通過以下的活動對其建立和改進(jìn)質(zhì)量體系的承諾提供證據(jù):

1)向公司傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;

2)總經(jīng)理應(yīng)樹立質(zhì)量意識,清楚了解讓顧客滿足是最基本的要求,并能經(jīng)常持續(xù)

的提高職工質(zhì)量意識,使他們積極參與提高質(zhì)量有關(guān)的活動;

3)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和審批質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

1.4.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

企業(yè)成功取決于理解,并滿足顧客及相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,并爭取超越這些要求

和期望,總經(jīng)理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客滿意為目標(biāo),因此應(yīng)做到:

1)確保顧客的要求和期望;

2)將顧客的需求轉(zhuǎn)化要求;

3)使轉(zhuǎn)化的要求得以滿足;

1.5組織機(jī)構(gòu)

公司行政機(jī)構(gòu)設(shè)置有供應(yīng)部、生產(chǎn)部、設(shè)計(jì)室、質(zhì)管辦、技術(shù)部、質(zhì)

檢部、綜合部、和財(cái)務(wù)部。公司壓力容器行政組織機(jī)構(gòu)體系圖(A1);質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)

體系圖(A2)

151職責(zé)和權(quán)限

151.1總經(jīng)理職責(zé)

1)負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),對壓力容器產(chǎn)品安全質(zhì)量全面負(fù)責(zé);

2)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量保證體系,主持制定公司質(zhì)量方針和目標(biāo),每年

要組織一次管理評審。

3)負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)制定,任命技術(shù)總負(fù)責(zé)人、質(zhì)保工程師和各專業(yè)責(zé)

任師,批準(zhǔn)《質(zhì)量保證手冊》、質(zhì)量方針和目標(biāo)的發(fā)布。

4)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行質(zhì)量意識、顧客意識、法規(guī)意識的教育。

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

管理職責(zé)章節(jié)號1本章共7頁第3頁

5)對不認(rèn)真執(zhí)行國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系文件要求,而造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的部

門或個人,有權(quán)給與處罰。

(6)審簽壓力容器出廠質(zhì)量證明書。

1.5.2技術(shù)總負(fù)責(zé)人職責(zé)

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)制定和策劃技術(shù)改造,新產(chǎn)品的

設(shè)計(jì)、制造開發(fā);新材料、新工藝的應(yīng)用,并組織實(shí)施。

2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家科技方針、政策和壓力容器設(shè)計(jì)、制造的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)

準(zhǔn),并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

3)負(fù)責(zé)壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書、工藝試驗(yàn)任務(wù)書、工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書的批準(zhǔn),并組

織實(shí)施及效果驗(yàn)證。

4)負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)壓力容器制造企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(工藝守則)、焊接工藝評定報(bào)告和焊

接工藝評定任務(wù)指導(dǎo)書及焊縫超次反修,對所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

技術(shù)文件的完整性、正確性負(fù)責(zé)。

5)負(fù)責(zé)組織解決影響產(chǎn)品質(zhì)量和制造過程薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)措施加以改進(jìn)。

6)參與重大不合格品的研究和處理,有權(quán)處理技術(shù)、安全質(zhì)量方面的問題。

7)負(fù)責(zé)技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理。

8)負(fù)責(zé)總結(jié)評價所管轄系統(tǒng)對質(zhì)量方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況,并參加公司的管理評審。

1.5.3質(zhì)量保證工程師職責(zé)

1)協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針、目標(biāo),建立、健全質(zhì)量保證體系。

2)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證體系各系統(tǒng)的工作,做到有章可循,照章辦事。組成一個有理

想、有道德、有技術(shù)、有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。

3)組織貫徹、執(zhí)行有關(guān)壓力容器的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。

4)嚴(yán)格不合格品的控制,建立、健全內(nèi)外質(zhì)量信息反饋和處理系統(tǒng)。

5)定期組織質(zhì)量分析,質(zhì)量審查,協(xié)助總經(jīng)理管理評審工作。

6)堅(jiān)持“質(zhì)量第一的原則,行使質(zhì)量否決權(quán),保障和支持質(zhì)量保證體系工作人

XXXX公司文件編號QB/LNTS01.1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

管理職責(zé)章節(jié)號1本章共7頁第4頁

員的工作,有越級向上級主管安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)反映質(zhì)量問題的權(quán)利和義務(wù)。

7)對質(zhì)保體系工作人員定期組織教育和培訓(xùn)。

8)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量手冊和管理標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系文件。

9)審簽產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。

1.5.4責(zé)任工程師

負(fù)責(zé)本系統(tǒng)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制管理活動的具體實(shí)施,并組織監(jiān)督檢查

協(xié)調(diào)工作,對本系統(tǒng)的全部技術(shù),質(zhì)控表格內(nèi)容、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)審核責(zé)任,對本系統(tǒng)和個人的

工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。詳見QB/LNTS05.01-31?2009工作(崗位)標(biāo)準(zhǔn)

1.5.5職能部門

a、質(zhì)量管理辦公室

簡稱質(zhì)管辦,隸屬總工、質(zhì)保師直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行壓力容器安全技術(shù)、法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),編寫、修改質(zhì)量保證手冊。監(jiān)督檢查質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況,協(xié)助質(zhì)保師調(diào)查

處理重大質(zhì)量問題,協(xié)助總經(jīng)理組織管理評審工作,是質(zhì)量保證體系各級組織綜合、協(xié)調(diào)、

指揮中心。

b、供應(yīng)部

1)在經(jīng)營副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)技術(shù)部提出的“材料工藝消耗定額表”,“外協(xié)、外

構(gòu)件消耗定額表”,采購符合質(zhì)量要求的各種原材料、外構(gòu)件和配件。

2)組織、調(diào)查、選擇有質(zhì)量保證能力和供貨及時的分包方,建立合格供貨方檔案,

并對合格的供貨方進(jìn)行動態(tài)管理。

C、經(jīng)營部

1)在經(jīng)營副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營銷售,用戶服務(wù)和需求,做好用戶

走訪,收集用戶信息和意見。

2)負(fù)責(zé)市場調(diào)研,組織領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品銷售和合同評審,對合同的管理,實(shí)施和銷售計(jì)劃

如期完成負(fù)直接責(zé)任。

d、技術(shù)部

1)在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)工作和對工程技術(shù)人員的管理。

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

管理職責(zé)章節(jié)號1本章共7頁第5頁

2)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、工藝、焊接等技術(shù)管理工作。

3)負(fù)責(zé)技術(shù)革新,開發(fā)新產(chǎn)品的各種技術(shù)準(zhǔn)備工作。

4)認(rèn)真貫徹各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件的實(shí)施,及時處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題。

