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文檔簡介
六、工程目標(biāo)控制、施工及監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理
1.工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度和費(fèi)用五大目標(biāo)間的關(guān)系
工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)這三大目標(biāo)之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系,有矛盾的一
面,又有統(tǒng)一的一面。
2.目標(biāo)控制的概念、任務(wù)和幾種常見的控制類型
(1)目標(biāo)控制的概念:對現(xiàn)實(shí)目標(biāo)過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正,以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活
動C
控制是管理的一種重要職能,但更重要的是,它是一種機(jī)制,能夠接收管理對象內(nèi)外部的有關(guān)信息,
并依據(jù)既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對管理對象的活動進(jìn)行檢查、對比和監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)偏差就采取糾偏措施,確
保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)三大目標(biāo)任務(wù):質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的控制。
(3)控制可分為兩大類,即主動控制和被動控制。
控制的步驟和要點(diǎn):
①步驟:確定目標(biāo)f檢查成效f糾正偏差.
②要點(diǎn):控制是一定的主體為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而采取的一種行為。要實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化控制,必須首先滿
足兩個(gè)條件:
一是要有一個(gè)合格的主體;
二是要有明確的系統(tǒng)目標(biāo)。
③控制是按事先擬定的計(jì)劃目標(biāo)值進(jìn)行的。控制活動就是檢查實(shí)際發(fā)生的情況與計(jì)劃目標(biāo)值是否存
在偏差,偏差是否在允許范圍之內(nèi),是否應(yīng)采取控制措施及采取何種措施以糾正偏差。
④控制的方法是檢查、分析、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正。
⑤控制是針對被控系統(tǒng)而言的,既要對被控系統(tǒng)進(jìn)行全過程控制,又要對其所有要素進(jìn)行全面控制。
⑥控制是動態(tài)的。提倡主動控制為主,輔之以被動控制的方法。
⑦對工程項(xiàng)目的控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)目的性、及時(shí)性、有效性。
⑧控制是一個(gè)大系統(tǒng),控制系統(tǒng)包括組織、程序、手段、措施、目標(biāo)和信息六個(gè)分系統(tǒng),其中信
息分系統(tǒng)貫穿于項(xiàng)FI實(shí)施的全過程。
3.公路工程施工監(jiān)理的目標(biāo)
公路工程監(jiān)理的目標(biāo):以合同為依據(jù),采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、合同等措施,對工程質(zhì)量、施工安
全、施工環(huán)境保護(hù)、進(jìn)度、費(fèi)用實(shí)施有效的監(jiān)理,從而確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)最合理地實(shí)現(xiàn),使之達(dá)
到合同文件規(guī)定的要求。
對一個(gè)工程項(xiàng)目而言,最重要的是質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用,只有確定了質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度和安全
目標(biāo)值,監(jiān)理單位才能采取有效措施和手段,對工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。在監(jiān)理目標(biāo)值確定之后,
即可進(jìn)一步制訂計(jì)戈U,采取各種控制協(xié)調(diào)措施,力爭實(shí)現(xiàn)監(jiān)理FI標(biāo)值。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、流程和風(fēng)險(xiǎn)控制對策
(1)目標(biāo)可以具體表述為:
①決算投資不超過概算投資;②實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期;③實(shí)際質(zhì)量滿足合同要求質(zhì)量;④建
設(shè)過程無重大安全事故。
(2)流程:風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、風(fēng)險(xiǎn)控制等。其中風(fēng)險(xiǎn)識別是通過對經(jīng)
驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、專家咨詢以及試驗(yàn)論證等方式,認(rèn)識工程風(fēng)險(xiǎn),建立工程風(fēng)險(xiǎn)清單。
(3)控制對策:①回避;園失控制(預(yù)防損失和減少損失等);③自留;④轉(zhuǎn)移,如保險(xiǎn)、非
保險(xiǎn)(擔(dān)保、分包、轉(zhuǎn)讓)。
案例一
【背景資料】監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下:
(1)論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo)
(2)制訂施工階段資金使用計(jì)劃
(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃
(4)審查確認(rèn)施工分包單位
(5)檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明
(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)
(7)計(jì)量已完工程
(8)驗(yàn)收隱蔽工程
(9)審核工程索賠費(fèi)用
(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書
(11)參與工程竣工驗(yàn)收
(12)辦理丁程竣丁備案
【問題】指出哪些屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作;對不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的,
分別說明理由。
『正確答案』
屬于施工階段投資控制工作的有:
(2)、(7)、(9)、(10)o
屬于施工階段質(zhì)量控制工作的有:
(4)、(5)、(8)、(11)o
第(1)項(xiàng)工作屬于前期決策階段投資控制工作。
第(3)項(xiàng)工作屬于施工階段進(jìn)度控制工作。
第(6)項(xiàng)工作屬于招標(biāo)階段的工作。
第(12)項(xiàng)工作屬于建設(shè)單位的工作。
案例二
【背景資料】在監(jiān)理招標(biāo)文件中,列出目標(biāo)控制工作如下:
投資控制:①組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化;②處理費(fèi)用索賠;③審查工程概算;④處理工程價(jià)款變更;
⑤進(jìn)行工程計(jì)量。
進(jìn)度控制:①審查施工進(jìn)度計(jì)劃;②主持召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會;③跟蹤檢查施工進(jìn)度;④檢查工程投入
物的質(zhì)量;⑤審批工程延期。
質(zhì)量控制:①審查分包單位資質(zhì);②原材料見證取樣;③確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);④審查施工組織設(shè)計(jì);
⑤審核工程結(jié)算書。
【問題】指出監(jiān)理目標(biāo)控制工作中不妥之處,說明理由。
『正確答案J
投資控制中①③不妥。
理由:①屬于設(shè)計(jì)階段投資控制工作,
③屬于設(shè)計(jì)階段投資控制工作
進(jìn)度控制中④不妥。
理由:是屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容.
