應(yīng)急救援能源保障預(yù)案

應(yīng)急救援能源保障預(yù)案應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為確保應(yīng)急救援行動的順利進(jìn)行，對能源供應(yīng)進(jìn)行有效保障的應(yīng)急響應(yīng)活動。具體包含但不限于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部能源設(shè)施發(fā)生故障或事故，導(dǎo)致能源供應(yīng)停止或異常。2應(yīng)急救援過程中，因外部能源供應(yīng)不足或停止，影響應(yīng)急救援行動的開展。3重點(diǎn)自然禍害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件，對生產(chǎn)經(jīng)營單位能源供應(yīng)造成嚴(yán)重影響，需進(jìn)行緊急保障。4法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求的其他能源保障應(yīng)急響應(yīng)情況。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于以下情況：重點(diǎn)能源設(shè)施故障或事故，可能造成跨區(qū)域、跨行業(yè)嚴(yán)重后果。突發(fā)事件導(dǎo)致能源供應(yīng)停止，對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和員工生命資產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。應(yīng)急救援行動需要大量能源支持，涉及多個部門、多個層級協(xié)同作戰(zhàn)。一級響應(yīng)的基本原則是：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施全面、嚴(yán)格的能源保障措施，確保應(yīng)急救援行動的順利進(jìn)行。2二級響應(yīng)：適用于以下情況：緊要能源設(shè)施故障或事故，可能造成局部區(qū)域、局部行業(yè)影響。突發(fā)事件導(dǎo)致能源供應(yīng)顯現(xiàn)短暫停止，對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和員工生命資產(chǎn)安全構(gòu)成肯定威逼。應(yīng)急救援行動需要肯定能源支持，涉及部門或?qū)蛹墔f(xié)同作戰(zhàn)。二級響應(yīng)的基本原則是：快速啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施保障能源供應(yīng)，確保應(yīng)急救援行動的有序開展。3三級響應(yīng)：適用于以下情況：一般能源設(shè)施故障或事故，可能造成局部影響。突發(fā)事件導(dǎo)致能源供應(yīng)顯現(xiàn)細(xì)小停止，對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和員工生命資產(chǎn)安全影響較小。應(yīng)急救援行動需要基本能源支持，涉及部門或?qū)蛹墔f(xié)同作戰(zhàn)。三級響應(yīng)的基本原則是：依據(jù)實(shí)際情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取針對性措施保障能源供應(yīng)，確保應(yīng)急救援行動的必需需求。分級響應(yīng)的具體實(shí)施，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案的細(xì)化要求進(jìn)行。應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管安全生產(chǎn)的副職擔(dān)負(fù)副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援能源保障工作的總體指揮、決策和協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援行動的順利進(jìn)行。2能源保障小組構(gòu)成單位：由能源管理部門、設(shè)備維護(hù)部門、安全管理部門等相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的實(shí)時監(jiān)控和調(diào)度；訂立能源供應(yīng)保障方案，確保應(yīng)急救援所需能源的及時供應(yīng)；組織能源設(shè)備的搶修和維護(hù)，恢復(fù)能源供應(yīng)；與外部能源供應(yīng)商協(xié)調(diào)，保障能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。3信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成單位：由信息技術(shù)部門、安全管理部門等相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布；建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性；與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)保持溝通，共享能源保障信息。4技術(shù)支持小組構(gòu)成單位：由專業(yè)技術(shù)人員、安全評估專家等構(gòu)成。職責(zé)：供應(yīng)能源保障的技術(shù)支持，包含能源設(shè)備故障診斷、修復(fù)方案訂立等；對能源保障措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，提出改進(jìn)建議；參加應(yīng)急救援行動的技術(shù)決策。5后勤保障小組構(gòu)成單位：由后勤保障部門、人力資源部門等相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援能源保障所需物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)；確保應(yīng)急救援人員的后勤保障，包含飲食、休息等；組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1能源保障小組具體構(gòu)成：包含能源調(diào)度員、設(shè)備維護(hù)工程師、安全監(jiān)督員等。職責(zé)分工：能源調(diào)度員：負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的實(shí)時監(jiān)控和調(diào)度，確保能源供應(yīng)的穩(wěn)定性；設(shè)備維護(hù)工程師：負(fù)責(zé)能源設(shè)備的搶修和維護(hù)，恢復(fù)能源供應(yīng)；安全監(jiān)督員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保能源保障工作的安全性。行動任務(wù)：快速響應(yīng)能源供應(yīng)停止事件，訂立并實(shí)施能源保障方案；組織搶修隊(duì)伍，快速修復(fù)故障設(shè)備；與外部能源供應(yīng)商協(xié)調(diào)，確保能源供應(yīng)的及時性。2信息聯(lián)絡(luò)小組具體構(gòu)成：包含信息管理員、通信工程師、信息發(fā)布員等。