5)對圖紙進(jìn)行工藝性審查,根據(jù)本公司設(shè)備的能力、技術(shù)水平編制工藝文件,設(shè)計(jì)

工裝,制定材料消耗定額,并對工藝文件資料的完整、正確、統(tǒng)一、清晰負(fù)責(zé)。

6)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,工藝規(guī)程的編制,發(fā)放。

7)負(fù)責(zé)檢查工藝文件的實(shí)施、監(jiān)督、更改,所有更改必須按照更改原則和程序進(jìn)行,

但不得降低產(chǎn)品質(zhì)量和顧客的要求。

e、質(zhì)檢部

1)在技術(shù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,履行鑒別、把關(guān)和報(bào)告三大質(zhì)量職能。

2)嚴(yán)格按照法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、技術(shù)文件、訂貨合同及有關(guān)資料對外構(gòu)件及

外協(xié)件從進(jìn)廠檢驗(yàn),生產(chǎn)過程,最終檢驗(yàn)到成品出廠整個過程的質(zhì)量的檢驗(yàn)。

3)做好生產(chǎn)過程中不合格品管理及日常質(zhì)量監(jiān)督工作。

4)保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)原始記錄完整,產(chǎn)品質(zhì)量檔案齊全、一致。

5)參與產(chǎn)品質(zhì)量分析,并行使質(zhì)量否決權(quán)。

f、生產(chǎn)部

1)在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)計(jì)劃管理與生產(chǎn)調(diào)度,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,

按生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)車間完成生產(chǎn)任務(wù)。

2)加強(qiáng)對車間各類人員的質(zhì)量意識教育,牢固樹立我公司的“質(zhì)量方針”意識,遇

到重大質(zhì)量事故要及時上報(bào),分析原因,落實(shí)措施。

3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)設(shè)備規(guī)章制度,包括設(shè)備維修、保養(yǎng)、工卡、量具、器具的使用、

管理。

4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的搬遷、貯存、包裝和防護(hù)的質(zhì)量。

1.6資源

為保證質(zhì)量保證體系持續(xù)有效執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、目標(biāo),按國家對壓力容器制

造許可證級別的資源條件的要求,同總經(jīng)理確定所需要的資源。

1)人力資源

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

管理職責(zé)章節(jié)號1本章共7頁第6頁

應(yīng)配備滿足壓力容器制造、檢驗(yàn)、焊接、熱處理、材料、無損檢測和管理等需要的各

類工程技術(shù)人員,應(yīng)配備相應(yīng)的無損檢測人員和焊工,持證無損檢測人員持證項(xiàng)目及持證

焊工項(xiàng)目都能滿足Al、A2、DI、D2級壓力容器生產(chǎn)要求。

2)基礎(chǔ)設(shè)施

a、應(yīng)滿足Al、A2、DI、D2級壓力容器生產(chǎn)要求的廠房,加工成型設(shè)備,焊接設(shè)備,

切割設(shè)備,起重設(shè)備和必要的工裝,試驗(yàn)場地和原材料庫等設(shè)施。

b、有不銹鋼和有色金屬容器制造的專用場地,加工設(shè)備,切割設(shè)備,焊接設(shè)備,卷

板機(jī),有色金屬材料庫,不得與碳鋼混用。

3)工作環(huán)境

應(yīng)確定并提供為實(shí)現(xiàn)壓力容器所需的工作環(huán)境,如操作場所的空間、溫度、濕度、安

全保護(hù)措施、衛(wèi)生等。

1.7管理評審

171總經(jīng)理每年至少組織一次管理評審,確保質(zhì)量保證體系的適應(yīng)性、充分性、有效

性,必要時可以增加次數(shù),質(zhì)保師負(fù)責(zé)組織管理評審的準(zhǔn)備工作。

1.7.2管理評審就公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量保證體系是否滿足法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求和

持續(xù)的適宜性,充分性和有效性進(jìn)行評價,決定質(zhì)量改進(jìn),并做好管理評審紀(jì)錄。

1.7.3評定輸入

a、內(nèi)外部質(zhì)量體系審核結(jié)果包括國家、省、市安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對本廠壓力容器制造資格

的審查。

b、顧客(用戶)反饋(包括:顧客投訴、顧客滿意程度的測查結(jié)果)。

c、重大質(zhì)量。

d、糾正和防范措施的實(shí)施情況。

e、可以影響質(zhì)量保證體系的變更。

f、改進(jìn)意見。

1.7.4評審輸出

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.1-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

管理職責(zé)章節(jié)號1本章共7頁第7頁

a、質(zhì)量保證體系的改進(jìn)措施。

b、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的措施。

c、滿足資源要求的決定和措施。

公司基本情況見附表:B1、及B2?B9

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.2-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

質(zhì)量保證體系文件章節(jié)號2本章共1頁第1頁

2質(zhì)量保證體系文件

質(zhì)量保證體系文件包括:質(zhì)量手冊、程序文件(管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn))、其

他作業(yè)文件(作業(yè)指導(dǎo)書、報(bào)告、表格等),其中質(zhì)量手冊為第一層文件,程序文件為第

二層文件,其他質(zhì)量文件為第三層文件,并符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2.1質(zhì)量保證手冊

質(zhì)量保證手冊為現(xiàn)行有效版本是描述企業(yè)質(zhì)量保證體系的綱領(lǐng)性文件,它規(guī)定了質(zhì)量

保證體系的組織機(jī)構(gòu),是指導(dǎo)質(zhì)量控制的基礎(chǔ),它主要供公司各級管理者及質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任

人員的職責(zé)、權(quán)限與溝通的控制是壓力容器安全監(jiān)察與質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),第三方和用戶

使用。

2.2程序文件

企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)是程序文件,它處于質(zhì)保體系文件的第二層,是

質(zhì)量手冊的支持性文件,使得質(zhì)量手冊原則性和綱領(lǐng)性的要求得到落實(shí),供公司各職能部

門和生產(chǎn)車間使用。

2.3作業(yè)文件

作業(yè)文件和質(zhì)量記錄,它是質(zhì)保體系結(jié)構(gòu)中的第三層,應(yīng)滿足質(zhì)量保證體系實(shí)施過程

的控制需要,他是質(zhì)保體系程序文件(管理標(biāo)準(zhǔn))的進(jìn)一步細(xì)化,使體系運(yùn)行的證實(shí)性文

件,記錄表格要標(biāo)準(zhǔn)化和文件化。

2.4質(zhì)量計(jì)劃

對一般產(chǎn)品可用作業(yè)指導(dǎo)書和工藝過程卡作為產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃;對重大產(chǎn)品、新產(chǎn)品制

造和用戶要求則應(yīng)編寫質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)按各質(zhì)量控制系統(tǒng)要求,合理設(shè)置各控制環(huán)

