爆炸事故應(yīng)急疏散

爆炸事故應(yīng)急疏散一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生爆炸事故時，依據(jù)事故危害程度、影響范圍及生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對人員、資產(chǎn)及環(huán)境安全進行有效保護的一系列應(yīng)急疏散措施。本預(yù)案旨在引導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全爆炸事故應(yīng)急疏散體系，提高事故應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。（二）響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則：（1）以事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)為依據(jù)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（2）依據(jù)事故的緊急程度、危害程度和發(fā)展趨勢，及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。（3）應(yīng)急響應(yīng)級別可依據(jù)事故發(fā)展情況動態(tài)調(diào)整。2響應(yīng)分級內(nèi)容：（1）一級響應(yīng)：適用于爆炸事故造成重點人員傷亡、資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境造成嚴(yán)重影響，需要跨區(qū)域、跨部門協(xié)調(diào)處理的情況。（2）二級響應(yīng)：適用于爆炸事故造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境造成肯定影響，需要區(qū)域協(xié)調(diào)處理的情況。（3）三級響應(yīng)：適用于爆炸事故造成一般人員傷亡、資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境造成細(xì)小影響，需要單位內(nèi)部處理的情況。（4）四級響應(yīng)：適用于爆炸事故造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失，對周邊環(huán)境影響較小，可由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行處理的情況。3響應(yīng)分級啟動條件：（1）一級響應(yīng)：事故發(fā)生后，經(jīng)初步推斷，估計事故危害程度實現(xiàn)一級響應(yīng)啟動條件。（2）二級響應(yīng)：事故發(fā)生后，經(jīng)初步推斷，估計事故危害程度實現(xiàn)二級響應(yīng)啟動條件。（3）三級響應(yīng)：事故發(fā)生后，經(jīng)初步推斷，估計事故危害程度實現(xiàn)三級響應(yīng)啟動條件。（4）四級響應(yīng)：事故發(fā)生后，經(jīng)初步推斷，估計事故危害程度實現(xiàn)四級響應(yīng)啟動條件。4響應(yīng)分級處理措施：（1）一級響應(yīng)：啟動跨區(qū)域、跨部門應(yīng)急響應(yīng)機制，協(xié)調(diào)各方力氣進行處理。（2）二級響應(yīng)：啟動區(qū)域應(yīng)急響應(yīng)機制，組織相關(guān)部門和單位協(xié)同處理。（3）三級響應(yīng)：啟動單位內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)機制，組織相關(guān)人員進行處理。（4）四級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織人員進行處理。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位爆炸事故應(yīng)急疏散組織機構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急管理模式，確保事故應(yīng)急疏散工作的快速、高效、有序進行。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部（2）現(xiàn)場指揮組（3）疏散引導(dǎo)組（4）醫(yī)療救助組（5）物資保障組（6）信息宣傳組（7）安全警戒組（8）后勤保障組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部（1）負(fù)責(zé)爆炸事故應(yīng)急疏散工作的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。（2）依據(jù)事故發(fā)展情況，及時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。（3）組織各部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急疏散工作順利進行。2現(xiàn)場指揮組（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮調(diào)度，確保應(yīng)急疏散工作有序進行。（2）對現(xiàn)場情況進行實時監(jiān)控，及時向應(yīng)急指揮部報告。（3）協(xié)調(diào)各部門、單位開呈現(xiàn)場救援和處理工作。3疏散引導(dǎo)組（1）負(fù)責(zé)訂立和實施疏散計劃，確保人員疏散安全、有序。（2）組織人員依照預(yù)定路線進行疏散，避開擁堵和踩踏事故。（3）對疏散區(qū)域進行監(jiān)控，確保疏散通道暢通。4醫(yī)療救助組（1）負(fù)責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場救助，確保傷者得到及時救治。（2）組織救助車輛和救助人員趕赴現(xiàn)場，開展救助工作。（3）對傷員進行分類，優(yōu)先救治重傷員。5物資保障組（1）負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)。（2）確保應(yīng)急物資的供應(yīng)充分，滿足現(xiàn)場救援需求。（3）對物資使用情況進行跟蹤管理，確保物資合理利用。6信息宣傳組（1）負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布事故相關(guān)信息，確保信息準(zhǔn)確及時。（2）通過多種渠道發(fā)布疏散信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對。（3）組織媒體采訪，對外發(fā)布事故進展情況。7安全警戒組（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒，確保事故現(xiàn)場安全。