職責(zé)分工：信息管理員：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集和整理；通信工程師：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù)；信息發(fā)布員：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的發(fā)布和傳播。行動任務(wù)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性；及時收集和整理應(yīng)急信息，向指揮部供應(yīng)決策支持；通過多種渠道發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息傳播的廣泛性。3技術(shù)支持小組具體構(gòu)成：包含能源技術(shù)專家、安全評估專家、應(yīng)急演練專家等。職責(zé)分工：能源技術(shù)專家：供應(yīng)能源保障的技術(shù)支持，包含能源設(shè)備故障診斷、修復(fù)方案訂立等；安全評估專家：對能源保障措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，提出改進(jìn)建議；應(yīng)急演練專家：參加應(yīng)急演練，評估應(yīng)急預(yù)案的有效性。行動任務(wù)：供應(yīng)能源保障的技術(shù)支持，確保能源供應(yīng)的安全可靠；對能源保障措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，及時提出改進(jìn)措施；參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。4后勤保障小組具體構(gòu)成：包含物資采購員、后勤保障員、應(yīng)急演練協(xié)調(diào)員等。職責(zé)分工：物資采購員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援能源保障所需物資的采購和調(diào)配；后勤保障員：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的后勤保障，包含飲食、休息等；應(yīng)急演練協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和協(xié)調(diào)。行動任務(wù)：保障應(yīng)急救援能源保障所需物資的及時供應(yīng)；確保應(yīng)急救援人員的后勤保障，提高應(yīng)急救援效率；組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)后勤保障本領(lǐng)。應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話，由專人負(fù)責(zé)接聽和處理。電話號碼：[具體電話號碼]值班人員：由應(yīng)急管理部門指定專人擔(dān)負(fù)，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、事故信息接收1信息來源：事故信息可通過以下途徑接收：現(xiàn)場報(bào)告：由現(xiàn)場應(yīng)急人員或事故發(fā)現(xiàn)者直接報(bào)告；監(jiān)控系統(tǒng)：通過生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)自動接收；外部通報(bào)：由外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門通報(bào)。2接收程序：初步核實(shí)：值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實(shí)，確認(rèn)事故的真實(shí)性和嚴(yán)重程度；記錄信息：認(rèn)真記錄事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等基本信息；報(bào)告上級：依據(jù)事故等級，依照內(nèi)部通報(bào)程序及時上報(bào)。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)方式：口頭通報(bào)：對于緊急情況，可采用口頭通報(bào)方式；書面通報(bào)：對于一般情況，采用書面通報(bào)方式。2通報(bào)程序：值班人員：接到事故報(bào)告后，立刻通知應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急救援；責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報(bào)程序的執(zhí)行。四、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部：在事故發(fā)生后，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，同時向上級主管部門和上級單位報(bào)告；報(bào)告內(nèi)容：包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、應(yīng)急救援進(jìn)展情況等；報(bào)告時限：依據(jù)事故等級，在規(guī)定時限內(nèi)完成報(bào)告。2責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息；信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息的收集、整理和報(bào)告。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：官方渠道：通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、行業(yè)監(jiān)管部門等進(jìn)行通報(bào)；新聞媒體：在必需時，通過新聞媒體向社會公眾通報(bào)。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度和社會影響，決議是否需要向外部通報(bào)；信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)與外部通報(bào)的溝通和協(xié)調(diào)；責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)外部通報(bào)工作。3通報(bào)內(nèi)容：事故概況：事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等；應(yīng)急救援情況：已采取的措施、救援進(jìn)展情況等；后續(xù)措施：對事故的后續(xù)處理和防備措施。應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與分析實(shí)時監(jiān)測：通過自動化監(jiān)測系統(tǒng)和人工巡檢，實(shí)時收集事故相關(guān)信息。數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，對收集到的信息進(jìn)行深度分析，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)。