節(jié)、控制點(diǎn)。質(zhì)量計(jì)劃主要內(nèi)容包括:

(1)質(zhì)量控制內(nèi)容要求;

(2)明確在制造過程中實(shí)際操作要求;

(3)編制必要的技術(shù)文件;

(4)明確和準(zhǔn)備必要的質(zhì)量記錄;

(5)質(zhì)控系統(tǒng)責(zé)任人員和相關(guān)人員簽字確認(rèn)的規(guī)定

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.3-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

合同管理章節(jié)號3本章共2頁第1頁

3、合同管理

3.1范圍

本章規(guī)定了合同管理的職責(zé),程序和基本要求,以保證合同的有效執(zhí)行,確保用戶需

求及質(zhì)量保證體系的嚴(yán)格實(shí)施。

3.2組織

321壓力容器產(chǎn)品制造合同由生產(chǎn)經(jīng)營部簽訂,技術(shù)部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部配合。

322簽訂合同的工作流程

外來圖樣提供(經(jīng)營部)一圖樣設(shè)計(jì)與工藝審查(技術(shù)部)一預(yù)算(生產(chǎn)經(jīng)營部)一

審核(經(jīng)理)一擬定合同條款(經(jīng)營部)一審批(經(jīng)理)一簽訂合同(經(jīng)營部)。

3.3合同管理質(zhì)量控制工作內(nèi)容

3.3.1簽訂合同的基本原則

331.1壓力容器產(chǎn)品訂貨,必須嚴(yán)格遵照公司壓力容器制造許可證批準(zhǔn)的類別、品種范圍。

3.3.L2壓力容器產(chǎn)品的訂貨,應(yīng)是本公司設(shè)備能力、檢測手段、技術(shù)力量能夠滿足制造質(zhì)

量要求的。

3.3.1.3價格公平合理。

3.3.2合同評審

3.321合同評審由質(zhì)管辦組織,由經(jīng)營部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、供應(yīng)部參加。

嚴(yán)格按國家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)執(zhí)行并履行

332.2評審內(nèi)容

(1)壓力容器產(chǎn)品和主要受壓元件,必須符合本公司壓力容器制造許可證批準(zhǔn)的類別,

品種范圍之內(nèi)。

(2)本公司生產(chǎn)能力,檢測手段,技術(shù)力量能夠滿足制造質(zhì)量要求。

(3)圖樣和技術(shù)協(xié)議齊全、清楚、準(zhǔn)確、有效。

(4)交貨期、運(yùn)輸方式能夠滿足合同的規(guī)定。

(5)合同的各項(xiàng)條款是否符合國家的法律、法規(guī)并公平合理。

XXXX公司文件編號QB/LNTS01.3-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

合同管理章節(jié)號3本章共2頁第2頁

3.3.3簽訂合同的基本程序及審批

簽訂合同之前,設(shè)計(jì)圖樣應(yīng)經(jīng)工藝、焊接責(zé)任工程師進(jìn)行可行性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的審查,價

格核算,交貨期質(zhì)另要求。對存在的問題及時解決后方可簽訂合同。

334合同按規(guī)定格式的要求項(xiàng)目填寫,經(jīng)供需雙方簽字加蓋單位合同章后有效。

3.3.5經(jīng)雙方協(xié)商技術(shù)上另有附加條件或?qū)?biāo)準(zhǔn)規(guī)范有選擇時,應(yīng)另行簽訂技術(shù)協(xié)議經(jīng)雙方

簽字、蓋章后生效。

3.4合同管理與合同變更

3.4.1經(jīng)營部門負(fù)責(zé)在合同簽訂后將合同發(fā)至各個有關(guān)部門,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、按照項(xiàng)目的

策劃要求參與顧客進(jìn)行合同交底,負(fù)責(zé)執(zhí)行合同變更、設(shè)計(jì)確認(rèn)和設(shè)計(jì)變更。

3.4.2合同發(fā)生變更,經(jīng)營部應(yīng)形成“合同變更通知書”并經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,把

變更的要求通知到有關(guān)職能部門,有關(guān)部門負(fù)責(zé)變更內(nèi)容的執(zhí)行。如果涉及成本上升等變

更大時“合同變更須經(jīng)顧客確認(rèn),需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.6合同文件包括合同書、合同變更通知書、技術(shù)協(xié)議書、合同評審記錄與顧客或設(shè)計(jì)單

位的往來函件,由經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人登記編冊收發(fā)和保管。

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.4-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

文件和資料控制章節(jié)號4本章共4頁第1頁

4、文件和資料控制

4.1目的

對與產(chǎn)品和質(zhì)量保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制,確保各部門使用的文件和資料

為現(xiàn)行的有效版本。

4.2適用范圍

本章適用于本公司與產(chǎn)品及有關(guān)的文件和資料(包括外來的有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、圖樣、文

件)的控制。

4.3職責(zé)

4.3.1質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系有關(guān)管理文件資料的收集、編制發(fā)放與管理,及時

更新公司需要貫徹執(zhí)行的現(xiàn)行法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。以確保各部門使用的文件、資料為最新有效版本。

432技術(shù)部工藝人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),工藝等有關(guān)技術(shù)文件資料和編寫與管理。并負(fù)責(zé)管理外來

產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣和設(shè)計(jì)文件。

4.3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、計(jì)量與設(shè)備等有關(guān)技術(shù)文件的編寫與管理。

4.3.4質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)等有關(guān)文件資料的編制與管理。

4.4文件與資料的分類

(1)管理文件

a.質(zhì)量手冊

b.企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

c.程序文件

(2)技術(shù)文件

a.設(shè)計(jì)文件(產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣、設(shè)計(jì)工裝)

b.工藝文件(通用工藝規(guī)程、工藝過程卡、工藝卡產(chǎn)品圖樣)

c.檢驗(yàn)文件(檢驗(yàn)規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程)

(3)外來文件

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.4-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

文件和資料控制章節(jié)號4本章共4頁第2頁

國家和行業(yè)有關(guān)法令、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。外來文件由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)收集,購買及接收。

(4)質(zhì)量記錄

(a)質(zhì)量記錄證明產(chǎn)品質(zhì)量形成的各階段,產(chǎn)品是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求的工作見證,并驗(yàn)

證質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。

(b)需要控制的各種質(zhì)量記錄,如:檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、確認(rèn)報(bào)告、審核報(bào)告、

標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)等。

(5)質(zhì)量文件和記錄的編號

a.質(zhì)量文件和記錄的編號編寫標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量保證工程師組織制定和更改。

b.產(chǎn)品工藝文件的編號工藝管理制度要求執(zhí)行,由工藝責(zé)任工程師組織實(shí)施。

c.檢驗(yàn)文件和編號按檢驗(yàn)管理制度要求執(zhí)行,由檢驗(yàn)責(zé)任工程師組織實(shí)施。

4.4.2文件和資料的編制與審批

4.4.2.1管理文件的編制與審批

(1)《質(zhì)量手冊》由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)管理文件,按專業(yè)系統(tǒng)由質(zhì)量保證工程師組織編制,并