（2）對事故現(xiàn)場周邊進行警戒，防止無關(guān)人員進入。（3）對疏散區(qū)域進行監(jiān)控，確保疏散通道安全。8后勤保障組（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散工作的后勤保障，確保人員、物資供應(yīng)。（2）協(xié)調(diào)各部門、單位之間的后勤保障工作。（3）對后勤保障工作進行監(jiān)督，確保后勤保障工作高效、有序。（三）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部（1）組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人（2）副組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門、單位負(fù)責(zé)人及應(yīng)急專家（4）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散工作的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策（5）行動任務(wù)：啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織各部門、單位開展應(yīng)急疏散工作2現(xiàn)場指揮組（1）組長：現(xiàn)場指揮官（2）成員：各部門、單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（3）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮調(diào)度，確保應(yīng)急疏散工作有序進行（4）行動任務(wù)：訂立現(xiàn)場應(yīng)急疏散方案，組織現(xiàn)場救援和處理工作3疏散引導(dǎo)組（1）組長：疏散引導(dǎo)官（2）成員：各部門、單位疏散引導(dǎo)員（3）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立和實施疏散計劃，組織人員疏散（4）行動任務(wù)：訂立疏散路線，引導(dǎo)人員安全疏散4醫(yī)療救助組（1）組長：醫(yī)療救助官（2）成員：醫(yī)護人員、救助員（3）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救助，確保傷者得到及時救治（4）行動任務(wù)：對傷員進行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治5物資保障組（1）組長：物資保障官（2）成員：物資管理人員、采購人員（3）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)（4）行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資供應(yīng)充分，滿足現(xiàn)場救援需求6信息宣傳組（1）組長：信息宣傳官（2）成員：信息員、宣傳員（3）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布事故相關(guān)信息（4）行動任務(wù)：發(fā)布疏散信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對事故7安全警戒組（1）組長：安全警戒官（2）成員：安全警戒員（3）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全警戒，確保事故現(xiàn)場安全（4）行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場周邊進行警戒，防止無關(guān)人員進入8后勤保障組（1）組長：后勤保障官（2）成員：后勤保障人員（3）職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急疏散工作的后勤保障（4）行動任務(wù)：協(xié)調(diào)各部門、單位之間的后勤保障工作三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：0XX123456782負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人3職責(zé)：24小時值守，接收事故報告，確保信息暢通。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：（1）現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場指揮組或值班人員直接接收。（2）電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收。（3）網(wǎng)絡(luò)報告：通過企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急信息平臺接收。（4）短信報告：通過企業(yè)內(nèi)部短信系統(tǒng)接收。2事故信息接收責(zé)任人：值班負(fù)責(zé)人及指定值班人員。（三）內(nèi)部通報程序1通報方式：（1）口頭通報：現(xiàn)場指揮組通過電話或現(xiàn)場廣播進行。（2）書面通報：通過企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)或緊急會議進行。2通報責(zé)任人：現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)人及指定通報人員。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：（1）現(xiàn)場指揮組在確認(rèn)事故信息后，立刻向應(yīng)急值守電話報告。（2）應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人在接到報告后，立刻向應(yīng)急指揮部報告。（3）應(yīng)急指揮部在確認(rèn)信息后，依照規(guī)定程序向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地方、原因。（2）事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失情況。（3）事故現(xiàn)場處理措施及進展情況。（4）需要上級主管部門、上級單位支持的事項。3報告時限：（1）事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)向上級主管部門報告。（2）事故發(fā)生后1小時內(nèi)向上級單位報告。4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及指定報告人員。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：（1）電話通報：通過指定電話向相關(guān)部門或單位報告。