隱患排查管理制度（31篇）

隱患排查管理制度（31篇）隱患排查管理制度（精選31篇）隱患排查管理制度篇1為夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)各崗位危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),加大隱患排查與整改力度,做到安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控、安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定順行,特制定本管理細(xì)則:一、重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備安全管理重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)是指制氫系統(tǒng)、煤氣、氧氣系統(tǒng)、冶煉霧化系統(tǒng)、還原系統(tǒng)范圍內(nèi)的設(shè)備及其他配套設(shè)施。特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、起重機(jī)械和廠內(nèi)專用機(jī)動車輛。1、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理工作,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),建立特種設(shè)備安全管理檔案,健全安全管理制度,設(shè)置各區(qū)域安全責(zé)任人,實(shí)行定點(diǎn)、定人、定設(shè)備,做到橫到邊、豎到底、無縫隙覆蓋。2、各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全責(zé)任人要切實(shí)履行好各自的職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。3、凡在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的操作、維修人員,要增強(qiáng)工作責(zé)任心,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持一班三檢(班前、班中、班后安全檢查)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障,及時(shí)處理和匯報(bào),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備安全穩(wěn)定可靠的運(yùn)行。4、各單位安全管理人員要抓好各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理工作,定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),加強(qiáng)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,做到危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)控制,杜絕各種物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全生產(chǎn)。5、各單位要加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的應(yīng)急管理,至少每月組織一次重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)及特種設(shè)備的突發(fā)事故應(yīng)急演練,通過演練不斷提高崗位人員的'事故應(yīng)急處置能力,提升單位應(yīng)急管理水平,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,從根本上降低事故范圍及影響程度。6、各單位安全員要把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,組織帶領(lǐng)各崗位人員加強(qiáng)對重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的日常督查,及時(shí)制止和糾正違章操作、違章指揮等各種不安全行為,發(fā)現(xiàn)和杜絕各種事故隱患,把安全事故降到最低。7、各單位要建立安全工作規(guī)范記錄制度,定期檢查、總結(jié)、評價(jià)安全管理工作,按照pdca(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)循環(huán)步驟,不斷提升安全管理水平,形成安全管理長效機(jī)制。二、一般危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理除重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備以外的危險(xiǎn)源點(diǎn)都屬于一般危險(xiǎn)源點(diǎn),它的危險(xiǎn)性雖不及重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備,但是安全隱患和危險(xiǎn)同樣存在,因此決不能掉以輕心和忽視大意。1、各單位要將重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理機(jī)制引伸到一般危險(xiǎn)源點(diǎn)管理中來,按照安全管理無小事原則,堅(jiān)持把安全放在第一位,做好一般危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理工作。2、各單位一般危險(xiǎn)源點(diǎn)崗位要參照重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)及特種設(shè)備的安全管理機(jī)制和思路,建立健全各項(xiàng)安全管理制度,設(shè)置各區(qū)域安全責(zé)任人,實(shí)行安全管理定點(diǎn)、定人、定設(shè)備,定期進(jìn)行設(shè)備隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和隱患,加以整改,對短期無法解決的危險(xiǎn)隱患,必須做到預(yù)知預(yù)控,限定整改時(shí)限、制定落實(shí)防范措施,確保生產(chǎn)安全順行。三、安全管理要求與責(zé)任考核1、各單位必須按照以上“一”“二”的相關(guān)條款規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,切實(shí)抓好各重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備及一般危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理工作,決不能顧此失彼,確保本單位安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,對違犯條款規(guī)定或執(zhí)行不力者,扣罰相應(yīng)責(zé)任人50-500元,造成經(jīng)濟(jì)損失或情節(jié)嚴(yán)重者,將按安全生產(chǎn)績效考核責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。2、凡在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備區(qū)域進(jìn)行有計(jì)劃的設(shè)備檢(定)修作業(yè)的,必須按照設(shè)備(液壓)檢、定修安全管理規(guī)定執(zhí)行,必須制定好危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制措施,到公司安全科辦理相關(guān)許可手續(xù),作業(yè)前將危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制措施傳達(dá)到每個(gè)作業(yè)人員,進(jìn)行簽字確認(rèn)。作業(yè)中單位和崗位安全負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場監(jiān)督,及時(shí)糾正和制止各種不安全行為,否則,每次扣罰100-500元,如發(fā)生安全事故的按公司相關(guān)規(guī)定考核。在重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行設(shè)備應(yīng)急維護(hù)檢修作業(yè)時(shí),各單位、班組必須做好危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度,現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù),并做好詳細(xì)記錄備查。3、各單位針對所轄范圍內(nèi)重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)和特種設(shè)備的安全管理、隱患排查治理情況及其他安全工作情況每周上報(bào)一次,在每周一經(jīng)單位第一責(zé)任人簽字確認(rèn)后,報(bào)到公司安全科備案。一般危險(xiǎn)源點(diǎn)的安全管理、隱患排查治理情況每兩周上報(bào)一次,其它要求同上。每月30日之前將安全管理工作情況進(jìn)行總結(jié)(亮點(diǎn)、不足、困難、下一步打算)報(bào)安全科備案(紙質(zhì)材料和電子版)。每漏報(bào)一次,扣罰單位50元。4、公司安全部門不定時(shí)到各區(qū)域進(jìn)行安全督察,跟蹤驗(yàn)證隱患整改結(jié)果,并對各單位作業(yè)現(xiàn)場督察和安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,指導(dǎo)協(xié)助各單位把安全管理做的更扎實(shí)有效,如單位安全管理人員督察不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或隱患整改不徹底,公司安全部門發(fā)現(xiàn)后下發(fā)安全督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單,并責(zé)令限期整改和反饋復(fù)命。對一年內(nèi)下發(fā)安全督察不符合項(xiàng)隱患整改通知單累計(jì)10次及以上的單位,將在年終安全生產(chǎn)績效考核獎(jiǎng)中進(jìn)行考核。四、本管理細(xì)則解釋權(quán)歸公司安全科,自下發(fā)之日起施行。隱患排查管理制度篇21、目的為了切實(shí)落實(shí)公司安全生產(chǎn)安全隱患排查和治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查工作，確保隱患治理及時(shí)有效，防止重特大事故發(fā)生，制定本制度。2、適用范圍適用于本公司所有部門、場所和過程。3、職責(zé)3.1主要負(fù)責(zé)人：對本單位安全隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)保證隱患治理的資金投入，及時(shí)掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要督促有關(guān)部門制定有效的防范措施，并明確分管負(fù)責(zé)人。3.2分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實(shí)情況，定期召開會議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告重大情況，對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。