報(bào)質(zhì)量保證工程師審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(2)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和其它質(zhì)量管理文件,按專業(yè)系統(tǒng)由質(zhì)量保證工程師組織編制,并報(bào)

質(zhì)量保證工程師審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.4.2.2技術(shù)文件的編制與審批

(1)工藝文件由工藝人員編制,經(jīng)工藝責(zé)任工程師審核,其中通用工藝規(guī)程需技術(shù)總負(fù)

責(zé)人批準(zhǔn)。

(2)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由質(zhì)量保證工程師組織有關(guān)部門編制,編制部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任工程師審核

后,送交質(zhì)量保證工程師進(jìn)行審核,并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

(3)檢驗(yàn)文件由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任工程師、質(zhì)保工程師批準(zhǔn)。

(4)質(zhì)量記錄由相關(guān)部門編制,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任工程師審核。

4.4.3文件和資料的標(biāo)識、發(fā)放及回收

4.4.3.1文件和資料的標(biāo)識

(1)質(zhì)量手冊、管理標(biāo)準(zhǔn)(程序文件)其它質(zhì)量文件和通用工藝規(guī)程的標(biāo)識,應(yīng)分別標(biāo)

注文件編號、版本號、更改次數(shù)。并加蓋受控或非受控章的形式給予標(biāo)識。

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.4-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

文件和資料控制章節(jié)號4本章共4頁第3頁

(2)工藝過程卡的標(biāo)識應(yīng)標(biāo)注工藝過程卡號。

(3)外來文件的標(biāo)識應(yīng)標(biāo)注質(zhì)量記錄編號。

443.2文件和資料的發(fā)放、回收

所有文件和資料發(fā)放及回收應(yīng)由歸口部門建立登記手續(xù),領(lǐng)用單位和回收單位的接收

人,應(yīng)在“資料和文件發(fā)放回收記錄”上,簽署姓名和日期。

4.4.4文件和資料的更改

(1)質(zhì)量保證體系文件的更改,由主管提出更改意見,并填寫“文件更改通知單”。

(2)設(shè)計(jì)圖樣的更改,由技術(shù)部門工藝人員按原設(shè)計(jì)單位的“設(shè)計(jì)文件更改通知單”的

內(nèi)容進(jìn)行更改,并履行簽署手續(xù)。

(3)工藝文件的更改,由工藝人員更改,責(zé)任工程師審核。

(4)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的更改,由主管部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任工程師更改。

(5)檢驗(yàn)文件的更改由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人或檢驗(yàn)責(zé)任工程師更改。

(6)質(zhì)量記錄的更改,由相關(guān)部門填寫“更改通知單”經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或責(zé)任工程師審批,

并報(bào)管理部門備案。

4.4.5文件的換版與作廢

4.451文件換版時,應(yīng)將原版次文件收回作廢,換發(fā)新版本。

445.2作廢的文件由主管部門收回,填寫“文件資料銷毀申請單”經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人簽字

后,指定專人銷毀,如需要保存者,應(yīng)加蓋“作廢”標(biāo)記,并隔離保存。

4.4.6文件和資料的保管與借閱

4.461文件和資料的主管部門及使用部門,均應(yīng)把本部門所持有的文件和資料,建立“臺

帳“以便控制。

4.4.6.2借閱文件和資料時,應(yīng)履行借閱手續(xù)。

4.5質(zhì)量文件和記錄的檔案管理

4.5.1管理部門及職責(zé)

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.4-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

文件和資料控制章節(jié)號4本章共4頁第4頁

(1)產(chǎn)品工藝文件(包括外來圖樣),由工藝部負(fù)責(zé)歸檔管理。

(2)產(chǎn)品質(zhì)量檔案由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管。

(3)材料原始憑證,驗(yàn)收資料由材料檢查員歸檔保管。

(4)設(shè)計(jì)、計(jì)量檔案資料由生產(chǎn)部、設(shè)備部負(fù)責(zé)保管。

(5)產(chǎn)品竣工出廠后,由質(zhì)檢部檔案室負(fù)責(zé)歸檔資料。

4.5.2檔案資料形成管理

(1)做到每臺產(chǎn)品竣工后都必須有完整、齊全、準(zhǔn)確的質(zhì)量文件和記錄。

(2)本公司使用的質(zhì)量文件與記錄均采用遼寧省勞動廳推薦的統(tǒng)一表、卡、單,做到填

寫文字通順,采用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、字跡工整,簽章齊全。

(3)按有關(guān)制度要求進(jìn)行質(zhì)量文件記錄、收集、整理、加工、審核、審批、建檔、歸檔。

(4)按有關(guān)制度要求進(jìn)行產(chǎn)品竣工圖的管理。

(5)保證產(chǎn)品檔案按產(chǎn)品及其質(zhì)量文件和記錄等資料?自然形成規(guī)律建檔。

(6)歸檔文件應(yīng)使用原件或復(fù)印件,不得采用手抄件。

4.5.3歸檔及保存要求

(1)產(chǎn)品質(zhì)量檔案不少于7年。

(2)焊接工藝評定資料及合格試樣由工藝部永久保存。

(3)工藝文件資料由工藝部保存不少于7年。

4.5.4質(zhì)量文件和記錄的使用管理

454.1根據(jù)本廠質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,質(zhì)量文件和記錄的發(fā)放,使用的管理要

求。

(1)質(zhì)量文件中的設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件按生產(chǎn)部組織管理的需要確定發(fā)放的份數(shù),供生

產(chǎn)、車間、檢查、驗(yàn)收、使用,由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供。

(2)質(zhì)量記錄由檢查責(zé)任工程師按產(chǎn)品特點(diǎn)確定質(zhì)量記錄的種類,選用省技術(shù)監(jiān)督局推

薦使用的統(tǒng)一的質(zhì)量控制表、卡、單并按其要求認(rèn)真填寫。

454.2帶密級文件和記錄按公司檔案室有關(guān)制度要求執(zhí)行。

4.5.5供閱文件和資料時應(yīng)履行借閱手續(xù)。

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.5-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

設(shè)計(jì)控制章節(jié)號5本章共2頁第1頁

5、主題內(nèi)容與適用范圍

5.1.1本章對壓力容器產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、改進(jìn)、驗(yàn)證和技術(shù)資料等做出規(guī)定,以保證壓力

容器設(shè)計(jì)圖樣符合標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的要求;