（2）書面通報：通過電子郵件、傳真等方式發(fā)送事故報告。（3）現(xiàn)場通報：在必需時，組織相關(guān)人員前往相關(guān)部門或單位進行現(xiàn)場通報。2通報程序：（1）應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，依照規(guī)定程序向相關(guān)部門或單位通報。（2）通報責(zé)任人依據(jù)事故影響范圍，確定通報對象和內(nèi)容。（3）通報責(zé)任人將事故信息以書面或口頭形式轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門或單位。3通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及指定通報人員。（六）信息保密1事故信息在未正式對外公布前，應(yīng)嚴(yán)格保密。2未經(jīng)授權(quán)，任何單位和個人不得擅自對外發(fā)布事故信息。3信息保密責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及指定保密人員。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序（1）信息收集：通過現(xiàn)場報告、電話報告、網(wǎng)絡(luò)報告、短信報告等多種渠道收集事故信息。（2）初步研判：應(yīng)急值守人員對收集到的信息進行初步研判，評估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）決策啟動：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策，并發(fā)布啟動命令。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會議或遠程通訊方式，人工啟動應(yīng)急響應(yīng)。（2）自動啟動：若事故信息監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)定了自動啟動條件，當(dāng)信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時，系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策依據(jù)（1）事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物等特性，確定事故的類型和潛在危害。（2）嚴(yán)重程度：評估事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響的程度。（3）影響范圍：分析事故對周邊區(qū)域、社會秩序和公共安全的影響。（4）可控性：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)和外部救援力氣的介入可能性。2決策過程（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上述依據(jù)，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，進行綜合評估。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組通過投票或全都同意的方式，作出響應(yīng)啟動的決策。3啟動宣布（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布響應(yīng)啟動，并發(fā)布啟動命令。（2）通過企業(yè)內(nèi)部廣播、短信、電子郵件等方式，向全體員工和相關(guān)部門宣布響應(yīng)啟動。（三）預(yù)警啟動與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動（1）當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。（2）預(yù)警啟動旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)惡化。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）啟動應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備程序，包含人員調(diào)配、物資準(zhǔn)備、設(shè)備檢查等。（2）加強信息收集和監(jiān)測，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，為決策供應(yīng)依據(jù)。（四）響應(yīng)調(diào)整與優(yōu)化1跟蹤事態(tài)發(fā)展（1）應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事故進展，收集相關(guān)信息。（2）依據(jù)事態(tài)變動，及時調(diào)整響應(yīng)策略。2科學(xué)分析處理需求（1）應(yīng)急專家團隊對事故處理需求進行科學(xué)分析，提出優(yōu)化建議。（2）結(jié)合實際情況，調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施。3及時調(diào)整響應(yīng)級別（1）依據(jù)事故進展和處理效果，及時調(diào)整響應(yīng)級別。（2）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道（1）內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺：通過企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。（2）短信平臺：利用企業(yè)短信系統(tǒng)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。（3）現(xiàn)場廣播：在爆炸事故易發(fā)區(qū)域設(shè)置廣播系統(tǒng)，實時播報預(yù)警信息。（4）緊急會議：召開緊急會議，向全體員工轉(zhuǎn)達預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式（1）文字形式：以書面通知、公告等形式發(fā)布預(yù)警信息。（2）音頻形式：通過現(xiàn)場廣播播放預(yù)警語音提示。（3）視頻形式：利用企業(yè)內(nèi)部視頻系統(tǒng)播放預(yù)警視頻。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容（1）事故預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定預(yù)警級別。（2）預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的事故原因或潛在風(fēng)險。