訓(xùn)練管理制度

訓(xùn)練管理制度訓(xùn)練管理制度11.目的提高員工素質(zhì)使其獲得工作知識(shí)掌握作業(yè)技能、技巧，進(jìn)而提升生產(chǎn)力，以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率，進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2.范圍本公司環(huán)境管理物質(zhì)體系有關(guān)的所屬全體員工。3.定義無4.職責(zé)責(zé)任部門:iso事務(wù)局相關(guān)部門:與環(huán)境管理物質(zhì)體系相關(guān)連的部門5.管理內(nèi)容5.1iso事務(wù)局根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)配，適當(dāng)安排環(huán)境管理物質(zhì)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，各部門擔(dān)當(dāng)人員要參加培訓(xùn)。5.1.1培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系的相關(guān)內(nèi)容和環(huán)境管理物質(zhì)體系變更管理的內(nèi)容。5.1.2最新環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及客戶環(huán)境管理物質(zhì)所要求的'的具體內(nèi)容。5.1.3培訓(xùn)環(huán)境管理物質(zhì)體系運(yùn)作以來的問題點(diǎn)成功處理方法。5.1.4部門擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)后要利用早晚會(huì)時(shí)間再培訓(xùn)部門內(nèi)的所有員工。5.2入職教育5.2.1新人一般訓(xùn)練:當(dāng)本公司新進(jìn)員工報(bào)到后一星期內(nèi)由iso事務(wù)局進(jìn)行教育訓(xùn)練，教育包括以下內(nèi)容:公司簡介及環(huán)境管理物質(zhì)的組織架構(gòu)。環(huán)境管理物質(zhì)的方針。公司環(huán)境管理物質(zhì)社內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境管理物質(zhì)的內(nèi)容、實(shí)行的目的、具體的要求等到實(shí)行培訓(xùn)。員工培訓(xùn)要進(jìn)行訓(xùn)練簽到，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行確認(rèn)并記錄。5.3崗前培訓(xùn)5.3.1新進(jìn)員工上崗前教育訓(xùn)練:各部門對(duì)于新進(jìn)人員及相關(guān)人員分階段進(jìn)行職前教育訓(xùn)練。5.3.2資格要求訓(xùn)練:相關(guān)工作須鑒定其資格時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人或iso事務(wù)局提供教育訓(xùn)練并簽到，確認(rèn)培訓(xùn)的效果并保存記相關(guān)記錄。5.4教育訓(xùn)練有效性審查:5.4.1審查方法:口試、筆試、案例實(shí)做等5.4.2有效性審查符合基準(zhǔn)(至少符合以下一項(xiàng)或多項(xiàng))口試:基本了解課程內(nèi)容案例實(shí)做:受訓(xùn)人員可以獨(dú)立完成規(guī)定工作筆試:70分以上者5.4.3內(nèi)訓(xùn)有效性審查:集中式訓(xùn)練:各部門主管或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在各種教育訓(xùn)練結(jié)束后規(guī)定有效性審查方法(5.4.2)及審查日期，審查結(jié)果填寫在訓(xùn)練簽到表中的有效性審查欄目中。審查不合格時(shí)，則上再次進(jìn)行教育訓(xùn)練，二次訓(xùn)練都沒有合格者，應(yīng)重新安排其它工作崗位。6.相關(guān)附件6.1教育訓(xùn)練簽到表6.1rohs教育資料訓(xùn)練管理制度2運(yùn)動(dòng)員是學(xué)校的寶貴財(cái)富，他們是學(xué)校榮譽(yù)的直接創(chuàng)造者，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的管理說到底就是對(duì)運(yùn)動(dòng)員的愛護(hù)和教育，就是最大限度的激發(fā)他們?yōu)樾幑?，?chuàng)造優(yōu)秀成績的積極性和獻(xiàn)身精神。為提高我校體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平，發(fā)揮體育窗口作用，進(jìn)一步推動(dòng)我校體育工作的開展，培養(yǎng)一批有科學(xué)文化知識(shí)，并具有較高體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的專門人才，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本管理辦法一、出勤制度1、作為運(yùn)動(dòng)員必須有較強(qiáng)的.責(zé)任心，在訓(xùn)練期間將實(shí)行點(diǎn)名制度。2、不允許運(yùn)動(dòng)員穿拖鞋，皮鞋及牛仔褲訓(xùn)練。3、每位運(yùn)動(dòng)員都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照訓(xùn)練計(jì)劃認(rèn)真的訓(xùn)練，不遲到，不早退。4、運(yùn)動(dòng)員要注意保護(hù)自己。因傷，病不能訓(xùn)練，須向教練員提出請假。5、因事不能參加訓(xùn)練，須事先向教練員請假。