5.1.2本章適用于壓力容器產(chǎn)品設(shè)計(jì)的控制。

5.2、職責(zé)和權(quán)力

821設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)由設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé),歸口是技術(shù)部,其它部門配合,并對該系統(tǒng)各環(huán)節(jié)工作

負(fù)責(zé);

5.2.2設(shè)計(jì)質(zhì)量控制實(shí)行設(shè)計(jì)責(zé)任人負(fù)責(zé)制,并接受質(zhì)保師的監(jiān)督和檢查;

5.3、實(shí)施要求

5.3.1本公司制定并執(zhí)行《設(shè)計(jì)控制程序》。

532開發(fā)的策劃

技術(shù)部根據(jù)銷售服務(wù)部門提供的產(chǎn)品市場調(diào)查與預(yù)測信息及反饋的意見與建議以及

科技動態(tài)信息,確定開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

5.3.3設(shè)計(jì)的輸入

技術(shù)部根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品合同和技術(shù)協(xié)議,組織編寫''產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書”,并

明確產(chǎn)品的技術(shù)性能指標(biāo)、功能要求、環(huán)境條件、相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求及為其

配套的資源、設(shè)計(jì)人員、分工的確定、進(jìn)度的安排及評審、驗(yàn)證、確認(rèn)等的安排。

534設(shè)計(jì)的輸出

1)為控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)三個階段,并按

照《設(shè)計(jì)評審工作制度》分別對其進(jìn)行評審;

2)方案設(shè)計(jì)是進(jìn)行產(chǎn)品的總體方案構(gòu)想,繪制總圖;技術(shù)設(shè)計(jì)對產(chǎn)品的各部、

組件的主要結(jié)構(gòu)和尺寸進(jìn)行確認(rèn),施工圖設(shè)計(jì)將產(chǎn)品概念質(zhì)量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品規(guī)范質(zhì)量的關(guān)鍵

步驟,要完成產(chǎn)品的全套圖樣和技術(shù)文件,及包裝圖、安裝基礎(chǔ)圖等。設(shè)計(jì)輸出應(yīng)滿足下

列條件;

A)滿足設(shè)計(jì)輸入要求;

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.5-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

設(shè)計(jì)控制章節(jié)號5本章共2頁第2頁

B)包含或引用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品和過程的試驗(yàn)辦法及驗(yàn)收規(guī)則);

C)產(chǎn)品特性重要度分級(與產(chǎn)品的安全和主要功能關(guān)系重大的設(shè)計(jì)特性);

D)應(yīng)按TSGR1001-2008《壓力容器壓力管道設(shè)計(jì)許可規(guī)則》逐級進(jìn)行鑒定

備案。

5.4設(shè)計(jì)開發(fā)的更改

5.4.1自產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出后,生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、經(jīng)營部、供應(yīng)部等有關(guān)部門

均有權(quán)利和義務(wù)提出改進(jìn)建議,并以口頭或書面的形式反饋至設(shè)計(jì)質(zhì)控責(zé)人。當(dāng)發(fā)生下列

情況時,需進(jìn)行設(shè)計(jì)更改:

1)制造過程中發(fā)生設(shè)計(jì)工作方面的質(zhì)量信息;

2)檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中發(fā)生有關(guān)設(shè)計(jì)工作方面的質(zhì)量信息;

3)用戶在產(chǎn)品安裝和使用過程中,反饋的對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的意見、建議和要求。

5.4.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)總圖由設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后確定是否需要改進(jìn);部件及零

件由設(shè)計(jì)質(zhì)控責(zé)任人審核確定是否需要改進(jìn);

543改進(jìn)方案經(jīng)設(shè)計(jì)責(zé)任人審核,并確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)評審,如需要進(jìn)行設(shè)計(jì)評審應(yīng)

按照《設(shè)計(jì)評審工作制度》的規(guī)定執(zhí)行,評審報(bào)告、設(shè)計(jì)更改通知單應(yīng)經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可

實(shí)施。

5.5設(shè)計(jì)文件

5.5.1設(shè)計(jì)文件的編制、審批、發(fā)放,按照《文件和資料控制程序》進(jìn)行,并按照《文件資

料編號印記管理規(guī)定》進(jìn)行編號,技術(shù)文件的存檔管理

工作,按照《檔案管理制度》的規(guī)定進(jìn)行;

5.5.2新技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的收集、貫徹等工作由標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)控責(zé)任人按《標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度》

的規(guī)定組織執(zhí)行。

6、支持性文件

1)設(shè)計(jì)控制程序;2)設(shè)計(jì)評審工作制度

3)文件和資料控制程序;4)文件資料編號印記管理規(guī)定;

5)檔案管理制度;6)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度

7)壓力容器圖紙性審查記錄

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.6-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)1

采購、零部件控制章節(jié)號6本章共5頁第1頁

6.材料、零部件控制

6.1范圍

本章對壓力容器選用的鋼材、焊材;鍛件及外購件等受壓元件的采購規(guī)范,材料計(jì)劃與訂

貨,材料驗(yàn)收與入庫,材料保管與發(fā)放,材料標(biāo)記與移植,材料代用申請,外協(xié)與外購件

的管理等控制程序的基本要求及責(zé)任職責(zé)做出規(guī)定,以確保壓力容器所有材料準(zhǔn)確無誤,

具有可追溯性。

6.2組織

材料系統(tǒng)的質(zhì)量控制實(shí)行材料責(zé)任工程師全面負(fù)責(zé)制,并接受質(zhì)保工程師的監(jiān)督檢查。材

料系統(tǒng)的質(zhì)量控制由供應(yīng)部負(fù)責(zé),技術(shù)部、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部配合。所有原材料、焊材、

外購?fù)鈪f(xié)件從采購計(jì)劃到發(fā)放后質(zhì)檢反饋均由供應(yīng)部按質(zhì)量保證體系的要求經(jīng)辦,由材料

責(zé)任工程師審批,質(zhì)量保證工程師監(jiān)督檢查。

6.3合格供方的評審規(guī)定

6.3.1供應(yīng)部根據(jù)壓力容器產(chǎn)品用材料、零部件和外購?fù)鈪f(xié)需求對供方進(jìn)行評定,供應(yīng)部列

出合格供方目錄,經(jīng)相關(guān)人員考證合格,質(zhì)保工程師批準(zhǔn)生效。建立合格供方檔案,采購

員按此單確保在合格供方內(nèi)進(jìn)行采購,且進(jìn)行定期評價,供應(yīng)部實(shí)行動態(tài)管理。

6.3.2合格方評價內(nèi)容:

