服飾企業(yè)員工管理手冊(cè)范文

員

工

手

冊(cè)

編號(hào)：

時(shí)恒：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第2頁(yè)共25頁(yè)

序言

歡迎您加入廣州XXXXX服飾有限公司

本公司是一家中外合資企業(yè)，中方是廣州XX實(shí)業(yè)有限公司，外方是香港XX

（集團(tuán)）有限公司和香港XX制衣有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍主要是生產(chǎn)、銷售休閑系

列服飾和職業(yè)休閑女裝等，產(chǎn)品銷售地區(qū)為美國(guó)、歐洲、東南亞和中國(guó)大陸。

本公司之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展，具有良good的企業(yè)形象和

贏得很高的社會(huì)聲譽(yù)，除了正確的經(jīng)營(yíng)方針外，全依賴一個(gè)集中了優(yōu)秀人才的光

榮集體。今天您成為其中一員，希望能與公司建立起友good的合作關(guān)系，與公

司共同努力，創(chuàng)造美good的明天。在這里，公司將賦予您廣闊的事'也發(fā)展天地，

您可以充分發(fā)揮自己的聰明才智，也可以勤奮工作和接受公司培訓(xùn)，從普通員工

成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的管理管控人才或?qū)I(yè)技術(shù)人才。

希望您在投入工作之前，認(rèn)真仔細(xì)地閱讀本手冊(cè)，上面清楚地列明了公司

的各項(xiàng)政策、福利和人事管理管控制度，這是達(dá)成公司與員工開(kāi)始良good合作

的基本途徑。

本公司根據(jù)國(guó)家政策及企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，保留對(duì)本手冊(cè)之修改權(quán)利，并授權(quán)

人事部門接受員工的查詢C本手冊(cè)修改權(quán)和解釋權(quán)屬于公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

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時(shí)恒：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第3頁(yè)共25頁(yè)

公司簡(jiǎn)介

一、公司中文名稱：

廣州XXXX服飾有限公司

二、公司英文名稱：

XXXX

三、公司標(biāo)志：

XXXXXXXX

四、公司簡(jiǎn)介：

廣州XXXX服飾有限公司成立于XX年，由廣州XX有限公司與著名的香港XX

有限公司和香港XX制衣（中國(guó)）有限公司合資創(chuàng)立，主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售各類

針織、梳織、毛織休閑服等。公司不僅在國(guó)內(nèi)形成了較完整的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，市

場(chǎng)范圍還拓展至國(guó)際市場(chǎng)一一接受了歐美地區(qū)的大量訂單，憑借企業(yè)自身品牌和

多元化的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信息管理管控、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面都形成了

良good的支撐點(diǎn)，也為企業(yè)未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備了優(yōu)厚的資源。

XXXX以“創(chuàng)建知名品牌、美化人類生活,、滿足市場(chǎng)需要”為永恒的追求，

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針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的“XX”、“XX”品牌系列休閑服飾是公司最基礎(chǔ)

的核心資源；具有高度責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、講究效率的

員工是公司最大的財(cái)富；建立以顧客利益為導(dǎo)向的人性關(guān)懷目標(biāo)，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、守

信、理解、平等和尊重的原則，與客戶建立真誠(chéng)合作的伙伴關(guān)系、共同發(fā)展，實(shí)

現(xiàn)雙嬴，是公司的核心價(jià)值觀。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求，XXXX

以卓越的品質(zhì)、一流的產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)，積極迎接挑戰(zhàn)。聚集現(xiàn)代最優(yōu)秀的人

才和文化、建立最科學(xué)的管理管控體系、汲取最先進(jìn)的工藝技術(shù)，不斷完善自我、

超越自我、持續(xù)進(jìn)步、再創(chuàng)輝煌！

五、企業(yè)精神：

團(tuán)結(jié)一一建立一支相互理解、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)：

創(chuàng)新一一不斷開(kāi)啟思維，超越自我，與時(shí)代同步；

高效一一節(jié)約時(shí)間就是驛低成本，就是節(jié)約資源，就是創(chuàng)造財(cái)富；

學(xué)習(xí)一一吐故納新，汲取精華，提升價(jià)值，創(chuàng)造未來(lái)。

六、公司信條：

以人為本，共同追求一一即在企業(yè)內(nèi)部，建立一個(gè)以人本管理管控為基礎(chǔ)