3.3各權(quán)責(zé)部門主管：對所分管部門和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。4、定義：4.1安全隱患：是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2安全隱患的分類：安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。4.2.1一般安全隱患：是指能夠及時(shí)整改，不足以造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的隱患，對于一般安全隱患，可按照隱患治理的負(fù)責(zé)單位，分為班組級、基層車間級、公司級。4.2.2重大安全隱患：是指無法立即整改且可能造成人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失的隱患。5、管理內(nèi)容5.1隱患排查機(jī)構(gòu)5.1.1本公司成立安全生產(chǎn)隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)5.1.2依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行歸口管理。凡屬生產(chǎn)車間存在的隱患由公司管理；凡屬設(shè)備電器、特種設(shè)備等存在的隱患，由維修電工管理。隱患排查和治理領(lǐng)導(dǎo)小組即為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)安全隱患排查治理，部署重點(diǎn)工作，定期參加隱患排查治理。副組長具體負(fù)責(zé)隱患排查治理的組織工作，對隱患排查治理的“閉環(huán)”管理進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。各專業(yè)人員負(fù)責(zé)填制安全隱患排查記錄表，并根據(jù)不同的發(fā)展時(shí)期，不斷完善、修訂隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，定期參加隱患排查工作。安全員制定安全裝置、消防器材、防護(hù)用品的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，并定期參加隱患排查工作外，還要負(fù)責(zé)記錄隱患排查與治理臺賬、填制隱患限期整改通知單、隱患治理效果的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)隱患排查治理的有關(guān)記錄、臺賬整理等工作。5.2隱患排查內(nèi)容及方法隱患排查的主要內(nèi)容如下：5.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況5.2.2員工三級安全教育培訓(xùn)和特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗情況5.2.3定期開展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況5.2.4其他相關(guān)內(nèi)容，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行勞動定員，設(shè)立安全標(biāo)志，配備勞動保護(hù)用品，生產(chǎn)能力和勞動強(qiáng)度要滿足機(jī)器和人的要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班；加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理，對要害崗位以及危險(xiǎn)區(qū)域要有專人管理，采取防范措施，并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌5.2.5企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況，如消防器材、勞動防護(hù)用品、工傷保險(xiǎn)的投入等5.2.6名崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況5.2.7生產(chǎn)車間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況5.2.8安全生產(chǎn)所涉其他有關(guān)要求5.3隱患定期排查分析要求5.3.1實(shí)施安全隱患排查與安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，定期排查與經(jīng)常性排查相結(jié)合的原則5.3.2每月組織一次定期排查，排查工作由單位主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員進(jìn)行5.3.3每月召開一次安全隱患排查分析會議，會議由主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人召集，各部門負(fù)責(zé)人以及安全員參加，會議對隱患排查治理工作進(jìn)行分析、研究，部署下一階段工作，并做好會議記錄5.3.4將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，及時(shí)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中，明確各方對安全隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)，本單位對承包、承租單位的安全隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)5.4安全隱患治理和監(jiān)控管理5.4.1對排查出的各類安全隱患，按照事故的等級進(jìn)行等級，建立安全隱患信息檔案，按照職責(zé)分工，實(shí)施監(jiān)控治理5.4.2對一般安全隱患，由隱患部門負(fù)責(zé)人組織立即整改，整改難度較大或需一定數(shù)量的資金投入，由隱患所在部門提出隱患整改方案，經(jīng)設(shè)備管理單位和人事行政單位審核，單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并由設(shè)備管理單位對整改落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收5.4.3在安全隱患整改過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生，安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停止使用，對暫時(shí)難以停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，防止事故發(fā)生5.5重大安全隱患管理5.5.1對排查出的重大安全隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行分析評審，確定安全隱患的類型，并提出事故措施建議5.5.2對評估確定為重大的事故，及時(shí)填制排查報(bào)告，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)蓋章后，報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)主管部門5.5.3及時(shí)組織編制重大安全隱患治理方案，方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.隱患概況（現(xiàn)狀和發(fā)生原因、危害程度和整改難易程度分析）b.治理的目標(biāo)和任務(wù)c.采取的方法和措施d.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)e.負(fù)責(zé)治理的部門和人員f.治理的時(shí)限和要求g.安全措施和應(yīng)急預(yù)案5.5.4按整改方案認(rèn)真組織治理，并在治理期限內(nèi)完成5.5.5治理結(jié)束后，組織本單位領(lǐng)導(dǎo)小組對隱患治理情況進(jìn)行分析評審，并形成評審報(bào)告5.5.6隱患治理評審?fù)ㄟ^后，提報(bào)安全生產(chǎn)主管部門，進(jìn)行安全隱患結(jié)案；若未達(dá)到要求，需繼續(xù)予以改善，直至審查通過5.6安全隱患排查治理資金保障管理5.6.1在年度財(cái)務(wù)計(jì)劃安排時(shí)，將安全隱患排查治理所需資金列入財(cái)務(wù)預(yù)算，予以資金保障5.6.2安全隱患排查治理所需資金，主要包括安全隱患治理的費(fèi)用、相關(guān)宣傳費(fèi)用和專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5.6.3隱患排查治理所需資金，由負(fù)責(zé)隱患治理的部門編制資金使用計(jì)劃，報(bào)部門主管審核，安全主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后使用5.6.4財(cái)務(wù)部門對安全隱患排查治理所需資金，予以分別建賬加強(qiáng)管理5.7安全隱患提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理5.7.1鼓勵(lì)本公司各從業(yè)人員對存在安全隱患進(jìn)行提報(bào)，提報(bào)方式包括來訪、來信或網(wǎng)絡(luò)等，設(shè)立專門用于接受提報(bào)的信箱5.7.2設(shè)備管理單位負(fù)責(zé)事故隱患提報(bào)的登記、匯總工作，作好書面記錄5.7.3對接受的.安全隱患提報(bào)，由二名以上安全管理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)5.7.4給予安全隱患提報(bào)人員的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)具備以下條件：a.屬重大安全事故隱患或影響較大的隱患b.在本公司組織安全檢查或隱患排查中未發(fā)現(xiàn)的隱患c.提報(bào)人員留有真實(shí)姓名和聯(lián)系方式，必要時(shí)需為提報(bào)人員保密5.7.5獎(jiǎng)勵(lì)方式為直接發(fā)給一定數(shù)額獎(jiǎng)金或年度考核中予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰5.7.6獎(jiǎng)勵(lì)方案由管理部門進(jìn)行策劃和審報(bào)，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后予以表彰5.7.7獎(jiǎng)懲辦法a.報(bào)告隱患的數(shù)量和質(zhì)量作為年終評先進(jìn)的重要依據(jù)。b.根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行50-5000元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由部門申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。c.各項(xiàng)目部對員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對部門和相關(guān)責(zé)任人罰款20__～50000元。d.對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不符合，而又發(fā)生事故的項(xiàng)目部將按照公司相關(guān)獎(jiǎng)罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰。e.