2響應(yīng)啟動條件自動觸發(fā)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，如能源供應(yīng)停止時間、影響范圍等，系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)程序。人工決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。3響應(yīng)啟動程序條件評估：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息進(jìn)行快速評估，確定是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件。決策宣布：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。信息發(fā)布：通過內(nèi)部通信系統(tǒng)和外部通報(bào)渠道，向相關(guān)單位和人員發(fā)布響應(yīng)啟動信息。4預(yù)警啟動程序事態(tài)監(jiān)測：實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展，當(dāng)事故信息接近響應(yīng)啟動條件但未實(shí)現(xiàn)時，啟動預(yù)警程序。響應(yīng)準(zhǔn)備：應(yīng)急指揮部組織相關(guān)單位和人員做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含物資準(zhǔn)備、人員調(diào)配等。動態(tài)跟蹤：連續(xù)跟蹤事態(tài)變動，一旦事態(tài)惡化，立刻啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。二、響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：運(yùn)用情景模擬和風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)，對事故處理需求進(jìn)行科學(xué)分析。3及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的有效性和適當(dāng)性。3避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)響應(yīng)不足：當(dāng)事態(tài)嚴(yán)重時，應(yīng)及時提升響應(yīng)級別，避開因響應(yīng)不足而擴(kuò)大事故影響。過度響應(yīng)：當(dāng)事態(tài)得到掌控時，應(yīng)及時降低響應(yīng)級別，避開資源揮霍和影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。4響應(yīng)級別調(diào)整流程信息反饋：應(yīng)急指揮部依據(jù)各小組的反饋信息，評估響應(yīng)措施的效果。決策調(diào)整：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)反饋信息，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。命令下達(dá)：通過內(nèi)部通信系統(tǒng)，將調(diào)整后的響應(yīng)級別和措施轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)單位和人員。應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)：通過企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)等渠道。外部通信網(wǎng)絡(luò)：利用政府應(yīng)急管理部門指定的公共應(yīng)急通信平臺。社交媒體：通過官方微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時通知：通過短信、電話、電子郵件等方式，對相關(guān)人員實(shí)施即時通知。公告發(fā)布：在官方網(wǎng)站、企業(yè)公告欄等公開場合發(fā)布預(yù)警公告。新聞媒體：與新聞媒體合作，通過電視、廣播、報(bào)紙等媒體進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布。3預(yù)警信息內(nèi)容事故概況：簡要描述事故性質(zhì)、發(fā)生時間、地方及可能的影響。預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)程度，明確預(yù)警級別。應(yīng)急措施：提示可能采取的防備措施和應(yīng)急響應(yīng)步驟。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備物資清單：訂立認(rèn)真的物資清單，包含能源設(shè)備備件、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品等。物資儲備：在指定地方儲備充分的應(yīng)急物資，確保隨時可用。3裝備準(zhǔn)備設(shè)備檢查：對應(yīng)急救援所需的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配必需的應(yīng)急救援裝備。4后勤準(zhǔn)備餐飲保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的餐飲供應(yīng)，必需時進(jìn)行臨時餐飲設(shè)施搭建。留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時留宿場合。5通信準(zhǔn)備通信保障：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，包含衛(wèi)星電話、無線電通信等。信息共享：建立信息共享平臺，確保應(yīng)急信息及時傳遞。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事態(tài)穩(wěn)定：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急措施有效：已采取的應(yīng)急措施實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，事故影響得到緩解。2預(yù)警解除的要求評估報(bào)告：應(yīng)急指揮部組織對預(yù)警期間的工作進(jìn)行評估，形成評估報(bào)告。信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)單位和人員。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和實(shí)施。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集、整理和發(fā)布。應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照應(yīng)急預(yù)案分級響應(yīng)機(jī)制，確定響應(yīng)級別。