1)生產(chǎn)許可證要求;2)供方的質(zhì)量控制能力和資質(zhì)能力;3)供方的供貨能力和售后服

務(wù)情況;4)提供監(jiān)檢證件的能力,合格方的控制方式。

6.4采購規(guī)范、訂貨計(jì)劃與采購

6.4.1.1采購規(guī)范的確定及審批程序

壓力容器原材料(板、管、鍛、螺)采購應(yīng)由外協(xié)員根據(jù)工藝部門制定材料消耗工藝

定額,經(jīng)工藝責(zé)任工程師審核(焊材應(yīng)經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核)。

6.4.1.2材料采購計(jì)劃質(zhì)量內(nèi)容的提出與批準(zhǔn)。

受壓元件材料采購計(jì)劃由供應(yīng)部根據(jù)材料消耗工藝定額明細(xì)表的要求和庫存情況提

出,采購計(jì)劃中應(yīng)注明材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格與有關(guān)要求。由采購人員負(fù)責(zé)采購。

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.6-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

材料、零部件控制章節(jié)號6本章共5頁第2頁

641.3受壓元件用材料必須擇優(yōu)定貨采購,對供方進(jìn)行評定,同時均應(yīng)要求賣方提供生產(chǎn)

廠家所出據(jù)的該材料的質(zhì)量證明書(原件),或加蓋供應(yīng)部門質(zhì)量檢查專用章和經(jīng)辦人章

的有效復(fù)印件。并且材料上要有明顯標(biāo)記或標(biāo)簽,采購人員必須嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,在合

格供方的生產(chǎn)廠家購進(jìn)所需材料,并向材料檢查員提交材料驗(yàn)收入庫通知單。

材料責(zé)任工程師隨時掌握和了解材料到貨情況,及時解決執(zhí)行合同中存在的問題,并

及時組織有關(guān)人員對到貨的材料驗(yàn)收。

6.4.2材料驗(yàn)收入庫

642」材料驗(yàn)收基本要求及程序

(1)壓力容器鋼板外觀質(zhì)量和對偏差的檢驗(yàn)及記錄按GB713-2008標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,材料以及焊

材應(yīng)與材料質(zhì)量證明書同時進(jìn)廠,材料采購人員填寫《壓力容器材料驗(yàn)收入庫通知單》,

隨材料質(zhì)量證明書一起交檢查員,材料檢查員對材料質(zhì)量證明書及實(shí)物質(zhì)量標(biāo)記進(jìn)行檢

查,無誤后在“材料質(zhì)量證明書”上編寫“廠內(nèi)材料編號”,由倉庫保管員逐張打(寫)

材料標(biāo)記經(jīng)材料檢查員檢查確認(rèn),并打(寫)檢查確認(rèn)標(biāo)記,作為材料入庫的依據(jù)。

(2)主要受壓元件材料的“材料質(zhì)量證明書”應(yīng)經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局駐廠監(jiān)檢員確認(rèn)。

(3)材料復(fù)驗(yàn)

用于制造一、二類壓力容器主要受壓元件的材料,有下列情況之一應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),缺少

的項(xiàng)目應(yīng)補(bǔ)齊。

a.制造單位不能確定材料真實(shí)性或?qū)Σ牧系男阅芎突瘜W(xué)成份有懷疑;

b.鋼材質(zhì)量證明書注明復(fù)印件無效或不等效的;

c.設(shè)計(jì)圖樣上有要求的;

d.用戶要求增加的項(xiàng)目;

e.用于第三類壓力容器的鋼板,必須復(fù)驗(yàn),復(fù)驗(yàn)內(nèi)容至少包括逐張檢查鋼板表面質(zhì)量和材

料標(biāo)志,按爐復(fù)驗(yàn)鋼板化學(xué)成分,按批復(fù)驗(yàn)鋼板的力學(xué)性能,冷彎性能,當(dāng)鋼板未提供鋼

板超聲檢測保證時;應(yīng)逐張做UT檢測。

1)盛裝介質(zhì)毒性程度為極度、高度危害的壓力容器;

2)盛裝介質(zhì)為液化石油氣且硫化氫含量大于100mg/l的壓力容器;

3)最高工作壓力大于lOMPa的壓力容器;

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.6-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)1

材料、零部件控制章節(jié)號6本章共5頁第3頁

4)GB15O第二章和附錄C、GB151及其它國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的應(yīng)逐張進(jìn)行超聲

檢測的鋼板。

f.壓力容器制造鍛件的復(fù)驗(yàn),力學(xué)性能,冷彎性能,化學(xué)分析,硬度。

g.材料復(fù)驗(yàn)按理化檢驗(yàn)控制的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

(4)材料外觀質(zhì)量應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求,原始標(biāo)記清楚。

(5)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,并經(jīng)材料責(zé)任工程師審查確認(rèn)后簽字。

(6)驗(yàn)收合格的材料,由材料檢查員,材料責(zé)任工程師在質(zhì)量證明書上簽字后,再經(jīng)技

術(shù)監(jiān)督局駐廠人員審查簽字,方可辦理入庫手續(xù)。

6.422對檢查驗(yàn)收不合格的材料和合格材料應(yīng)分開存放,離地300mm,并做出明顯標(biāo)記,

即注明“合格”,“待檢”,“不合格”。

6.4.3材料入庫與發(fā)放

6.4.3.1驗(yàn)收合格材料由材料檢查員給出材料質(zhì)量證明書編號和材料編號,同時保管員在材

料上逐張逐件分別打(寫)材料編號,并有材料檢查員確認(rèn)標(biāo)記。

643.2材料入庫應(yīng)做到帳、物、卡一致,分期分批擺放,存放條件必須滿足物資管理要求,

防止銹蝕,做到物品下面有墊防潮,不銹鋼和有色金屬應(yīng)設(shè)有專用庫房不得與黑色金屬接

觸。

643.3材料發(fā)放的基本要求、程序:

(1)領(lǐng)料和發(fā)料的依據(jù):工藝部門下達(dá)的''材料消耗工藝定額明細(xì)表”,“工藝過程卡”

等,“壓力容器專用領(lǐng)料單”,“焊接工藝規(guī)程”。

(2)受壓元件制造所在車間的材料員,按上述有關(guān)依據(jù)的要求填寫“壓力容器領(lǐng)料單”,

經(jīng)供應(yīng)部材料計(jì)劃員及車間主任審批。

(3)發(fā)放受壓元件材料時,檢查員審查“壓力容器領(lǐng)料單”上的材料名稱、牌號、規(guī)格、

數(shù)量、控制要求,在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)并到場監(jiān)督檢查。

(4)材料發(fā)放出庫由材料檢查員確認(rèn)標(biāo)記,并在壓力容器領(lǐng)料單上給出材料編號,材料

到位后持壓力容器領(lǐng)料單交檢,經(jīng)檢查員確認(rèn)合格后,壓力容器領(lǐng)料單存檔案。

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.6-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