發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門按照公司相應(yīng)管理規(guī)定罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。f.對報(bào)告人特別是越級上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)公司總經(jīng)理處理，情節(jié)嚴(yán)重惡劣者移交司法部門處理。5.8安全隱患排查治理記錄填制5.8.1每月底各部門將本部門相關(guān)安全隱患排查治理記錄提交安全管理部門5.8.2安全負(fù)責(zé)人員每季度每年對臺賬進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，必要時(shí)提交相關(guān)主管部門5.9安全隱患排查治理檔案管理5.9.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期將事故隱患排查治理的報(bào)表、臺賬、工作見證、會議記錄等資料分門別類進(jìn)行整理匯編成冊，并長期保存，各部門相應(yīng)地做好資料整理匯總工作5.9.2重大事故隱患排查治理，建立“一患一檔”，主要包括：重大事故隱患評估定級材料相應(yīng)安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告監(jiān)管部門相關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)管整改指令重大事故隱患治理方案監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)督查核記錄重大事故隱患整改完成評估報(bào)告相應(yīng)安全生產(chǎn)重大事故隱患整改完成報(bào)告監(jiān)管部門相應(yīng)安全和平重大事故隱患整改完成審查記錄其他相關(guān)涉及隱患排查和治理方面資料重大事故隱患排查治理“一患一檔”長期保存。5.10安全隱患排查報(bào)告5.10.1發(fā)現(xiàn)安全隱患一般采取逐級報(bào)告方法，公司管理部對各類隱患進(jìn)行登記分類5.10.2報(bào)告的形式a.報(bào)告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告b.在書面報(bào)告中，報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等填制清楚，一式二份，一份提交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，一份部門留底備查c.公司在進(jìn)行的專業(yè)安全檢查和各部門進(jìn)行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應(yīng)同時(shí)由公司進(jìn)行登記備案。5.10.3重大隱患報(bào)告的內(nèi)容包括：a.重大安全生產(chǎn)隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因b.重大安全生產(chǎn)隱患的危害程度和整改難易程度分析c.重大安全隱患的治理方案d.防止重大安全生產(chǎn)隱患導(dǎo)致事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案5.11隱患排查時(shí)機(jī)和周期5.11.1當(dāng)發(fā)生以下情形之一，應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的隱患排查：a.頒布實(shí)施有關(guān)新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范重新修訂的b.組織機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生重大調(diào)整的c.裝置工藝、設(shè)備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的，應(yīng)按變更管理要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估d.外部安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生重大變化e.發(fā)生事故或?qū)κ鹿?、事件有新的認(rèn)識f.氣候條件發(fā)生大的變化或預(yù)報(bào)可能發(fā)生重大自然災(zāi)害5.11.2隱患排查周期a.基層車間（關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，下同）直接管理人員(主任、設(shè)備管理人員)、主管人員每天至少一次對關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)安全隱患檢查。b.基層車間應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每周組織一次隱患排查，并和日常交接班檢查和班中巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患一起進(jìn)行匯總；基層單位應(yīng)結(jié)合崗位責(zé)任制檢查，至少每月組織一次隱患排查。c.公司應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特征及本單位的生產(chǎn)實(shí)際，每季度開展一次有針對性的季節(jié)性隱患排查；重大活動及節(jié)假日前必須進(jìn)行一次隱患排查。d.公司至少每半年組織一次，基層單位至少每季度組織一次綜合性隱患排查和專業(yè)隱患排查，兩者可結(jié)合進(jìn)行。e.當(dāng)獲知同類企業(yè)發(fā)生傷亡及泄漏、火災(zāi)爆炸等事故時(shí)，應(yīng)舉一反三，及時(shí)進(jìn)行事故類比隱患專項(xiàng)排查。f.對于區(qū)域位置、工藝技術(shù)等不經(jīng)常發(fā)生變化的，可依據(jù)實(shí)際變化情況確定排查周期，如果發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱患排查。隱患排查管理制度篇31、在安全檢查工作中對營運(yùn)車輛、客運(yùn)駕駛?cè)恕⑦\(yùn)輸線路、運(yùn)營過程等查出的事故隱患，填寫隱患整改記錄，送達(dá)需整改單位，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況。2、整改單位制定隱患整改措施，按照隱患整改記錄中規(guī)定的時(shí)間整改。3、整改單位分析隱患形成原因，制定防止隱患再次形成的措施。4、整改完畢，由安全檢查小組復(fù)檢，不合格再重復(fù)以上程序，合格后填寫隱患整改記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、整改兩次仍不合格，或當(dāng)事人安全意識不強(qiáng)，無心整改，安檢小組有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出，將當(dāng)事人調(diào)離該崗位或下崗學(xué)習(xí)。6、公司安全科負(fù)責(zé)安全隱患排查治理檔案管理工作，具體內(nèi)容包括：隱患排查治理日期；隱患排查的具體部位或場所；發(fā)現(xiàn)事故隱患的.數(shù)量、類別和具體情況；事故隱患治理意見；參加隱患排查治理的人員及其簽字；事故隱患治理情況、復(fù)查情況、復(fù)查人及其簽字。隱患排查管理制度篇4為建立學(xué)校安全隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)校安全主體職責(zé)，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止意外傷害事故的發(fā)生，確保師生安全，根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。一、學(xué)校是事故隱患排查、治理和防控的職責(zé)主體，校長對學(xué)校事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。二、把隱患排查治理工作貫穿到教育教學(xué)活動的全過程，建立實(shí)時(shí)檢查、巡查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)，將隱患排查治理日?；?。組織事故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除存在各類事故隱患。三、隱患排查治理工作的監(jiān)管，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，的原則進(jìn)行。四、對于檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時(shí)的登記，建立檔案或隱患管理臺帳，對學(xué)校制定的重大隱患整改計(jì)劃、整改職責(zé)人等有關(guān)狀況資料備案。五、每周召開一次班子會議，研究解決隱患排查工作中存在的'問題。六、學(xué)校事故隱患排查治理工作組每月對學(xué)校安全隱患進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)難以解決的重大問題時(shí)，及時(shí)報(bào)告校長，校級領(lǐng)導(dǎo)研究決定后上報(bào)主管部門。七、學(xué)校及時(shí)向市教育局報(bào)告事故隱患排查治理工作狀況。八、學(xué)校建立隱患排查治理工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的科室和個(gè)人，實(shí)施職責(zé)追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的科室和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。隱患排查管理制度篇51范圍1.1為建立_有限公司(以下簡稱)建設(shè)工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(電監(jiān)安全[20__]5號)等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制訂本制度。1.2本制度適用于各在建項(xiàng)目公司和運(yùn)行管理期的電力生產(chǎn)單位。2組織機(jī)構(gòu)2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立安全隱患排查長效機(jī)制,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司第一負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司安全生產(chǎn)委員會成員以及各專業(yè)管理組成員組成。2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查組,掛靠公司安全生產(chǎn)委員會,公司安委會建設(shè)管理專業(yè)組(設(shè)在建設(shè)管理部)具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)在建項(xiàng)目安全隱患排查治理工作,生產(chǎn)管理專業(yè)組(設(shè)在安全生產(chǎn)技術(shù)部)具體負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專業(yè)組(設(shè)在行政人事部)具體負(fù)責(zé)車輛交通安全隱患排查治理工作。