的良good機(jī)制，在員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化的追

求中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的追求。

以客為先，共創(chuàng)未來(lái)一一即在企業(yè)外部，時(shí)刻以滿足客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，

尋求與客戶的共同繁榮、共同發(fā)展，在不斷滿足

客戶需求的過(guò)程中創(chuàng)造企業(yè)輝煌的未來(lái)。

七、公司質(zhì)量方針：

卓越的品質(zhì)一一我們以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品的質(zhì)量：

一流的產(chǎn)品一一我們以客戶的眼光提供超值的產(chǎn)品；

真誠(chéng)的服務(wù)一一我們以真心、熱誠(chéng)的服務(wù)換取客戶的滿意。

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時(shí)同：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第5頁(yè)共25頁(yè)

八、質(zhì)量目標(biāo):

1.準(zhǔn)確無(wú)誤的交貨，完善的售后服務(wù)，細(xì)致的用戶培訓(xùn)，真誠(chéng)熱情的訂貨

與退貨;

2.三天內(nèi)解決客戶投訴問(wèn)題;

3.產(chǎn)品出廠合格率97%o

公司管理管控原則

公司各部門和全體員工在工作中都應(yīng)遵循如下管理管控原則：

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層級(jí)管理管控的原則

公司各部門均服從公司最高決策層的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一執(zhí)行決策層的各項(xiàng)決策；

各級(jí)員工在工作中必須接受直屬上司的管理管控，服從直屬上級(jí)的命令，各級(jí)管

理管控人員只對(duì)直接下屬擁有指揮權(quán)。

二、有章必循、違規(guī)必究的原則

每位員工均須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，公司必須根據(jù)有

關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任或給予處罰。

三、目標(biāo)管理管控、考評(píng)獎(jiǎng)罰原則

各級(jí)部門、每位員工均須以完成自己的工作目標(biāo)為基本工作準(zhǔn)則，以工作

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態(tài)度和績(jī)效考評(píng)結(jié)果為獎(jiǎng)罰主要依據(jù)。

四、擇優(yōu)任用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則

在建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)、客觀的考評(píng)體系的保障下，根據(jù)每位員工

的德、能、勤、績(jī)選拔相對(duì)優(yōu)秀的人才，對(duì)考評(píng)結(jié)果處于末位的實(shí)行淘汰、以競(jìng)

爭(zhēng)上肉為選拔管埋管控人員的基本原則。

五、時(shí)效第一、滿負(fù)荷工作原則

公司部門設(shè)置以精簡(jiǎn)為原則，人員崗位設(shè)置以飽和工作為原則；各項(xiàng)工作

必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，講究時(shí)效。

六、以人為本，全員參與的原則

公司堅(jiān)持以人為本，承認(rèn)人的價(jià)值，承認(rèn)人的差異，承認(rèn)人的追求，努力創(chuàng)

造全員參與的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，開(kāi)發(fā)人的潛能。

人事管理管控制度

第一章總則

第一條為使本公司員工的管理管控有章可循、有據(jù)可依，特制定本管理管

控制度C

第二條適用范圍：

(-)本公司員工管理管控，除國(guó)家法律另有規(guī)定外，都應(yīng)依據(jù)遵循本制

度的管理管控。

(二)本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

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第二章聘用與異動(dòng)

第三條招聘原則

公開(kāi)招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，全面考核，擇優(yōu)錄用。

第四條招聘基本條件

年滿18周歲，身體健康，品德良good,無(wú)犯罪記錄，符合本公司用工

條件和要求者。

（被本公司解聘或自動(dòng)離職者，不再聘用）

第五條招聘程序

第六條入職

（一）新進(jìn)員工入職程序

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(二)新員工入職手續(xù)

新員工入職應(yīng)向人事部門提供及填寫(xiě)下列資料：

1.簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、職稱證書(shū)、相關(guān)計(jì)劃生育證或未婚證明、中止或解除勞

動(dòng)合同合約證明書(shū)、身份證等的復(fù)印件、標(biāo)準(zhǔn)照片3張；

2.保證書(shū)；

3.醫(yī)院體檢合格表；

4.員工入職登記表：

5.勞動(dòng)合同合約書(shū)；

6.以上應(yīng)繳資料視情況可增減。

(三)新員工入職須知：

1.公司保留存證所有資料的權(quán)利，如有虛假隱瞞，公司可解聘該員工；

2.新員工有責(zé)任向人事部門報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料變更情況，否則引致日后

