銀川能源學(xué)院《工程管理軟件與BM技術(shù)應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁銀川能源學(xué)院

《工程管理軟件與BM技術(shù)應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，對于一個跨部門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，需要提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作效率。以下哪種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動是最為有效的？（）A.戶外拓展訓(xùn)練B.定期的技術(shù)培訓(xùn)C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享會D.設(shè)立共同的項(xiàng)目目標(biāo)2、工程采購管理對于項(xiàng)目的物資供應(yīng)和成本控制有重要影響。某裝修工程項(xiàng)目需要采購大量的裝飾材料，以下哪種采購方式最能保證材料質(zhì)量和控制成本？（）A.與單一供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議，獲取優(yōu)惠價格B.進(jìn)行公開招標(biāo)，選擇報(bào)價最低的供應(yīng)商C.分別向多個供應(yīng)商詢價，選擇性價比最高的產(chǎn)品D.由業(yè)主指定供應(yīng)商，施工方負(fù)責(zé)采購和管理3、在工程招投標(biāo)過程中，評標(biāo)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。某工程項(xiàng)目的評標(biāo)過程中，以下哪個因素通常不應(yīng)作為主要的評標(biāo)依據(jù)？（）A.投標(biāo)方的報(bào)價B.投標(biāo)方的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)C.投標(biāo)方的企業(yè)規(guī)模和知名度D.投標(biāo)方的施工方案和技術(shù)措施4、在工程管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵機(jī)制對于提高團(tuán)隊(duì)績效至關(guān)重要。某軟件開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)長期加班，工作壓力較大。以下哪種激勵方式最能提高團(tuán)隊(duì)的積極性？（）A.給予團(tuán)隊(duì)成員豐厚的物質(zhì)獎勵，如獎金、禮品等B.為團(tuán)隊(duì)成員提供更多的培訓(xùn)和晉升機(jī)會C.適當(dāng)減少工作任務(wù)，減輕團(tuán)隊(duì)壓力D.組織團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力5、在工程采購管理中，選擇合適的供應(yīng)商是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)評估多個供應(yīng)商時，除了價格因素外，以下哪一項(xiàng)通常是最重要的考慮因素？（）A.供應(yīng)商的交貨及時性和可靠性B.供應(yīng)商提供的售后服務(wù)和技術(shù)支持C.供應(yīng)商的企業(yè)規(guī)模和市場知名度D.供應(yīng)商與本企業(yè)之前的合作歷史和關(guān)系6、在工程管理中，標(biāo)桿管理是一種有效的管理工具。以下關(guān)于標(biāo)桿管理的說法，不準(zhǔn)確的是（）A.標(biāo)桿管理是通過與同行業(yè)或其他領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行比較，找出自身的差距和改進(jìn)方向B.選擇標(biāo)桿時，應(yīng)選擇與自身具有相似特點(diǎn)和條件的對象，以便更有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒C.標(biāo)桿管理不僅要學(xué)習(xí)標(biāo)桿的做法，還要結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)D.標(biāo)桿管理只適用于大型工程項(xiàng)目，對于小型項(xiàng)目沒有實(shí)際意義7、在一個商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目中，關(guān)于工程進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，以下說法不正確的是：（）A.甘特圖簡單直觀，易于理解，但不能清晰地反映活動之間的邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵路徑法通過確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑來計(jì)算項(xiàng)目的最短工期，有助于資源的合理分配C.計(jì)劃評審技術(shù)考慮了活動時間的不確定性，通過概率分析來評估項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險D.進(jìn)度計(jì)劃的編制只需要考慮項(xiàng)目的內(nèi)部因素，不需要考慮外部環(huán)境的影響8、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險管理中，風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。對于一個發(fā)生可能性較高但影響程度較小的風(fēng)險，最合適的應(yīng)對策略是：（）A.風(fēng)險規(guī)避，放棄該項(xiàng)目活動B.風(fēng)險減輕，采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移，通過合同等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方D.風(fēng)險接受，不采取任何額外措施，預(yù)留應(yīng)急資金應(yīng)對可能的損失9、在工程管理的項(xiàng)目收尾階段，以下關(guān)于項(xiàng)目移交和驗(yàn)收的描述，錯誤的是：（）A.項(xiàng)目移交包括實(shí)物移交和文檔移交，確保業(yè)主能夠順利接管項(xiàng)目成果B.驗(yàn)收工作應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)部門共同參與，按照合同和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行C.如果在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時整改，直至達(dá)到驗(yàn)收要求D.項(xiàng)目移交和驗(yàn)收完成后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就不再對項(xiàng)目的質(zhì)量和性能負(fù)責(zé)10、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行風(fēng)險管理，已經(jīng)識別出了多個風(fēng)險事件，并對其發(fā)生的概率和影響程度進(jìn)行了評估。以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略組合最合理？（）A.