（3）應(yīng)對措施：明確告知員工應(yīng)采取的防備措施和注意事項。（4）聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，便于員工咨詢和報告。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備（1）應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警級別，快速組建應(yīng)急隊伍，包含現(xiàn)場救援組、疏散引導(dǎo)組、醫(yī)療救助組等。（2）人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)對爆炸事故的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備（1）應(yīng)急物資儲備：確保應(yīng)急物資充分，包含個人防護裝備、救援工具、醫(yī)療藥品等。（2）物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級別和現(xiàn)場需求，進行物資調(diào)配。3裝備準(zhǔn)備（1）救援裝備檢查：對救援裝備進行檢查和維護，確保其正常運行。（2）裝備配備：依據(jù)預(yù)警級別，配備必需的救援裝備。4后勤準(zhǔn)備（1）生活保障：確保應(yīng)急隊伍的生活、飲食等后勤保障。（2）交通保障：確保應(yīng)急隊伍的交通運輸需求。5通信準(zhǔn)備（1）通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其正常使用。（2）建立通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)：明確應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)方式和責(zé)任人。（三）預(yù)警解除1解除條件（1）事故原因得到有效掌控，不再存在引發(fā)事故的風(fēng)險。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效實施，事故危害得到除去。（3）事故現(xiàn)場得到妥當(dāng)處理，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。2解除要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，作出預(yù)警解除的決議。（2）發(fā)布預(yù)警解除信息，通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺、短信平臺、現(xiàn)場廣播等方式通知相關(guān)人員。3解除責(zé)任人（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決議和發(fā)布。（2）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的現(xiàn)場處理和恢復(fù)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。（2）響應(yīng)級別分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動程序（1）應(yīng)急值守人員接到事故報告后，立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。（2）應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，召開應(yīng)急會議，確定響應(yīng)級別。（3）應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)啟動命令，明確各應(yīng)急小組的工作任務(wù)。（4）各應(yīng)急小組依照響應(yīng)啟動命令，快速打開應(yīng)急處理工作。（二）程序性工作1應(yīng)急會議召開（1）應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。（2）會議記錄由應(yīng)急秘書處負(fù)責(zé)整理歸檔。2信息上報（1）應(yīng)急指揮部依照規(guī)定時限向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（2）信息上報內(nèi)容包含事故基本情況、響應(yīng)級別、處理措施等。3資源協(xié)調(diào)（1）應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，供應(yīng)必需的救援資源。（2）資源協(xié)調(diào)包含人員、物資、設(shè)備、技術(shù)等方面的協(xié)調(diào)。4信息公開（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)信息發(fā)布要求，適時發(fā)布事故信息。（2）信息公開應(yīng)遵從真實性及時性、準(zhǔn)確性原則。5后勤及財力保障（1）后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障工作。（2）財力保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)所需的資金保障。（三）應(yīng)急處理1警戒疏散（1）安全警戒組負(fù)責(zé)設(shè)置警戒線，確保事故現(xiàn)場安全。（2）疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)組織人員依照預(yù)定路線進行疏散。2人員搜救（1）搜救組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進行搜尋，營救被困人員。（2）人員搜救過程中，嚴(yán)格遵從“先救人、后救物”的原則。3醫(yī)療救治（1）醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場救助和轉(zhuǎn)運。（2）確保重傷員得到優(yōu)先救治。4現(xiàn)場監(jiān)測（1）環(huán)境監(jiān)測組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場周邊環(huán)境進行監(jiān)測。（2）及時掌握污染情況，采取相應(yīng)的整治措施。5技術(shù)支持（1）技術(shù)支持組負(fù)責(zé)為事故處理供應(yīng)必需的技術(shù)支持。（2）包含專家咨詢、設(shè)備維護和修理、數(shù)據(jù)分析等。6工程搶險（1）工程搶險組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進行搶險作業(yè)。（2）確保搶險作業(yè)安全、高效。7環(huán)境保護（1）環(huán)境保護組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行污染整治。