個(gè)人權(quán)益損失，公司概不負(fù)責(zé)。

第七條試用

(-)試用期：

新入職員工原則上試用期為3個(gè)月，但工作表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)，可縮短其試用期。

(-)試用期須知：

新入職員工試用期中屬下列情況之一者，由部門主管填報(bào)“人事異動(dòng)申請(qǐng)

單”，報(bào)人事部主管核定，停止使用，予以辭退：

1.品行不良；

2.工作能力、服務(wù)業(yè)績(jī)欠佳或事假達(dá)5天以上、病假達(dá)7天以上。無(wú)故曠

工者，公司隨時(shí)停止使用，予以解聘;

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三、轉(zhuǎn)正和考核

新入員工試用期滿，由人力資源部提供“員工試用期滿自我評(píng)估表”和員

工試用期滿工作考核表“，并統(tǒng)計(jì)登記被考核人試用期間的出勤資料，依人事

權(quán)限順序，逐級(jí)進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部發(fā)給“試用期滿通知

單”，并依不同批示，分別辦理下列事項(xiàng)：

1.試用不合格，辦埋辭退手續(xù)；

2.試用合格，笛任原職者，填制“薪資通知單”，辦理調(diào)資；

3.試用合格調(diào)（升）職者，辦理異動(dòng)作業(yè)和填制“薪資通知單”辦理調(diào)資；

4.介于合格不合格之間者，辦理延期試用手續(xù)，但不得超過(guò)一個(gè)月。

第八條擔(dān)保

（一）擔(dān)保范圍（對(duì)象范圍）

本公司員工，除總經(jīng)理外，均須辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

（二）擔(dān)保要求：

凡在本公司工作的員工，與被擔(dān)保員工有配偶或直系親屬者，不得做擔(dān)

保人。

（三）被擔(dān)保人責(zé)任

被擔(dān)保人如有下列情形之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任：

1.侵占、挪用、虧空公款或不歸還借用公物、損壞公物者；

2.營(yíng)私舞弊或其不法行為導(dǎo)致公司蒙受損失者；

3.竊取公司機(jī)密資料、技術(shù)情報(bào)或財(cái)物者；

4.移交拖欠公款不清者。

另外，擔(dān)保人如需中途退保，應(yīng)以書(shū)面通知本公司，等到被擔(dān)保人找到新

的擔(dān)保人、辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，現(xiàn)擔(dān)保人才能解除其擔(dān)保責(zé)任。

（四）被擔(dān)保人責(zé)任

擔(dān)保人有下列情形之一者，被擔(dān)保人應(yīng)立即換保，并函告本公司。凡隱瞞

或故意拖延者，應(yīng)予以懲處：

1.保人死亡或犯案者；

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2.擔(dān)保人被宣告破產(chǎn)者；

3.擔(dān)保人信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者；

4.不欲繼續(xù)擔(dān)保者。

（五）擔(dān)保責(zé)任解除

被擔(dān)保人離職三個(gè)月后，如無(wú)未了事項(xiàng)，擔(dān)保責(zé)任方能解除，保證書(shū)

自動(dòng)失效。

（六）對(duì)保

本公司于每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要的時(shí)候隨時(shí)進(jìn)行對(duì)保

第九條人事調(diào)整

一、晉升及降職

由申請(qǐng)單位填寫(xiě)“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核。中層主管（主任）及

以上職務(wù)，經(jīng)人力資源部審核簽注意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，中層主管（主任）以下

由各部門主管批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案（若牽涉工資升級(jí)，則須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。

二、調(diào)耿

由申請(qǐng)單位填寫(xiě)“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽，報(bào)人力資源部簽注意

見(jiàn)后，中層主管（主任）以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以下由人力資源部主管批準(zhǔn)（若牽

涉工資升級(jí)，則須報(bào)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）C

三、辦理程序

未批準(zhǔn)的升降、調(diào)職申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位，經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人力資源

部發(fā)布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請(qǐng)單位及本人，并限期辦理'業(yè)務(wù)移交手續(xù)，

在規(guī)定日期內(nèi)向新單位主管報(bào)到履行新職；若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)

給會(huì)計(jì)部門，通知變更工資冊(cè)。凡拒絕辦理移交手續(xù)者，從接到調(diào)職通知之日起

按曠工處理；凡沒(méi)在規(guī)定日期內(nèi)向新單位主管報(bào)到并履行新職者，從超過(guò)規(guī)定報(bào)

到日起按曠工處理.

