公司崗位說明書

公司崗位說明書最

全

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目錄

＞人力資源經(jīng)理職位說明書................................1

＞人力資源專員職位說明書................................5

＞人事專員職位說明書....................................8

＞財務部經(jīng)理職位說明書..................................11

＞財務部副經(jīng)理職位說明書................................14

＞會計職位說明書........................................18

＞現(xiàn)金出納職位說明書....................................21

＞票據(jù)審核職位說明書....................................28

＞銀行信貸職位說明書....................................31

＞銀行職位說明書........................................34

＞南財務大班長職位說明書................................37

＞班長兼開票職位說明書..................................40

＞倉儲職位說明書........................................44

＞地磅職位說明書........................................48

＞倉庫班長職位說明書....................................51

＞倉庫保管員職位說明書..................................56

＞行政企管部經(jīng)理職位說明書..............................61

＞行政企管部副經(jīng)理職位說明書............................66

＞行政后勤專員職位說明書................................70

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＞行政文員職位說明書....................................73

＞打字員職位說明書.......................................76

＞食堂主管職位說明書.....................................78

＞考核體系專員職位說明書.................................81

＞企管專員職位說明書.....................................84

＞企劃專員職位說明書.....................................87

＞信息中心主任職位說明書.................................90

＞網(wǎng)絡管理員職位說明書...................................93

＞采購部經(jīng)理職位說明書.................................95

＞國際采購經(jīng)理職位說明書..............................100

＞國際采購專員職位說明書...............................104

＞采購員職位說明書.....................................108

＞銷售部經(jīng)理職位說明書.................................112

＞銷售部副經(jīng)理職位說明書...............................115

＞銷售內勤職位說明書...................................118

＞業(yè)務員職位說明書.....................................120

人力資源部經(jīng)理職位說明書

職位名稱人力資源部經(jīng)理部門名稱人力資源部撰寫日期3月23日

直接主管職位分管副總職位編號薪酬等級

為了給公司提供最佳的人力資源保障，合理配置配置公司的人力資源，遵照國家勞動法律法

職位

規(guī)和公司人力資源管理制度，在上級主管授權范圍內，組織開展人力資源配置優(yōu)化、薪酬管

目標

理、員工招聘、培訓管理工作。

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3、任務名稱：擬定招聘方案

關鍵流程：根據(jù)公司的用人規(guī)劃及用人部門提出用人申請一制定招聘計劃一擬定招聘方

案一報分管副總審核一報總經(jīng)理審批一組織實施

過程文件：招聘方案

任務結果：招聘方案滿足公司要求

4、任務名稱：組織實施招聘

關鍵流程：根據(jù)公司的招聘計劃及招聘方案一篩選招聘途徑一發(fā)布招聘信息~組織面試

f錄用結果報分管副總審批f通知錄用人員報到

過程文件：錄用人員名單

任務結果：招聘到合格人員