（2）防止污染擴散，保護生態(tài)環(huán)境。8人員防護（1）應(yīng)急隊伍在執(zhí)行任務(wù)時，必需佩戴必需的防護裝備。（2）確保應(yīng)急人員的安全健康。（四）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序（1）當(dāng)事故現(xiàn)場情況超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時，向外部（救援）力氣懇求幫助。（2）懇求幫助應(yīng)包含事故基本情況、所需幫助力氣和物資等信息。2聯(lián)動程序（1）應(yīng)急指揮部與外部（救援）力氣建立聯(lián)動機制，確保信息暢通。（2）外部（救援）力氣到達后，依照應(yīng)急指揮部指揮進行工作。3指揮關(guān)系（1）外部（救援）力氣到達現(xiàn)場后，接受應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方力氣，確保應(yīng)急處理工作的順利進行。（五）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止條件（1）事故原因得到根本掌控，不再存在引發(fā)事故的風(fēng)險。（2）事故危害得到有效除去，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。（3）應(yīng)急響應(yīng)措施得到有效實施，不再需要外部幫助。2響應(yīng)停止要求（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，決議響應(yīng)停止。（2）發(fā)布響應(yīng)停止信息，通知相關(guān)單位和人員。3響應(yīng)停止責(zé)任人（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決議和發(fā)布。（2）各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的現(xiàn)場處理和恢復(fù)工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估（1）對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行認(rèn)真調(diào)查，識別污染物種類和分布。（2）利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對污染物濃度進行實時監(jiān)測和評估。2污染物清除與處理（1）依據(jù)污染物性質(zhì)，訂立針對性的清除方案。（2）采用物理、化學(xué)或生物方法，對污染物進行清除和處理。（3）確保污染物處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3環(huán)境恢復(fù)（1）對受污染的環(huán)境進行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。（2）實施生態(tài)恢復(fù)工程，如植被恢復(fù)、水質(zhì)凈化等。4監(jiān)測與評估（1）對污染物處理效果進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。（2）對環(huán)境恢復(fù)情況進行評估，確保環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護和修理（1）對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進行全面檢查，評估損壞程度。（2）訂立維護和修理計劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)正常運行。2生產(chǎn)流程優(yōu)化（1）依據(jù)事故教訓(xùn)，對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，提高安全性和效率。（2）引入先進的管理理念和技術(shù)，提升生產(chǎn)管理水平。3生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃（1）訂立認(rèn)真的生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)時間表和責(zé)任人。（2）確保生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作有序進行，降低事故對生產(chǎn)經(jīng)營的影響。（三）人員安排1受影響人員調(diào)查與評估（1）對受事故影響的人員進行調(diào)查，了解其生活、工作情形。（2）評估受影響人員的心理、生理需求，為安排工作供應(yīng)依據(jù)。2臨時安排措施（1）為受影響人員供應(yīng)臨時住處、生活必需品等。（2）幫助受影響人員解決子女就學(xué)、就業(yè)等問題。3長期安排方案（1）依據(jù)受影響人員的需求，訂立長期安排方案。（2）供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)等服務(wù)，幫忙受影響人員盡快適應(yīng)新環(huán)境。4安排工作監(jiān)督與評估（1）對安排工作進行監(jiān)督，確保安排措施落實到位。（2）對安排效果進行評估，不絕優(yōu)化安排方案。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式（1）應(yīng)急指揮部：設(shè)有專用通信熱線，由應(yīng)急指揮官負(fù)責(zé)接聽和處理。（2）現(xiàn)場指揮組：配備便攜式通信設(shè)備，由現(xiàn)場指揮官統(tǒng)一調(diào)度。（3）疏散引導(dǎo)組：配備無線電對講機，由疏散引導(dǎo)官負(fù)責(zé)管理。（4）醫(yī)療救助組：配備衛(wèi)星電話，由醫(yī)療救助官負(fù)責(zé)緊急聯(lián)系。（5）物資保障組：設(shè)有專用通信頻道，由物資保障官負(fù)責(zé)物資調(diào)度。（6）信息宣傳組：配備多媒體通信設(shè)備，由信息宣傳官負(fù)責(zé)信息發(fā)布。2通信方法（1）衛(wèi)星通信：用于長距離、多而雜環(huán)境下的通信。（2）集群通信：用于應(yīng)急現(xiàn)場內(nèi)部通信。（3）網(wǎng)絡(luò)通信：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進行信息傳輸。3備用方案（1）建立多通道通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳輸?shù)目煽啃?。?）訂立應(yīng)急通信設(shè)備備份計劃，確保通信設(shè)備的可用性。