6、訓(xùn)練時(shí)間與次數(shù)：平時(shí)訓(xùn)練每周訓(xùn)練至少五次，每次訓(xùn)練課1小時(shí)，訓(xùn)練時(shí)間為早自習(xí)前時(shí)間。二、獎(jiǎng)懲制度1、根據(jù)出勤出力、個(gè)人在比賽中所取得成績或貢獻(xiàn)大小不分等次計(jì)入本班的六項(xiàng)達(dá)標(biāo)成績，優(yōu)先評(píng)選優(yōu)秀班集體，其目的是激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員刻苦訓(xùn)練，爭當(dāng)主力隊(duì)員，在比賽中取得優(yōu)異成績，為班爭光，為學(xué)校贏得榮譽(yù)。2、無故缺勤達(dá)3次或者以上的將給予批評(píng)教育。3、對(duì)在比賽中取得優(yōu)異成績，為校爭光的隊(duì)員，由學(xué)校根據(jù)具體情況，貢獻(xiàn)大小和所獲名次給予獎(jiǎng)勵(lì)，不搞平均分配，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員，學(xué)校將給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，通報(bào)表彰，并在學(xué)校的關(guān)于學(xué)生的評(píng)比中給予政策傾斜。4、本管理制度最終解釋權(quán)在校長室。訓(xùn)練管理制度3指導(dǎo)思想：籃球訓(xùn)練是我校的一門特色學(xué)科。也是學(xué)生喜歡的一項(xiàng)體育活動(dòng)。通過籃球訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)意志；通過籃球比賽，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。為了提高學(xué)生的身體素質(zhì)，使學(xué)生的身心都能發(fā)展。我校將籃球訓(xùn)練繼續(xù)發(fā)展?；救蝿?wù)：1、加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的思想品德教育，形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)。2、針對(duì)運(yùn)動(dòng)員學(xué)生動(dòng)作不規(guī)范，基本功不扎實(shí)，著重基本技術(shù)訓(xùn)練。3、全面提高運(yùn)動(dòng)員學(xué)生的身體素質(zhì)，提高對(duì)抗性。主要任務(wù)：提高全隊(duì)的`凝聚力，形成良好的隊(duì)風(fēng)隊(duì)紀(jì)，為備戰(zhàn)校際聯(lián)賽做準(zhǔn)備。為高一級(jí)學(xué)校選送人才而努力。為學(xué)校爭光。有較強(qiáng)的體育師資隊(duì)伍：學(xué)校的體育教師年輕、有活力、籃球訓(xùn)練技術(shù)嫻熟。學(xué)歷本科。每人都帶一支?；@球隊(duì)。已經(jīng)積累了多年市、區(qū)比賽的經(jīng)驗(yàn)。訓(xùn)練要求和時(shí)間：1、班班組織籃球隊(duì)，每學(xué)期開展籃球班聯(lián)賽，年級(jí)要組織校隊(duì)。2、每位體育教師（籃球教煉）各帶一個(gè)校隊(duì)，保證每天一小時(shí)的訓(xùn)練。體育室每學(xué)期要制定籃球訓(xùn)練計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行研討，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行總結(jié)。積累經(jīng)驗(yàn)。全面訓(xùn)練階段：1、全面身體訓(xùn)練與專項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合。2、學(xué)習(xí)、改進(jìn)、提高基本技術(shù)。3、學(xué)習(xí)籃球的基本知識(shí)和技能。4、培養(yǎng)作風(fēng)、意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。有專門的經(jīng)費(fèi)和管理制度：1、學(xué)校重視，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了籃球訓(xùn)練的管理制度。全校支持保證學(xué)生的訓(xùn)練時(shí)間，有教導(dǎo)處負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)和考核。2、為了保障運(yùn)動(dòng)員的安全健康，要求教練員做好預(yù)案，衛(wèi)生室備案。3、有社會(huì)贊助――化工研究院。作為學(xué)校的特色學(xué)科，學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)教師帶隊(duì)參訓(xùn)練和參加各級(jí)各類比賽。每學(xué)年進(jìn)行表彰。二0__年十二月訓(xùn)練管理制度4體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)的首要關(guān)鍵任務(wù)是樹立良好的安全意識(shí)，掌握培訓(xùn)中的安全管理法則，規(guī)范基本行為要求，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)安全化。一、體驗(yàn)式培訓(xùn)的安全要求與理念在體驗(yàn)式培訓(xùn)中任何危險(xiǎn)的發(fā)生，參與者都無法逃脫干系，這就是責(zé)任。所以無論是作為體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是體驗(yàn)式培訓(xùn)師等相關(guān)人員，包括學(xué)員都要時(shí)刻樹立人身安全意識(shí)，建立“安全無小事”的思維模式，從而培養(yǎng)無意識(shí)狀態(tài)下的安全操作能力，養(yǎng)成安全保障的行為和習(xí)慣。