質(zhì)量控制中③?不妥。
理由:③屬于設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制工作
⑤屬于施工階段投資控制工作,
案例三
【背景資料】為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作:
(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)
(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式;
(3)建立健全實(shí)施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度;
(4)審查施工組織設(shè)計(jì);
(5)對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;
(6)編制資金使用計(jì)劃;
(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動態(tài)控制;
(8)明確各級監(jiān)理人員職責(zé)分工;
(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程;
(10)加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作。
【問題】逐項(xiàng)指出各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項(xiàng)。
r正確答案」
組織措施:(3)、(8)、(9)、(10)
技術(shù)措施:(4)、(7)
經(jīng)濟(jì)措施:(5)、(6)
合同措施:(1)、(2)
案例四
【背景資料】施工過程中,施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后,報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確
認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后,通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗(yàn)。
【問題】指出施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處,寫出正確做法。
『正確答案』
不妥之處一:施工單位取樣后報(bào)請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)
正確做法:應(yīng)通知監(jiān)理人員見證現(xiàn)場取樣。
不妥之處二:監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后,通知施工單位將
試樣送到檢測單位檢驗(yàn)
正確做法:應(yīng)見證施工單位取樣、封樣和送檢
案例五
【背景資料】一批工程材料進(jìn)場后,施工單位質(zhì)檢員填寫工程材料/構(gòu)(配)件/設(shè)備報(bào)審表并簽字
后,僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后認(rèn)為不妥,不予簽認(rèn)。
【問題】指出施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處,寫出正確做法。
『正確答案』
不妥之處一:施工單位質(zhì)檢員填寫工程材料/構(gòu)(配)件/設(shè)備報(bào)審表并簽字。
正確做法:應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。
不妥之處二:僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
正確做法:所附材料還應(yīng)包括數(shù)量清單和自檢結(jié)果。
案例六
【背景資料】
某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責(zé)分工如下:
①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項(xiàng))施工方案;②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠;③專業(yè)監(jiān)理工
程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④監(jiān)理員檢查進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量;⑤監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有
關(guān)數(shù)據(jù)。
事件2:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析工程建設(shè)由可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,分別從風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)
移和風(fēng)險(xiǎn)自留四種風(fēng)險(xiǎn)對策方面,向建設(shè)單位提出了應(yīng)對措施建議,見下表:
代碼風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
A人工費(fèi)和材料費(fèi)波動比較大簽訂總價(jià)合同
B采用新技術(shù)較多,施工難度大變更設(shè)計(jì),采用成熟技術(shù)
C場地內(nèi)可能有殘留地下障礙物設(shè)立專項(xiàng)基金
D工程所在地風(fēng)災(zāi)頻發(fā)購買工程保險(xiǎn)
E工程投資失控完善投資計(jì)劃,強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)控
事件3:工程開工后,監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,并口頭告知建設(shè)單位。監(jiān)理單位
因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后,書面通知建設(shè)單位。
事件4:工程竣工驗(yàn)收前,施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下:
①基礎(chǔ)工程為5年;②防水工程為2年。
【問題】
1.針對事件1,逐項(xiàng)指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工是否妥當(dāng)。
2.逐項(xiàng)指出事件2表中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施分別屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)對策。
3.事件3中,監(jiān)理單位的做法有何不妥?寫出正確的做法。
4.針對事件4,逐條指出施丁單位確定的保修期限是否妥當(dāng).不妥之處說明理由.
I1正確答案』
1.①做法不妥??偙O(jiān)不能審查專項(xiàng)施工方案委托給總監(jiān)代表。
②做法不妥。處理工程索賠是總監(jiān)的職責(zé)。
③做法妥當(dāng)。專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
④做法不妥。檢查進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量歸專業(yè)監(jiān)理工程。
⑤做法妥當(dāng)。監(jiān)理員復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。
2.A屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;
B屬于風(fēng)險(xiǎn)回避;
C屬于風(fēng)險(xiǎn)自留;
D屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;
E屬于損失控制。
3.(1)不妥一,監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師,并口頭告知建設(shè)單位。
正確做法:
調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師的,總監(jiān)應(yīng)書面通知建設(shè)單位。
(2)不妥二,監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后,書面通
知建設(shè)單位。
正確做法:
監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)的,應(yīng)事先征得建設(shè)單位的同意。
4.(1)不妥;
基礎(chǔ)工程保修期限為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限。
(2)不妥;
防水工程保修期限為5年。
七、工程質(zhì)量控制
(一)質(zhì)量監(jiān)理的職費(fèi)
1.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理方面的主要職責(zé)
(1)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)和人員,建立工地試驗(yàn)室:
(2)主持編制監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:
(3)主持召開工地會議、專題會議、監(jiān)理交底會;
(4)審批施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,審查原材料和混合料;
(5)簽發(fā)工程開工令,審批單位,分部分項(xiàng)工程開工申請,簽發(fā)工程停工令及復(fù)工令:
(6)組織檢查施工單位質(zhì)量管理體系的建立及運(yùn)行情況;
(7)核查施工單位測量、施工放線成果并進(jìn)行復(fù)測;
(8)采取巡視、旁站、抽檢和驗(yàn)收等方式,檢查施工質(zhì)量情況;
(9)組織分項(xiàng)工程(中間)交工質(zhì)量檢驗(yàn)評定,進(jìn)行工程質(zhì)量評定;
(10)簽認(rèn)中間交工驗(yàn)收、審查交工驗(yàn)收申請,評定工程質(zhì)量,參加交、竣工驗(yàn)收;
(11)參與或配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;
(12)組織編寫監(jiān)理工作報(bào)告,填寫監(jiān)理日志,歸集監(jiān)理資料,編制監(jiān)理竣工資料;
(13)提供建設(shè)單位委托的其他工程管理服務(wù)。
(-)質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和方法
公路工程實(shí)行質(zhì)量保證體系:
“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理和企業(yè)自檢”。
1.公路工程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)
(1)國家和地方法律、法規(guī);
(2)國家和地方行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;
(3)監(jiān)理合同;
(4)施工合同;
(5)T程前期有關(guān)文件:
(6)工程設(shè)計(jì)文件和圖紙;
(7)工程實(shí)施過程中有關(guān)的函件。
2.公路工程質(zhì)量的監(jiān)理方法
(1)旁站
(2)巡視
(3)測量
(4)試驗(yàn)與抽檢
(5)指令文件
(6)隨機(jī)抽查
(7)檢查核實(shí)
(8)關(guān)鍵工序控制
(9)計(jì)量和支付控制
3.質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)理工作程序
(1)審查工程分包。
(2)審批施工測量放線。
(3)審批原材料與混合料。
(4)審批施工組織與人員配備。
(5)審批施工機(jī)械設(shè)備。
(6)審查施工方案及主要工藝。
(7)審批分項(xiàng)工程的開工申請.
(8)驗(yàn)收構(gòu)、配件或設(shè)備。
(9)巡視、檢查工序施工。
(10)旁站關(guān)鍵工序和部位施工。
(11)抽檢與檢測試驗(yàn)工作。
重點(diǎn)對施工過程使用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等主要原材料及各種混合料
進(jìn)行抽檢,抽檢頻率不低于施工單位自檢頻率的避,其余材料不低于蟹。
對已經(jīng)完成工程實(shí)體質(zhì)量的拽檢鯉不低于施工單位自檢頻率的2^.