經(jīng)批準(zhǔn)的異動(dòng)事例，涉及調(diào)資的人力資源部應(yīng)根據(jù)異動(dòng)申請(qǐng)單的批示，填制

“薪資通知單”辦理調(diào)資，呈報(bào)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門辦理。

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第十條解聘

（一）辭職

I.員工在試用期內(nèi)辭職，須提前7天向人事部門遞交書(shū)面申請(qǐng)，否則公

司將扣回7天基本工資作為補(bǔ)償。員工入職未滿15天辭耿者，不結(jié)算

薪金。

2.員，在正式錄用后辭職，須提前30天向人事部門遞交書(shū)面辭職申請(qǐng)，

否則將扣回30天的基本工資作為補(bǔ)償。

3.辭職人員須按“離職人員財(cái)產(chǎn)移交清單”辦清一切手續(xù)，經(jīng)人事部門

批準(zhǔn)后方可離開(kāi)，否則必須承擔(dān)因此造成的一切后果；已決定辭職的

員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借故怠工，公司有權(quán)按嚴(yán)

重違反公司規(guī)章予以解雇。

4.公司不接受任何經(jīng)電話、同事或親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)。

（二）勸退、解雇

1.員工因績(jī)效考核不合格或其它原因達(dá)不到要求將被公司勸退，試用期內(nèi)

的員工，公司無(wú)須提前通知；已轉(zhuǎn)正員工，公司須提前30天書(shū)面通知，

被勸退員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)。

2.凡在工作期間違反公司有關(guān)規(guī)章、管理管控及獎(jiǎng)罰制度的員工，公司有

權(quán)立即解雇，且不作工資外的任何補(bǔ)償，若造成公司損失的，必須承擔(dān)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.被勸退、解雇的員工，須將經(jīng)辦工作交接清楚，在人事部門通知離職的

日期前，按“離職人員財(cái)產(chǎn)移交清單”交還所有公物，結(jié)清所有帳目，

搬出公司宿舍，方可結(jié)算工資離職：若拖延逾期不辦者，公司有權(quán)作出

單方面處理。

（三）自動(dòng)離職

L提出辭職后、任意缺勤而無(wú)合理解釋者、及累計(jì)曠工3天以上者，均視

為自動(dòng)離職；

2.自動(dòng)圈職者一律大結(jié)算薪金，不退還食宿按金，并停止一切福利待遇；

3.若有攜款潛逃或未辦理移交手續(xù)離開(kāi)而給公司造成其它損失者，公司將

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保留追究法律責(zé)任的權(quán)力。

(四)辭耿、勸退、解雇程序

部門負(fù)責(zé)人人事部門

簽批審核

第三章考勤

第十一條工作時(shí)間：

本公司實(shí)行六天、八小時(shí)工作制，即：

每周工作時(shí)間為6天，星期天休息

每天工作時(shí)間：上午9：00—12：30

下午1：00—5：30

以上工作時(shí)間可依據(jù)季節(jié)變化或不同崗位工作性質(zhì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，或

對(duì)特殊崗位采用其他工時(shí)制。

第十二條考勤規(guī)定：

(-)刷卡；

I.本公司一律實(shí)行上下班打卡制度。所有員工上下班均需親自按時(shí)打卡，

任何人不得代其他人或由其他人代為打卡；不得隨手?jǐn)y帶考勤卡。違者

按違規(guī)次數(shù)，分別給予警告、記過(guò)、解雇等處分。

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2.除特許情況外，所有員工須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)事

務(wù)。否則，按遲到和曠工論處。

3.一個(gè)月內(nèi)忘記打卡，在3—5次者扣10元，6—8次者給予警告處分，9

次以上者記小過(guò)。

4.考勤卡不得涂改或自行簽署，因公或其它原因不能打卡者，必須向人事

部門說(shuō)明，并領(lǐng)取“未打卡證明單”在2天內(nèi)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽證后轉(zhuǎn)

