數(shù)字化建設(shè)-財務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化規(guī)劃方案_第1頁
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文檔簡介

2.財務(wù)共享的建設(shè)方案1 整合釋放財務(wù)資源,使更多財務(wù)力量投入到公司的戰(zhàn)略支持中形成數(shù)據(jù)中心,為經(jīng)營分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?加強(qiáng)集團(tuán)管控統(tǒng)一各地業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化集信息匯于財務(wù)共享中心,提高信?風(fēng)險快速應(yīng)對實(shí)時監(jiān)控風(fēng)險事件,提升風(fēng)險反應(yīng)速度基于業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)流程提速?運(yùn)營自動化智能化更加有利于推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用更加靈活地支持業(yè)務(wù)擴(kuò)展和子公環(huán)境·趨勢外部環(huán)境變化+++科技驅(qū)動,生態(tài)治理更快響應(yīng)政策變化更快洞悉行業(yè)動態(tài)更快落實(shí)經(jīng)營糾偏更具前瞻預(yù)測能力更具前置干預(yù)能力業(yè)務(wù)協(xié)同更緊密數(shù)據(jù)互通更透明能力互補(bǔ)更有效市場競爭加劇分銷渠道改變利潤收縮市場競爭加劇分銷渠道改變產(chǎn)品過剩資產(chǎn)集結(jié)戰(zhàn)略產(chǎn)品過剩?更有價值的流程?更有價值的流程?綜合績效管理?風(fēng)險控制?財務(wù)度量–被動的事實(shí)檢查綜合系統(tǒng)外包/服務(wù)提供商綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫工作流程/流程圖數(shù)據(jù)倉庫眾多企業(yè)選擇以建立財務(wù)共享中心為抓手,基于我們的經(jīng)驗(yàn),建立共享服務(wù)中心通過業(yè)務(wù)的橫向整合,產(chǎn)生規(guī)模效益和效率效益,能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)集團(tuán)管控、支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、明確職責(zé)分工、提升流程效率、改善信息質(zhì)量,縮短業(yè)務(wù)處理周期等諸多收益。使企業(yè)價值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,從而達(dá)到資源效益最大化。財務(wù)共享服務(wù)中心方法論可有效助力集團(tuán)實(shí)施落地程財務(wù)共享服務(wù)中心革l革l2.財務(wù)共享的建設(shè)方案78共享服務(wù)管理模式有不同的側(cè)重點(diǎn),可分為成本效益型、優(yōu)質(zhì)服務(wù)型和管控強(qiáng)化型三種在三種模式中取得平衡基于戰(zhàn)略定位有所側(cè)重成本效益型優(yōu)質(zhì)服務(wù)型管控強(qiáng)化型共享中心運(yùn)營模式:國內(nèi)一般“單中心+當(dāng)?shù)胤?wù)”1單中心+當(dāng)?shù)胤?wù)+區(qū)域中心2多中心+當(dāng)?shù)胤?wù)33多中心+區(qū)域中心采用四維評估模型,對候選地點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)評價,選擇最適合的中心地址.評估維度一級劃分為四個大項(xiàng),分別是:營運(yùn)成本,人力資源,商務(wù)環(huán)境,基礎(chǔ)設(shè)施。.出于成本控制并在有良好信息系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上,可考慮將與業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密的,例如:總賬報表流程遷移至人工成本更低的城合理的組織架構(gòu)為分子公司業(yè)務(wù)財務(wù)提供專業(yè)支持(共享財務(wù))財務(wù)共享中心各分子公司適度風(fēng)控專業(yè)財務(wù)專業(yè)財務(wù)+業(yè)務(wù)財務(wù)共享財務(wù)共享財務(wù)+部分業(yè)務(wù)財務(wù) 崗梳理共享服務(wù)相關(guān)流程,結(jié)合變革難度和潛在收益,篩選納入財務(wù)共享的流程#集合管理要求和管理深度,確定共享流程范圍和職責(zé)采購到付款采購到付款銷售到收款總賬到報表資金結(jié)算費(fèi)用報銷資產(chǎn)會計檔案管理綜合管理n政策制定n稅金申報與繳納n稅金申報與繳納報n銀行賬戶管理的執(zhí)行n銷售合同審核與存檔n信用審核與控制理n應(yīng)收賬款管理n客戶對賬n工程立項(xiàng)評審n工程投資計劃評審n工程合同審核n工程現(xiàn)場驗(yàn)收n投資資金計劃管理n掃描附件影像n預(yù)算編制和預(yù)算系n備用金與合同預(yù)付n例外事項(xiàng)審批析nn發(fā)票校驗(yàn)n壞賬準(zhǔn)備核算n預(yù)付款審核及核算n應(yīng)付暫估nn應(yīng)收掛賬核算n收款核算n清賬核算n壞賬核算n稅金核算n報表編制n銀行對賬*nn備用金借款核算與n預(yù)付款核算與審核n借款還款的清賬n借款還款與預(yù)付款n在建工程核算nn質(zhì)量管理制n招投標(biāo)評審檔核n供應(yīng)商對賬以用戶體驗(yàn)為中心進(jìn)行業(yè)務(wù)端到端梳理,構(gòu)建共性管理流程和個性化流程梳理“一天之旅”??