2.4檢查組組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設(shè)的副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由公司安全委會相應(yīng)專業(yè)組成員、各參建單位負(fù)責(zé)人、安全網(wǎng)絡(luò)成員組成。2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機(jī)構(gòu)設(shè)置參照_公司進(jìn)行。3安全生產(chǎn)事故隱患3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設(shè)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。3.3一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.4重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。4在建項(xiàng)目安全隱患排查的工作項(xiàng)目4.1各在建項(xiàng)目的安全隱患排查治理工作由公司建設(shè)管理部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào),各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查由本項(xiàng)目安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各在建項(xiàng)目公司的檢查組組長負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)工程監(jiān)理部組織各專業(yè)組,每月至少組織一次對所管轄區(qū)域的人員、設(shè)備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進(jìn)行排查,并判斷可能發(fā)生的后果。項(xiàng)目監(jiān)理部對排查出來的所有危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總、確認(rèn)、組織討論消除隱患的具體措施,明確責(zé)任人、完成期限,并報(bào)送在建項(xiàng)目公司工程部,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)送公司建設(shè)管理部。4.2各在建項(xiàng)目工程監(jiān)理部在每月25日前督促完成各項(xiàng)整改,需整改的單位或部門月底前把整改項(xiàng)目結(jié)果以整改報(bào)告形式反饋至項(xiàng)目工程監(jiān)理部,工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報(bào)送在建項(xiàng)目公司工程部。工程部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽審后報(bào)送公司建設(shè)管理部。5.運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項(xiàng)目5.1運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)。各運(yùn)行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),檢查組組長負(fù)責(zé)每月5日前組織本單位各部門專業(yè)人員開展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,按照安全隱患排查“五落實(shí)”原則逐項(xiàng)落實(shí),并統(tǒng)計(jì)成表由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字后,每月底隨《電力生產(chǎn)月報(bào)》一起將隱患排查治理工作情況報(bào)送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)跟蹤、督促、落實(shí)重大安全隱患排查的治理情況,對一時(shí)無法整改的重大安全隱患,要審查其指定的應(yīng)急預(yù)案的可行性、可靠性。5安全生產(chǎn)隱患排查的'工作內(nèi)容5.1月度隱患排查內(nèi)容5.1.1安全管理方面公司及各參建單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識與履職情況。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確和細(xì)化;項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強(qiáng)調(diào);分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是否能堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,對項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理是否盡職、到位;安全專項(xiàng)資金是否合理安排,劃撥是否及時(shí),使用是否合理。安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全,工作界面和責(zé)任界面是否清晰,運(yùn)轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督是否嚴(yán)格、有效。安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過程,技術(shù)規(guī)程是否及時(shí)進(jìn)行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要(每年底應(yīng)組織修訂一次,遇到大的技術(shù)整改項(xiàng)目驗(yàn)收合格三個(gè)月完成);安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。安全教育與技術(shù)培訓(xùn)情況。公司及各參建單位安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否有計(jì)劃地進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護(hù)能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。事故報(bào)告、處理及責(zé)任追究情況。是否存在遲報(bào)、瞞報(bào)不安全事件行為;發(fā)生事故后,是否能嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行事故分析與處理。應(yīng)急管理工作情況。應(yīng)急組織體系是否健全;應(yīng)急預(yù)案體系是否完善;預(yù)案演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況是否滿足要求。5.1.2設(shè)備與環(huán)境安全方面設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與消缺情況。重要設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行與日常維護(hù)以及特種設(shè)備的檢測檢驗(yàn)是否按規(guī)定進(jìn)行;已查出的安全隱患是否得到及時(shí)消除,一時(shí)難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計(jì)劃。技術(shù)監(jiān)督與危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。技術(shù)監(jiān)督工作是否按要求進(jìn)行,重要監(jiān)測指標(biāo)是否在允許范圍內(nèi);重要施工場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險(xiǎn)源檔案,風(fēng)險(xiǎn)辨識、監(jiān)控預(yù)警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實(shí)是否到位。工作環(huán)境安全與健康情況。施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志是否齊全完善,有無裝置性違章現(xiàn)象;消防設(shè)備設(shè)施是否齊全、可用,是否定期進(jìn)行試驗(yàn)與維護(hù),擺放是否符合需求要求;勞動保護(hù)用品的配備和使用是否滿足國家有關(guān)職業(yè)安全健康要求。特種設(shè)備的安全管理情況。大型起重設(shè)備的安全檢定是否按期進(jìn)行,荷載保護(hù)、行程保護(hù)等重要保護(hù)是否完好。5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面防汛防臺準(zhǔn)備工作情況。防汛防臺組織機(jī)構(gòu)是否健全,責(zé)任制是否落實(shí);是否堅(jiān)持每年汛前認(rèn)真開展防汛檢查、整改,做到“思想、組織、措施、物資”四落實(shí),“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定報(bào)政府防汛指揮部門審批。防汛設(shè)備設(shè)施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報(bào)是否完好,預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率、暢通率是否滿足要求。冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預(yù)案是否制定,措施是否得當(dāng)。防冰物資是否齊全。5.1.4交通安全方面駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)是否存在超速行駛、酒后駕車現(xiàn)象;對違反規(guī)定者,是否進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。車輛的維修保養(yǎng)情況。是否嚴(yán)格按照國家有關(guān)車輛管理的規(guī)定,進(jìn)行車輛年檢和養(yǎng)護(hù);是否存在超齡服役車輛、報(bào)廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。5.2專項(xiàng)檢查內(nèi)容春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項(xiàng)安全檢查,按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規(guī)定要求內(nèi)容進(jìn)行。6安全生產(chǎn)隱患排查的工作要求6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報(bào)告、治理、驗(yàn)收、銷號閉環(huán)管理。6.2制定安全檢查表,并按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。6.3對各項(xiàng)整改實(shí)行二級驗(yàn)收,在建項(xiàng)目整改完成后首先由各參建單位安全員進(jìn)行驗(yàn)收,然后再由工程監(jiān)理部進(jìn)行二級驗(yàn)收;運(yùn)行管理期整改項(xiàng)目由運(yùn)行維護(hù)部門組織初次驗(yàn)收,各單位公司安委會在月度大檢查時(shí)進(jìn)行二次驗(yàn)收。