手術(shù)室進(jìn)修心得課件

進(jìn)修心得總結(jié)無影燈下的我們CompanyLogo心得總結(jié)科室環(huán)境一科室氛圍二精細(xì)化管理三護(hù)理培訓(xùn)四工作展望五CompanyLogoCompanyLogo科室氛圍

科室稱號：大雁團(tuán)隊CompanyLogo精細(xì)化管理

精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運用程序化，標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化的手段，使組織管理各單元精細(xì)、高致、協(xié)同和持續(xù)運行。CompanyLogo精高水平的工作標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理細(xì)流程管理的環(huán)節(jié)要求，是管理過程和措施落實的重要內(nèi)容CompanyLogo手術(shù)室精細(xì)化管理藥物管理消毒隔離室間管理護(hù)理質(zhì)量CompanyLogo高危藥物CompanyLogo上鎖管理語音提示CompanyLogo藥物有效期標(biāo)識統(tǒng)一，1個月，3個月、6個月化療藥物CompanyLogo加藥后的注射器、藥物安瓿、手套專用袋盛裝，標(biāo)識清楚急救藥物CompanyLogo急救車藥物使用登記消毒隔離CompanyLogo洗手設(shè)施無處不在執(zhí)行力強CompanyLogo桶身的顏色與拖把桿的顏色一致抹布的顏色對應(yīng)桶的顏色CompanyLogo病人通道門口設(shè)置粘塵墊粘附鞋底、車輪灰塵CompanyLogo冰箱管理紫外線管理登記本放于執(zhí)行后方便記錄的位置三、室間管理CompanyLogo室間手術(shù)床30cm處標(biāo)識參觀界限室間清潔記錄表四、護(hù)理質(zhì)量CompanyLogo人人參與管理CompanyLogo每人發(fā)揮其特長，細(xì)至車床均有人管理CompanyLogo不同質(zhì)量小組的質(zhì)控記錄持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)CompanyLogo四、護(hù)理培訓(xùn)CompanyLogo培訓(xùn)后的持續(xù)跟進(jìn)CompanyLogo

圖文并貌實習(xí)生的帶教CompanyLogo科室制定帶教計劃，資料完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的演練CompanyLogo拍攝情景制定流程記錄CompanyLogo

五、工作展望拓展學(xué)習(xí)BCDA質(zhì)量管理醫(yī)院感染護(hù)理培訓(xùn)藥物管理CompanyLogo質(zhì)量管理

1、無菌物品管理

運用精細(xì)化管理理念，做到無菌物品既能合理放置又能方便護(hù)士清楚拿?。ㄖ饕槍埶艿奶厥馕锲罚?，容易混淆的物品采取圖文并茂的方法。

2、充分發(fā)揮科室人員的作用，在管理過程中留下質(zhì)控的痕跡3、針對手術(shù)壓瘡風(fēng)險的特點制定手術(shù)室專用壓瘡風(fēng)險評估單，提高護(hù)士的意識。4、完善科室的制度，病人通道設(shè)置交接手術(shù)患者制度，上墻壁。5、病人通道放置術(shù)前藥物裝置盒6、完善手術(shù)核心制度的執(zhí)行，優(yōu)化手術(shù)器械清點等要求。7、更改部分登記本，重視登記的目的。8、完成手術(shù)患者術(shù)前訪視的宣傳手冊。

壓瘡風(fēng)險評估單版本CompanyLogoCompanyLogo醫(yī)院感染

1、更改手術(shù)間衛(wèi)生登記本（已經(jīng)制定版本）CompanyLogo醫(yī)院感染

2、病人通道門口地面設(shè)置粘塵墊，有效粘附車輪及鞋底塵粒。（已經(jīng)在使用）3、完善術(shù)后敷料的裝置管理，制定合適的布袋嚴(yán)密封口，避免敷料外敞（進(jìn)行中）CompanyLogo護(hù)理培訓(xùn)

1、重視新入職護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，科室內(nèi)制定完善的培訓(xùn)計劃，新護(hù)士明確掌握的內(nèi)容及要求，提供資料方便學(xué)習(xí)。2、完成手術(shù)筆記的書寫，護(hù)長及組長及時審閱。

CompanyLogo藥物管理

1、制定手術(shù)室的藥物管理制度，包括普通藥物、高危藥物及麻醉藥物的管理。2、完善手術(shù)室的高危藥物目錄CompanyLogo