(12)關(guān)鍵工序簽認(rèn)。
(13)質(zhì)量缺陷、隱患和質(zhì)量事故處理。
(14)分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收與質(zhì)量檢驗(yàn)評定。
(三)公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理的階段劃分與內(nèi)容
公路工程施工質(zhì)量監(jiān)理劃分為:
①施工準(zhǔn)備階段;
②施工階段;
③交工驗(yàn)收;
④缺陷責(zé)任期階段。
1.施工準(zhǔn)備階段
主要是指監(jiān)理合同簽訂之日起到合同工程開工之日。
1)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的準(zhǔn)備工作
(1)配備試驗(yàn)檢測設(shè)備,建立工地試驗(yàn)室;
(2)熟悉合同文件;
(3)調(diào)查施工環(huán)境和條件;
(4)編制監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理細(xì)則;
(5)按規(guī)定填寫工程質(zhì)量責(zé)任登記表;
(6)按合同要求約定提供必要的工作、生活等設(shè)施。
2)施工準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容
(1)參加設(shè)計(jì)交底;
(2)審核丁程劃分:
(3)初審施工單位的工程質(zhì)量登記表,對施工單位的技術(shù)、質(zhì)量等體系進(jìn)行審查;
(4)審核工地試驗(yàn)室;
(5)審批施工組織設(shè)計(jì);
(6)基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測,地面線抽查,核查工程量清單;
(7)召開監(jiān)理交底會;
(8)簽署開工預(yù)付款支付證書;
(9)召開第一次工地會議;
(10)簽發(fā)合同工程開工令。
2.施工階段
指合同工程開工之日起至合同工程交工驗(yàn)收申請受理之日。
施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:
(1)審批施工單位提交的分部工程和主要分項(xiàng)工程開工申請;
(2)審查施工測量成果和放線;
(3)審批工程原材料與混合料;
(4)巡視、旁站和抽檢;
(5)驗(yàn)收外購和委托生產(chǎn)的構(gòu)配件或設(shè)備;
(6)驗(yàn)收隱蔽工程;
(7)中間交工驗(yàn)收;
(8)質(zhì)量評定;
(9)質(zhì)量問題處理。
3.交工驗(yàn)收與缺陷責(zé)任期階段
缺陷責(zé)任期是在監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書后,因需繼續(xù)完成工程剩余的工作項(xiàng)目,并檢查本工程的
使用質(zhì)量所規(guī)定的期限。它從合同工程交工驗(yàn)收申請受理之日起,至缺陷責(zé)任終止證書簽發(fā)之日,-
般為2年。
(四)監(jiān)理試驗(yàn)室
監(jiān)理試驗(yàn)室的基本試驗(yàn)工作包括:驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、抽樣、驗(yàn)收試驗(yàn)。
(五)公路工程質(zhì)量問題、缺陷和工程質(zhì)量事故
1.公路工程質(zhì)量問題和缺陷
分為兩種情況:
施工單位原因造成的和非施工單位原因造成的o
工程質(zhì)量缺陷以監(jiān)理指令或文件形式書面要求施工單位進(jìn)行修復(fù),監(jiān)理工程師對修復(fù)過程采用巡
視、旁站、平行檢驗(yàn)等方式實(shí)施監(jiān)理;工程質(zhì)站缺陷修免完成經(jīng)施工單位自檢合格后,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)
行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,再報(bào)請建設(shè)單位、接養(yǎng)單位等相關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)收。
【補(bǔ)充】
(一)工程質(zhì)量缺陷
1.質(zhì)量缺陷處理程序
(1)發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單,責(zé)成施工單位進(jìn)行處理。
(2)施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查,分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因,并提出經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處
理方案。
發(fā)生工程質(zhì)量缺陷
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單
o
施工單位進(jìn)行質(zhì)量缺陷調(diào)查,提出經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案
「O】
監(jiān)理結(jié)構(gòu)畝查施工單位報(bào)送的處理方案并簽署意見
施工單位實(shí)施處理,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對處理過程進(jìn)行跟蹤,對處
理結(jié)果進(jìn)行蛤收
:O:
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)理通知回復(fù)單,對質(zhì)量缺陷處理情況進(jìn)行
復(fù)查,并提出復(fù)查意見
處理記錄整理歸檔
監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)查分析造成工程質(zhì)量缺陷的原因,提出監(jiān)理意見:
(1)施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,由施工單位承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用。
(2)非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,修復(fù)發(fā)生的費(fèi)用,由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理機(jī)
構(gòu)召開協(xié)調(diào)會議,確定工程計(jì)量與計(jì)價(jià)方法,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)核算工程量、支付價(jià)格,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,
向施工單位支付工程缺陷修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用及合理的利潤。
2.工程質(zhì)量事故
1)公路工程質(zhì)量事故的分類與分級
質(zhì)量事故的等級劃分、質(zhì)量問題的界定。
根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量事故等級劃分和報(bào)告制度》第四條規(guī)定,根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損
失或工程結(jié)構(gòu)損毀情況(自然災(zāi)害所致除外),公路水運(yùn)建設(shè)工程質(zhì)量事故分為四個(gè)等級:特別重大
質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。
直接經(jīng)濟(jì)損失在一般質(zhì)量事故以下的為質(zhì)量問題。
事故等級直接經(jīng)濟(jì)損失損害程度
特別重大質(zhì)量
1億元以上
事故
5000萬元以上特大橋主體結(jié)構(gòu)垮塌、特長隧道結(jié)構(gòu)坍塌,或者大型水運(yùn)工程
重大質(zhì)量事故
1億元以下主體結(jié)構(gòu)垮塌、報(bào)廢的事故
高速公路項(xiàng)目中橋或大橋主體結(jié)構(gòu)垮塌、中隧道或長隧道結(jié)構(gòu)
1000萬兀以上
較大質(zhì)量事故坍塌、路基(行車道寬度)整體滑移,或者中型水運(yùn)工程主體
5000萬元以下
結(jié)構(gòu)垮塌、報(bào)廢的事故
除高速公路以外的公路項(xiàng)目中橋或大橋主體結(jié)構(gòu)垮塌、中隧道
100萬兀以上
一般質(zhì)量事故或長隧道結(jié)構(gòu)坍塌,或者小型水運(yùn)工程主體結(jié)構(gòu)垮塌、報(bào)廢的
1000萬元以下
事故
上述所稱的“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。
(3)質(zhì)量事故的報(bào)告與處理。
工程項(xiàng)目交工驗(yàn)收前,施工單位為工程質(zhì)量事故報(bào)告的責(zé)任單位:自通過交工驗(yàn)收至缺陷責(zé)任期
結(jié)束,由負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收管理的交通運(yùn)輸主管部門明確項(xiàng)目建設(shè)單位或管養(yǎng)單位作為工程質(zhì)量事故報(bào)
告的責(zé)任單位。
一般及以上工程質(zhì)量事故均應(yīng)報(bào)告。事故報(bào)告責(zé)任單位應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案或有關(guān)制度中明確事故報(bào)告
責(zé)任人。事故報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。
事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向事故報(bào)告責(zé)任單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
事故報(bào)告貨任單位應(yīng)在接報(bào)2小時(shí)內(nèi),核實(shí)、匯總并向負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)管的交通運(yùn)輸主管部門及其工
程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
接收事故報(bào)告的單位和人員及其聯(lián)系電話應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案或有關(guān)制度中予以明確。
重大及以卜質(zhì)量事故,省級交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)在接報(bào)2小時(shí)內(nèi)進(jìn)一步核實(shí),并按T程質(zhì)量事故快
報(bào)統(tǒng)一報(bào)交通運(yùn)輸部應(yīng)急辦轉(zhuǎn)部工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門;
出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)損失、工程損毀擴(kuò)大等情況的應(yīng)及時(shí)續(xù)報(bào)。
省級交通運(yùn)輸主管部門應(yīng)在事故情況穩(wěn)定后的旦內(nèi)匯總、核查事故數(shù)據(jù),形成質(zhì)量事故情況報(bào)
生,報(bào)交通運(yùn)輸部工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門。
對特別重大質(zhì)量事故,交通運(yùn)輸部將按《交通運(yùn)輸部突發(fā)事件應(yīng)急工作暫行規(guī)范》由交通運(yùn)輸部應(yīng)
急辦會同部工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門及時(shí)向國務(wù)院廖毓報(bào)告。
工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位和相關(guān)單位應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定及時(shí)響應(yīng),采取有效措施防止