5、任務名稱：人員結構優(yōu)化

關鍵流程：根據(jù)公司發(fā)展需要一組織開展現(xiàn)有人員情況摸底提出人員結構優(yōu)化方案一報

分管副總審核一報總經(jīng)理審批一組織實施一提出修改意見

過程文件：人員結構優(yōu)化方案

任務結果：人員配置優(yōu)化

6、任務名稱：后備人才管理

關鍵流程：根據(jù)公司后備人才管理規(guī)定一確定后備人才人選一設計后備人才培養(yǎng)計劃方

案一報分管副總審批一報總經(jīng)理審批一組織實施

過程文件：后備人才培養(yǎng)方案

任務結果：人才方案可行

7、任務名稱：組織新員工考核晉級

關鍵流程：根據(jù)考核晉級管理制度一組織新員工晉級考試一擬定晉級考核方案一報分管

考核晉級管理副總審批~組織實施

過程文件：考核晉級方案

任務結果：人員素質符合公司要求

8、任務名稱：組織編制培訓計劃

關鍵流程：根據(jù)公司規(guī)劃和培訓管理制度要求一組織配需需求調研一擬定公司級培訓計

劃一報分管副總審核一報總經(jīng)理審批一組織實施

過程文件：培訓計劃

任務結果：培訓計劃執(zhí)行性強

培訓管理

9、任務名稱：組織實施培訓

關鍵流程：根據(jù)培訓計劃一組織開展培訓工作一培訓效果評估一進行培訓總結一提出改

進方案

過程文件：

任務結果：培訓效果良好

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10、任務名稱：組織開展薪酬調查

關鍵流程：根據(jù)社會發(fā)展水平和公司發(fā)展情況一組織開展公司內外部薪酬調查一薪酬調

查一編制薪酬調查報告f報分管副總、總經(jīng)理

過程文件：薪酬調查報告

任務結果：薪酬調查報告真實、合理

11、任務名稱：完善薪酬體系

關鍵流程：根據(jù)內外部薪酬調查方案~擬定薪酬調整方案一編制薪酬等級細則一報分管

薪酬管理副總審核f報總經(jīng)理審批f組織實施

過程文件：薪酬調整方案

任務結果：薪酬具有競爭力

12、任務名稱：福利管理

關鍵流程：根據(jù)人力資源管理制度一編制全年福利方案一報部門副總審核一報總經(jīng)理審

批一組織實施

過程文件：福利方案

任務結果：提高員工滿意度

13、任務名稱：員JL勞動爭議處埋

關鍵流程：根據(jù)勞動法、法規(guī)一組織調查勞動爭議一進行調解處理一重大問題編寫處

勞動關系管理理建議報告一報部門副總審批一按照審批意見調解

過程文件：處理意見報告

任務結果：調解成功

14、任務名稱：財產險管理

關鍵流程1:與公司商議一決定投保一列出投保項目一決定投保險種一咨詢投保費用一

考查保險公司一考查結果匯總報分管副總審核、總經(jīng)理審批一保險公司做承保表送公

司一通知財務開支票

財產險管理

關鍵流程2:財務申請貸款一提交銀行貸款資料一銀行指定保險公司一辦理投保一材料

存檔

過程文件：承保表

任務結果：承保準確、入檔及時

15、任務名稱：督導部門員工工作

關鍵流程：根據(jù)部門各崗位員工職責分工一分配員工工作任務一輔導員工日常工作一幫

助員工處理緊急或重大事件一檢查員工工作過程一幫助員工改進工作方式、方法一考

部門管理

核評估員工工作結果

過程文件：/

任務結果：部門各崗位員工工作完成

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16、任務名稱：部門人力資源管理

關鍵流程1:根據(jù)人員管理制度一組織崗位工作分析一制定、修改下屬的職位說明書一

提交人員需求表一參與新員工招聘一參考員工績效水平~制訂培訓計劃一組織員工培訓

一評估培訓效果一總結反饋

關鍵流程2:組織制定崗位目標一指導、檢查下屬工作一接受下屬定期述職一考核激勵

一與下屬績效面談一督導改進一提出崗位異動建議一上報上級主管審批一崗位調整一評

估配置效果

過程文件：下屬職位說明書，培訓il劃，考核結果

任務結果：招聘合格員工、績效考核結果公平合理、員工能力提升、員工稱職度提升

17、任務名稱：內外部關系協(xié)調

關鍵流程：根據(jù)部門工作需要一協(xié)調內外部工作關系一建立良好的工作環(huán)境和秩序

過程文件：/

任務結果：工作關系順暢

18、任務名稱：完成上級主管安排的臨時工作

關鍵流程：根據(jù)上級安排的臨時工作一按要求完成一結果反饋

其它工作

過程文件:/

任務結果：完成任務

任職人直接主管

人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理

人力資源專員職位說明書

職位名稱人力資源專員部門名稱人力資源部撰寫日期3月7日

直接主管職位人力資源部經(jīng)理職位編號薪酬等級

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職位根據(jù)人力資源管理制度及上級主管的授權范圍內，開展員工薪酬、招聘及培訓管理、受理其

目標它勞動保障事宜、員工培訓、員工離職等工作。

組織關系圖：

人力資源部經(jīng)理

縣人事局公司高層

縣、市人才市場

外部內部各部門經(jīng)理、主任、

咨詢公司飛,人力資源專）力

培訓機構副經(jīng)理、副主任

大中專院校就業(yè)服務全體員工

處

任職資格

教育學歷大專及以上學歷

水平專業(yè)人力資源管理或相關專業(yè)

工作崗位1年以上人力資源管理工作經(jīng)驗

經(jīng)驗行業(yè)

