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2024年DEVELOPMENT2025年伊始,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)60家便70.0%80.0%56.7%45.0%35.0%35.0%2024年,便利店企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇、客流下降、經(jīng)營(yíng)成本上升、消費(fèi)習(xí)慣變化等諸多挑戰(zhàn)。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看,2024年便利店企業(yè)雖依然保持?jǐn)U張態(tài)勢(shì),但門店經(jīng)營(yíng)能力有所下一、銷售增長(zhǎng)是主流,但勢(shì)頭弱于2023年20222022202320242024銷售總額同比表現(xiàn)(企業(yè)占比)3.3%70.0%70.0%從三年數(shù)據(jù)看,2024年,便利店企業(yè)整體表比下降,千店以上規(guī)模企業(yè)新增店占凈增2024年門店數(shù)量(家)202320242024年,便利店門店數(shù)繼續(xù)增加。雖然80%的企業(yè)門店數(shù)量依然增長(zhǎng),但已低于2023年86%的占比。凈增的9570家門店2022202320242024年可比門店銷售同比表現(xiàn)(企業(yè)占比)增長(zhǎng)5%以內(nèi)(含5%)持平增長(zhǎng)5-10%(含10%)增長(zhǎng)高于10%持平下降5%以內(nèi)(含5%)下降10%以上下降5-10%(下降10%以上2024年,便利店單店經(jīng)營(yíng)能力變?nèi)?,面?duì)零食店、折扣店、線上平臺(tái)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,便利店門店未能找到有效應(yīng)對(duì)方式??杀乳T店銷售同比增長(zhǎng)的企業(yè)中,95%銷售總額增長(zhǎng);可比門店同比持平的企業(yè)中,除15%銷售總額持平外,剩余都增長(zhǎng);可比門店銷售同比下降的企業(yè)中,僅有42%銷售增長(zhǎng)。四、企業(yè)盈利能力弱于2023年凈利潤(rùn)同比分布(企業(yè)占比)2022202320242024凈利潤(rùn)同比表現(xiàn)(企業(yè)占比)增長(zhǎng)5%以內(nèi)(含5%)持平下降5%以內(nèi)(含5%)下降5-10%(含5%)增長(zhǎng)5-10%增長(zhǎng)高于10%下降10%以上2024年,利潤(rùn)同比增長(zhǎng)的企業(yè)占比不到一半,低于2023年。利潤(rùn)增長(zhǎng)的27家企業(yè)中,85%銷售總額同比增長(zhǎng),56%可比門店同比銷售增長(zhǎng)。在目前階段,銷售、利潤(rùn)和可比門店日商之間存在一榮俱榮、一損俱損的緊密關(guān)系,但門店擴(kuò)張實(shí)體店來客數(shù)同比分布(企業(yè)占比)2022202320242024年實(shí)體店來客數(shù)同比表現(xiàn)(企業(yè)占比)增長(zhǎng)5%以內(nèi)(含5%)持平下降5%持平下降5%以內(nèi)(含5%)下降5-10%(含10%)增長(zhǎng)5-10%(含10%)增長(zhǎng)高于10%下降10%以上2024年,便利店門店客流普遍下降。情況雖比2022年好,但要差于2023年。門店來客數(shù)與可比門店銷售關(guān)聯(lián)度較高,來客數(shù)同比上升的企業(yè)中,62%可比門店銷售增長(zhǎng),86%銷售總額增長(zhǎng);來客數(shù)同比下降的企業(yè)中,65%可比門店銷線上銷售額同比分布(企業(yè)占比)2022202320242024線上銷售額同比表現(xiàn)(企業(yè)占比)增長(zhǎng)5-10%(含10%)增長(zhǎng)高于10%A增長(zhǎng)5%以內(nèi)(含5%)A持平下降10%以上下降5-10%(含10%)下降5%下降5-10%(含10%)線上銷售額同比增長(zhǎng)的企業(yè)逐年下降,作為對(duì)線下客流流失的補(bǔ)充,線上銷售目前的替代作用有限,只能錦上添花,不能雪中送炭。在16家銷售同比下降的企業(yè)中,線上銷售同比增長(zhǎng)的企業(yè)僅占12%,線上銷售持平占63%,下降的占七、持續(xù)優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)新晉為三大重點(diǎn)工作之一便利店企業(yè)2025年重點(diǎn)工作2025年,便利店企業(yè)依然延續(xù)門店標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化改造和線上業(yè)務(wù)拓展,但持續(xù)優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)替代了嘗試新門店類型,成為新晉的三大重點(diǎn)工作之一。發(fā)展戰(zhàn)略(企業(yè)占比)2022年2023年2024年2025企業(yè)戰(zhàn)略選擇(企業(yè)占比)資金等投入,為進(jìn)A店,優(yōu)化既存門店店,優(yōu)化既存門店)保持平穩(wěn)發(fā)展(鞏固現(xiàn)保持平穩(wěn)發(fā)展(鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),不增加投入
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