事故擴(kuò)大。同時(shí),應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù),任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場。因搶救人員、
防止事故擴(kuò)大及疏導(dǎo)交通等原因需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)做出標(biāo)識,保留影像資料。
2)質(zhì)量事故處理的原則
質(zhì)量事故處理實(shí)行“四不放過”原則:
(1)事故原因沒有查清不放過:
(2)事故責(zé)任人沒有嚴(yán)肅處理不放過;
(3)事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過;
(4)防范措施落實(shí)不到位不放過。
3)質(zhì)量事故的監(jiān)理處理程序
(1)指令暫停施工,并采取安全措施;
(2)要求施工單位進(jìn)行調(diào)查,提交質(zhì)量事故報(bào)告,并報(bào)告業(yè)主;
(3)審批施工單位處理方案,并提出處理意見,要求相關(guān)單位完善處理方案:
(4)技術(shù)方案批準(zhǔn)后,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照方案施工;
(5)事故處理完成后,具備復(fù)工條件的,監(jiān)理工程師審查并報(bào)建設(shè)單位同意后,簽發(fā)復(fù)工令及時(shí)
復(fù)工。
(二)工程質(zhì)量事故
2.質(zhì)量事故處理程序
(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,要求暫停質(zhì)量事故部位和與其
有關(guān)聯(lián)部位的施工,要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時(shí),要求質(zhì)量事
故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。
發(fā)生工程質(zhì)■事故
(六)公路工程施工質(zhì)量評定和驗(yàn)收
1.質(zhì)量檢驗(yàn)評定
公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定應(yīng)按逐級進(jìn)行:
分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、合同段、建設(shè)項(xiàng)目。
1)公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)定
分項(xiàng)工程完工后,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,隱蔽工程在隱蔽前檢查合格;分部工
程、單位工程完工后,應(yīng)匯總評定所屬分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量資料,檢查外觀質(zhì)量,對工程質(zhì)量進(jìn)行
評定。
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
分項(xiàng)工程合格要
檢驗(yàn)批合格要求分部工程合格要求單位工程合格要求
求
①單位工程所含分部
工程驗(yàn)收均應(yīng)合格:
①所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量回質(zhì)量控制資料應(yīng)完
①主控項(xiàng)R的質(zhì)量經(jīng)抽樣
①分項(xiàng)工程所含均應(yīng)驗(yàn)收合格整
檢驗(yàn)均應(yīng)合格;所含分部工程有關(guān)
檢驗(yàn)批的質(zhì)量均②質(zhì)量控制資料完整5
②一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣
應(yīng)驗(yàn)收合格③分部工程中有關(guān)安全安全和功能檢測的資
檢驗(yàn)合格;
②分項(xiàng)工程所含和功能的檢驗(yàn)和抽樣檢料應(yīng)完整
③具有完整的施工操作依
檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)氮符合規(guī)定;④主要功能項(xiàng)目的抽
據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。主控項(xiàng)
收記錄應(yīng)完整④觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要查結(jié)果符合專業(yè)質(zhì)量
目具有否決權(quán)
求驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定
⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合
要求
工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
驗(yàn)收類型組織者參加者
總監(jiān)理工程師
地基與基設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、勘察、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)
【建設(shè)單位項(xiàng)目
礎(chǔ)工程人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)人L
設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工單位技術(shù)、質(zhì)量
主體工程總監(jiān)理工程師
部門負(fù)責(zé)人
總監(jiān)理工程師
設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)
環(huán)保工程【建設(shè)單位項(xiàng)目
目技術(shù)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)人L
設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、勘察、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,施工單位技術(shù)、
單位工程建設(shè)單位
質(zhì)量負(fù)責(zé)人
2)工程質(zhì)量等級的判定
(1)工程質(zhì)量等級分為合格與不合格。
(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格應(yīng)符合:檢驗(yàn)記錄應(yīng)完整;實(shí)測項(xiàng)目應(yīng)合格;外觀質(zhì)量應(yīng)滿足要求。
(3)分部工程質(zhì)量評定合格應(yīng)符合:評定資料應(yīng)完整;所含分項(xiàng)工程及實(shí)測項(xiàng)目應(yīng)合格;外觀質(zhì)
量應(yīng)滿足要求。
(4)單位工程質(zhì)量評定合格應(yīng)符合:評定資料應(yīng)完整;所含分部工程應(yīng)合格;外觀質(zhì)量應(yīng)滿足要
求。
(5)評定分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程,經(jīng)返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)或調(diào)測,滿足設(shè)計(jì)要求后,可重
新進(jìn)行檢驗(yàn)評定。
(6)所含單位工程合格,該合同段評定為合格;所含合同段合格,該建設(shè)項(xiàng)目評定為合格。
2.工程驗(yàn)收
公路工程驗(yàn)收分為交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收兩個(gè)階段,交工驗(yàn)收又有中間交工驗(yàn)收。
1)交工驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收的組織
交工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人組織進(jìn)行,屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)行為。交工驗(yàn)收是檢查施工合同的執(zhí)行情況,評
價(jià)工程質(zhì)量是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,是否可以移交下一階段施工或是否滿足通車要求,對各參建
單位工作進(jìn)行初步評價(jià)。
竣工驗(yàn)收由交通運(yùn)輸主管部門按項(xiàng)目管理權(quán)限負(fù)責(zé),竣工驗(yàn)收是綜合評價(jià)工程建設(shè)成果,對工程質(zhì)
量、參建單位和建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià)。
2)交工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件
(1)合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已完成;
(2)施工單位按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定的要求對工程質(zhì)量自檢合格:
(3)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的評定合格;
(4)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)按規(guī)定的公路工程質(zhì)量鑒定辦法對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測,并出具檢測意見;
(5)竣工文件已按規(guī)定的內(nèi)容編制完成;
(6)施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié);
(7)公路工程各合同段符合交工驗(yàn)收條件后,經(jīng)監(jiān)理工程師同意,由施工單位向項(xiàng)目法人提出申
請,項(xiàng)目法人應(yīng)及時(shí)組織對該合同段進(jìn)行交工驗(yàn)收。
3)交工驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容
(1)檢查合同執(zhí)行情況;
(2)檢查施工自檢報(bào)告、施工總結(jié)報(bào)告及施工資料;
(3)檢查監(jiān)理單位獨(dú)立抽檢資料、監(jiān)理工作報(bào)告及質(zhì)量評定資料;
(4)檢查工程實(shí)體,審查有關(guān)資料,包括主要產(chǎn)品質(zhì)量的抽(檢)測報(bào)告;
(5)核查工程完工數(shù)量是否與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件相符,是否與工程計(jì)量數(shù)量一致;
(6)對合同是否全面執(zhí)行、工程質(zhì)量是否合格作出結(jié)論,按交通運(yùn)輸主管部門規(guī)定的格式簽署合
同段交工驗(yàn)收證書;
(7)按交通運(yùn)輸部規(guī)定的辦法對設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的工作進(jìn)行初型位。
4)竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件
(1)通車試運(yùn)營2年后:
(2)交工驗(yàn)收提出的工程質(zhì)量缺陷等遺留問題已處理完畢,并經(jīng)項(xiàng)目法人驗(yàn)收合格;
(3)工程決算已按規(guī)定的辦法編制完成,竣工決算己經(jīng)審計(jì),并經(jīng)交通運(yùn)輸主管部門或其授權(quán)單
位認(rèn)定;
(4)竣工文件已按合同規(guī)定的內(nèi)容完成;