材料零部件控制章節(jié)號6本章共5頁第4頁

6.4.4焊接材料的管理要求及程序

(1)焊材的計(jì)劃、采購、到貨按6.421執(zhí)行。

(2)焊材的驗(yàn)收按6.4.2.1執(zhí)行。

(3)經(jīng)驗(yàn)收合格入庫的焊材,保管員在焊材包裝盒、袋、捆、瓶上做好材料標(biāo)記,經(jīng)材

料檢查員確認(rèn)后,蓋上檢印。

(4)焊材庫歸供應(yīng)部管理,接受焊接責(zé)任工程師監(jiān)督指導(dǎo)。

(5)焊材保管詳見焊接管理制度和焊材管理制度。

6.4.4材料標(biāo)記與移植

644.1合格材料入庫應(yīng)逐張、逐件進(jìn)行標(biāo)記公司材料編號,并應(yīng)有檢查員確認(rèn)標(biāo)記。

6.4.4.2標(biāo)記移植的要求及確認(rèn)程序

用于受壓元件的材料劃線后切割前應(yīng)進(jìn)行標(biāo)記移植,并經(jīng)檢查員確認(rèn)方可下料“對于

切割下的余料,操作人員在余料上標(biāo)好材料標(biāo)記(包括材料入庫編號、規(guī)格、材質(zhì)經(jīng)檢查

員核對無誤后,注明標(biāo)記,由車間辦理入庫手續(xù),并放在庫房指定地點(diǎn)。根據(jù)公司決定沒

有可利用價值的余料,作為廢料處理。

當(dāng)材料進(jìn)行冷熱加工出現(xiàn)除掉原有標(biāo)記時,加工人員應(yīng)先做好記錄,并經(jīng)工序檢查員

核對無誤后方可加工,加工后立即恢復(fù)標(biāo)記。

6.4.5材料代用申請

6.4.5.1材料代用的申請和內(nèi)部審批程序及規(guī)定

(1)在壓力容器制造過程中出現(xiàn)下列情況,可以申請材料代用。

a.供應(yīng)部門采購不到所需材料。

b.需求量較少現(xiàn)有庫存材料具備代用條件。

(2)材料代用由供應(yīng)部提出,經(jīng)材料責(zé)任工程師、工藝、焊接熱處理責(zé)任工程師審核,

簽署意見。

6.452材料代用申請和內(nèi)部審批后,對主要受壓元件使用前,必須取得原設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)

修改證明文件,對改動部位應(yīng)做詳細(xì)記載。一、二類壓力容器材料代用,可由設(shè)計(jì)室批準(zhǔn)

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.6-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)1

材料、零部件控制章節(jié)號6本章共5頁第5頁

代用,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。同時須向原設(shè)計(jì)部門備案。

焊接材料的代用需經(jīng)焊接責(zé)任工程師審核確認(rèn),圖樣中有設(shè)計(jì)要求的焊接材料代用應(yīng)

取得原設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)修改證明文件。

6.4.6外購?fù)鈪f(xié)件管理

6.461受壓元件外協(xié)、外購件、外協(xié)員到具有技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)頒發(fā)的制造資格許可證和在

合格供方采購,且其制造能力能夠滿足設(shè)計(jì)要求。

6.462外購、外協(xié)件的檢驗(yàn)分現(xiàn)場監(jiān)制,回廠入庫前檢驗(yàn),檢查員應(yīng)查收供方提供的產(chǎn)品

合格證、質(zhì)量證明書、監(jiān)檢證書,同時對實(shí)物進(jìn)行檢查。

(1)外協(xié)件購件進(jìn)公司,由外協(xié),、外購人員填寫“外協(xié)、外購件交檢通知單”,經(jīng)檢查員

按上述要求查收有關(guān)資料]檢查實(shí)物,做好記錄,并填寫“外協(xié)、外購件入庫通知單”,

做好保管員入庫工作憑證。

(2)外協(xié)外購件庫房保管員根據(jù)“外協(xié)外購件通知單”建帳立卡,分類保管。做到帳、

物、卡一致,并依據(jù)“壓力容器領(lǐng)料單”發(fā)放。

(3)封頭公司下料,到有資格的外協(xié)單位沖壓,索取資量證明書、合格證后,經(jīng)檢查員

檢查辦理入庫。

653.3外協(xié)件一般應(yīng)與乙方簽訂技術(shù)協(xié)議。

6.6、外委來材料加工設(shè)備的檢驗(yàn)

委托企業(yè)自行代料加工設(shè)備,應(yīng)委托方提供廠家等材質(zhì)證明書原件或加蓋質(zhì)量檢查專

用章和經(jīng)辦人,紅印章的有效復(fù)印件,按本章9.3.2材料驗(yàn)收入庫執(zhí)行。

6.7、支持性文件

材料驗(yàn)收入庫管理制度

材料復(fù)驗(yàn)管理制度

材料外協(xié),外購件管理制度

標(biāo)識及移植管理標(biāo)準(zhǔn)

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.7-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)1

工藝控制章節(jié)號7本章共4頁第1頁

7.工藝控制

7.1范圍

本章對從產(chǎn)品訂貨開始到投產(chǎn),以工藝為核心的基本要求,包括對生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,

外來圖樣設(shè)計(jì)性與工藝性審核,編制工藝文件,工裝設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,材料定額及材料代用審

批程序及工序?qū)嵤┑葍?nèi)容作出規(guī)定,用先進(jìn)的工藝技術(shù)確保產(chǎn)品質(zhì)量。

7.2組織

工藝系統(tǒng)質(zhì)量控制由工藝責(zé)任工程師具體負(fù)責(zé),并接受質(zhì)量保證工程師監(jiān)督檢查,工

藝系統(tǒng)質(zhì)量控制歸口技術(shù)部為主要管理部門,質(zhì)檢部門協(xié)同完成。

7.3生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和工藝系統(tǒng)質(zhì)量控制工作內(nèi)容

7.3.1生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備

7.3.1.1技術(shù)部按所訂產(chǎn)品合同與年度作業(yè)計(jì)劃編制季、月生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃經(jīng)工藝責(zé)任工

程師審核、質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn)。

731.2工藝文件是生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、現(xiàn)場制造、質(zhì)量檢驗(yàn)、材料準(zhǔn)備、勞動組織、設(shè)備與

工裝配置等工作的主要依據(jù),由工藝責(zé)任工程師組織編制與審核。

7.3.1.3由質(zhì)量保證工程師定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會,研究解決重大技術(shù)問題。

7.3.2外來設(shè)計(jì)圖樣Al、A2、DI、D2和自行設(shè)計(jì)的DI、D2類圖紙審查。

7.3.2.1設(shè)計(jì)性審查

(1)設(shè)計(jì)資格審查:設(shè)計(jì)總圖(蘭圖)上應(yīng)蓋有壓力容器設(shè)計(jì)資格紅印章應(yīng)標(biāo)明設(shè)計(jì)單

