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文檔簡(jiǎn)介
XiamenHolderElectronicsCo.,Ltd.智慧物流主講老師:吳云旋敏捷供應(yīng)鏈敏捷供應(yīng)鏈的定義敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)敏捷供應(yīng)鏈的作用敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)作模式什么叫敏捷供應(yīng)鏈?敏捷供應(yīng)鏈的定義Tips敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)侵冈诟?jìng)爭(zhēng)、合作、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境中,由若干供應(yīng)商(供方)、客戶(需方)等(自主)實(shí)體圍繞主導(dǎo)企業(yè)構(gòu)成的快速響應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)供需網(wǎng)絡(luò)。敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)1、市場(chǎng)敏感性企業(yè)能夠及時(shí)從外部市場(chǎng)獲取信息,察覺(jué)市場(chǎng)的變化,并作出快速反應(yīng),保持整個(gè)供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)。這是敏捷供應(yīng)鏈最本質(zhì)特征。敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)2、組織虛擬性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)之間可通過(guò)使用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,有效解決“牛鞭效應(yīng)”。敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)3、過(guò)程集成性敏捷供應(yīng)鏈不是簡(jiǎn)單信息交換和信息共享,而是必須打破組織界限,站在供應(yīng)鏈整體的高度來(lái)進(jìn)行跨企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程集成或重組,真正縮短供應(yīng)鏈物流渠道,協(xié)調(diào)各實(shí)體對(duì)市場(chǎng)變化的實(shí)時(shí)性響應(yīng)。敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)4、基于網(wǎng)絡(luò)敏捷供應(yīng)鏈將各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系在一起,形成網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),建立合作伙伴關(guān)系,以提供更好、更貼近和更快的服務(wù)給其最終用戶。依靠敏捷制造技術(shù)、動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)和柔性管理技術(shù)三個(gè)方面的支持,敏捷供應(yīng)鏈解決了品種單一的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了多產(chǎn)品、少批量的個(gè)性化生產(chǎn),從而滿足顧客個(gè)性化需求,盡可能擴(kuò)大市場(chǎng)。敏捷供應(yīng)鏈的作用1、滿足顧客個(gè)性化需求:個(gè)性化個(gè)性化個(gè)性化個(gè)性化敏捷供應(yīng)鏈通過(guò)敏捷供應(yīng)鏈獨(dú)特的訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)組織方式、合作企業(yè)間的信息共享、發(fā)揮供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì),使企業(yè)能夠及時(shí)為顧客提供所需要的個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)。敏捷供應(yīng)鏈的作用2、提高響應(yīng)速度:通過(guò)企業(yè)通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈整體的合作與協(xié)調(diào),產(chǎn)生拉動(dòng)式的需求與供應(yīng),可以在加快物流速度的同時(shí)減少各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存數(shù)量,避免不必要的浪費(fèi)。敏捷供應(yīng)鏈的作用3、降低成本:減少各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存數(shù)量以信息技術(shù)為核心,建立了一個(gè)開(kāi)放式、集成化的數(shù)據(jù)環(huán)境,把全球范圍內(nèi)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集成起來(lái),進(jìn)行資源整合及共享,達(dá)到敏捷地提供原材料、產(chǎn)品及服務(wù)的目的。敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)作模式1、敏捷供應(yīng)鏈的集成化:采購(gòu)銷售生產(chǎn)克服了原有采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售之間的障礙敏捷供應(yīng)鏈集成化的表現(xiàn)形式平臺(tái)園區(qū)敏捷供應(yīng)鏈集成化的表現(xiàn)形式孵化器敏捷供應(yīng)鏈集成化的表現(xiàn)形式為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,利用EDI等信息技術(shù),進(jìn)行信息交換,以實(shí)現(xiàn)縮短交貨周期,減少庫(kù)存,提高客戶服務(wù)水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈管理方法。共同目標(biāo)為提高顧客服務(wù)水平,降低降低供應(yīng)鏈的總成本。敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)作模式2、快速響應(yīng)模式(QuickResponse)是在共同預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推動(dòng)共同計(jì)劃的制定,同時(shí)將原來(lái)屬于各企業(yè)內(nèi)部事務(wù)的計(jì)劃工作由供應(yīng)鏈各企業(yè)共同參與。敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)作模式3、協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與連續(xù)補(bǔ)貨模式Xi
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