對于高概率、高影響的風(fēng)險，采取風(fēng)險規(guī)避；對于低概率、低影響的風(fēng)險，采取風(fēng)險接受B.對于高概率、低影響的風(fēng)險，采取風(fēng)險減輕；對于低概率、高影響的風(fēng)險，采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.對于所有風(fēng)險，都采取風(fēng)險減輕的策略，以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性D.對于所有風(fēng)險，都采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移的策略，將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方11、在工程管理中，項(xiàng)目溝通管理非常重要。以下關(guān)于溝通渠道數(shù)量的計(jì)算，哪一個是正確的？假設(shè)有n個項(xiàng)目相關(guān)方。A.溝通渠道數(shù)量=n×(n-1)/2B.溝通渠道數(shù)量=n×(n+1)/2C.溝通渠道數(shù)量=n2D.溝通渠道數(shù)量=2n12、對于工程項(xiàng)目的收尾階段，以下關(guān)于竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評價的描述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目建設(shè)的最后一個環(huán)節(jié)，通過對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、功能、技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收，確認(rèn)項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)要求和合同約定B.項(xiàng)目后評價是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并投入使用一段時間后，對項(xiàng)目的決策、實(shí)施過程、運(yùn)營效果等進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)，評價項(xiàng)目的成功之處和不足之處，為今后的項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C.竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評價對于提高工程項(xiàng)目的管理水平和投資效益具有重要意義。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理方法和流程D.工程項(xiàng)目的收尾階段不重要，只要項(xiàng)目能夠按時完成并交付使用，就不需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目后評價，這些工作只是形式上的要求13、一個工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中，需要對其進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。以下哪種進(jìn)度監(jiān)控工具能夠最直觀地展示項(xiàng)目進(jìn)度的偏差？（）A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.S曲線D.里程碑圖14、某工程項(xiàng)目需要租賃施工設(shè)備，在選擇租賃公司時，以下哪一個因素通常不是首要考慮的？（）A.租賃價格B.設(shè)備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)15、在工程項(xiàng)目的可行性研究中，市場需求分析是重要的內(nèi)容之一。對于一個新型醫(yī)療器械研發(fā)項(xiàng)目，需要對市場需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種市場需求分析方法是最為科學(xué)的？（）A.基于專家經(jīng)驗(yàn)的主觀判斷B.參考類似產(chǎn)品的市場銷售數(shù)據(jù)C.進(jìn)行市場調(diào)研和問卷調(diào)查D.以上方法結(jié)合使用，并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析模型進(jìn)行預(yù)測16、在工程項(xiàng)目的人力資源管理中，激勵機(jī)制對于提高員工績效至關(guān)重要。當(dāng)負(fù)責(zé)一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目時，以下哪種激勵方式最能激發(fā)員工的積極性？（）A.提供豐厚的物質(zhì)獎勵B.給予更多的休息時間和假期C.提供晉升機(jī)會和職業(yè)發(fā)展空間D.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)員工歸屬感17、工程管理中，質(zhì)量管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。對于一個制造企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，以下關(guān)于質(zhì)量管理的描述，錯誤的是：（）A.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法和流程B.質(zhì)量控制通過檢驗(yàn)、測試等手段，確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量要求，重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題C.質(zhì)量保證致力于提供足夠的信任表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求，強(qiáng)調(diào)預(yù)防問題的發(fā)生D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品的最終質(zhì)量，而不需要考慮項(xiàng)目過程中的質(zhì)量控制18、在工程風(fēng)險管理計(jì)劃中，需要對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和應(yīng)對。對于一個可能受到自然災(zāi)害影響的工程項(xiàng)目，以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略可能是最不合適的？（）A.購買足額的保險，轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.制定應(yīng)急預(yù)案，在災(zāi)害發(fā)生時迅速響應(yīng)C.忽視災(zāi)害風(fēng)險，認(rèn)為其發(fā)生概率極低D.加強(qiáng)建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，提高抗災(zāi)能力19、某工程項(xiàng)目的成本預(yù)算在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了較大的偏差，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是由于材料價格上漲和人工成本增加導(dǎo)致的。以下哪種調(diào)整預(yù)算的方法最為合理？（）A.