人事部門登記在考勤表上；涂改冒簽者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重分別給

予警告、記過(guò)、解雇等處分。

（二）遲到、早退、曠工

1.遲于上班時(shí)間打卡者，但未超過(guò)30分鐘者，按遲到論處，否則按曠工

半日論處；早于下班時(shí)間，但提前時(shí)間未超過(guò)30分鐘打卡者，按早退

論處，否則按曠工半日論處。

2.每月累計(jì)遲到、早退30分鐘以內(nèi)，每分鐘扣款1元；累計(jì)遲到31分鐘

至60分鐘者，每分鐘扣款2元；累計(jì)超過(guò)60分鐘者記大過(guò)；情節(jié)嚴(yán)重

者給予解雇。

3.未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)擅自缺勤者，視為曠工。累計(jì)曠工1天記小過(guò)I次，曠工

2天記大過(guò)I次；曠工3天以上按自動(dòng)離職處理。

（三）公出

1.員工因公于上班中需要外出時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)：“公出單”，由部門主管核準(zhǔn)

后，交警衛(wèi)室登記；外出回來(lái)時(shí)，取回交人事部門存查。

2.主管因公外出免填“公出單”，但應(yīng)向上級(jí)主管告知，或向辦公室交代

去處、聯(lián)絡(luò)方法，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打卡時(shí)，則由人事部

門依據(jù)警衛(wèi)室出入記錄給予簽證。

（四）出差

1.出差人員在出差前應(yīng)填寫(xiě)“出差申請(qǐng)單”，送主管（主管以上須總經(jīng)

理批準(zhǔn)）核簽。

2.出差人員憑審批后的“出差申請(qǐng)單”，按公司財(cái)務(wù)制度向財(cái)務(wù)部門預(yù)

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編號(hào)：

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借差旅費(fèi)。

3.出差前應(yīng)將“出差申請(qǐng)單”送交人事部門留存；一般情況下應(yīng)按期

返回，因故延期滯留的，回來(lái)后應(yīng)立刻向人事部門說(shuō)明情況。否則，

出差期限以外的滯留時(shí)間，按個(gè)人事假對(duì)待。

（五）加班

1.為促使員工高效率工作，一般情況下，公司不提倡超時(shí)間工作。但特

殊情況必須加班時(shí)，須提前填寫(xiě)“員工加班申請(qǐng)報(bào)告單”，由主管核準(zhǔn)

后，方可認(rèn)定為加班；加班后離開(kāi)公司時(shí)，須在警衛(wèi)室打卡。

2.月末部門主管將“員工加班報(bào)告單”進(jìn)行總核，確定當(dāng)月員工加班天

數(shù)（或時(shí)數(shù)）后，報(bào)人事部門。

3.員工加班原則上以補(bǔ)鐘或補(bǔ)休進(jìn)行補(bǔ)償，實(shí)在無(wú)法補(bǔ)鐘或補(bǔ)休的，再

以加班工資補(bǔ)償。

（六）值班

1.一般情況下，不安排人員值班；若逢節(jié)假日需要有關(guān)人員值班時(shí)，由

辦公室根據(jù)各部門的工作需要進(jìn)行安排。

2.被安排值班的員工要按上、下班時(shí)間打卡，并認(rèn)真履行所安排的值班

崗位職責(zé)；

3.節(jié)假日被安排值班的員工，原則上按加班對(duì)待，節(jié)假日后以補(bǔ)休的方

式進(jìn)行補(bǔ)償。

第十三條考勤報(bào)批

（一）假期申請(qǐng)

員工享用任何假期，必須填寫(xiě)《員工請(qǐng)假單》，并經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，方能享用；

若申請(qǐng)病假、分娩假、婚假、恩恤假、工傷假等，還必須呈交有關(guān)證明文

件。

（二）報(bào)批權(quán)限

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編號(hào)：

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1.文職級(jí)員工、主管請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，1天以上的

須呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假，無(wú)論假期長(zhǎng)短，均須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章假期