(5)對需進(jìn)行檔案、環(huán)保等單項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目.已經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格:
(6)各參建單位己按規(guī)定的內(nèi)容完成各自的工作報(bào)告;
(7)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)已按規(guī)定的公路工程質(zhì)量鑒定辦法對工程質(zhì)量檢測鑒定合格,并形成工程質(zhì)量
鑒定報(bào)告。
5)竣工驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容
(1)成立竣工驗(yàn)收委員會;
(2)聽取項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的工作報(bào)告;
(3)聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告及工程質(zhì)量鑒定報(bào)告;
(4)檢查工程實(shí)體質(zhì)量、審查有關(guān)資料;
(5)按規(guī)定的辦法對公路工程質(zhì)量進(jìn)行評分,并確定工程質(zhì)量等級;
(6)按規(guī)定的辦法對參建單位進(jìn)行綜合評價(jià);
(7)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評價(jià):
(8)形成并通過埃工驗(yàn)收鑒定書。
案例一
【背景資料】某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)其中A、B、C三個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)。C標(biāo)段工程設(shè)計(jì)中采
用隔震抗震新技術(shù),為此,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會。針對該項(xiàng)新技術(shù),施工單位擬在施工
中采用相應(yīng)新工藝。
【問題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會是否妥當(dāng)?針對施工單位擬采用的新工藝,寫出項(xiàng)目監(jiān)
理機(jī)構(gòu)的處理程序。
『正確答案」
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底會,不妥。
正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位組織召開設(shè)計(jì)技術(shù)交底會,設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加。
(2)針對施工單位在施工中采用新工藝,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序如下:要求施工單位報(bào)送
相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。
案例二
【背景資料】總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對巡視工作進(jìn)行交底,其中對施工質(zhì)量巡視提出的要
求包括:
①檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工;②檢查施工現(xiàn)場管理人員,
特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
【問題】總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
『正確答案J(目標(biāo)控制,質(zhì)量控制P12)
總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求的內(nèi)容還應(yīng)包括:
(1)施工現(xiàn)場管理人員特別是質(zhì)量、安全管理人員是否到位,特種作業(yè)人員是否持證上崗。
(2)使用的原材料或混合料、構(gòu)配件和主要施工機(jī)械設(shè)備是否與批準(zhǔn)的一致。
(3)是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和方案施工。
(4)質(zhì)量、安全、環(huán)保和施工標(biāo)準(zhǔn)化等措施是否落實(shí),施工自檢和工序交接是否符合規(guī)定。
案例三
【背景資料】現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件拆模后,出現(xiàn)蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷,總監(jiān)理工程師立即向施工
單位下達(dá)了“工程暫停令”,隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案,要求施工單位整改。
【問題】總監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥之處?寫出正確做法。
『正確答案』
(1)不妥之處:出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后總監(jiān)理工程師立即向施工單位下達(dá)了“工程暫停令”。
正確做法:出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”。
(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師隨后提出了質(zhì)量缺陷的處理方案,要求施工單位整改。
正確做法:應(yīng)該由專業(yè)監(jiān)理工程師提出質(zhì)量缺陷的處理方案,要求施工單位整改。
案例四
【背景資料】監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn),由分包單位施工的路面工程存在質(zhì)量缺陷,即簽發(fā)《監(jiān)理通知
單》要求整改。經(jīng)核驗(yàn),該質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返工處理,為此,分包單位編制了路面工程返工處理方案報(bào)
送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
【問題】指出事件中的不妥之處,寫出正確做法。
『正確答案』
(1)監(jiān)理員無權(quán)簽發(fā)監(jiān)理通知單。
正確做法:監(jiān)理員報(bào)告監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師根據(jù)事件的影響程度,簽發(fā)監(jiān)理監(jiān)理通知單
或者報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令監(jiān)理通知單或工程暫停令只能向總承包單位簽發(fā),不能向分包
單位簽發(fā)
(2)分包單位編制技術(shù)處理方案不妥
正確做法:分包單位編制技術(shù)處理方案,報(bào)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,總承包單位向監(jiān)理機(jī)
構(gòu)報(bào)技術(shù)處理方案
案例五
【背景資料】某工程,監(jiān)理單位承擔(dān)其中A、B、C三個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù)。A標(biāo)段施工由甲施工
單位承擔(dān),B、C標(biāo)段施工由乙施工單位承擔(dān)。A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后,基礎(chǔ)局部出現(xiàn)開裂???/p>
監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)《工程暫停令》,經(jīng)調(diào)查分析,該質(zhì)量事故是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)所致。
【問題】針對事件寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理基礎(chǔ)工程質(zhì)量事故的程序。
『正確答案」
當(dāng)A標(biāo)段基礎(chǔ)工程完工并經(jīng)驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)局部開裂,總監(jiān)理工程師已向甲施工單位下達(dá)《工程暫
停令》后,處理該質(zhì)量事故的程序如下:
(1)報(bào)告建設(shè)單位
(2)審查事故處理技術(shù)方案
(3)跟蹤監(jiān)督基礎(chǔ)工程處理過程
案例六
【背景資料】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位提交的地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收申請后,總監(jiān)理工程師組
織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收,并核查了下列內(nèi)容:①該分部工程所含分項(xiàng)工程
質(zhì)量是否驗(yàn)收合格;②有關(guān)安全、環(huán)境保護(hù)和主要使用工程的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果是否符合規(guī)定。
【問題】事件中還有哪些人員應(yīng)參加驗(yàn)收?驗(yàn)收核查的內(nèi)容還應(yīng)包括哪些?
『正確答案J
總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)貨人)組織對地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收時(shí),必須有以下人員參
加:
總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位
技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員等。
驗(yàn)收核查的內(nèi)容還包括:
質(zhì)量控制資料是否完整;
觀感質(zhì)量驗(yàn)收是否符合要求。
案例七(教材案例二十七)
關(guān)于路基施工監(jiān)理,有以下三個(gè)背景材料:
A.某段路基,按照設(shè)計(jì)文件提供的取土場的填料為山皮土,承包人進(jìn)入現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn),在路基附近的
河中有大量符合路基填筑的砂礫,且開采容易、運(yùn)距較指定土場近,價(jià)格也較山皮土便宜,故在征得監(jiān)
理工程師的同意后,即用此砂礫進(jìn)行本段路基的填筑;但在路基填筑完成后,承包人以使用砂礫填筑的
路基其強(qiáng)度較山皮土填筑的路基強(qiáng)度高為由,提出了變更申請,要求以合同工程量清單中300章的砂礫
墊層的單價(jià)(高于山皮土)來支付。
B.某施工單位承包8km路基工程,其中1km進(jìn)行了分包(未經(jīng)批準(zhǔn))。路基填筑時(shí)進(jìn)行了摻石灰,
完T后經(jīng)驗(yàn)收符合要求.路面施T時(shí)左半幅局部出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象.監(jiān)理T程師組織人員進(jìn)行此標(biāo)段全線檢
查,發(fā)現(xiàn)外包隊(duì)所施工的1km路段有質(zhì)量問題,各層填土過厚,摻灰不勻,出現(xiàn)松軟夾層,夾層土含水
量過大,最終造成質(zhì)量事故。
C.某高速公路工程,承包人為了避免今后可能支付延誤賠償金的風(fēng)險(xiǎn),要求將路基的完工時(shí)間延長
6個(gè)星期,承包人的理由如下:
①特別嚴(yán)重的降雨;
②現(xiàn)場勞務(wù)不足;
③業(yè)主在原工地現(xiàn)場之外的另一地方追加了一項(xiàng)額外工作;
④無法預(yù)見的惡劣土質(zhì)條件,使路基施工難度加大;
⑤施工場地使用權(quán)提供延誤;
⑥工程款不到位。
問題:
1.針對A背景材料:
(1)監(jiān)理工程師可否批準(zhǔn)此變更,理由如何?