二、體驗(yàn)式培訓(xùn)中的安全意識(shí)與行為要求安全在體驗(yàn)式培訓(xùn)中是首要問題，這種安全意識(shí)、行為、能力一定要根植在每一個(gè)從事體驗(yàn)式培訓(xùn)人員的腦海中，一定要形成體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)的一種文化，因?yàn)樗鼘撘颇挠绊懻麄€(gè)體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)的持續(xù)與發(fā)展。增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻保持警覺性，這是非常重要的安全理念，訓(xùn)練器材器材是死的，而人的因素又是不可預(yù)測的。所以，我們的從業(yè)人員必須具備專業(yè)的安全操控素質(zhì)。人為因素是整個(gè)拓展理念建設(shè)過程中的關(guān)鍵所在，但又是最容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)。粗心大意是安全事故的隱患根源，當(dāng)我們認(rèn)為越安全的時(shí)候，反而是越容易出事故的時(shí)候；當(dāng)我們認(rèn)為越安全的地方，反而是越有可能埋下隱患的地方；當(dāng)安全因素與不安全因素互相有交叉點(diǎn)的時(shí)候，危險(xiǎn)就會(huì)隨時(shí)發(fā)生。三、體驗(yàn)式培訓(xùn)中的安全操作原則（一）備份原則在組織體驗(yàn)式培訓(xùn)之前，就要對(duì)所有需要準(zhǔn)備的設(shè)備、器材、材料、方案等技術(shù)與材料進(jìn)行充分準(zhǔn)備，一般情況下，除了正常使用數(shù)量外，還需根據(jù)具體情況備份一份，千萬不要覺得繁瑣，盡可能做到萬無一失。有一次，我在太平湖帶隊(duì)訓(xùn)練，由于器材是由公司準(zhǔn)備，開訓(xùn)之前要對(duì)器材進(jìn)行全面檢查，檢查中我發(fā)現(xiàn)后勤人員沒有準(zhǔn)備好孤島求生的任務(wù)書，當(dāng)時(shí)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人就著急了，馬上就要訓(xùn)練了，怎么辦！這時(shí)候，我從包中掏出了《拓展訓(xùn)練》一書，并復(fù)印了任務(wù)書，問題迎刃而解，負(fù)責(zé)人馬上就消除了緊張，并向我豎起了大拇指。所以作為體驗(yàn)式培訓(xùn)師，要時(shí)刻具有備份意識(shí)，一切以訓(xùn)練為中心，攜帶體驗(yàn)式培訓(xùn)相關(guān)教材是一個(gè)非常好的習(xí)慣，因?yàn)闆]有一位體驗(yàn)式培訓(xùn)師能夠全部記下所有的項(xiàng)目操作。（二）行為原則在進(jìn)行器材操作時(shí)，體驗(yàn)式培訓(xùn)工作人員要始終關(guān)注自己與參訓(xùn)者的行為舉止，一定要養(yǎng)成良好的培訓(xùn)安全"行為原則"。行為原則要做到“四邊”：一邊講解體驗(yàn)式培訓(xùn)操作的安全要領(lǐng)，一邊強(qiáng)化記憶效果，一邊用手檢查安全器材，一邊仔細(xì)觀察器材或?qū)W員穿戴器具的`安全檢查點(diǎn)（三）全程監(jiān)控原則在體驗(yàn)式培訓(xùn)工作中，工作人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和熱情，要時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)；按照戶外器材操作要求，按步驟操作，做到裝備器材合格；體驗(yàn)式培訓(xùn)中的四項(xiàng)全程監(jiān)控原則是：全程監(jiān)控學(xué)員行為、全程監(jiān)控器材安全、全程監(jiān)控工作人員行為和全程監(jiān)控周圍環(huán)境。正確熟練地操作和運(yùn)用安全保護(hù)技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和豐富安全保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)訓(xùn)練過程中保持在監(jiān)控狀態(tài)下進(jìn)行，才能最大程度的保證體驗(yàn)式培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。（四）三層檢查原則體驗(yàn)式培訓(xùn)需要100％的安全保障。安全在體驗(yàn)式培訓(xùn)中沒有過渡，只有安全與危險(xiǎn)，雖燃體驗(yàn)式培訓(xùn)的安全保障在備份原則下有了理論與實(shí)際的實(shí)用保障體系，但是如果我們的操作在匆忙中可能還會(huì)存在隱患與遺漏，那么在執(zhí)行項(xiàng)目前的“檢查”就顯得尤為重要了。“三層檢查原則”是“安全原則”確?！叭f無一失”的最后保障。檢查原則包括：學(xué)員自己檢查、學(xué)員之間的互相檢查和體驗(yàn)式培訓(xùn)師的最后檢查。訓(xùn)練管理制度51、武術(shù)室實(shí)行專人負(fù)責(zé)，專人管理，管理員要對(duì)武術(shù)室財(cái)產(chǎn)及使用全面負(fù)責(zé)。2、必須換穿運(yùn)動(dòng)鞋，才可進(jìn)入武術(shù)室內(nèi)。3、愛護(hù)室內(nèi)一切設(shè)施，損壞公物，照價(jià)賠償。4、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不得亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰。管理員要及時(shí)、定時(shí)打掃和整理，做到清潔、無灰塵，器材整齊。