安全監(jiān)察人員及時(shí)對整改項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,確保整改計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,對因故不能按計(jì)劃完成的整改項(xiàng)目應(yīng)集中進(jìn)行討論并重新調(diào)整整改計(jì)劃。對不符合項(xiàng)的整改堅(jiān)持“五落實(shí)三不準(zhǔn)”原則,即“落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案”,“凡是自己能解決的,個(gè)人不推給專業(yè)組;專業(yè)組不推給部門;部門不推給公司”。6.4對正在整改過程中的隱患和問題,要采取嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施,防止隱患釀成事故,必要時(shí)制訂應(yīng)急預(yù)案。6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細(xì)的整改計(jì)劃,落實(shí)治理責(zé)任、措施、資金,限期完成整改。6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患,要堅(jiān)決停產(chǎn)整改,經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。6.7對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大事故隱患,采取應(yīng)急的防范措施,并納入年度“雙措”計(jì)劃內(nèi)容。6.8做好安全檢查記錄,及時(shí)整理歸檔,重大事故隱患及整改情況登記建檔。6.9對較大、設(shè)備重大缺陷和隱患實(shí)行掛牌管理。6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果,在工作方式上要做到“三個(gè)結(jié)合”,即結(jié)合設(shè)備評價(jià),結(jié)合反事故措施落實(shí)情況梳理,結(jié)合設(shè)備實(shí)際狀況開展設(shè)備隱患排查。6.10.1堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全資金投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。6.10.2堅(jiān)持把隱患排查治理工作與安全專項(xiàng)整治結(jié)合起來,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問題。6.10.3堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施,嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故。7事故隱患排查治理的報(bào)告7.1事故隱患排查治理情況,各單位主管部門應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并向主管副總經(jīng)理報(bào)送隱患排查治理情況,并提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結(jié)報(bào)告,應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司各安全管理專業(yè)組,各安全管理專業(yè)組匯總后統(tǒng)一報(bào)送安全生產(chǎn)技術(shù)部,并對外報(bào)送。8重大事故隱患的公示公告8.對各單位自查和有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應(yīng)當(dāng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內(nèi)進(jìn)行公示,公示位置要醒目、固定,以引起警示。8.2出現(xiàn)重大隱患,公司應(yīng)主動接受社會輿論監(jiān)督,及時(shí)公開重大事故隱患的治理情況。9重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號9.1各在建項(xiàng)目工程部對重大事故隱患整改,要落實(shí)跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,督促工程監(jiān)理部落實(shí)各項(xiàng)防范措施,對各參建單位重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患,各單位要落實(shí)整改措施。公司相關(guān)安全管理專業(yè)組要跟蹤督辦,直至銷號。9.2各單位督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場一次,跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況,及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度,督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理,徹底消除重大事故隱患。9.3在建項(xiàng)目重大事故隱患整改結(jié)束后,整改單位或部門應(yīng)向工程監(jiān)理部提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請。接受申請的單位或部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場核查。重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理,經(jīng)工程部和工程監(jiān)理部驗(yàn)收合格后,將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。同時(shí)由在建項(xiàng)目工程部報(bào)送公司建設(shè)管理部備案。生產(chǎn)運(yùn)行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗(yàn)收合格后,報(bào)送公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。公司安委會安全管理專業(yè)組采用定期或不定期抽檢。9.5建立隱患排查治理工作獎(jiǎng)懲機(jī)制,對未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。隱患排查管理制度篇6為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦井安全生產(chǎn)隱患排查整改制度，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，把“隱患排查整改”的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，加強(qiáng)礦井隱患排查整改與監(jiān)控管理，建立完善的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改長效機(jī)制，特制定本制度。第一節(jié)隱患五級排查制度一是崗位隱患排查。要求施工人員交接班前后30分鐘為崗位隱患排查整改時(shí)間，在該段時(shí)間未處理完隱患不得從事與處理隱患無關(guān)的工作，必須按本崗位危險(xiǎn)源辨識要求對各自施工范圍責(zé)任區(qū)域內(nèi)的隱患進(jìn)行排查，填寫《崗位隱患排查流程本》；施工過程中隨時(shí)排查崗位隱患并及時(shí)處理。安全員對崗位隱患排查及處理情況進(jìn)行閉合、驗(yàn)收、考核。二是班組隱患排查。班組長交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時(shí)間，在該段時(shí)間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關(guān)的工作，隱患不整改合格不能從事其他施工。三是區(qū)隊(duì)隱患排查。工區(qū)每周五由區(qū)長、安全監(jiān)理主持召開區(qū)隊(duì)隱患排查會，對上周重大事故隱患整改處理情況進(jìn)行總結(jié)，對施工現(xiàn)場存在的隱患和下周重大事故隱患進(jìn)行詳細(xì)排查。四是專業(yè)隱患排查。由專業(yè)副總負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全評價(jià)，對評價(jià)出的問題由各專業(yè)負(fù)責(zé)制定整改措施，落實(shí)整改。五是礦井隱患排查。成立以總工程師為主的重大隱患排查“專家組”，按照專家排隱患、分管領(lǐng)導(dǎo)抓整改、安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督的原則，每月下旬由礦總工程師負(fù)責(zé)組織副礦長、各專業(yè)副總、生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員對全礦井的重特大、重大事故隱患進(jìn)行排查，確定隱患等級和整改時(shí)間，明確整改、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，對屬于重特大事故隱患的由專業(yè)組織制定治理方案，各專業(yè)對隱患閉合情況進(jìn)行驗(yàn)收，安監(jiān)處對隱患閉合情況負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。第二節(jié)隱患排查制度一、日檢制度1、為扎實(shí)做好隱患排查整改工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本制度。2、法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，礦長是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，應(yīng)帶頭認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度，對隱患排查整改各項(xiàng)工作做總體的安排部署。3、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，隊(duì)長、班長、安全員、瓦檢員負(fù)責(zé)日常隱患排查，礦領(lǐng)導(dǎo)檢查落實(shí)，對井下各系統(tǒng)環(huán)節(jié)整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。4、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認(rèn)真填寫，及時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。5、當(dāng)日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實(shí)整改情況，實(shí)行隱患整改復(fù)查閉合管理，由當(dāng)班安全員進(jìn)行復(fù)查，信息站信息員填寫隱患整改復(fù)查閉合臺賬。6、隱患落實(shí)整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實(shí)情況，有記錄、有臺帳。7、礦領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)要求帶班下井作業(yè)，次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定，并有記錄。認(rèn)真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和信息反饋卡。