第十四條法定假期

根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，下列節(jié)口為法定假期：

1.元旦：1天（元月1日）

2.春節(jié)：3天（農(nóng)歷初一、初二、初三）

3.國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：3天（5月1、2、3口）

4.國(guó)慶節(jié)：3天（10月1、2、3日）

5.國(guó)務(wù)院頒布的其它全國(guó)性休假。

注：法定假期時(shí)間按國(guó)務(wù)院通知執(zhí)行；因工作需要，必須在法定假日工

作的員工，于法定假日后按比例補(bǔ)假。

第十五條婚假

1.凡在本公司連續(xù)工作滿二年以上，符合國(guó)家《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚的員工，可

享有有薪假期3天。

2.申請(qǐng)婚假須提前經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一般員工由部門主管審批，中

層主管（主任）以上逐級(jí)至總經(jīng)理審批，并將結(jié)婚證影印件交人事部門核實(shí)。

3.婚假限于領(lǐng)取結(jié)婚證之日起，半年1次性連續(xù)使用c

第十六條恩恤假

1.員工直系親屬（指配偶、子女、父母）或員工配偶的父母死亡，員工可

享有有薪恩恤假2天。

2.申請(qǐng)恩恤假須提前經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（審批權(quán)限同婚假），銷

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假后將親屬死亡證明或當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明交人事部門核實(shí)。

第十七條病假

1.員工請(qǐng)病假，須在生病當(dāng)天向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。假后須將鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院

證明交人事部匚核實(shí)。

2.以卜情況員，不能按病假處埋：

(1)休假及公差在外，但無(wú)當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)院急診病歷及化驗(yàn)單者；

(2)因個(gè)人嚴(yán)重不正當(dāng)行為導(dǎo)致不能工作者。

第卜八條事假

1.員工如有急事申請(qǐng)事假，須提前經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

2.一般情況下，全年累計(jì)事假不得超過(guò)12天。

3.審批權(quán)限：請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門主管審批，1天以上的地逐級(jí)簽注

意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假，不論假期長(zhǎng)短，均須總經(jīng)理

批準(zhǔn)。

第五章薪酬及福利制度

第十九條公司薪酬及福利制度另行規(guī)定。

第六章培訓(xùn)制度

第二十條培訓(xùn)目的

進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良good企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)其

高尚的品德和敬業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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編號(hào)：

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第二十一條入職培訓(xùn)

（一）入職培訓(xùn)要求：

新入職員工，必須參加由人事部門組織為期2天的入職培訓(xùn)，無(wú)正當(dāng)理

由不得拒絕參加C

（二）培訓(xùn)目的：

I.使新員，了解和掌握公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)、方針政策、價(jià)值觀念、規(guī)

章制度，盡快融合到員工隊(duì)伍中，順利開(kāi)展本職工作。

2.使新員工明確工作職責(zé)，盡快掌握工作要領(lǐng)、程序和方法，達(dá)到工

作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，較good的履行崗位職貨。

（三）入職培訓(xùn)合適的內(nèi)容：

1.公司概況：①歷史、現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、奮斗目標(biāo)；

②工作場(chǎng)所、工作設(shè)施；

③企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程;

④企業(yè)客戶和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況:

⑤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及重要人物。

2.職位說(shuō)明和職業(yè)必備：

①職位說(shuō)明：工作職責(zé)、工作合適的內(nèi)容、基本工作方法和技能;

②職、也必備：同事聯(lián)絡(luò)、上司管理管控風(fēng)格、公司的保密要求等;

③安全知識(shí)：

3.公司規(guī)章制度：工作行為準(zhǔn)則、人事管理管控制度。

4.態(tài)度與信念：

第二十二條在職培訓(xùn)：

1.崗位技能培訓(xùn)：

2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：

3.安全思想培訓(xùn)：

4.企業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。

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編號(hào)：

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第七章人事考核制度

第二十三條：目的

1.本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范推行人事考核工作。

2.把握員T與其擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)級(jí)別相應(yīng)的能力，并以此有相關(guān)計(jì)劃地開(kāi)

發(fā)和利用員工的能力；

3.把握員工所擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作的完成情況，據(jù)此公正合理地做出待遇上

的安排。

4.讓員工了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，作為自我改善的指標(biāo)；

5.讓員工了解公司對(duì)他們工作的關(guān)注。

第二十四條人事考核的用途

人事考核的評(píng)定結(jié)果，將用于以下諸方面：

1.教育培訓(xùn)，自我開(kāi)發(fā)；

2.合理配置人員；

3.晉升、提薪；

4.獎(jiǎng)勵(lì)，

第二十四條考核合適的內(nèi)容：

1.業(yè)績(jī)考核：對(duì)員工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行的觀察、分