精通薪酬管理知識、招聘管理知識、培訓管理知識

知識

掌握勞動合同法；保險、公積金管理規(guī)定；勞動關系處理知識

結構

了解公司核心業(yè)務流程、公司產品知識、各部門及崗位職責

素質能力高度責任心；全局觀念；團隊合作精神；服從意識；溝通協(xié)調能力

關鍵考核指標薪酬核算準確率、招聘達成率、培訓計劃達成率

工作職責工作任務

1、任務名稱：薪酬核算與發(fā)放

關鍵流程：根據(jù)公司薪酬管理制度f核算考勤表、考核工資及輸入保險費及各項工資

數(shù)據(jù)一發(fā)放工資表到各部門進行初審f匯總工資交財務審核一導出工資投據(jù)報公司領

薪酬福利管理

導審批

過程文件：工資表

任務結果：工資發(fā)放準確無誤

2、任務名稱：年終各種獎項的核算與發(fā)放

關鍵流程：根據(jù)公司經(jīng)營管理規(guī)定及年終效益達成情況一擬定獎金的發(fā)放方案一核算

各類獎金一獎金報表上報財務及分管副總審核一總經(jīng)理審批

薪酬福利管理

過程文件：年終獎發(fā)放報表

任務結果：年終獎發(fā)放準確無誤

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3、任務名稱：節(jié)假日福利管理

關鍵流程：根據(jù)公司的節(jié)假口管理規(guī)定一擬定福利的發(fā)放方案一報分管副總審核一總

經(jīng)理審批

過程文件：節(jié)假日福利發(fā)放方案

任務結果：福利發(fā)放準確無誤

4、任務名稱：編制招聘計劃

關鍵流程：根據(jù)公司招聘管理制度及招聘要求一組織開展人員需求調研一擬定人員招

聘計劃方案一報部門經(jīng)理及分管副總審核一報總經(jīng)理審批一組織實施

過程文件：招聘計劃表

任務結果：招聘計劃符合公司招聘需求

5、任務名稱：招聘計劃的實施

關鍵流程：根據(jù)招聘計劃內容一選擇招聘?渠道一發(fā)布招聘信息一篩選招聘簡歷一報部

門經(jīng)理審核一部門副總審批

招聘管理

過程文件：應聘簡歷表

任務結果：完成招聘計劃

6、任務名稱：組織人員面試

關鍵流程：根據(jù)公司及部門招聘要求一組織安排面試一參與面試一落實面試結果一通知

錄用人員一組織入職手續(xù)辦理

過程文件：面試評價表、人員簡歷

任務結果：需求人員到崗

7、任務名稱：新員工入職培訓

關鍵流程：根據(jù)公司規(guī)章制度和新員工培訓計劃-確定新員工入職培訓內容一編制培

訓方案一報人力資源部經(jīng)理審批一落實培訓場地一準備培訓設備一組織新員工培訓一

協(xié)調相關問題一培訓效果評估一報人力資源部經(jīng)理

過程文件：培訓課件

任務結果：新員工快速融入企業(yè)