8、安全專職檢查人員對井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應(yīng)不留死角，不漏點(diǎn)、不漏面，嚴(yán)格隱患整改，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。9、技術(shù)人員每天下井對各項(xiàng)工程建設(shè)的技術(shù)參數(shù)、實(shí)施效果進(jìn)行檢查和安排落實(shí)，施工質(zhì)量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關(guān)規(guī)定的，責(zé)令重新處理，并根據(jù)相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)進(jìn)行處罰到位。二、周檢制度1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合煤礦實(shí)際，特制定本制度。2、按照規(guī)定，由安監(jiān)科組織，積極開展每周的自檢自查工作。3、參與檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查不漏環(huán)節(jié)，不留死角。對各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治。4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照“三定五落實(shí)”原則，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改。5、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，在周二的安全辦公、安全例會上進(jìn)行公布，對隱患整改不力或不及時(shí)的單位，對照標(biāo)準(zhǔn)，從重處罰。6、隱患整改結(jié)束，相關(guān)檢查人員必須組織對整改效果進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，填寫隱患整改閉合臺賬。7、加強(qiáng)周檢檔案管理工作，所有原始檢查記錄臺帳，整改驗(yàn)收臺帳，必須收集整理，由安監(jiān)科建立檔案進(jìn)行保管。三、月檢制度1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。2、礦每月對井上下各系統(tǒng)、相關(guān)軟件資料建設(shè)工作存在問題進(jìn)行一次徹底的檢查和排查。3、礦月檢參與人員：副礦長、各科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、隊(duì)長、班長、安全員等相關(guān)工作人員。檢查范圍及內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認(rèn)真貫徹落實(shí)，安全技術(shù)措施計(jì)劃，各工種軟件，員工培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。（2）是否樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。（3）各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立、健全，內(nèi)容是否具體，符合要求，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。（4）安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，員工樹立安全生產(chǎn)意識，是否形成全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)。（5）作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素，是否落實(shí)隱患整改防范措施。（6）對各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)責(zé)任測評開展情況進(jìn)行檢查。（7）對礦井職業(yè)健康體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系、各項(xiàng)培訓(xùn)工作運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。4、明確工作職責(zé)，按照隱患整改壓力層層傳遞原則，各負(fù)其責(zé)，根據(jù)隱患類別，落實(shí)專項(xiàng)資金逐條整改，限期整改隱患實(shí)行專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)跟蹤督促，保證整改效果及進(jìn)度。5、制定安全防范措施，加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。6、礦每月將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容，及時(shí)研究整改措施，對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施，防范事故發(fā)生。7、每月底召開隱患整改分析會議，及時(shí)總結(jié)隱患整改的過程中難點(diǎn)問題，整改資金的到位使用情況，對當(dāng)月隱患整改先進(jìn)工作人員進(jìn)行表揚(yáng)，整改成績差者給予處罰或批評。第三節(jié)隱患記錄制度一、對于存在的各種隱患，不管是上級行業(yè)部門檢查隱患，還是自查隱患，必須按照隱患整改“三定”、“五落實(shí)”原則，進(jìn)行及時(shí)整改。二、一日三班隱患整改必須有記錄，記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容，類別、級別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時(shí)限和措施。三、隱患整改結(jié)束后，應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳，登記臺帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)束時(shí)間、使用資金、驗(yàn)收時(shí)間以及整改效果等內(nèi)容。四、隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由煤礦安全督察人員填寫，相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可，方可組織進(jìn)行整改，不允許無措施盲目組織整改。五、隱患整改登記臺帳以及上級行業(yè)管理部門檢查隱患，由安全副礦長即安全督察小組副組長負(fù)責(zé)填寫，相關(guān)檢查驗(yàn)收人員提供檢查結(jié)果情況。六、隱患排查整改使用臺帳及相關(guān)表格，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作，交給使用人員進(jìn)行填寫。七、隱患排查整改記錄各種臺帳，應(yīng)按照年度、月度集中定制成冊，集中檔案管理。八、登記臺帳在每個(gè)月末，應(yīng)有隱患整改詳細(xì)統(tǒng)計(jì)記錄，臺帳內(nèi)容應(yīng)包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù)，使用整改資金情況總額等相關(guān)內(nèi)容。第四節(jié)隱患匯報(bào)制度一、礦井定期或不定期進(jìn)行自檢自查，掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。二、對安全生產(chǎn)存在重大隱患，礦井成立重大隱患管理小組，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，履行以下職責(zé)；1、掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理；2、制定應(yīng)急計(jì)劃，并將應(yīng)急計(jì)劃報(bào)上級行業(yè)管理部門及人民政府備案；3、進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處理措施，組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)；4、隨時(shí)掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；5、保持消防器材、救護(hù)用品完好有效。掌握事故隱患后，要立即采取整改措施，整改工作應(yīng)重在落實(shí)，要做到時(shí)間落實(shí)，措施落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。隱患難以立即整改的，應(yīng)采取防范措施。三、查出重大安全隱患后，應(yīng)按下列程序及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告：1、查出重大隱患后，隱患現(xiàn)場當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織撤出井下受威脅地點(diǎn)的工作人員，并向礦調(diào)度室或礦長報(bào)告。調(diào)度室接到報(bào)告后，應(yīng)立即向礦長和其他副礦長報(bào)告。2、礦長接到匯報(bào)后，親自或責(zé)令有關(guān)人員立即向主管部門和當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：隱患存在的地點(diǎn)、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施，形成書面報(bào)告并附現(xiàn)場示意圖。四、各安全督察小組成員必須認(rèn)真履職，對重大安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實(shí)加大煤礦安全督察檢查力度。五、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報(bào)后，根據(jù)制定的處理措施，責(zé)任明確，分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實(shí)整改到位。六、隱患整改必須嚴(yán)格遵守《安全操作規(guī)程》，嚴(yán)禁違章操作和違章指揮，指揮人員必須及時(shí)準(zhǔn)確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。七、隱患整改結(jié)束后，及時(shí)將隱患整改結(jié)果形成書面形式上報(bào)。對隱患整改過程中做出重大貢獻(xiàn)者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，隱患整改過程中履職不到位者實(shí)行懲罰。第五節(jié)隱患整改制度一、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內(nèi)能夠處理，需要費(fèi)用相對較少，對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)束，需要大量資金，對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。二、隱患整改之前，隱患檢查或落實(shí)整改人員，應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。三、一般頂板隱患整改，如巷道進(jìn)行維修時(shí)，必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作，所有維修工作地點(diǎn)嚴(yán)禁一人操作。