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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)——創(chuàng)業(yè)機會的來源(上)機緣,你從哪里來主講:尹鵬“牛仔大王”李維斯的西部發(fā)跡史中曾有這樣一段傳奇。當(dāng)年他像許多年青人一樣,帶著夢想前往西部追趕淘金熱潮。一日,實然間他發(fā)現(xiàn)有一條大河擋住了他前往西方的路??嗟葦?shù)日,被阻隔的行人越來越多,但都無法過河。于是,他真的有了一個絕妙的創(chuàng)業(yè)主意——擺渡。一段時間后,擺渡生意開始清淡。他決定放棄,并繼續(xù)前往西部淘金。來到西部,四處是人,他找到一塊合適的空地方,買了工具便開始淘起金來。沒過多久,有幾個惡漢圍住他,一頓拳打腳踢,叫他別侵犯他們的地盤。無奈之下他只好灰溜溜地離開。不久后,他又想出了另一個絕妙的主意——賣水。案例:牛仔褲大王——李維斯的故事案例與思考西部黃金不缺,但是缺水,可似乎沒什么人能想它。不久他賣水的生意便紅紅火火。慢慢地,同行的人越來越多,最終賣水的生意也被搶走了。李維斯再一次調(diào)整自己注意的焦點。他發(fā)現(xiàn)來西部淘金的人,衣服極易磨破,同時又發(fā)現(xiàn)西部到處都有廢棄的帳篷,于是他又有了一個絕妙的好主意——把那些廢棄的帳篷收集起來,洗洗干凈,就這樣,他縫成了世界上第一條牛仔褲!從此,他一發(fā)不可收拾,最終成為舉世聞名的“牛仔大王”。案例與思考創(chuàng)業(yè)機會的來源01創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求,顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處,新的需求出現(xiàn)及需求方式往往產(chǎn)生新的問題,創(chuàng)業(yè)者可以從中找到有價值的創(chuàng)業(yè)機會。問題創(chuàng)業(yè)機會的來源有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國約有89%的老年人存在不同程度的足部疾病,嚴(yán)重影響著健康與出行。對于足部疾患,大部分老年人默默隱忍——不愛出門、不走遠道。誰愿意研究老人的腳?誰想做一雙讓老人滿意的鞋?誰將老年人的“小事兒”當(dāng)事業(yè)?足力健老人鞋創(chuàng)始人張京康講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事。案例:創(chuàng)業(yè)從“剛需”開始——張京康的創(chuàng)業(yè)故事創(chuàng)業(yè)機會的來源“老人鞋,是剛需中的剛需”回憶起創(chuàng)業(yè)之初,張京康想起了“剛需”這個詞。他發(fā)現(xiàn),當(dāng)時市場上有男鞋、女鞋、兒童鞋......卻沒有專門給老人穿的鞋?!被趯先俗悴繂栴}和穿鞋需求的深度調(diào)研,張京康認(rèn)為老人鞋是“剛需中的剛需”,也更加堅定了為老人做一雙專業(yè)老人鞋,解決老人穿鞋難題的決心。創(chuàng)業(yè)機會的來源“大數(shù)據(jù)讓我們少走彎路”以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的智能制造時代已經(jīng)來臨。2019年,足力健與中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院共同成立“人體工效學(xué)研究中心”,通過大數(shù)據(jù)分析能使老人鞋的設(shè)計更加合理。創(chuàng)業(yè)機會的來源“為老人腳做產(chǎn)品,為老人出行做生態(tài)”作為老齡用品的代表企業(yè),足力健在全產(chǎn)業(yè)鏈的布局才剛剛開始?!爱a(chǎn)業(yè)升級勢在必行,足力健已經(jīng)在渠道建設(shè)、人才儲備、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等方面做好準(zhǔn)備,未來重點還在解決老年人實際問題上,圍繞老人腳做產(chǎn)品,圍繞老人出行做生態(tài),并推動足力健老人鞋作為民族品牌走向全球化”,張京康如是說。創(chuàng)業(yè)機會的來源創(chuàng)業(yè)機會多數(shù)產(chǎn)生于不斷變化的環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化,同時會

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