5、節(jié)約用電，光線充足時(shí)不準(zhǔn)開燈，其它時(shí)間做到人走燈滅。6、武術(shù)課在武術(shù)室內(nèi)上的，要教育學(xué)生愛護(hù)公物，上完課后要復(fù)原場地器材。7、每次使用后須經(jīng)管理員驗(yàn)收，如有損壞，按有關(guān)規(guī)定照價(jià)賠償。訓(xùn)練管理制度6(一)凡經(jīng)訓(xùn)練中心(以下簡稱本中心)召訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。(二)本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠職論。因公而持有證明者不在此限。(三)受訓(xùn)期間不得隨意請假，如確因公請假，須提出其單位主管的證明，否則以曠職論。(四)上課期間遲到、早退依下列規(guī)定辦理。因公持有證明者不在此限。1、遲到、早退達(dá)四次者，以曠職半天論。2、遲到、早退達(dá)四次以上八次以下者，以曠職一天論。(五)受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則，但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。(六)受訓(xùn)學(xué)員晚上十時(shí)以前應(yīng)歸宿，未按時(shí)歸宿者，以曠職半天論。(七)本中心環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔，并由公推的'班長指派值日員負(fù)責(zé)維持。(八)本中心寢室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。(九)上課時(shí)間禁止會(huì)客或接聽電話，但緊急事故除外。會(huì)客時(shí)定為：1、中午：12時(shí)至14時(shí)2、下午：17時(shí)至20時(shí)(十)本辦法由訓(xùn)練中心依實(shí)際需要制定。訓(xùn)練管理制度7鼓號(hào)隊(duì)作為少先隊(duì)工作的基礎(chǔ)建設(shè)，必須加強(qiáng)組織管理，力求規(guī)范化、制度化、規(guī)?；?。一、鼓號(hào)隊(duì)成員由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)從四到六年級(jí)選拔音樂素質(zhì)高，紀(jì)律組織性強(qiáng)的學(xué)生組成。二、訓(xùn)練時(shí)間初步定為每周二、三下午活動(dòng)課，訓(xùn)練地點(diǎn)：音樂教室、操場。三、訓(xùn)練教師填寫好隊(duì)員登記表，選出各小組的小隊(duì)長，由各小組的小隊(duì)長負(fù)責(zé)按時(shí)點(diǎn)名。四、隊(duì)員要有高度的責(zé)任感，參加人員一旦確定后不得擅自退出隊(duì)伍。五、隊(duì)員必須按時(shí)參加訓(xùn)練，不得遲到、早退，不得擅自請假。六、鼓號(hào)隊(duì)成員在訓(xùn)練時(shí)必須嚴(yán)格遵守鼓號(hào)隊(duì)的各項(xiàng)紀(jì)律，服從輔導(dǎo)老師的安排。七、鼓號(hào)隊(duì)成員之間必須團(tuán)結(jié)合作、互幫互助、友好相處。八、隊(duì)員按照演奏樂器分組訓(xùn)練，各組的小隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)放樂器。九、個(gè)人保管好自己使用的樂器，不得損壞、丟失，如損壞丟失照價(jià)賠償。十、鼓號(hào)隊(duì)成員擔(dān)任學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等各大型活動(dòng)的'演奏任務(wù)。十一、排練初期實(shí)施“以老帶新”的方法，以保證整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)氛圍及演奏質(zhì)量。十二、鼓號(hào)隊(duì)的老隊(duì)員必須等新隊(duì)員能熟練吹奏鼓號(hào)后才可退任。訓(xùn)練管理制度8第一條教練必須制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃(包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃)、及訓(xùn)練比賽總結(jié)，所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。第二條隊(duì)員必須按時(shí)訓(xùn)練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請假者，必須提前向隊(duì)長申請，隊(duì)長批準(zhǔn)后方可奏效。第三條隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)必須服從教練，隊(duì)長的安排，不得有任何的'偷懶現(xiàn)象，如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問題，予以警告，態(tài)度惡劣則開除出隊(duì)，鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原，如果出現(xiàn)不同意見，可以通過正常渠道向隊(duì)長及教練提出。第四條隊(duì)員之間要互相幫助，互相鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)友愛，足球隊(duì)是一個(gè)平等的團(tuán)隊(duì)，沒有高、低級(jí)別之分，不得出現(xiàn)以大欺小，或者是小不服大的情況，特別不允許在訓(xùn)練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況，一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者，馬上逐出院隊(duì)，情節(jié)嚴(yán)重則永不起用。