
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
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁江西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《勞動關(guān)系管理》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共30個(gè)小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、如果某企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為2,則說明()。A.當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時(shí),普通股每股收益將增長2倍B.當(dāng)公司普通股每股收益增長1倍時(shí),息稅前利潤應(yīng)增長2倍C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時(shí),息稅前利潤將增長2倍D.當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時(shí),營業(yè)額應(yīng)增長2倍2、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶,這種細(xì)分屬于()A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分3、大飛機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的飛機(jī)裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置4、我國海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中,不屬于基本險(xiǎn)的是()。A.平安險(xiǎn)B.水漬險(xiǎn)C.戰(zhàn)爭險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)5、董事會與經(jīng)理層的關(guān)系()A.委托代理關(guān)系B.信任托管關(guān)系C.相互制衡關(guān)系D.上下級隸屬關(guān)系6、某企業(yè)2020年度發(fā)行債券融資,每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬張,籌資總額2億元,約定每年付息一次,到期一次性還本,假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%7、下列網(wǎng)絡(luò)營銷的方式中,()利用百度的“知道”“百科”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問解答板塊等平臺,通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷D.網(wǎng)絡(luò)圖片營銷8、下列各項(xiàng)不屬于常用的定性市場預(yù)測方法的是()。A.直線趨勢外推法B.專家會議法C.德爾菲法D.對比類推法9、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.中長期生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃10、某產(chǎn)品的市場需求量已逐漸趨向飽和,銷售量已達(dá)到最高點(diǎn),市場的競爭十分激烈,企業(yè)為了促銷實(shí)行一系列的促銷手段。這表明該產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期11、下列企業(yè)中,應(yīng)對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的有()。A.國有獨(dú)資公司B.股份有限公司C.合伙企業(yè)D.有限責(zé)任公司12、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客,專一生產(chǎn)兒童食品,該企業(yè)采取的是()。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略13、()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn),引起了各國工業(yè)界及其他行業(yè)的強(qiáng)烈反響。A.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)B.ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)C.GB/T19001/ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.GBAT19000/ISO9000標(biāo)準(zhǔn)14、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的是()。A.保持利潤戰(zhàn)略B.放棄戰(zhàn)略C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略D.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略15、在網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品策略中,適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品的特點(diǎn)不包括()。A.重構(gòu)性B.廉價(jià)性C.時(shí)尚性D.產(chǎn)品個(gè)性化16、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證是()。A.嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系B.盡責(zé)的管理人員C.有效的信息系統(tǒng)D.產(chǎn)品質(zhì)量的分析和控制17、營業(yè)杠桿系數(shù)(DOL)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)和總杠桿系數(shù)(DTL)之間的關(guān)系是()。A.DTL=DOL+DFLB.DTL=DOL-DFLC.DTL=DOL×DFLD.DTI=DOL+DFL18、供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)()。A.企業(yè)間的合作B.公司利益最大化C.總成本最低D.供應(yīng)效率最高19、企業(yè)核心競爭力的主要體現(xiàn)不包括()。A.關(guān)系競爭力B.資源競爭力C.能力競爭力D.財(cái)務(wù)競爭力20、()是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作,以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。A.工作日志法B.問卷法C.工作實(shí)踐法D.訪談法21、下列薪酬形式中,屬于福利的是()。A.帶薪休假B.獎金C.加班費(fèi)D.出差補(bǔ)貼22、下列制度中,()明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系,規(guī)定了各部門及其成員的權(quán)利與責(zé)任。A.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B.企業(yè)組織制度C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)執(zhí)行制度23、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)富有彈性,能夠滿足臨時(shí)性或隨機(jī)性任務(wù)的要求,這屬于組織結(jié)構(gòu)的()。A.扁平化B.人本化C.柔性化D.網(wǎng)絡(luò)化24、影響廠址選擇的主要因素不包括()。A.國家的有關(guān)方針政策B.資源的充分獲取和利用C.企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平D.接近客戶25、()是一種常見的組織結(jié)構(gòu)形式,由經(jīng)理至一般員工自上而下建立起垂直的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。A.矩陣型組織B.金字塔型組織C.地域型組織D.市場型組織26、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括()。A.支付體系B.CA認(rèn)證中心C.政府財(cái)政部門D.物流配送體系27、在一個(gè)行業(yè)里,普遍存在的基本競爭力量不包括()。A.替代品或服務(wù)的威脅B.新進(jìn)入者的威脅C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭D.行業(yè)協(xié)會28、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法,錯(cuò)誤的是()。A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)B.登記手續(xù)簡單C.必須向所在國繳納所得稅D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)29、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.50030、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定位降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。A.退休解聘計(jì)劃B.勞動關(guān)系計(jì)劃C.員工補(bǔ)充計(jì)劃D.員工使用計(jì)劃二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過程,一般應(yīng)包括()等步驟。A.準(zhǔn)備階段B.實(shí)施階段C.調(diào)查階段D.分析階段E.應(yīng)用反饋階段2、屬于全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)有()A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過程的質(zhì)量管理C.全員參與的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.全社會的質(zhì)量管理3、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報(bào)告E.審查工作信息4、按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()。A.驗(yàn)收檢驗(yàn)B.過程檢驗(yàn)C.進(jìn)貨檢驗(yàn)D.工序檢驗(yàn)E.完工檢驗(yàn)5、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報(bào)告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計(jì)劃E.組建工作分析小組6、下列公司類型中,屬于我國公司法規(guī)定的可以在我國設(shè)立的有()。A.兩合公司B.有限責(zé)任公司C.無限責(zé)任公司D.股份有限公司E.企業(yè)聯(lián)合公司7、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由()層次組成。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.中層領(lǐng)導(dǎo)D.骨干層E.具體執(zhí)行層8、關(guān)于與供應(yīng)商制定的長期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對供應(yīng)商監(jiān)督的權(quán)利B.損害雙方合作的行為判定標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)受到的懲罰C.激勵(lì)條款D.質(zhì)量控制相關(guān)的條款E.信息共享9、按照產(chǎn)品品種和產(chǎn)品產(chǎn)量的不同,可以將生產(chǎn)類型劃分為()。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.連續(xù)型生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)E.離散型生產(chǎn)10、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括()。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策三、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)簡要分析企業(yè)在進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量差距模型中的服務(wù)傳遞差距產(chǎn)生的原因和改進(jìn)措施,包括員工能力、技術(shù)支持、激勵(lì)機(jī)制等,以及如何縮小服務(wù)傳遞差距。2、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)需要注意的問題,如問卷設(shè)計(jì)、樣本選擇、數(shù)據(jù)分析方法等,并說明如何根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取改進(jìn)措施。3、(本題5分)簡要分析企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新能力評價(jià)時(shí)應(yīng)考慮的因素和常用的評價(jià)指標(biāo),如創(chuàng)新投入、創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新效率等,以及如何根據(jù)評價(jià)結(jié)果提升企業(yè)創(chuàng)新能力。4、(本題5分)解釋企業(yè)在綠色營銷中的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,以及如何通過綠色營銷滿足消費(fèi)者的環(huán)保需求和提升企業(yè)的社會形象。四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)簡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類型。2、(本題10分)試述Q排序法的一般步驟。3、(本題10分)某零件投產(chǎn)批量為4件,經(jīng)過5道工序加工,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、2
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