培訓管理

8、任務名稱：員工在職培訓

關鍵流程：根據(jù)公司培訓計劃和各部門需求一搜集培訓資料一編制培訓方案一報人力

資源部經(jīng)理審批一落實培訓場地一準備培訓設備一（與外部培訓單位簽訂培訓協(xié)議）

一下達培訓通知一協(xié)調相關問題

過程文件:培訓協(xié)議、培訓方案

任務結果：提升員工整體素質

9、任務名稱：培訓效果評估及總結

關鍵流程：根據(jù)培訓制度的要求一對培訓內容進行調研一匯總培訓建議、培訓總結一

報人力資源部經(jīng)理審核

培訓管理

過程文件：培訓總結、培訓建議

任務結果：完善培訓體系

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10、任務名稱：培訓資料管理

關鍵流程：根據(jù)公司人事管理制度和培訓計劃f收集、整理、購買培訓資料f建立

培訓資料檔案一結合實際情況進行實時歸檔、更新

過程文件：培訓資料檔案

任務結果：培訓資料分類合理、內容健全

11、任務名稱：入職檔案管理

關鍵流程：根據(jù)公司人力資源管理制度的要求f完善入職員工登記表f錄入人員信息

入職檔案管理至總管家軟件f整理入職檔案

過程文件：入職檔案

任務結果：入職檔案內容準確、入檔及時

12、任務名稱：人員異動管理

關鍵流程：根據(jù)公司人力資源管理制度的要求一通知人力資源部異動人員名單及調崗

人員異動管理時間一辦理調動手續(xù)一調動人員辦理調動手續(xù)一填寫調動申報表一進行崗位修改

過程文件：調動申報表

任務結果：辦理及時、準確

13＞任務名稱：后備人員管理

關鍵流程：根據(jù)公司后備人員管理規(guī)定一進行人員選撥一建立教育培訓機制一動態(tài)管

后備人員管理理f提拔使用

過程文件：后備人員管理文件

任務結果：公平公正選撥、嚴格管理使用

14、任務名稱：員工返聘管理

關鍵流程：根據(jù)公司返聘管理規(guī)定一擬定返聘人員名單一報人力資源部經(jīng)理、分管副

員工返聘管理總審核一報董事長審批一簽訂返聘協(xié)議一報檔案室存檔一更新員工電子信息

過程文件：員工返聃協(xié)議

任務結果：簽訂準確、及時入檔

15、任務名稱：完成上級主管安排的臨時二作

關鍵流程：根據(jù)上級安排的臨時工作一按要求完成一結果反饋

其它工作

過程文件:/

任務結果：完成任務

任職人直接主管

人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理

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人事專員職位說明書

職位名稱人事專員部門名稱人力資源部撰寫日期3月23日

直接主管職位人力資源部經(jīng)理職位編號薪酬等級

根據(jù)人力資源管理制度在上級主管的授權范圍內，開展社保、住房公積金、團體意外險繳

職位

納，員工晉級考核，員工離職及退休辦理、檔案管理，計劃生育工作及其它勞動保障事宜等工

目標

作。

組織關系圖:

任職資格

教育學歷大專及以上學歷

水平專業(yè)人力資源管理或相關專業(yè)

工作崗位1年以上人力資源管理工作經(jīng)驗

經(jīng)驗行業(yè)

精通勞動合同法；保險、公積金管理規(guī)定；檔案管理規(guī)定；新員工晉級考核管理；

知識

掌握薪酬管理知識、招聘管理知識、培訓管理知識

結構

了解公司核心業(yè)務流程、公司產品知識、各部門及崗位職責

素質能力高度責任心；全局觀念；團隊合作精神；服從意識；溝通協(xié)調能力

保險、公積金繳納準確無誤；新員工晉級考核公平公正；檔案管理資料齊全、入檔

關鍵考核指標

及時

工作職責工作任務

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1、任務名稱：五項社會保險繳納

關鍵流程1:根據(jù)社保繳納規(guī)定一與參保人員簽訂或解除勞動合同一進行網(wǎng)上增加或減

少申報一點擊繳費申報一處理相關事宜一進行網(wǎng)上繳費一完善參保人員檔案一繳費發(fā)