采用“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”方法，結(jié)合事故風(fēng)險(xiǎn)等級和影響評估，確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會議，討論事故情況，決議響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照應(yīng)急預(yù)案要求，及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，確保應(yīng)急救援所需的人力、物力和財(cái)力。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮度。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域劃定：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，確保人員安全。疏散指揮：組織人員有序疏散，避開恐慌和混亂。2人員搜救搜救隊(duì)伍組建：組建專業(yè)搜救隊(duì)伍，進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備使用：使用無人機(jī)、熱成像儀等先進(jìn)設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：設(shè)立現(xiàn)場救助站，對傷員進(jìn)行初步救治。醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員得到及時、安全的醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。數(shù)據(jù)記錄：實(shí)時記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。設(shè)備維護(hù)：確保應(yīng)急救援設(shè)備正常運(yùn)行。6工程搶險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估：對工程搶險(xiǎn)方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。搶險(xiǎn)作業(yè)：依照安全規(guī)范進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：事故結(jié)束后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個人防護(hù)：應(yīng)急人員需佩戴相應(yīng)的防護(hù)裝備。健康監(jiān)測：對應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體情形。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求信息報(bào)告：向外部救援力氣供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。幫助懇求：依照應(yīng)急預(yù)案要求，向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)提出幫助懇求。2聯(lián)動程序及要求協(xié)同作戰(zhàn)：與外部救援力氣建立協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制。信息共享：確保信息及時、準(zhǔn)確共享。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系統(tǒng)一指揮：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮外部救援力氣。職責(zé)分工：明確外部救援力氣的職責(zé)分工。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到掌控：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。影響除去：事故影響得到除去，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。2響應(yīng)停止的要求評估總結(jié)：對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評估和總結(jié)。信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和實(shí)施。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的收集、整理和發(fā)布。應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染監(jiān)測與評估實(shí)時監(jiān)測：利用環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。風(fēng)險(xiǎn)評估：運(yùn)用地理信息系統(tǒng)（GIS）和遙感技術(shù)，對污染范圍和潛在影響進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。2污染掌控與清除隔離措施：采取物理隔離、化學(xué)中和等方法，掌控污染源。清除作業(yè)：組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行污染物的清除作業(yè)，確保污染得到有效清除。3污染修復(fù)生態(tài)修復(fù)：針對受污染的生態(tài)環(huán)境，實(shí)施生態(tài)修復(fù)計(jì)劃。土壤修復(fù)：采用生物修復(fù)、化學(xué)修復(fù)等技術(shù)，對受污染土壤進(jìn)行修復(fù)。4廢物處理分類收集：對事故產(chǎn)生的廢物進(jìn)行分類收集，確保符合環(huán)保要求。無害化處理：將廢物送至專業(yè)處理設(shè)施，進(jìn)行無害化處理。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)備檢修與調(diào)試全面檢查：對事故影響范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面檢查和檢修。調(diào)試運(yùn)行：確保設(shè)備調(diào)試后能夠安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2生產(chǎn)流程優(yōu)化流程分析：對生產(chǎn)流程進(jìn)行深入分析，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。優(yōu)化調(diào)整：依據(jù)分析結(jié)果，對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，提高安全性和效率。3供應(yīng)鏈管理資源調(diào)配：依據(jù)生產(chǎn)需求，合理調(diào)配原材料子、零部件等資源。供應(yīng)商評估：對供應(yīng)商進(jìn)行重新評估，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性。三、人員安排1心理幫助心理評估：對受事故影響的人員進(jìn)行心理評估，識別需要心理幫助的人員。專業(yè)輔導(dǎo)：供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙受影響人員恢復(fù)正常心理狀態(tài)。