保障服務(wù)策略落地服務(wù)管理服務(wù)管理服務(wù)管理 質(zhì)量審核成本審核持續(xù)提升質(zhì)量審核成本審核持續(xù)提升結(jié)合運(yùn)營初期的不同階段,規(guī)劃服務(wù)水平不同階段的應(yīng)用路線圖202X年X月X月X月X月X月X月X月X月X月X月X月)注重客戶服務(wù),1客服管理組織架構(gòu)2接收業(yè)務(wù)咨詢及處理流程43受理業(yè)務(wù)投訴及處理流程5共享信息平臺人人人N個應(yīng)用++財務(wù)明細(xì)”數(shù)據(jù)中臺 有據(jù)可依,有理可循,有求必應(yīng)?打造智慧決策支持體系?提升趨勢預(yù)測及業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力?提升經(jīng)營效率?加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險管控能力 決策支持智能化(智慧搜索/預(yù)測系統(tǒng))決策支持智能化(智慧搜索/預(yù)測系統(tǒng)) 端到端貫通、去手工, (數(shù)據(jù)集中及數(shù)據(jù)倉庫)(數(shù)據(jù)集中及數(shù)據(jù)倉庫)112.財務(wù)共享的建設(shè)方案“標(biāo)簽化”“將所有的事情都標(biāo)簽化,記錄下來,然后再量化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明?!睒I(yè)務(wù)海量規(guī)模場景復(fù)雜多變領(lǐng)先功能完善PC端展現(xiàn)/移動端展現(xiàn)PC端展現(xiàn)/移動端展現(xiàn)模型服務(wù)接口模型服務(wù)接口項(xiàng)目科目…據(jù)管快速數(shù)據(jù)整合:快速數(shù)據(jù)整合:核心技術(shù)自主可控:App差旅費(fèi)用報銷核心流程差旅費(fèi)用報銷核心流程整體一體化設(shè)計集成:整體一體化設(shè)計集成:!!構(gòu)建自動創(chuàng)建報銷單并提交審批,無需手工填寫X一v一s一魚一--…--…DAPP中直接報銷差旅費(fèi)提供完善的管控點(diǎn)設(shè)計,能夠在流程發(fā)起時便進(jìn)行自動化的多視角管控s一魚一--…--…DNN支持跨帳套動支動支精細(xì)度可配支持報銷免審批支持報銷免審批運(yùn)用OCR采集技術(shù),實(shí)現(xiàn)原始單據(jù)數(shù)據(jù)的自動化抓取,為智能審核做數(shù)據(jù)準(zhǔn)備s一魚一--…--…D 1利用OCR識別標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)票信息 2智能輔助人工補(bǔ)錄其他非標(biāo)單據(jù) 3結(jié)構(gòu)化信息要素發(fā)票電子影像發(fā)票電子影像397%90%49%OCR發(fā)票識別率97%90%49%OCR字段平均正確率全票通過率s一魚一--…--…D防范和控制在費(fèi)用報銷過程中可能發(fā)生的一系列風(fēng)險防范和控制在費(fèi)用報銷過程中可能發(fā)生的一系列風(fēng)險行為敏感詞黑名單風(fēng)險發(fā)票真?zhèn)伟l(fā)票重連號虛假專票構(gòu)建基于規(guī)則引擎的費(fèi)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自動化智能審核s一魚一--…--…D12模型訓(xùn)練分析模型預(yù)測demo嘗試人工智能學(xué)習(xí)特征加工處理HadoopH2OPython/OCR文本挖掘12模型訓(xùn)練分析模型預(yù)測demo嘗試人工智能學(xué)習(xí)特征加工處理HadoopH2OPython/OCR文本挖掘分析不合規(guī)記錄,設(shè)計分流規(guī)則人工在規(guī)則引擎中維護(hù)分流規(guī)則分析不合規(guī)記錄,設(shè)計分流規(guī)則人工在規(guī)則引擎中維護(hù)分流規(guī)則HadoopH2OFlow3大類管理制度18類費(fèi)用審核規(guī)則1500+系統(tǒng)執(zhí)行規(guī)則500+系統(tǒng)下發(fā)話術(shù)報銷單2萬元及以上禁止報銷到個人帳戶”213問題件人工復(fù)核循環(huán)213接口口費(fèi)控系統(tǒng)資金系統(tǒng)自-------人工費(fèi)控系統(tǒng)資金系統(tǒng)自-------人工),基于風(fēng)控規(guī)則和共享作業(yè)記錄預(yù)設(shè)監(jiān)控模型,系統(tǒng)可進(jìn)行自動化監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警運(yùn)營效率品質(zhì)監(jiān)控.作業(yè)產(chǎn)能監(jiān)控運(yùn)營效率品質(zhì)監(jiān)控.作業(yè)產(chǎn)能監(jiān)控外部供應(yīng)商風(fēng)險監(jiān)控.供應(yīng)商金額監(jiān)控運(yùn)營報表管理.作業(yè)量報表;質(zhì)量報表

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