四、特殊地點(diǎn)頂板隱患進(jìn)行整改時(shí)，必須有專人進(jìn)行盯靠，嚴(yán)格按照措施要求，加強(qiáng)超前支護(hù)，確保操作人員工作安全。五、整改運(yùn)輸隱患時(shí)，提升斜井應(yīng)在停止運(yùn)輸時(shí)進(jìn)行，避免工作人員造成意外事故。六、通風(fēng)隱患整改，必須在正常通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行，確需停止供風(fēng)整改的，必須撤出停風(fēng)地點(diǎn)工作人員，做好相關(guān)處理后進(jìn)行。七、瓦斯超限隱患處理時(shí)，應(yīng)撤出其他工作人員，有專人進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行，排出積聚瓦斯應(yīng)避免“一風(fēng)吹”，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放制度。八、其它隱患整改應(yīng)遵守各自相關(guān)規(guī)定，根據(jù)隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。九、帶班領(lǐng)導(dǎo)在井下工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)對隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實(shí)施處罰，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停止作業(yè)，撤出人員。十、所有隱患整改實(shí)行跟蹤問責(zé)，誰簽字整改誰負(fù)責(zé)，整改不及時(shí)，措施未落實(shí)到位，追究主要整改負(fù)責(zé)人。第六節(jié)隱患驗(yàn)收考核制度一、隱患整改驗(yàn)收人員組成：各科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及班長、安全員、瓦檢員，以及特別安排的當(dāng)班其他值班人員。二、頂板管理隱患整改驗(yàn)收支架支護(hù)應(yīng)做到支架頂梁平直，水平無高差，水平高差超過允許范圍時(shí)，責(zé)令重新改正，并處以相應(yīng)罰款。三、采空區(qū)處理應(yīng)牢固，密閉嚴(yán)實(shí)，對密閉不嚴(yán)實(shí)、不牢固情況必須重新進(jìn)行處理。四、冒頂處處理驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)根據(jù)冒頂情況，看支護(hù)上端是否充填嚴(yán)實(shí)，支架嚴(yán)禁前俯后仰，背板、木契構(gòu)件不齊全。五、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑物建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)必須重建，并給予相應(yīng)處罰。六、一般隱患整改結(jié)束，由當(dāng)班值班人員進(jìn)行驗(yàn)收，重大隱患整改結(jié)束，有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，整改驗(yàn)收合格及時(shí)進(jìn)行消號，并填寫隱患整改報(bào)告上報(bào)上級行業(yè)管理部門。七、對檢查驗(yàn)收情況不真實(shí)，弄虛作假的班組或個(gè)人，必須進(jìn)行重處重罰，責(zé)令重新按照要求進(jìn)行落實(shí)整改。八、隱患檢查驗(yàn)收工作人員在進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，必須公平、公正，做到對照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)驗(yàn)收，嚴(yán)禁馬虎了事，檢查驗(yàn)收有登記臺賬或驗(yàn)收報(bào)告。九、所有檢查記錄和驗(yàn)收報(bào)告，應(yīng)按照隱患類別，進(jìn)行登記造冊規(guī)檔管理。第七節(jié)隱患統(tǒng)計(jì)分析制度一、每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會議，參加會議人員由副礦長、各科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、隊(duì)長、班長、安全員等相關(guān)工作人員。二、隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)進(jìn)行分門別類，逐項(xiàng)進(jìn)行分類，頂板隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn)在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點(diǎn)。三、全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)。四、組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督。五、統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以安監(jiān)科為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格，應(yīng)分門別類、條款清楚。六、季度統(tǒng)計(jì)分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。七、季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)不斷修8改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。八、年終進(jìn)行年度統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的數(shù)計(jì)保障。九、年度統(tǒng)計(jì)分析除上述相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分員工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。十、年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸檔案室進(jìn)行集中管理。第八節(jié)隱患分級管理制度一、根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易，事故隱患分為3種：重大隱患：危害嚴(yán)重或整改難度大，需要停產(chǎn)整頓的。較大隱患：危害比較嚴(yán)重或有一定的工程量,需由礦限期解決的。一般隱患：對礦井安全有一定影響,班組能夠且必須解決的。二、安全檢查人員，在進(jìn)行隱患登記和處理過程中，應(yīng)根據(jù)隱患級別，實(shí)行分級管理。三、一般隱患在檢查過程中直接交代班長或當(dāng)班值班人員安排處理，下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟蹤復(fù)查整改效果。四、較大隱患必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后，直接安排進(jìn)行處理，并有專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五、重大隱患應(yīng)由礦長親自進(jìn)行安排部置，落實(shí)人員、物資和資金，整改結(jié)束后由礦長組織進(jìn)行驗(yàn)收。六、排查出事故隱患應(yīng)根據(jù)隱患性質(zhì)，進(jìn)行定性、定量的評估，確認(rèn)事故隱患的類別，同時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。重大隱患還要落實(shí)項(xiàng)目、資金和施工單位伍。七、重大事故隱患整改前，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織制定、礦長批準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急計(jì)劃。必須加強(qiáng)對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)采取的措施，否則，不準(zhǔn)從事相關(guān)作業(yè)。八、重大事故隱患整改結(jié)束，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果存入事故隱患管理檔案。九、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實(shí)行事故隱患跟綜管理。十、礦井將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內(nèi)容，及時(shí)研究整改措施，對事故隱患進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)整改措施，防范事故發(fā)生。十一、因事故隱患排查、整改措施落實(shí)不力導(dǎo)致事故的，追究相關(guān)人員責(zé)任。第九節(jié)隱患公示制度一、隱患排查整改公示地點(diǎn)應(yīng)選擇在員工集中、開班前會議醒目地點(diǎn)，便于員工知道隱患存在的地點(diǎn)，明確類別及級別。二、填寫隱患公布地點(diǎn)應(yīng)使用黑板，要求按照隱患類別、級別、存在地點(diǎn)、處理措施等內(nèi)容逐條逐項(xiàng)進(jìn)行填寫，字跡清楚、工整。三、隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患公布人員、隱患檢查時(shí)間、整改時(shí)限。四、隱患公示攔填寫必須如實(shí)，一日三班，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。五、隱患整改公示欄必須保持清潔，其他人員不得無故進(jìn)行抹察和涂改。六、隱患公布時(shí)間應(yīng)在下一個(gè)班班前會議之前填寫完畢，便于員工了解當(dāng)班存在問題，接受員工監(jiān)督。第十節(jié)隱患資金專項(xiàng)使用制度一、安全生產(chǎn)隱患排查整改資金必須實(shí)行?？顚Ｓ茫渌魏尾块T或個(gè)人不得動用隱患排查整改專項(xiàng)資金。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用管理按照《煤炭安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用辦法》的規(guī)定，按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取，?？钣糜诎踩a(chǎn)設(shè)施投入。1、安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，不得隨意改變安全費(fèi)用的提取，有關(guān)企業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國家煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲存，?？顚Ｓ茫甓裙?jié)余資金轉(zhuǎn)下年使用。