票上交財務

關鍵流程2:根據(jù)生育保險規(guī)定一通知本人準備申報保險材料一準備生育保險資料一上

交生育保險材料一領取生育保險津貼。

關鍵流程3:根據(jù)工傷保險規(guī)定一24小時內電話通知行政服務大廳工傷科人員、24小

時內報備案表一30日內，報工傷材料一工傷認定書一，報工傷材料一領取工傷保險費

社保管理用。

過程文件:增加減少表、備案登記表、生育申報表、工傷認定申請表

任務結果：準確及時的繳納保險

4、任務名稱：失業(yè)證年審及保險年審

關鍵流程：根據(jù)社保要求一每年3月份進行失業(yè)證年審一每年根據(jù)勞動局下發(fā)文件進行

保險年審

過程文件：《關于在全縣范圍內開展社會保險擴面維權稽核監(jiān)督監(jiān)察專項行動實施方

案》

任務結果：準確及時的參加年審

3、任務名稱：意外險的繳納管理

關鍵流程1:根據(jù)公司管理規(guī)定一報參保人員名單至人力資源部經(jīng)理審核一報分管副

總審批一及時做好參保人員的替換工作一保險發(fā)票上交財務

關鍵流程2:根據(jù)公司財險管理規(guī)定一列出投保財產報公司審批一確定投保險種一核

意外險的管理對承保表無誤后開具支票一上交財務保險發(fā)票

關鍵流程3：根據(jù)保險報案程序一在24小時內向投保公司報案一提交書面事故調查報

告一按保險公司相應流程進行操作

過程文件:承保表、事故調查報告

任務結果：及時投保、報案

4、任務名稱：住房公積金繳納、提取

關鍵流程1：根據(jù)住房公枳金管理規(guī)定一報參保人員名單人力資源部經(jīng)理審核一報分

管副總審批~繳納住房公積金一上交財務繳費發(fā)票

住房公積金管理關鍵流程2:根據(jù)住房公積金管理規(guī)定一填寫住房公積金提取表一報董事長審批一本

人帶相關證件到住房公積金處辦理一公積金費用匯入公司賬號一通知本人到公司領取

過程文件：公積金增加及減少表、公積金匯（補）繳書、公積金提取表

任務結果：及時準確辦理住房公積金繳納及提取。

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5、任務名稱：新員工考核晉級

關鍵流程：根據(jù)考核制度一確定考核人員名單一準備理論考試試題及實踐考試內容一

通知考核人員考試并實施一組織綜合評價一匯總考評結果，建立考評檔案一報人力資

新員工考核晉級

源部經(jīng)理、副總簽字一工資晉級

過程文件:新員工綜合評價表、晉級考評表

任務結果：新員工工資晉級

6、任務名稱：員工檔案管理

關鍵流程：根據(jù)員工檔案管理制度一留存員工檔案一報保險繳費檔案、公枳金繳費

檔案管理檔案及上年度人員花名冊至公司檔案室存檔；

過程文件：員工檔案、保險、公積金繳費檔案

任務結果：分類準確、入檔及時

7、任務名稱：員工離職及退休辦理

關鍵流程1：根據(jù)人力資源管理制度要求一本人填寫書面離職申請書一報所在部門各

級負責人同意，總經(jīng)理批準一填寫員工辭職審報表一各部門負責人簽字批示一離職人

員填寫勞動合同解除證明書，解除勞動關系一變更個人信息為離職人員

員工離職及退休

關鍵流程2:根據(jù)人力資源管理制度要求一匯總退休人員名單報公司審批一本人填寫

管理

退休登記表-＞本人填寫勞動合同解除證明，解除勞動關系一變更個人信息為離職人員；

達到法定退休年齡到勞動保險處辦理相應的退休手續(xù)。

過程文件：員工辭職審報表、退休登記表

任務結果：及時準確辦理離職及退休

8、任務名稱:完成上級主管安排的臨時工作

關鍵流程：根據(jù)上級安排的臨時工作一按要求完成一結果反饋

其它工作

過程文件:/

任務結果：完成任務

任職人直接主管

人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理

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財務部經(jīng)理職位說明書

職位名稱財務部經(jīng)理部門名稱財務部撰寫日期3月18日

直接主管職位財務分管副總職位編號薪酬等級

為及時準確的給公司提供財務信息，保全企業(yè)的資產，保證企業(yè)的資金鏈，遵照國家財政

職位法規(guī)、國家稅收相關文件和公司財務管理制度，在上級主管授權范I制內，組織開展公司財務核

目標算、會計監(jiān)督和財務管理工作；組織協(xié)調、指導監(jiān)督財務部日常管理工作，完成公司財務目

標。

組織關系圖:

財務分管副總

國稅、地稅、統(tǒng)計部外部

公司高層、各部門中層、

門、會計師事務所、稅

內部基層員工

務師事務所、融資及開戶財務部經(jīng)理

銀行、互保及往來單位等

財會現(xiàn)銀票信倉南

務計金行據(jù)貸庫財

副專出出專融班務

經(jīng)員納納員資長負

理專專專責

員員員人

任職資格

教育學歷大專以上

水平專業(yè)財務管理、金融或相關專業(yè)

工作崗位五年以上相關管理工作經(jīng)驗

經(jīng)驗行業(yè)工業(yè)制造業(yè)