(2)應(yīng)以哪個(gè)單價(jià)支付?
2.針對B背景材料:
(1)對此質(zhì)量事故施工單位和監(jiān)理各存在哪些主要問題?出現(xiàn)此問題的原因是什么?
(2)監(jiān)理工程師對此質(zhì)量事故應(yīng)如何處理?
3.針對C背景材料:
(1)監(jiān)理工程師認(rèn)為原因所引起的延誤是非承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的延誤,可批準(zhǔn)延長工期。
(2)若以上現(xiàn)場勞務(wù)不足問題監(jiān)理工程師認(rèn)為屬于承包人自己的責(zé)任,由此引起的延誤是不可原
諒延誤,不同意就此延長工期,這樣處理對嗎?
(3)哪些是業(yè)主的責(zé)任,監(jiān)理工程師該如何處理?
r正確答案』
1.針對A背景材料:
(1)對變更的處理:監(jiān)理工程師可以批準(zhǔn)此變更,因?yàn)楦臑樯暗[填筑后,路基強(qiáng)度更高,滿
足合同質(zhì)量要求,而且承包人的費(fèi)用也降低了,對業(yè)主和承包人的利益均有利。
(2)支付的單價(jià):應(yīng)以山皮土的單價(jià)支付.因?yàn)殡m然變更后路基強(qiáng)度提高,但這并不是因?yàn)?/p>
合同中約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的改變而引起的,而是由于承包人施工方案的改變而引起的,所引起的費(fèi)用
變化由承包人承擔(dān)。此外,砂礫墊層的單價(jià)是路面工程(300章)中的單價(jià),明顯不適合路基填筑。
2.(1)施工單位存在的主要問題:
擅自分包;分包工程質(zhì)量失控。
監(jiān)理單位存在的主要問題:①沒有制止分包隊(duì)伍進(jìn)場;②對現(xiàn)場巡視、檢查不夠,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)
質(zhì)量問題:③對完工工程未進(jìn)行認(rèn)真的檢查驗(yàn)收,致使不合格工程通過了驗(yàn)收。
出現(xiàn)此問題的原因:①施工單位與監(jiān)理工程師的合同意識淡?。虎谑┕挝环潘苫蚍艞壛藢Ψ?/p>
包工程的管理;③監(jiān)理嚴(yán)重失誤。
(2)監(jiān)理工程師對此質(zhì)量事故的處理:
①要求承包人盡快提交質(zhì)量事故報(bào)告及返工處理方案告并報(bào)告業(yè)主;
②責(zé)令施工單位立即驅(qū)逐非法分包人;
③對不合格路段立即進(jìn)行返工處理,處理完成并自檢合格后報(bào)監(jiān)理按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收;
④要求承包人更換不稱職的管理人員;
⑤對現(xiàn)場失職的監(jiān)理人員進(jìn)行批評教育和處理。
3.(1)①③④⑤⑥。
(2)對?,F(xiàn)場勞務(wù)不足是承包人內(nèi)部組織管理不當(dāng),
不能給予工期延長。
(3)業(yè)主的責(zé)任是③⑤⑥,
監(jiān)理工程師的處理:
對③要求業(yè)主適當(dāng)增加工程價(jià)款或者適當(dāng)延長工期;
對⑤使用權(quán)提供延誤時(shí)間順延丁期:
對⑥要求業(yè)主按合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)撥付工程款。
案例八(教材案例四十二)
某高速公路項(xiàng)目,業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理公司任命具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的
高級工程師任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,發(fā)生以下事件:
事件1:施工單位進(jìn)場施工,發(fā)現(xiàn)按照設(shè)計(jì)提供的取土場開始清表取土填筑路基(該合同段全為借
土填方,運(yùn)距10km),當(dāng)取土場取深3口后發(fā)現(xiàn)下面是巖石和不能用作填土的不良土,施工單位只能另
選取土場,運(yùn)距增加2km,加修便道21ab這樣造成該施工單位運(yùn)輸負(fù)擔(dān)沉重,進(jìn)度受到影響,成本費(fèi)
用大量增加。施工單位就此提出,在投標(biāo)時(shí)業(yè)主未在標(biāo)書中
將此種情況預(yù)先告知施工單位。而業(yè)主則認(rèn)為根據(jù)合同第11款(現(xiàn)場勘察)的規(guī)定,投標(biāo)人已經(jīng)
認(rèn)真進(jìn)行了現(xiàn)場考察,對于料場應(yīng)有充分考慮,拒絕任何增加費(fèi)用的索賠要求。
事件2:橋梁基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁,按照《招標(biāo)文件》的要求,所有樁都要進(jìn)行無破損法(超聲波)
檢測,以確保樁基礎(chǔ)的工程質(zhì)量。當(dāng)樁基進(jìn)行檢測時(shí),發(fā)現(xiàn)有一根斷樁,斷位處在地下水位以下,且地
質(zhì)資料顯示該處有溶洞。由此,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案,其要點(diǎn)如下:
L補(bǔ)樁。
2.調(diào)整承臺的結(jié)構(gòu)鋼筋,外形尺寸做部分改動。
總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)審核認(rèn)為施工單位提交的處理方案可行,因此
予以批準(zhǔn)。施工單位隨即提出索賠意向通知,并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)
告:
1.要求索賠此樁處理期間機(jī)械、人員的窩工損失。
2.增加的補(bǔ)樁應(yīng)予計(jì)量、支付。
理由是此樁斷樁原因是地質(zhì)不良,有溶洞所致。
事件3:在施工過程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,施工單位就訂購了一-批預(yù)應(yīng)力鋼絞線。鋼絞線運(yùn)
抵施工現(xiàn)場后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn),鋼絞線質(zhì)量存在下列問題:
1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測證明材料。
2.鋼絞線外觀不良,無標(biāo)識。
【問題】
1.事件1中:
(1)作為監(jiān)理工程師你對此有何看法?
(2)你認(rèn)為承包人應(yīng)吸取什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?
2.事件2中:
(1)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)上述處理方案,在工作程序方面是否妥當(dāng)?試說明理由。并簡述監(jiān)理工程
師史理施工過程中工程質(zhì)量問題工作程序要點(diǎn)。
(2)施工單位提出的索賠要求,息監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理?并說明理由。
3.事件3中:監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理預(yù)應(yīng)力鋼絞線問題?