（3）建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和保障通信系統(tǒng)的正常運行。4保障責(zé)任人（1）應(yīng)急通信保障由應(yīng)急指揮官負(fù)責(zé)。（2）各應(yīng)急小組通信設(shè)備由相應(yīng)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家：聘請相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。（2）專兼職應(yīng)急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進行培訓(xùn)和演練。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生事故可快速響應(yīng)。2隊伍管理（1）建立應(yīng)急隊伍信息庫，包含人員名單、專業(yè)技能、聯(lián)系方式等。（2）定期組織應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。（3）訂立應(yīng)急隊伍管理制度，明確隊伍職責(zé)和任務(wù)調(diào)配。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）類型：個人防護裝備、救援工具、醫(yī)療藥品、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。（2）數(shù)量：依據(jù)企業(yè)規(guī)模、事故類型和應(yīng)急響應(yīng)需求，確定物資和裝備的數(shù)量。（3）性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急響應(yīng)要求。（4）存放位置：指定特地的應(yīng)急物資庫，確保物資和裝備的存放安全。2運輸及使用條件（1）運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保運輸過程中的安全。（2）使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補時限（1）定期對物資和裝備進行更新和維護，確保其處于良好狀態(tài)。（2）依據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)需求，及時增補必需的物資和裝備。4管理責(zé)任人（1）物資裝備管理由物資保障官負(fù)責(zé)。（2）建立物資和裝備臺賬，記錄其采購、使用、維護等情況。5信息化管理（1）利用企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)，對應(yīng)急物資和裝備進行信息化管理。（2）建立應(yīng)急物資和裝備數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享和實時查詢。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)管理（1）確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵設(shè)施如通信系統(tǒng)、照明、通風(fēng)等能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。（2）訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的儲備和啟用機制。2能源保障措施（1）建立能源監(jiān)控中心，實時監(jiān)控能源消耗情況。（2）與能源供應(yīng)商協(xié)商，確保在緊急情況下能快速供應(yīng)額外能源。3保障責(zé)任人（1）能源保障由能源管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算（1）依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立年度應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算。（2）確保應(yīng)急經(jīng)費的?？顚Ｓ?，避開挪用或揮霍。2經(jīng)費使用監(jiān)督（1）設(shè)立特地的經(jīng)費使用監(jiān)督小組，對應(yīng)急經(jīng)費的使用進行監(jiān)督。（2）定期對經(jīng)費使用情況進行審計，確保透亮度和合規(guī)性。3保障責(zé)任人（1）經(jīng)費保障由財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（三）交通運輸保障1交通資源調(diào)配（1）依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，調(diào)配交通運輸資源，如車輛、船只等。（2）確保救援車輛和物資的優(yōu)先通行權(quán)。2交通管制（1）在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，確保救援通道暢通。（2）與交通管理部門協(xié)調(diào)，訂立交通管制方案。3保障責(zé)任人（1）交通運輸保障由交通管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（四）治安保障1治安維護（1）與公安機關(guān)合作，維護事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安秩序。（2）防止非法侵入、偷竊、破壞等行為。2信息發(fā)布（1）及時發(fā)布事故信息，避開謠言傳播，維護社會穩(wěn)定。3保障責(zé)任人（1）治安保障由公安機關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持（1）為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、模擬猜測等。（2）利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提升應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。2技術(shù)設(shè)備維護（1）定期對技術(shù)設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。3保障責(zé)任人（1）技術(shù)保障由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配（1）依據(jù)事故規(guī)模和需求，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。（2）確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。2醫(yī)療救助培訓(xùn)（1）對應(yīng)急隊伍進行醫(yī)療救助培訓(xùn)，提