析和評(píng)價(jià)；

2.態(tài)度考核：對(duì)員工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分

析和評(píng)價(jià)；

3.能力考核：通過(guò)職務(wù)工作行為，觀察、分析和評(píng)價(jià)員工具有的能力。

第二十六條考核等級(jí)：

S:杰出一一實(shí)際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)要求；

A：很good——指實(shí)際工作超過(guò)目標(biāo)要求，或某些方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)要求

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編號(hào)：

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而其它方面達(dá)到目標(biāo)要求；

B：good---達(dá)到目標(biāo)要求；

C：需改進(jìn)一一指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求；

D：差一一指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要求。

第二十七條考核方式

1.員工自評(píng)：撰寫(xiě)書(shū)面總結(jié)，按自評(píng)表合適的內(nèi)容給出自我評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)；

2.上級(jí)考核下級(jí)：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，在態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力方面給出評(píng)

價(jià)分?jǐn)?shù)和評(píng)語(yǔ)；

3.人事部門綜合考核：根據(jù)收回的員工自評(píng)表和部門考核表，給出綜合評(píng)

價(jià)和評(píng)語(yǔ)。

4.亦可根據(jù)實(shí)際需要采取其它的考核方式。

第二十八條考核種類：

（一）試用考核：

依據(jù)本公司人事管理管控制度任聘的人員，一般情況下，均應(yīng)試用三個(gè)月。

試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由其任職的部門主管負(fù)責(zé)考核。如部門主管

認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用期，或改派其它部門試用，或建議解雇，應(yīng)附試用考核表,

注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)人事部門核實(shí)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)1個(gè)

月。

（二）平時(shí)考核:

1.部門主管對(duì)所屬員工在平時(shí)的工作效率、態(tài)度、操行、學(xué)識(shí)等隨時(shí)進(jìn)行考

核，其有特殊功過(guò)者，隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2.人事主管人員，人刀資源部應(yīng)對(duì)員工平時(shí)假勤獎(jiǎng)懲進(jìn)行記錄，以提供考核

的記錄。

（三）月度考核：每月1R對(duì)上月進(jìn)行月度考核；

（四）年終考核：

1.考核年度：每年1月1FI至12月31日止；

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編號(hào)：

時(shí)降2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第20頁(yè)共25頁(yè)

2.考核時(shí)間：每年1月底以前完成對(duì)上年的年終考核；

3.考核范圍：除試用人員、復(fù)職未滿3個(gè)月的員工不參加考核外，其余

員工都必須參加年終考核。

4.考核原則：①公平、公正、客觀；

②嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊；

③有卜列情況之一者，不得夕!為優(yōu)等：

a.所請(qǐng)各假超過(guò)請(qǐng)假規(guī)定日數(shù)者；

b.曠工超過(guò)2日者；

c.本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵消者。

第二十九條考核結(jié)果的處理

1.考核結(jié)果反饋：

①年終考核結(jié)果必須通告被考核人，以對(duì)其鼓勵(lì)、指導(dǎo)和批評(píng)；

②記入員工本人檔案，作為在本公司工作的履歷記錄。

2.考核結(jié)果保管：由人力資源部保管至員工離職二年后，才可銷毀。

第八章獎(jiǎng)懲制度

第三十條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理管控，教育員工自覺(jué)遵守國(guó)家的法規(guī)、法令，遵守

社會(huì)公德、職業(yè)道德和公司的規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，根據(jù)國(guó)家

的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

第三十一條獎(jiǎng)罰原則

1.有章可依，有章必依；

2.有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；

3.獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，人人平等。

第三十二條獎(jiǎng)罰形式

1.獎(jiǎng)勵(lì)：記小功、記大功、晉升工資、晉職；

第20頁(yè)共25頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)降2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第21頁(yè)共25頁(yè)