『正確答案J
1.(1)根據(jù)本案例所述的情況,施工單位可能會依據(jù)不可預(yù)見的外界障礙或自然條件向業(yè)主
提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊?。作為監(jiān)理工程師,不能同意施工單位的要求。應(yīng)認(rèn)為施工單位通過業(yè)主所提
供的資料及現(xiàn)場考察,己取得可能對投標(biāo)有影響或起作用的風(fēng)險(xiǎn)、意外等的必要資料,并且在報(bào)價(jià)
中考慮這些因素的影響。同時(shí),案例中所述的情況是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人能合理預(yù)計(jì)到的。
(2)施工單位在投標(biāo)過程中要對業(yè)主提供的資料進(jìn)行研究,認(rèn)真做好現(xiàn)場考察和調(diào)查等環(huán)節(jié)
的工作,充分了解施工中可能出現(xiàn)和存在的風(fēng)險(xiǎn),并在報(bào)價(jià)中體現(xiàn)出來,在管理中采取相應(yīng)措施,
從而避免和減少損失。
2.(1)工作程序不妥。理由是:該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)處理方案時(shí),既沒有取得業(yè)主的同
意,也沒有取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。
處理質(zhì)量問題的工作程序要點(diǎn)是:
①發(fā)出質(zhì)量問題通知單,責(zé)令承包人報(bào)送質(zhì)量問題的調(diào)查報(bào)告、處理方案等。
②審查質(zhì)量問題處理方案,并報(bào)'小主°
③跟蹤檢查施工單位對已批準(zhǔn)的處理方案的實(shí)施情況。
④驗(yàn)收處理結(jié)果。
⑤向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告。
⑥將完整的處理記錄整理歸檔。
(2)總監(jiān)理工程師對施工單位提出的索賠要求應(yīng)不予受理。理由是:斷樁是由于施工單位本身
施工不當(dāng)造成的。至于地質(zhì)不良和溶洞的原因,地質(zhì)資料已充分顯示,施工單位應(yīng)充分估計(jì)到這一
點(diǎn),在施工中應(yīng)采取有效措施,保證樁的質(zhì)量。
3.(1)由于該批鋼絞線是由施工單位采購的,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)該批鋼絞線外觀不良、
無標(biāo)識,且無產(chǎn)品合格證等資料。故監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼絞線用于本工程
項(xiàng)目,并抄送業(yè)主備案。
(2)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批鋼絞線的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗(yàn)單、
技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料,以備監(jiān)理工程師對生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等進(jìn)行書面資
料的審查。
(3)如果施工單位提交了上達(dá)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范
要求對該批產(chǎn)品進(jìn)行有監(jiān)理人員簽證的取樣送檢試驗(yàn)。如果經(jīng)檢測后證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、
設(shè)計(jì)文件的要求,則監(jiān)理工程師可進(jìn)行質(zhì)檢簽證,同意使用,并書面通知施工單位。
(4)如果施工單位不能提供第(2)條所述的資料,或雖提供了上述資料,但經(jīng)抽樣送檢試驗(yàn)
后質(zhì)量不符合技術(shù)規(guī)范或設(shè)計(jì)文件的要求,則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼絞線用
于本工程項(xiàng)目,并要求施工單位將該批鋼絞線運(yùn)出施工現(xiàn)場
(施工方與供貨廠商之間的經(jīng)濟(jì)、法律等問題,由他們雙方協(xié)商解決)。
(5)監(jiān)理工程師應(yīng)將處理結(jié)果書面通知業(yè)主。工程材料的檢測費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
案例九(教材案例四十八)
某高速公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目,包括路基土方填筑工程、一般橋涵工程、瀝青混凝土路面工程等。
事件1:在施工單位組織的路基加寬拼接工程施工前的技術(shù)交底會上,交底的施工技術(shù)要點(diǎn)包括:
(1)拓寬路基的地基處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;
(2)上邊坡的既有防護(hù)工程宜與路基開挖同步拆除,下邊坡的防護(hù)工程拆除時(shí)應(yīng)采取措施保證既
有路堤的穩(wěn)定;
(3)既有路堤的護(hù)腳擋土墻及抗滑樁可不拆除。路肩式擋土墻路基拼接時(shí),上部支擋結(jié)構(gòu)物應(yīng)予
拆除,宜拆除至路床底面以下;
(4)既有路基有包邊土?xí)r,宜去除包邊土后再進(jìn)行拼接;
(5)從老路堤坡腳向上開挖臺階時(shí),應(yīng)隨挖隨填,臺階高度可大于1m,寬度應(yīng)不大于1m;
(6)拼接寬度小于0.75m時(shí),可采取超寬填筑再削坡或翻挖既有路堤等措施:
(7)宜在新、老路基結(jié)合部鋪設(shè)土工合成材料,并對新老路基結(jié)合部進(jìn)行強(qiáng)夯。
事件2:高速公路路基施工應(yīng)選用適宜的填筑材料進(jìn)行路基填筑,并且應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)段施工。本工
程的施工圖紙表明某一路段為軟土路基,長度約270m,需要進(jìn)行處理。
事件3:在橋涵臺背回填即將開工前,總監(jiān)理工程師安排橋涵專業(yè)監(jiān)理工程師擬寫一份臺背回填質(zhì)
量的監(jiān)理要點(diǎn)。
【問題】
1.在事件1中,(1)其中的內(nèi)容有無不正確的內(nèi)容?如果有,請寫出正確的。(2)你有沒有其他
補(bǔ)充的內(nèi)容?(3)關(guān)于路基強(qiáng)夯施工過程中的質(zhì)量控制,主要控制項(xiàng)目有哪些?
2.針對事件2,(1)路基填筑材料中,非適合材料有哪些?(2)軟土地基處理的方法有哪些(至
少寫出三種方法)?
3.針對事件3,請你寫出橋涵臺背回填的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)。
4.根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)第一冊土建工程》(JTGF80/1-2017)的規(guī)定,土方路基檢測
項(xiàng)目有哪些?
f正確答案』
1.在事件1中:
(1)其中的內(nèi)容有不正確的,即第(5)條。
應(yīng)修改為:從老路堤坡腳向上開挖臺階時(shí),應(yīng)隨挖隨填,臺階高度應(yīng)不大于1m,寬度應(yīng)不小
于1m。
(2)需要補(bǔ)充拓寬路堤填筑前的施工技術(shù)要點(diǎn),即應(yīng)拆除原有水溝、隔離柵等設(shè)施。拓寬部
分的基底清除原地表土不小于0.3%清理后的場地應(yīng)進(jìn)行平整壓實(shí)。老路堤坡面,清除的法向厚
度應(yīng)不小于0.3m等。
(3)關(guān)于路基強(qiáng)夯施工過程中的質(zhì)量控制,主要控制項(xiàng)目包括夯點(diǎn)布置位置;低能量滿夯的
夯點(diǎn)布置滿足搭接面積不小于加固面積的"4;總夯沉量或最后兩擊平均夯沉量;加固地基承載力
和有效加固深度等。
2.在事件2中:
(1)路基填筑材料中,非適合材料包括:①沼澤土、淤泥、泥炭、凍土、生活垃圾、建筑垃
圾。②含有樹根和易腐朽物質(zhì)的土。③有機(jī)質(zhì)含量大于5席的土。④液限大于50%、塑性指數(shù)大于
26的土。
(2)軟土地基處理的方法包括:挖除換填、拋石擠淤:砂墊層或砂礫墊層;灰土墊層;預(yù)壓
和超載預(yù)壓;袋裝砂井;塑料排水板;粉噴樁;碎石樁;砂樁;鋪設(shè)土工合成材料等。
3.橋涵臺背與墻背填筑的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)包括:
(1)檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)做好了過渡段,過渡段路堤壓實(shí)度應(yīng)不小于96樂
(2)督促施工單位盡量做到臺背與錐坡的回填同步進(jìn)行。
(3)對于臺背與背墻1m范圍內(nèi)的回填,應(yīng)督促施工單位采用小型夯實(shí)機(jī)具壓實(shí)。
(4)檢查分層壓實(shí)厚度是否大于15cm,填料粒徑是否小于10cm,涵洞兩側(cè)回填填料粒徑是否
小于5cm,壓實(shí)度應(yīng)不小于96%o
(5)部位狹窄時(shí),可同意施工單位采用低強(qiáng)度等級混凝土、漿砌片石等材料進(jìn)行回填。
(6)檢查涵洞兩側(cè)是否對稱分層回填壓實(shí)。
(7)督促施工單位回填部分的路床宜與路堤路床同步填筑。
(8)臺背與背墻回填時(shí)結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度,檢查是否達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%以上。
4.土方路基的質(zhì)量檢測項(xiàng)目有壓實(shí)度、彎沉、縱斷高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡、邊
坡.其中,壓實(shí)度、彎沉為關(guān)鍵項(xiàng)目.