精通國家財稅法律法規(guī)，財務專業(yè)知識、財務處理及財務管理經(jīng)驗，具備優(yōu)秀的職

精通

知識業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗

結構掌握公司內部營運管理、金融機構相關業(yè)務

了解公司情況、產品情況、公司制度、安全知識等

責任心、團隊管理、溝通協(xié)調、理解判斷、語言表示、寫作、辦公軟件操作

素質能力

等

現(xiàn)金帳實相符、銀行資金及承兌帳實相符、按時歸貸、按時付匯、按時開證、

關鍵考核指標

按時準確報表

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工作職責工作任務

1、任務名稱：建立和完善公司財務制度

關鍵流程：根據(jù)政府財稅法規(guī)、政策和公司經(jīng)營管理需要f制定、完善財務管理

財務制度建設制度、會計核算制度和具體規(guī)章制度一上報財務總監(jiān)審核

過程文件：財務制度

任務結果：財務制度科學、完善

2、任務名稱：財務核算管理

關鍵流程：根據(jù)公司經(jīng)營運轉情況一接受處埋相應業(yè)務一直看政策一稅收咨詢一落

財務核算管理實監(jiān)督指導一完成

過程文件：國家財政法規(guī)、國家稅收相關文件和公司管理制度

任務結果：完成財務日常工作

3、任務名稱：審核發(fā)票合規(guī)合理性

關鍵流程：查看發(fā)票版別一審核開具內容一審核帳簿邏輯關系一審核簽字手續(xù)一簽

發(fā)票審核字辦理

過程文件：國家財政法規(guī)、國家稅收相關文件和公司管理制度、發(fā)票

任務結果：發(fā)票審核完畢

5、任務名稱：按付款計劃及批示付款

關鍵流程：用款部門提交收款收據(jù)或用款申請一查對付款計劃一審核單據(jù)一簽字付

按付款計劃及批示

款

付款

過程文件：付款計劃

任務結果：執(zhí)行付款計劃

6、任務名稱：按合同或約定時間催收其它應收款

關鍵流程：根據(jù)借出款項一登記信息一到期催收一向上級匯報

催收其它應收款

過程文件：借款合同

任務結果：執(zhí)行合同

7、任務名稱：管理使用財務專用章

關鍵流程：保管完好一財務開展業(yè)務一蓋章辦理一特殊業(yè)務登記

財務專用章的管理

過程文件：公司管理制度

任務結果：章印完整、合規(guī)使用

7、任務名稱：編制建龍銀行會計報表，審核建龍外銀行會計報表，編制銀行授信

資料

編制及審核報表關鍵流程：結合實際一結合銀行一邏輯關系合理一分管副總審核一對外報送

過程文件：國家財政法規(guī)、國家稅收相關文件、銀行會計報表、銀行授信資料

任務結果：資料符合銀行各項要求

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8、任務名稱：傳達公司及部門的會議精神

關鍵流程：記錄公司中層會議精神一結合部門近期情況一整理傳達會議內容一開會

傳達會議傳達強調

過程文件：中層會議

任務結果：傳達執(zhí)行

9、任務名稱：督導部門員工工作

關鍵流程：根據(jù)部門各崗位員工職責分工一分配員工工作任務一輔導員工日常工作

一幫助員工處理緊急或重大事件f檢查員工工作過程一幫助員工改進工作方式、方

法一考核評估員工工作結果

過程文件：/

任務結果：部門各崗位員工工作完成

10、任務名稱：部門人力資源管理

關鍵流程1:根據(jù)人員管理制度一組織崗位工作分析一制定、修改下屬的職位說明

書f提交人員需求表一參與新員工招聘r參考員工績效水平一制訂培訓計劃一組織

員工培訓一評估培訓效果一總結反饋

部門管理

關鍵流程2:組織制定崗位FI標一指導、檢查下屬工作f接受下屬定期述職一考核

激勵一與下屬績效面談一督導改進一提出崗位異動建議一上報上級主管審批一崗位

調整一評估配置效果

過程文件：下屬職位說明書，培訓計戈IJ,考核結果

任務結果：招聘合格員工、績效考核結果公平合理、員工能力提升、員工稱職度

提升

11、任務名稱：內外部關系協(xié)調

關鍵流程：根據(jù)部門丁作需要一協(xié)調內外部T作關系一建立良好的T作環(huán)境和秩序

過程文件：/

任務結果：工作關系順暢

12、任務名稱：完成上級主管安排的臨時工作

關鍵流程：根據(jù)上級安排的臨時工作一按要求完成一結果反饋

其它工作

過程文件：/

任務結果：完成任務

任職人直接主管

人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理

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財務副經(jīng)理職位說明書

職位名稱財務副經(jīng)理部門名稱財務部撰寫口期3月19口

直接主管職位財務經(jīng)理職位編號薪酬等級

職位為了確保公司財務工作的正常運行，遵照國家會計、稅務法律法規(guī)、政策和公司的財務管

目標理制度，在上級主管的授權范圍內，組織開展財務報告分析、財務數(shù)據(jù)審核等工作C

組織關系圖:

任職資格

教育學歷大專及以上文化水平

水平專業(yè)會計、財務或相關專業(yè)

工作崗位5年以上財務管理工作經(jīng)驗

經(jīng)驗行業(yè)制造業(yè)

精通會計知識、稅法知識

知識

掌握財務管理

結構

了解

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忠誠、有貨任心、敬業(yè)、有較強的溝通能力和協(xié)調能力、團隊協(xié)作能力和開拓創(chuàng)

素質能力

新精神，有較強的管理能力

關鍵考核指標賬實相符、付款手續(xù)齊全

工作職責工作任務

1、任務名稱：憑證審核

關鍵流程：查看票據(jù)合法一審核票據(jù)內容齊全一審核簽字手續(xù)齊全一審核憑證科目準

憑證審核確一審核附件張數(shù)

過程文件：票據(jù)、憑證

任務結果：票據(jù)合法、科目準確

2、任務名稱：報表審核

關鍵流程：帳表相符一收入、費用結平~報表平衡一帳帳相符

報表審核

過程文件：報表

任務結果：及時、準確

3、任務名稱：查看賬簿

關鍵流程：查看科目余額表一應付賬款借方余額一3個月未發(fā)生業(yè)務一查找經(jīng)辦人一

查看賬簿查詢業(yè)務進展一催繳發(fā)票或退回余款

過程文件：科目余額表、發(fā)票

任務結果：及時，有問題及時匯報處理

4、任務名稱：審核硫酸銷售業(yè)務提成

關鍵流程：南財務報表一核對提成明細表一核對提成單價一核對高于出廠價提成一核

審核硫酸銷售業(yè)

對提成金額一核對粘貼單據(jù)一核對提成匯總表

務提成

過程文件：南財務報表、提成明細表

任務結果：及時、準確

5、任務名稱：K3過賬、數(shù)據(jù)維護

K3過賬、數(shù)據(jù)關鍵流程：憑證過賬一收入費用結平一賬務結轉到下月

維護過程文件：憑證

任務結果：及時

6、任務名稱：財務報告分析

關鍵流程：財務報表一利潤不同分析一收入數(shù)量費用核對一計算利潤平衡點一費用分

財務報告分析析一產品銷售單價、成本的對比一附列資料

過程文件：財務報表

任務結果：及時、準確

7、任務名稱：銷售硫酸、硫磺運費的核對

銷售硫酸、硫關鍵流程：南財務報表一磅單數(shù)量的核對一運費金額的核對一發(fā)票金額的咳對

磺運費的核對過程文件：南財務報表

任務結果：及時、準確

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8、任務名稱：K3賬簿備份

關鍵流程：進入K3服務器一數(shù)據(jù)備份一刻錄光盤一保存光盤

K3賬簿備份

過程文件：賬簿

任務結果：備份及時，數(shù)據(jù)無丟失

9、任務名稱：收據(jù)管理

關鍵流程：領取收據(jù)一發(fā)放一登記時間、領取人、收據(jù)號碼一收回登記時間一查找

收據(jù)管理記賬憑證號一登記數(shù)據(jù)存根聯(lián)一每年隨檔案轉交檔案室

過程文件：收據(jù)

