品管部員工作考核制度（完整版）

文件編號(hào)：修訂狀態(tài)：第01版第0次修改生效日期：20XX年06月28日第2頁共3頁文件編號(hào)：版本號(hào)：編制/日期：會(huì)簽/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期： 1、目的為提升品管員的工作效能，能使來料、過程、成品各品質(zhì)環(huán)節(jié)做到有效管控，必需在品管部內(nèi)部建立“能者上，庸者下”的用人機(jī)制，秉著“公平、公正、公開”的原則，逐步實(shí)現(xiàn)“按勞取酬”，特制定本方案。2、適用范圍適用于本公司品管部IQC、PQC、FQC的考核管理。3、考核方案3.1實(shí)行月度考核，每月考核一次。3.2各崗位實(shí)行底分100分制，根據(jù)考核的進(jìn)行對(duì)底分進(jìn)行遞加或遞減。3.3評(píng)分在95分以上（不含95分）為優(yōu)秀；86～95分為稱職；76～85分為基本稱職；75分以下（含75分）為不稱職。4、考核方法4.1IQC4.1.1上班遲到、早退5分鐘或以上的一次扣1分。4.1.2曠工一次扣5分。4.1.3未辦請(qǐng)假手續(xù)通過電話請(qǐng)假或電話請(qǐng)病假后不能提供相關(guān)醫(yī)療證明的一次扣2分。4.1.4請(qǐng)事假一次扣0.5分。4.1.5找人代打卡或替他人打卡一次扣2分。4.1.6未上班或早退找人代打空卡的一次扣5分。4.1.7漏打卡一次扣0.5分。4.1.8來料漏檢或因漏檢、誤檢導(dǎo)致不合格品入庫或流入生產(chǎn)現(xiàn)場的一批次扣2分。4.1.9來料誤判或不合格物料不經(jīng)上級(jí)或技術(shù)部審批導(dǎo)致不合格物料流入生產(chǎn)現(xiàn)場的一次扣2分。4.1.10對(duì)來料不按要求作狀態(tài)標(biāo)識(shí)的每批次扣1分。4.1.11對(duì)不合格品未進(jìn)行跟蹤處理或重新流入生產(chǎn)現(xiàn)場的一次扣2分。4.1.12沒按要求填寫檢驗(yàn)報(bào)告或不及時(shí)作周、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的一次扣2分。4.1.13不服從工作安排、不接受上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作的一次扣5分。4.1.14工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)來料質(zhì)量問題，經(jīng)上級(jí)或技術(shù)鑒定需退貨的每批次獎(jiǎng)勵(lì)2分。4.1.15工作中發(fā)現(xiàn)不屬自己職責(zé)范疇內(nèi)的批量嚴(yán)重質(zhì)量問題與及時(shí)制止批量嚴(yán)重質(zhì)量問題的產(chǎn)生的一次獎(jiǎng)5分。4.2PQC4.2.1上班遲到、早退5分鐘或以上的一次扣1分。4.2.2曠工一次扣5分。4.2.3未辦請(qǐng)假手續(xù)通過電話請(qǐng)假或電話請(qǐng)病假后不能提供相關(guān)醫(yī)療證明的一次扣2分。4.2.4請(qǐng)事假一次扣0.5分。4.2.5找人代打卡或替他人打卡一次扣2分。4.2.6未上班或早退找人代打空卡的一次扣5分。4.2.7漏打卡一次扣0.5分。4.2.8單批次5件以上沒按要求做首檢的一次扣2分。4.2.9生產(chǎn)線同一時(shí)間段產(chǎn)生600mm尺寸以上不良品配件達(dá)到10件、600mm尺寸以下不良品配件達(dá)到20件的一次扣2分。4.2.10不按要求填寫檢驗(yàn)記錄或品質(zhì)異常單據(jù)交相關(guān)人員簽字；不及時(shí)作周、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的一次扣2分。4.2.11配件區(qū)物料與不良品未作狀態(tài)標(biāo)志的一次扣1分。4.2.12對(duì)不合格品未進(jìn)行跟蹤處理或重新流入生產(chǎn)現(xiàn)場的一次扣2分。4.2.13不服從工作安排、不接受上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作的一次扣5分。4.2.14工作中對(duì)工藝、模具、設(shè)備等存在的問題提出改進(jìn)建議并被采納，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患的獎(jiǎng)2分。4.2.15工作中發(fā)現(xiàn)不屬自己職責(zé)范疇內(nèi)的批量嚴(yán)重質(zhì)量問題與及時(shí)制止批量嚴(yán)重質(zhì)量問題的產(chǎn)生的一次獎(jiǎng)5分。4.3FQC4.3.1上班遲到、早退5分鐘或以上的一次扣1分。4.3.2曠工一次扣5分。4.3.3未辦請(qǐng)假手續(xù)通過電話請(qǐng)假或電話請(qǐng)病假后不能提供相關(guān)醫(yī)療證明的一次扣2分。4.3.4請(qǐng)事假一次扣0.5分。4.3.5找人代打卡或替他人打卡一次扣2分。4.3.6未上班或早退找人代打空卡的一次扣5分。4.3.7漏打卡一次扣0.5分。4.3.8成品漏檢或成品入庫未貼狀態(tài)標(biāo)識(shí)的每一地臺(tái)板扣1分。4.3.9不符合公司技術(shù)要求的成品流入安裝工地，同一規(guī)格一天累計(jì)退貨返工數(shù)量達(dá)到5件或以上的一次扣2分。4.3.10不按要求填寫成品檢驗(yàn)記錄或品質(zhì)異常單據(jù)交相關(guān)人員簽字；不及時(shí)作周、月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的一次扣2分。4.3.11不良品未作狀態(tài)標(biāo)志的一次扣1分。4.3.12對(duì)不合格品未進(jìn)行跟蹤處理或重新混入成品的一次扣2分。4.3.13不服從工作安排、不接受上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作的一次扣5分。4.3.14避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患的獎(jiǎng)2分。4.3.15工作中發(fā)現(xiàn)不屬自己職責(zé)范疇內(nèi)的批量嚴(yán)重質(zhì)量問題與及時(shí)制止批量嚴(yán)重質(zhì)量問題的產(chǎn)生的一次獎(jiǎng)5分。5、獎(jiǎng)懲辦法5.1評(píng)定為優(yōu)秀的當(dāng)月工資總額上浮10%；5.2評(píng)定為稱職的當(dāng)月工資總額上浮5%；5.3評(píng)定為不稱職的當(dāng)月工資總額下浮5%；5.4評(píng)定為基本稱職的不獎(jiǎng)不罰；5.5一年內(nèi)有一個(gè)月評(píng)定為不稱職的取消年度先進(jìn)等獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選資格；5.6連續(xù)二個(gè)月或一年累計(jì)四個(gè)月評(píng)定為不稱職的品管員下放生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)三個(gè)月，實(shí)習(xí)期間工資