案例十(教材案例三十事件2)
【背景資料】某橋梁工程項(xiàng)目,承包人要施工30mT梁時(shí)出現(xiàn)了質(zhì)量事故,其表現(xiàn)為T梁頂面有多
處橫向裂紋;拆模后有的側(cè)面混凝土不密實(shí);有的地方有空洞、露筋、脹模。質(zhì)量事故發(fā)生后,有關(guān)方
面組成了聯(lián)合調(diào)查組,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了以下一些問題:
用于30mT梁的主要材料進(jìn)場后直接使用:
受潮水泥、銹蝕鋼筋用于了重要部位;
承包人無混凝土施工記錄;
承包人的施工人員施工技術(shù)差;
模板未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證就澆筑T梁混凝土
監(jiān)理工程師有過失。
【問題】
1.請寫出工程材料檢驗(yàn)步驟。
2.分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因。
3.該質(zhì)量事故中監(jiān)理有哪些過失?
r正確答案』
1.①對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解,或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定
同意采購與否。
②材料或商品構(gòu)件運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場后,承包人按規(guī)定的批量和頻率抽檢;抽檢合格后向監(jiān)理匯報(bào)才能
用于工程;不合格由承包人運(yùn)出場外。
③在施T中.應(yīng)隨機(jī)對用于丁程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查.
④隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料儲存、堆放、保管及防護(hù)措施。
2.產(chǎn)生質(zhì)量事放的原因較多,有承包人施工人員技術(shù)差的因素,也有材料不合格的因素,還有
配合比及不按規(guī)范施工的因素。具體如下:
①由于施工人員的技術(shù)差,必然會出現(xiàn)漏搗的地方或振搗不密實(shí),混凝土就會出現(xiàn)空洞及不密
實(shí)。
②如果混凝土施工不按規(guī)范進(jìn)行也會產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量事故,如不嚴(yán)格按混凝土配合比施工等。
③材料不符合規(guī)范的要求,級配差,或所使用的材料變化太大,使配合比失效,不滿足配合比
設(shè)計(jì)要求。
④配合比設(shè)計(jì)本身不盡合理,水灰比過大及砂率過小都會使拌和物粘聚性和保水性變差,甚至
有離析現(xiàn)象。
⑤模板漏漿,水泥漿從模板縫隙外流,導(dǎo)致混凝土質(zhì)量變差。
3.①監(jiān)理工程未嚴(yán)格把好材料關(guān),主要材料未經(jīng)承包人自檢合格、監(jiān)理抽查合格就直接用于施
工。
②水泥受潮、鋼筋銹蝕說明承包人的材料庫房不符合規(guī)范的規(guī)定,而監(jiān)理并沒有發(fā)現(xiàn)此問題。
③受潮水泥、銹蝕鋼筋用于了重要部位,說明監(jiān)理不是專業(yè)技術(shù)差就是對工程極不負(fù)責(zé),受潮
水泥只能用于附屬工程并要降低強(qiáng)度使用,決不能用于主要工程部位。
④按施工規(guī)范的規(guī)定,混凝土施工必須要有混凝土施工記錄,而在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督時(shí)未要求或檢
查承包人的施工記錄。
⑤監(jiān)理違反只有上道上序檢查合格并簽認(rèn)后,下道工序才能施工的監(jiān)理原則。
⑥監(jiān)理在施工準(zhǔn)備和施工過程中有明顯的過失。在施工準(zhǔn)備中未考核承包人的自檢體系,對監(jiān)
理程序也不清楚;在批誰承包人的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)也未核實(shí)承包人的施工技術(shù)水平、機(jī)具設(shè)備情況。
⑦在施工過程巾也未把好材料關(guān);當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料(混合料)不合格或操作人員不稱職時(shí)應(yīng)及時(shí)更
換。
八、工程進(jìn)度控制
1.進(jìn)度計(jì)劃的編制、審批、檢查與調(diào)整
2)進(jìn)度計(jì)劃的編制要求
進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有文字說明、進(jìn)度圖表和保證措施等。總體進(jìn)度計(jì)劃的編制可采用橫道圖、斜條圖、
進(jìn)度曲線或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。
3)進(jìn)度計(jì)劃的編制原則
(1)合理安排施工順序,保證在勞動力、材料物資以及資金消耗量最少的情況下,按規(guī)定工期完
成擬建工程施工任務(wù)。
(2)采用可靠的施工方法,確保工程項(xiàng)目的施工在連續(xù)、穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、均衡的狀態(tài)下進(jìn)行。
(3)節(jié)約施工成本。
5.工程進(jìn)度監(jiān)理的基本方法
1)橫道圖法(甘特圖)
2)工程進(jìn)度曲線
3)斜條圖法
4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法
網(wǎng)絡(luò)圖分為四類:
雙代號網(wǎng)絡(luò)圖;單代號網(wǎng)絡(luò)圖;
時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖。
公路工程進(jìn)度計(jì)劃的主要形式
1.橫道圖
公路工程的進(jìn)度橫道圖是以時(shí)間為橫坐標(biāo),以各分部(項(xiàng))工程或工作內(nèi)容為縱坐標(biāo)。
單位工程項(xiàng)目數(shù)量(萬元)2008年2009年
123456789101112123
1.路基工程23349
2.路面工程34396(概算)
交通工程及設(shè)施
3.(概算)
(含房建及機(jī)電)17023
4.環(huán)保綠化工程722(概算)
5.工程掃尾及臉收
2.“S”曲線
“S”曲線是以時(shí)間為橫軸,以累計(jì)完成的工程費(fèi)用的百分?jǐn)?shù)為縱軸的圖表化曲線。
單位工程施工計(jì)劃橫道圖
3.垂直圖
垂直圖(也稱斜條圖、時(shí)間里程圖)是以公路里程或工程位置為橫軸,以時(shí)間為縱軸,而各分部(項(xiàng))
工程的施工進(jìn)度則相應(yīng)地以不同的斜線表示。
4.斜率圖
斜率圖是以時(shí)間(月份)為橫軸,以累計(jì)完成的工程量的百分?jǐn)?shù)為縱軸,將分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度相
應(yīng)地用不同斜率表示的圖表化曲(折)線。
ffl1B421041-3分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)
5.網(wǎng)絡(luò)圖
(1)工期
(2)關(guān)鍵線路
I
14
22|23
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