第五條隊(duì)內(nèi)不允許打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報(bào)批評(píng)，記過處分。第六條隊(duì)員需要愛惜隊(duì)服，訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)將公物占為己用者除需賠償損失之外將立即開除出隊(duì)，如有故意損壞公物者按雙倍物價(jià)賠償，隊(duì)服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用，在對(duì)外正式比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由公司承擔(dān)更換費(fèi)用，如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球，則全隊(duì)一起賠償。第七條隊(duì)長必須公正對(duì)待每一位隊(duì)員，不能隨意因主觀臆斷處罰或獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)員，開除或吸收隊(duì)員。第八條足球隊(duì)活動(dòng)1-2周組織一次，具體活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)由隊(duì)長或領(lǐng)隊(duì)通過微信群(待建)或電話通知。第九條足球隊(duì)自行組織活動(dòng)費(fèi)用由參加該次活動(dòng)的所有人員分?jǐn)偅坏猛锨?。第十條不拒絕非球隊(duì)人員參加活動(dòng)，但非球隊(duì)人員參加活動(dòng)需由球隊(duì)正式人員帶領(lǐng)，每人限帶1人，若非球隊(duì)人員違反球隊(duì)規(guī)章制度，由帶領(lǐng)其參加活動(dòng)的球隊(duì)成員代受處罰。第十一條綜合事務(wù)執(zhí)辦需整理球員花名冊，對(duì)退役及現(xiàn)役球員的有關(guān)事宜作出統(tǒng)計(jì)和存檔工作。訓(xùn)練管理制度9為響應(yīng)國家全民健身的號(hào)召，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)我司與外界的友好合作和交往，特此成立足球隊(duì)。為規(guī)范足球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和比賽，特制定本規(guī)范。一、球隊(duì)架構(gòu)(一)足球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)和綜合執(zhí)事1、足球隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)1名，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)足球隊(duì)對(duì)外參加大型比賽活動(dòng)的綜合事宜，包括但不限于賽前與對(duì)方球隊(duì)溝通協(xié)商比賽地點(diǎn)、確定比賽目的、比賽過程中協(xié)調(diào)兩隊(duì)關(guān)系、維護(hù)本隊(duì)隊(duì)員及拉拉隊(duì)參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊(duì)聯(lián)誼、總結(jié)等事項(xiàng)。2、參加和觀看比賽的所有隊(duì)員和非隊(duì)員(包括啦啦隊(duì))必須聽從領(lǐng)隊(duì)對(duì)賽事程序的安排。3、綜合執(zhí)事負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障，包括隊(duì)服、隊(duì)旗的訂制、球隊(duì)參賽和拉拉隊(duì)的后勤物資準(zhǔn)備等。4、領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊(duì)訓(xùn)練和比賽需要，可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊(duì)內(nèi)成員辦理，相關(guān)成員應(yīng)積極配合;如領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的，可以相互委托或委托隊(duì)內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利。5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時(shí)，原領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)主任應(yīng)無條件更換。(二)足球隊(duì)教練員1、足球隊(duì)設(shè)主教練1名，助理教練2名(可由隊(duì)員當(dāng)任)。2、教練和助理教練負(fù)責(zé)組織足球隊(duì)日常訓(xùn)練，研究技、戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊(duì)員;在對(duì)外正規(guī)比賽中，進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置，并根據(jù)不同的比賽情況和隊(duì)員個(gè)人特長替換隊(duì)員。3、教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合執(zhí)事協(xié)商處理重大賽事的對(duì)外事務(wù)。4、教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的，可以相互委托或委托球隊(duì)隊(duì)長或隊(duì)內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利。