重新編制整個項(xiàng)目的預(yù)算，按照新的價格和成本數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算B.在現(xiàn)有預(yù)算的基礎(chǔ)上，對受影響的部分進(jìn)行調(diào)整，其他部分保持不變C.對后續(xù)未開展的工作重新進(jìn)行成本估算，調(diào)整預(yù)算分配D.不調(diào)整預(yù)算，通過加強(qiáng)管理和控制來降低成本，以達(dá)到原預(yù)算目標(biāo)20、某工程需要采購大量的建筑材料，在選擇供應(yīng)商時，需要綜合考慮多個因素。以下哪一個因素在選擇供應(yīng)商時通常是最重要的？（）A.供應(yīng)商提供的材料價格最低B.供應(yīng)商具有良好的信譽(yù)和過往業(yè)績C.供應(yīng)商能夠提供最快的交貨速度D.供應(yīng)商與采購方的關(guān)系最為密切21、某工程項(xiàng)目在施工過程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪種應(yīng)對方式是符合合同約定和法律規(guī)定的？（）A.由施工單位承擔(dān)全部損失，繼續(xù)施工B.由業(yè)主承擔(dān)全部損失，施工單位暫停施工C.雙方按照合同約定的風(fēng)險分擔(dān)原則共同承擔(dān)損失，合理調(diào)整施工計(jì)劃D.向政府申請救助，由政府承擔(dān)全部損失22、工程變更管理是項(xiàng)目管理中的一個重要環(huán)節(jié)，需要對變更的必要性、影響和成本進(jìn)行評估和控制。在一個房屋裝修項(xiàng)目中，業(yè)主在施工過程中提出要更改房間的布局設(shè)計(jì)，這將導(dǎo)致工程量和成本的增加。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取以下哪種行動？（）A.立即按照業(yè)主的要求進(jìn)行變更施工B.向業(yè)主說明變更的成本和影響，獲得批準(zhǔn)后再執(zhí)行C.拒絕業(yè)主的變更要求，堅(jiān)持原設(shè)計(jì)方案D.自行評估變更的可行性，然后決定是否執(zhí)行23、在一個建筑工程項(xiàng)目中，以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問題的原因？（）A.直方圖，展示數(shù)據(jù)的分布情況B.控制圖，監(jiān)控過程的穩(wěn)定性C.因果圖，也稱為魚骨圖，尋找問題的根源D.檢查表，用于收集和整理數(shù)據(jù)24、在工程管理的供應(yīng)鏈管理方面，以下關(guān)于供應(yīng)商關(guān)系管理的敘述，錯誤的是：（）A.建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系，有助于提高供應(yīng)鏈的可靠性和靈活性B.與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同解決問題，實(shí)現(xiàn)互利共贏C.對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和考核，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整合作策略D.為了降低成本，應(yīng)盡量減少供應(yīng)商的數(shù)量，只與少數(shù)幾家供應(yīng)商合作25、在工程管理的決策過程中，需要考慮多個因素的影響。以下哪種決策方法能夠綜合考慮定量和定性因素？（）A.成本效益分析法B.層次分析法C.多目標(biāo)決策法D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）探討在工程項(xiàng)目的人力資源管理中，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的知識管理？分析知識的收集、整理、分享和應(yīng)用，以提高團(tuán)隊(duì)的整體知識水平和工作能力。2、（本題5分）詳細(xì)說明在工程文檔管理中，如何進(jìn)行文檔的版本控制策略制定？包括版本號的規(guī)則、版本變更的記錄、版本發(fā)布的流程和版本的兼容性管理。3、（本題5分）深入探討在工程成本管理中，如何進(jìn)行成本控制的信息化手段應(yīng)用？利用成本管理軟件、數(shù)據(jù)庫等信息化工具，實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的實(shí)時采集、分析和監(jiān)控。4、（本題5分）論述在復(fù)雜工程項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目的利益相關(guān)者管理，以滿足各方的期望和需求。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某醫(yī)院手術(shù)室凈化工程建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)凈化指標(biāo)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。分析凈化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和安裝問題，提出整改方案和重新檢測計(jì)劃，確保手術(shù)室的環(huán)境質(zhì)量。2、（本題5分）某學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工結(jié)算時，發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出預(yù)算較多。分析成本超支的原因，可能包括材料價格上漲、工程變更頻繁、管理費(fèi)用失控等。提出成本控制的改進(jìn)措施和今后項(xiàng)目預(yù)算編制的建議。3、（本題5分）一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)完成后，發(fā)現(xiàn)部分農(nóng)業(yè)設(shè)施操作復(fù)雜，農(nóng)民難以掌握。請分析造成操作復(fù)雜的原因，提出設(shè)施改進(jìn)和農(nóng)民培訓(xùn)的方案，并評估對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和項(xiàng)目效益的影響。4、（本題5分）某大型體育賽事場館建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目接近尾聲時，發(fā)現(xiàn)部分場館設(shè)施的質(zhì)量不符合賽事要求，需要進(jìn)行整改。分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，評估對賽事籌備和項(xiàng)目聲譽(yù)的影響。提出在項(xiàng)目建設(shè)后期應(yīng)如何加強(qiáng)質(zhì)量檢查和整改工作，確保場館設(shè)施按時、高質(zhì)量交付使用。5、（本題5分）一個旅游度假區(qū)建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中，發(fā)現(xiàn)部分景觀設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境不協(xié)調(diào)，影響整體美觀。請分析景觀設(shè)計(jì)問題的原因，提出景觀優(yōu)化的方案和措施，并評估對旅游度假區(qū)吸引力和生態(tài)環(huán)境的影響。四、計(jì)算題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某工程需要澆筑C30混凝土基礎(chǔ)，混凝土攪拌機(jī)的出料容量為0.3立方米，每一次攪拌