2生活安排臨時住處：為受影響人員供應(yīng)臨時住處，確保其基本生活需求。生活保障：供應(yīng)必需的生活保障，包含食品、衣物、醫(yī)療等。3職業(yè)病愈本領(lǐng)評估：對受影響人員的職業(yè)本領(lǐng)進(jìn)行評估。病愈培訓(xùn)：供應(yīng)職業(yè)病愈培訓(xùn)，幫忙受影響人員重新就業(yè)。4法律幫助法律咨詢：為受影響人員供應(yīng)法律咨詢服務(wù)。權(quán)益保護(hù)：幫助受影響人員維護(hù)自身合法權(quán)益。應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]能源保障小組：[能源保障小組負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]信息聯(lián)絡(luò)小組：[信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[電話號碼]外部救援機(jī)構(gòu)：[救援機(jī)構(gòu)名稱]聯(lián)系電話：[電話號碼]2通信方法專用通信設(shè)備：使用衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備等專用通信設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)通信：利用互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件進(jìn)行信息傳遞。移動通信：通過移動電話、對講機(jī)等移動通信工具保持聯(lián)系。3備用方案多渠道通信：在主通信渠道失效時，啟用備用通信渠道。信息備份：定期備份關(guān)鍵信息，確保信息不丟失。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和管理。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由能源、安全、環(huán)保等方面的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保救援本領(lǐng)。2人員配置應(yīng)急指揮部：指揮長、副指揮長、各小組組長及成員。能源保障小組：能源調(diào)度員、設(shè)備維護(hù)工程師、安全監(jiān)督員等。信息聯(lián)絡(luò)小組：信息管理員、通信工程師、信息發(fā)布員等。技術(shù)支持小組：能源技術(shù)專家、安全評估專家、應(yīng)急演練專家等。后勤保障小組：物資采購員、后勤保障員、應(yīng)急演練協(xié)調(diào)員等。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：能源設(shè)備備件、防護(hù)裝備、救援設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：在指定地方設(shè)立物資和裝備庫，確保安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備的安全使用。更新及增補(bǔ)時限：定期對物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人：[物資裝備管理負(fù)責(zé)人姓名]負(fù)責(zé)物資和裝備的管理。2臺賬管理物資裝備臺賬：建立認(rèn)真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的出入庫、使用情況。動態(tài)監(jiān)控：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對物資和裝備進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，確保實(shí)時掌握庫存情況。應(yīng)急救援能源保障預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源儲備：建立多元化的能源儲備體系，包含應(yīng)急發(fā)電設(shè)備、備用燃料等。2能源供應(yīng)協(xié)議：與能源供應(yīng)商簽訂應(yīng)急供應(yīng)協(xié)議，確保在緊急情況下能快速恢復(fù)能源供應(yīng)。3能源優(yōu)化調(diào)度：實(shí)施能源優(yōu)化調(diào)度策略，優(yōu)先保障應(yīng)急救援能源需求。二、經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急資金儲備：設(shè)立特地的應(yīng)急資金賬戶，確保應(yīng)急資金及時到位。2經(jīng)費(fèi)使用管理：訂立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保資金使用透亮、高效。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。2運(yùn)輸調(diào)度：建立應(yīng)急救援物資和人員運(yùn)輸調(diào)度機(jī)制，確?？焖?、安全地運(yùn)輸物資和人員。四、治安保障1現(xiàn)場安全：設(shè)立現(xiàn)場治安巡邏隊(duì)，維護(hù)事故現(xiàn)場治安秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2社會穩(wěn)定：與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援期間社會穩(wěn)定。五、技術(shù)保障1數(shù)據(jù)支持：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進(jìn)行實(shí)時分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。2遠(yuǎn)程監(jiān)控：通過遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)控事故現(xiàn)場和應(yīng)急行動。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療救援隊(duì)伍：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。2藥品和醫(yī)療器械：儲備充分的藥品和醫(yī)療器械，確保應(yīng)急救援期間的醫(yī)療需求。七、后勤保障1餐飲供應(yīng)：確保應(yīng)急救援人員的餐飲供應(yīng)，供應(yīng)營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生安全的飲食。2留宿布置：為應(yīng)急救援人員供應(yīng)臨時留宿場合，確保其休息充分。八、心理幫助1心理輔導(dǎo)：為受事故影響的人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙他們恢復(fù)正常心理狀態(tài)。2心理支持網(wǎng)絡(luò)：建立心理支持網(wǎng)絡(luò)，為需要幫忙的人員供應(yīng)長期的心理支持。九、法律法規(guī)保障1法律咨詢：為應(yīng)急救援行動供應(yīng)法律咨詢服務(wù)，確保行動合法合規(guī)。2政策支持