位名稱,技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名,批準(zhǔn)書編號及批準(zhǔn)日期。

(2)各級設(shè)計(jì)人員簽署審查:設(shè)計(jì)總圖上應(yīng)有設(shè)計(jì)、校核、審核人員簽字。

(3)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)審查:設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)行的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

(4)設(shè)計(jì)完整性審查:設(shè)計(jì)圖樣審查人員按設(shè)計(jì)文件目錄對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行完整性審查,

設(shè)計(jì)文件至少應(yīng)包括:目錄、總圖及管口方位圖,零部件圖,人(手)孔等標(biāo)準(zhǔn)圖,必要

時應(yīng)有設(shè)計(jì)、安裝(使用)說明書。

732.2工藝性審查

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.7-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

工藝控制章節(jié)號7本章共4頁第2頁

(1)工藝方案是工藝準(zhǔn)備工作的總綱,是工藝規(guī)程設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工藝裝備設(shè)計(jì)的指導(dǎo)文件,

對制造大型、結(jié)構(gòu)復(fù)雜難度大的壓力容器,須制定工藝方案。

工藝方案內(nèi)容包括:產(chǎn)品制造、加工要求達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo),生產(chǎn)組織形式,工藝的路線安

排,制造工藝規(guī)程編制原則及要求,工裝設(shè)計(jì),關(guān)鍵工藝的解決方法和工藝試驗(yàn)要求,經(jīng)

濟(jì)技術(shù)分析,工藝準(zhǔn)備工作的計(jì)劃安排等。

工藝方案由工藝人員提出,工藝責(zé)任工程師審核,由技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

7.332首次使用的新材料、新工藝和成批生產(chǎn)的壓力容器,需進(jìn)行工藝試驗(yàn)和評定,由工

藝員提出工藝試驗(yàn)的要求,并編制“工藝試驗(yàn)任務(wù)單”,由工藝責(zé)任工程師審核,由技術(shù)

總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并請有關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師會審,由生產(chǎn)部門和車間實(shí)施,試驗(yàn)結(jié)束后,寫

出工藝試驗(yàn)報(bào)告,并按規(guī)定審批、存檔、并納入工藝文件貫徹執(zhí)行。

7.3.4工藝文件(規(guī)程)

7.341工藝文件(規(guī)程)種類一般有“通用工藝守則,產(chǎn)品工序流程、殼體排版圖、產(chǎn)品

圖樣設(shè)計(jì)與工藝性審查記錄、工藝過程等,焊接工藝規(guī)程,材料消耗工藝定額明細(xì)表,外

協(xié)、外購件明細(xì)表、技術(shù)聯(lián)系單、工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書、工裝驗(yàn)證。

734.2工藝文件(規(guī)程)編制原則和程序

(1)工藝文件(規(guī)程)編制原則

在充分利用本公司現(xiàn)有生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上,盡可能采用先進(jìn)工藝,所采用的技術(shù)要求

先進(jìn)可行;工藝文件編寫正確、統(tǒng)一、完整、清晰、結(jié)構(gòu)和工藝特征相近兩年的零件,盡

量采用通用工藝規(guī)程。

(2)工藝文件編制程序:根據(jù)本公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn),編制各類通用工藝守則,根據(jù)產(chǎn)品

加工圖先后編制工藝流程圖工藝過程卡,對特殊工序或主要受壓元

件的質(zhì)量控制,均應(yīng)有工藝性保證。

7.343工藝文件的編制、審批及發(fā)放

1)一般工藝文件由工藝員編制,工藝責(zé)任師審核,較復(fù)雜的工藝文件或通用工藝文

件由工藝員編制,工藝責(zé)任師審核,有關(guān)責(zé)任工程師會審,技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2)工藝文件的發(fā)放

技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝文件發(fā)放(所有文件應(yīng)留一份)并建臺帳,下發(fā)時交辦簽字手冊。工藝人

XXXX公司文件編號QB/LNTSO1.7-2009

質(zhì)量保證手冊版號04更改狀態(tài)0

工藝控制章節(jié)號7本章共4頁第3頁

員應(yīng)深入現(xiàn)場進(jìn)行工藝技術(shù)服務(wù),對于新產(chǎn)品,工藝復(fù)雜的壓力容器產(chǎn)品,生產(chǎn)前應(yīng)進(jìn)行

工藝性交底,進(jìn)行質(zhì)量控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。

734.4停止點(diǎn)(H)與監(jiān)檢點(diǎn)(A、B)項(xiàng),在工藝文件中要有體現(xiàn)。

735工藝變更的材料代用

7.351工藝變更需由申請變更單位(部門)填寫“技術(shù)聯(lián)系單“,注明變更內(nèi)容,經(jīng)原工

藝編制人員的同意,并填寫工藝文件更改通知單,經(jīng)工藝責(zé)任工程師審核后方可實(shí)施,重

要的工藝變更還需質(zhì)量保證工程師批準(zhǔn),具體執(zhí)行辦法詳見《工藝管理制度》。

735.2材料代用的質(zhì)量控制詳見第六章《采購、零部件控制》、《材料質(zhì)控管理制度》、《材

料代用管理規(guī)定》。

7.3.6工裝設(shè)計(jì)與驗(yàn)證

7.3.6.1在工藝技術(shù)準(zhǔn)備過程,根據(jù)設(shè)計(jì)圖樣要求和制造檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在本公司現(xiàn)有工

藝裝備不能保證制造質(zhì)量和生產(chǎn)周期時,要設(shè)計(jì)、制造成外購工藝裝備,工裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目由

工藝員提出,經(jīng)工藝責(zé)任工程師審核并簽署“工裝設(shè)計(jì)任務(wù)書“較大型或較復(fù)雜的工裝設(shè)

計(jì),需經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)批準(zhǔn)。

736.2工裝設(shè)計(jì)時,必須保證其設(shè)備性能、精度、加工質(zhì)量能滿足圖樣的要求,工裝設(shè)計(jì)

后的圖樣需經(jīng)工藝責(zé)任工程師和設(shè)計(jì)責(zé)任工程師認(rèn)定后方可制造。

736.3工裝制造完成后,由工藝責(zé)任工程師主持“工裝驗(yàn)證“填寫”壓力容器工藝裝備驗(yàn)

證卡“。參加驗(yàn)證人員簽署方可投入生產(chǎn)使用,同時建立設(shè)備檔案,納入正常的設(shè)備管理

程序。

7.3.7工藝實(shí)施與文件管理

7.3.7.1工藝實(shí)施過程的基本要求及質(zhì)量信息反饋

a)壓力容器工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論