5、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)教練或助理教練有更合適人選時(shí)，原教練及助理教練應(yīng)無條件更換。(三)足球隊(duì)隊(duì)長1、足球隊(duì)設(shè)隊(duì)長、副隊(duì)長各1名。2、隊(duì)長和副隊(duì)長負(fù)責(zé)組織開展足球隊(duì)非賽事期間的訓(xùn)練，對(duì)外正規(guī)比賽過程中隊(duì)員的帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)全隊(duì)對(duì)教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)場上突發(fā)事件的處理等等。3、隊(duì)長和副隊(duì)長應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊(duì)員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜，應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜;隊(duì)長或副隊(duì)長有特殊原因不能參加比賽時(shí)，可以委托球隊(duì)其他隊(duì)員行使隊(duì)長權(quán)利。4、如足球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)隊(duì)長或副隊(duì)長有更合適人選時(shí)，原隊(duì)長或副隊(duì)長應(yīng)無條件更換。(四)足球隊(duì)隊(duì)員1、任何在職員工均可申請成為足球隊(duì)隊(duì)員。2、所有足球隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽，加強(qiáng)與全隊(duì)的熟悉、融合。3、所有足球隊(duì)隊(duì)員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊(duì)長的.安排，維護(hù)隊(duì)內(nèi)足球活動(dòng)的整體性。4、每次對(duì)外正規(guī)賽事前由球隊(duì)教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個(gè)人技術(shù)水平確定10-15人的參賽球員名單，名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場，名單外的球員非經(jīng)球隊(duì)教練同意不得要求上場。二、足球賽紀(jì)律(一)在比賽時(shí)，所有隊(duì)員必須服從教練員的指導(dǎo)，與比賽無關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排，以保證全體隊(duì)員可以全身心投入比賽。(二)隊(duì)員從進(jìn)場開始到比賽結(jié)束，所有隊(duì)員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進(jìn)行比賽，無論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語言攻擊，出現(xiàn)爭執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長或教練員取得聯(lián)系，由隊(duì)長或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決。(三)所有隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致，隊(duì)員間相互鼓勵(lì)，嚴(yán)禁對(duì)其他隊(duì)員進(jìn)行諷刺或攻擊，不搞個(gè)人英雄主義，提高整體作戰(zhàn)實(shí)力。訓(xùn)練管理制度10一、為了加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理，提高考訓(xùn)場地的利用率，保證訓(xùn)練或考試的安全，杜絕事故，特制定本制度，設(shè)施設(shè)備部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。二、對(duì)教練場地的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立登記臺(tái)帳、檔案。三、教練場地管理，堅(jiān)持“以人為本、安全為天”的安全管理原則，教練場地實(shí)行封閉管理，休息區(qū)教練場地設(shè)立分隔實(shí)施。配備消防設(shè)施設(shè)備及緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。四、設(shè)立專門的場地管理員工作崗位，場地管理員職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)場內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用監(jiān)督與管理。2、負(fù)責(zé)場地設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)。3、未經(jīng)許可，不允許本單位以外的人使用本校的考訓(xùn)場地。4、防火、防盜。五、教練員、學(xué)員以及其他工作人員在使用本場地時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)定：1、實(shí)行進(jìn)入登記、退出注銷制度。2、服從管理人員的管理，安全第一，杜絕交通事故的發(fā)生。3、進(jìn)行教學(xué)的.