2.處罰：警告、記小過(guò)、記大過(guò)、停職檢查、解雇。

第三十三條獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

以員工的基本工資作為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論獎(jiǎng)罰，均存檔記錄。

1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

③嘉獎(jiǎng)1次，獎(jiǎng)1天基本工資；

④記小功1次，獎(jiǎng)3天基本，資；

⑤記大功1次，獎(jiǎng)6天基本工資；

⑥一年累計(jì)嘉獎(jiǎng)3次，加記小功1次；

⑦一年累計(jì)記小功3次，加記大功1次；

⑧一年累計(jì)記大功1次，晉升1級(jí)工資；

2.處罰標(biāo)準(zhǔn)：

①警告1次，扣1天基本工資：

②記小過(guò)1次，扣3天基本工資：

③記大過(guò)I次，扣6天基本工資；

④一年累計(jì)警告2次，加記小過(guò)1次；

⑤一年累計(jì)記小過(guò)2次者，加記大過(guò)1次；

⑥一年累計(jì)記大過(guò)2次者，給予解雇。

第三十四條獎(jiǎng)懲程序

1.獎(jiǎng)懲由同事或主管根據(jù)事實(shí)提出建議，報(bào)人力資源部審核后按審批權(quán)限

呈報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.審批權(quán)限：中層主管以上員工記大功、解雇者由總經(jīng)理批準(zhǔn)，其余人員

由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十五條獎(jiǎng)罰條例

一、凡符合下列條例之一者，公司酌情給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的獎(jiǎng)勵(lì)；

1.對(duì)改善公司管理管控，提高業(yè)務(wù)水平有重大貢獻(xiàn)者；

2.工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)者；

3.對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；

4.發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；

第21頁(yè)共25頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)降2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第22頁(yè)共25頁(yè)

5.為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全，見(jiàn)義勇為者；

6.提出合理化建議，節(jié)約開(kāi)支有顯著成績(jī)者；

7.拾金不昧，做good人good事事跡突出者；

8.領(lǐng)導(dǎo)有功、使企業(yè)發(fā)展迅速者；

9.才能卓著、成績(jī)優(yōu)異能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)者；

10.具它應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功行為。

（三）有下列行為之一者，給予警告處罰：

1.上班時(shí)間處理私人事務(wù)者；

2.拖延執(zhí)行上級(jí)命令，影響工作進(jìn)度，尚未造成公司損失者;

3.儀容不整，影響公司形象者：

4.在辦公室公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響者；

5.無(wú)故事崗、閑聊、亂扔果皮雜物者；

6.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，私自調(diào)班、調(diào)休者；

7.使用褻瀆性和辱罵性語(yǔ)言者；

8.服務(wù)態(tài)度差、遭客戶（同事）合理投訴者；

9.有其它不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為者。

（四）有下列行為之一者，給予記小過(guò)處分：

1.一年內(nèi)給予警告處分2次者；

2.辦事不力，廢弛公務(wù)者；

3.工作時(shí)間睡覺(jué)者；

4.捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假期證明者：

5.未經(jīng)許可，私自出借公司財(cái)物者；

6.辱罵同事和管理管控人員情節(jié)嚴(yán)重者；

7.拾遺不報(bào)，造成不良影響者；

8.違反操作規(guī)程，尚未造成經(jīng)濟(jì)損失者；

9.其它有礙生產(chǎn)安全或管理管控，但未造成經(jīng)濟(jì)損失者。

（五）有下列行為之一者，給予大過(guò)處分：

1.一年內(nèi)給予記小過(guò)2次者；

第22頁(yè)共25頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)降2021年X月X日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第23頁(yè)共25頁(yè)

2.造謠惑眾，挑撥是非，有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者；

3.違反操作規(guī)程，造成公司利益受損者；

4.嚴(yán)重浪費(fèi)公司財(cái)物者；

5.私配辦公室、宿舍及營(yíng)業(yè)區(qū)鑰匙者；

6.其它有損公司利益行為者。

（六）有卜列行為之一者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇：

1.一年內(nèi)給予記大過(guò)處分2次者：

2.賭博、吸毒、賣淫、嫖娼、盜竊或參與其它違法活動(dòng)，觸犯地方和

國(guó)家刑事法規(guī)被判刑事處分者。

3.泄漏公司機(jī)密，貪污、挪用公款者；

4.在公司有打架行為之雙方；

5.造謠惑眾，挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重

者；

6.利用職務(wù)之便，收取他人賄賂或?yàn)樽约耗踩∷嚼撸?/p>

7.擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)之行為者；

8.故意破壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者；

9.遇非常事變，借故逃避義務(wù)，致使公司財(cái)