任務結果：流向清楚、準確

10、任務名稱：員工考勤

關鍵流程：登記出勤情況一休班收取休班條一登記員工加班時間一匯總加班時間一報

員工考勤送行政部

過程文件：考勤表

任務結果：準確、及時

11、任務名稱：員工培訓學習

關鍵流程：每年培訓計劃一每月按計劃學習一考試一培訓總結一報送人力資源部

員工培訓學習

過程文件：培訓總結、考試試卷

任務結果：按學習計劃學習，每月及時報送

12、任務名稱：檔案整理

關鍵流程：購買檔案裝訂用品一將賬簿、憑證、報表、整理裝訂一將對賬單、增

檔案整理值稅抵扣聯(lián)、收據(jù)裝訂整理一轉交檔案室

過程文件：賬簿、憑證、報表

任務結果；及時、資料齊全

13、任務名稱：銀行賬簿

關鍵流程：導入憑證一根據(jù)銀行報表修改憑證一出具利潤表一調整憑證一出具資產負

銀行賬簿債表

過程文件：銀行報表、利潤表

任務結果：與銀行報表一致

14、任務名稱：工程合同登記表

關鍵流程：接收工程合同一登記合同登記表f付款登記一工程結算登記

工程合同登記表

過程文件：工程合同登記表

任務結果：與賬簿、工程部登記一致

15、任務名稱：付款計劃的審核匯總

關鍵流程：接收付款計劃表一審核欠款情況一是否按合同付款一打印付款計劃表一交

付款計劃的審核

財務副總審批

匯總

過程文件：付款計劃

任務結果：及時、無誤

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16、任務名稱：倉庫帳卡物抽查

關鍵流程：打卬抽查表一抽查任意二十種物資一與浪潮系統(tǒng)存貨核對一批查出庫單一

倉庫帳卡物抽查抽查入庫單一登記抽查結果一匯報財務經(jīng)理

過程文件：出庫單、入庫單

任務結果：促使倉庫工作，帳卡物相符

17、任務名稱：年度所得稅匯繳

關鍵流程：稅收優(yōu)惠備案一資產損失備案一其它需要備案的資料一查找資料一填報報

年度所得稅匯繳表-*從網(wǎng)上報送資料一報送紙質報表

過程文件：報表

任務結果：資料齊全、數(shù)據(jù)準確

18、任務名稱：安全工作

關鍵流程：年度安全工作計劃一安全責任書一安全培訓一安全考試一安全隱患查找一

安全工作一安全設施檢查一報送檢查結果一報送考試結果

過程文件：考試試卷

任務結果：及時

19、任務名稱：電、汽結算單

關鍵流程：接收南財務電、汽，產出、使用報表一電、汽結算單一查看單價一轉

電、汽結算單交現(xiàn)金崗位

過程文件：報表、結算單

任務結果：及時、準確

20、任務名稱：其它應急工作

關鍵流程：接受領導安排一及時開展工作一匯報工作

其它工作

過程文件：

任務結果：及時、準確

任職人直接主管

人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理

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會計職位說明書

職位名稱會計部門名稱北財務撰寫口期3月21口

直接主管職位財務經(jīng)理職位編號薪酬等級

為了確保公司會計核算準確無誤，為公司經(jīng)營決策提供科學的財務依據(jù)，遵照國家會計、稅

職位

務法律法規(guī)、政策和公司的財務管理制度，在上級主管的授權范圍內，組織開展賬務處理、成

目標

本核算、提成核算、報表報送、直報等工作。

任職資格

教育學歷大專以上

水平專業(yè)會計、財務或相關專業(yè)

工作崗位1年以上財務咳算工作經(jīng)驗

經(jīng)驗行業(yè)

精通相關財務專業(yè)知識、會計核算知識、各種辦公軟件

知識財務相關法律法規(guī)及稅法法規(guī)、稅收相關優(yōu)惠政策、公司財務制度和相關流程及各

掌握

結構辦公軟件

了解公司情況、產品情況、公司制度、安全知識

素質能力敬業(yè)、責任心強、嚴談踏實、工作認真負責、團隊合作及人際溝通、協(xié)調能力

關鍵考核指標賬務出差錯次數(shù)、財務報表出差錯次數(shù)

工作職責工作任務

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1、任務名稱：編制除銷售、應售票據(jù)以外的轉賬憑證

關鍵流程1:根據(jù)企業(yè)財務制度i檢查手續(xù)是否齊全、發(fā)票票面要素是否準確f編制

憑證f粘貼單據(jù)f轉交財務副經(jīng)理

關鍵流程2:根據(jù)企業(yè)財務制度一檢查發(fā)票票面要素一審核發(fā)票內容與磅單、報表是

編制憑證

否相符一編制憑證一打印轉賬憑證一制作運費匯總單據(jù)f粘貼整理記賬憑證、單據(jù)