學(xué)員與教練員必須系好安全帶，不參加訓(xùn)練的學(xué)員應(yīng)在休息室休息或在安全區(qū)域內(nèi)排隊(duì)等候。4、嚴(yán)格遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線等的規(guī)定。5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入場地訓(xùn)練。6、吸取“十次肇事九次快”考訓(xùn)，在進(jìn)行考試或訓(xùn)練時(shí)要保持安全車速，嚴(yán)禁超速行駛。7、必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定，在教練的隨車指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。8、安全部除例行的安全檢查外，至少每月對(duì)本場地進(jìn)行一次全面的安全大檢查，對(duì)經(jīng)排查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)消除。9、注重美化環(huán)境，不在訓(xùn)練場地亂扔垃圾，不破壞花木草坪。六、考訓(xùn)場地內(nèi)的訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備一旦損壞，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)請專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員修理教學(xué)設(shè)施設(shè)備，設(shè)施設(shè)備在經(jīng)過修理后，管理人員應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行檢測，并將檢測結(jié)果向設(shè)施設(shè)備部報(bào)告。七、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)根據(jù)教練場設(shè)施的使用情況及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，（如：路機(jī)標(biāo)線、標(biāo)志牌、標(biāo)志桿、標(biāo)志墩、單邊橋、限寬門、連續(xù)障礙、龍門骨架吊桿等）。八、設(shè)施設(shè)備部對(duì)考訓(xùn)場地每月至少進(jìn)行一次全面檢查，檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括所有設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、性能、維護(hù)情況、使用情況等做出準(zhǔn)確記錄。九、對(duì)超出使用壽命、失去使用價(jià)值或損壞后無法修復(fù)的教學(xué)設(shè)備，應(yīng)由設(shè)施設(shè)備部登記報(bào)廢。在一周內(nèi)更新。十、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)建立訓(xùn)練場地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。檔案應(yīng)包括設(shè)備購置發(fā)票的復(fù)印件、技術(shù)參數(shù)復(fù)印件、保修卡、教練場地平面圖、場地使用證明，科目設(shè)置明細(xì)等。訓(xùn)練管理制度111、請服從管理人員管理。2、活動(dòng)前必須換上自備的運(yùn)動(dòng)鞋，穿著寬松運(yùn)動(dòng)服裝，去除身上的硬物、尖銳物。3、愛護(hù)器材，做到輕拉、輕踏、輕放。4、科學(xué)安全訓(xùn)練、健身，不做超負(fù)荷的'、危險(xiǎn)的、高難度運(yùn)動(dòng)。5、學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行訓(xùn)練。6、器材不得任意拆動(dòng)，使用健身器材要聽從工作人員的指導(dǎo)。7、有疾病或特異體質(zhì)者，請遵醫(yī)囑適量鍛煉。8、室內(nèi)必須保持整潔、安靜，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮紙屑。9、運(yùn)動(dòng)后請將器材歸位，關(guān)閉電源。訓(xùn)練管理制度12為了使我校武術(shù)教學(xué)有序開展，保證武術(shù)教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的武術(shù)成績，使學(xué)生能成為一名優(yōu)秀的武術(shù)運(yùn)動(dòng)員和武術(shù)工作者，為國家的文化遺產(chǎn)-----武術(shù)源遠(yuǎn)流長，且能得到迅速發(fā)展，特制訂武術(shù)教學(xué)制度：1、教練員要熱愛武術(shù)事業(yè)，發(fā)揚(yáng)武術(shù)精神。2、在武術(shù)課上，教練員和學(xué)員要穿著武術(shù)運(yùn)動(dòng)服裝，運(yùn)動(dòng)鞋，不攜帶妨礙武術(shù)教學(xué)活動(dòng)的物品。3、訓(xùn)練隊(duì)形要整齊劃一，有序的開展分組、分項(xiàng)、分類的武術(shù)訓(xùn)練，尤其是分層教學(xué)。4、訓(xùn)練口令要清脆，響亮、準(zhǔn)確。5、教練員要站在能看到全體學(xué)生的位置，演練武術(shù)動(dòng)作或集中學(xué)生講授武術(shù)理論，注重理論和實(shí)踐的結(jié)合。6、教練員要在學(xué)期前寫出學(xué)期訓(xùn)練計(jì)劃，每月寫出月訓(xùn)練計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)，落實(shí)教學(xué)任務(wù)。7、教練員要認(rèn)真?zhèn)湔n，定期進(jìn)行教研，探討武術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，互相查漏補(bǔ)缺，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。8、定期開展武術(shù)教學(xué)活動(dòng)，接受學(xué)校的武術(shù)教學(xué)檢查。9、每天的武術(shù)課要高標(biāo)準(zhǔn)安排，保證安全課堂、高質(zhì)量課堂、高效益課堂，同時(shí)學(xué)生出勤全。10、每周日教練員要對(duì)一周所教內(nèi)容進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的學(xué)生進(jìn)行糾正、補(bǔ)習(xí)，保證教學(xué)質(zhì)量的高度。11、按學(xué)校的校歷定期舉行武術(shù)觀摩會(huì)，階段性的向?qū)W校匯報(bào)武術(shù)教學(xué)成績。12、年終學(xué)校要組織武術(shù)考試，對(duì)學(xué)生要進(jìn)行逐人逐項(xiàng)演練考核，項(xiàng)目為：基本功、拳術(shù)、器械、對(duì)練、散打技擊、組合、技能和實(shí)戰(zhàn)。13、每月的.武術(shù)活動(dòng)要根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行人員的考核計(jì)入年度考核，進(jìn)行獎(jiǎng)懲。14、教練員和武術(shù)工作者要模范遵守以上制度，如因失誤造成的影響，要追究責(zé)任人的責(zé)任，并受到處理。訓(xùn)練管理制度13第一條目的提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果，以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。第二條范圍本公司所有的員工及協(xié)作廠商。第三條實(shí)施單位由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，并由管理部協(xié)辦。第四條實(shí)施要點(diǎn)(一)依教育訓(xùn)練的'內(nèi)容，分為以下三類:1.質(zhì)量管理基本教育:參加對(duì)象為本公司所有員工。2.質(zhì)量管理專門教育:參加對(duì)象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級(jí)工程師與單位主管。3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對(duì)象為協(xié)作廠商。(二)依訓(xùn)練的方式，分為以下二種:1.廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。(三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長期計(jì)劃”，列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練，經(jīng)核準(zhǔn)后，依據(jù)長期計(jì)劃，擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃”，列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施，并將計(jì)劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。(四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡，記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時(shí)數(shù)、日期等。第五條本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。訓(xùn)練管理制度14一、為了維護(hù)田徑隊(duì)的聲譽(yù)，使我校體育高考成績更上一層樓，學(xué)生在高考體育加試中取得好成績，考上理想的大學(xué)。在抓文化課的基礎(chǔ)上，狠抓運(yùn)動(dòng)成績，培養(yǎng)體育高考人才，培訓(xùn)骨干、真抓實(shí)干、特定下列訓(xùn)練制度：1、運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練時(shí)要求端正訓(xùn)練態(tài)度，訓(xùn)練中要求積極、刻苦、自覺，有病有事要及時(shí)請假。2、講文明，講禮貌，從我做起從現(xiàn)在做起，自覺維護(hù)良好的田徑隊(duì)精神面貌。3、遵守訓(xùn)練紀(jì)律，服從教練員安排，不遲到、不早退。4、全面提高運(yùn)動(dòng)員身體素質(zhì)，爭取學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想、作風(fēng)等全面發(fā)展。力爭更好成績，為我校爭光。5、訓(xùn)練中要做到虛心好學(xué)、互幫互助、克服缺點(diǎn)、愛護(hù)器材等，保持服裝整潔、端莊。二、對(duì)于違反紀(jì)律的懲罰：1、訓(xùn)練遲到者10分鐘以內(nèi)的罰蛙跳100m。超過20每分鐘加跳200m。2、抽煙、喝酒被抓者罰跑800m一個(gè)。3、曠課一次800m一個(gè)，兩次蛙跳400m，三次不來停訓(xùn)一周，三次以上者開除訓(xùn)練隊(duì)。希望隊(duì)員們自覺遵守以上條列，執(zhí)行時(shí)間20__年9月12日三為了田徑隊(duì)的健康、有序發(fā)展，也是為了確保每個(gè)隊(duì)員在運(yùn)動(dòng)水平、學(xué)習(xí)成績、思想品德、行為習(xí)慣等方面有所提高，特制定了我校田徑隊(duì)的管理規(guī)定和要求：教練員：1、認(rèn)真貫徹“健康第一”的指導(dǎo)思想，明確訓(xùn)練的目的和