（2）安全費(fèi)用的具體使用范圍1）礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)；3）完善和改造礦井防滅火支出；4）完善和改造礦井防治水支出；5）完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；6）完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；7）完善和改造礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；8）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；（3）提取的安全費(fèi)用應(yīng)在交納企業(yè)所得稅前列支。（4）有關(guān)安全費(fèi)用的會計(jì)核算問題，按國家統(tǒng)一會計(jì)制度處理。（5）按照上級相關(guān)部門的要求及時(shí)足額提取安全費(fèi)，按照規(guī)定用途全部用于煤礦安全生產(chǎn)方面支出。三、維簡費(fèi)的提取和使用管理1、維簡費(fèi)的提取維簡費(fèi)從煤炭生產(chǎn)成本中提取，專項(xiàng)用于維持簡單再生產(chǎn)的資金，維簡費(fèi)不包含安全費(fèi)，但包含井巷費(fèi)用。根據(jù)上級行業(yè)部門要求，煤礦維簡費(fèi)按噸煤15元進(jìn)行提取。2、維簡費(fèi)的使用與管理（1）堅(jiān)持先提后用，量入為出的原則，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，節(jié)余資金可移交下年度繼續(xù)使用。（2）維簡費(fèi)主要用于煤礦生產(chǎn)正常接替的開拓延伸，技術(shù)改造等，以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。1）礦井開拓延伸工程；2）礦井技術(shù)改造；3）固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置。4）礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)充勘探；5）綜合利用和“三費(fèi)”整改支出；6）礦井新技術(shù)推廣。（3）有關(guān)煤礦維簡費(fèi)會計(jì)核算問題，按國家統(tǒng)一會計(jì)制度處理。四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的.儲存、使用和管理1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按礦井核定生產(chǎn)能力，按上級管理部門要求進(jìn)行交納，按時(shí)足額存儲，不得因變更法定代表人、停產(chǎn)整頓等情況推遲、不存或少存安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，也不得以任何形式向員工攤派風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的使用（1）處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故而直接發(fā)生的搶險(xiǎn)、救災(zāi)費(fèi)用列支；（2）處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故善后事宜而直接發(fā)生的費(fèi)用列支。第十一節(jié)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度一、礦井對安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，員工及其它人員有向礦領(lǐng)導(dǎo)或上級行業(yè)管理進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利。二、舉報(bào)人員對進(jìn)行舉報(bào)的情況應(yīng)真實(shí)，可靠，不允許慌報(bào)、無故捏造事實(shí)或擴(kuò)大事實(shí)真相。三、舉報(bào)人員的舉報(bào)方式可采取投信或電話舉報(bào)，舉報(bào)時(shí)應(yīng)說明隱患存在地點(diǎn)，隱患的類別，以及隱患的危害程度。四、受舉報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)或行業(yè)管理部門應(yīng)根據(jù)舉報(bào)情況，及時(shí)進(jìn)行查明，確認(rèn)事實(shí)情況與舉報(bào)情況一致，應(yīng)對隱患整改不及時(shí)班組或煤礦采取重處重罰，絕不姑息手軟。五、對舉報(bào)情況與實(shí)際情況相符的，煤礦或上級行業(yè)管理部門應(yīng)對舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人的身份進(jìn)行保密。六、隱患舉報(bào)聯(lián)系電話：礦調(diào)度室：婁煩縣煤管局：隱患排查管理制度篇7為了確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)學(xué)校安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，將定期或不定期的安全大檢查。特制定事故整改排查制度：一、對查出的不安全的隱患，做到定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)，保落實(shí)，并對整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。二、對暫時(shí)不能整改的隱患要立即上報(bào)主管部門，并建議采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，確保師生生命財(cái)產(chǎn)的安全。三、對安全隱患整改不力的，要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，造成事故要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。四、凡不按規(guī)定及時(shí)落實(shí)隱患整改任務(wù)的，釀成不良后果的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，積極配合上級主管部門對其處罰和處理，直至追究法律責(zé)任。隱患排查管理制度篇81、建立五級隱患排查體系,即:礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人(崗位)。2、個(gè)人(崗位)排查本崗位范圍內(nèi)的隱患,填寫記錄并匯報(bào)。3、班組長排查分管區(qū)域內(nèi)的隱患,填寫記錄并匯報(bào)。4、區(qū)隊(duì)管理人員排查走動式管理路線的隱患并填寫隱患排查記錄。5、區(qū)隊(duì)安排專人匯總統(tǒng)計(jì)每天員工、班組長和區(qū)隊(duì)管理人員排查的隱患,并建立隱患排查治理臺帳。經(jīng)過分析,區(qū)隊(duì)能解決的,為d級隱患,自行掌握,制定整治措施,安排負(fù)責(zé)人落實(shí)整改,并安排專人驗(yàn)收,區(qū)隊(duì)解決不了的,需要專業(yè)解決,上報(bào)專業(yè)部門。6、專業(yè)部門負(fù)責(zé)排查礦井運(yùn)輸隱患,并匯總區(qū)隊(duì)上報(bào)隱患,并建立隱患排查治理臺帳。經(jīng)過分析,專業(yè)能解決的,為c級隱患,專業(yè)掌握控制,制定整治措施,落實(shí)負(fù)責(zé)人,限期完成,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收,實(shí)行消號管理。專業(yè)不能解決的,上報(bào)礦安全科,為b級或a級隱患。7、各單位施工中要嚴(yán)格按照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工,避免人為運(yùn)輸安全隱患出現(xiàn)。8、運(yùn)輸安全隱患的排查工作必須堅(jiān)持"全員負(fù)責(zé)"的原則,對于隱患排查處理不及時(shí)造成的事故,進(jìn)行事故隱患責(zé)任追究。9、運(yùn)輸月度安全隱患的排查工作由運(yùn)輸副總負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)礦長直接參與運(yùn)輸安全隱患的治理平衡工作,機(jī)電科運(yùn)輸組必須建立礦運(yùn)輸安全隱患檔案。10、機(jī)電科運(yùn)輸組運(yùn)輸安全隱患檔案內(nèi)容必須包括有:隱患編號、隱患單位、排查時(shí)間、隱患內(nèi)容、排查人、落實(shí)責(zé)任人、規(guī)劃完成時(shí)間驗(yàn)收人、完成情況等內(nèi)容,并由專人對檔案進(jìn)行落實(shí)記錄。11、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員,根據(jù)自己的負(fù)責(zé)區(qū)域,對各單位上報(bào)的`隱患情況進(jìn)行落實(shí)和排查,并匯報(bào)給隱患記錄員建檔。12、由運(yùn)輸副總向生產(chǎn)礦長匯報(bào)安全隱患情況并制定整治措施,治理單位,完成時(shí)間、落實(shí)責(zé)任人,運(yùn)輸組將隱患編號建立完善的檔案。13、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員,根據(jù)自己的負(fù)責(zé)區(qū)域,對建立完成編號的隱患下達(dá)整改通知單,落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)間。14、各單位接機(jī)電科運(yùn)輸組下發(fā)的隱患通知后,應(yīng)積極制定措施進(jìn)行整治,并按時(shí)返卡,申請機(jī)電科運(yùn)輸管理人員的復(fù)查驗(yàn)收。15、機(jī)電科運(yùn)輸組專業(yè)管理人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,對達(dá)不到要求的根據(jù)情況對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行罰款,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格者,必須通知隱患記錄員進(jìn)行隱患銷號。隱患排查管理制度篇9為加強(qiáng)我公司煤塵管理，防治煤塵事故，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：1、礦井主要巷道每隔100米設(shè)一個(gè)三通閥門。2、防塵管路安設(shè)平直，吊掛牢固，小于或等于90度的要設(shè)彎頭不拐死彎，接頭嚴(yán)密不漏水(滴水成線即為漏水)。3、井下必須有完善的噴霧裝置，并實(shí)現(xiàn)自動化，霧化好，靈敏可靠，使用正常。4、凈化通風(fēng)實(shí)現(xiàn)自動化，采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)道、主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)井都必須安裝凈化水幕，并實(shí)現(xiàn)自動化，水幕應(yīng)封閉全巷道斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。5、定期沖刷積塵，主要大巷每年至少刷白一次，主要進(jìn)、回風(fēng)巷至少每月沖刷一次積塵，大巷刷白、沖刷粉塵都要有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過2毫米連續(xù)長度超過5米的煤塵堆積。6、隔爆設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，隔爆設(shè)施安裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量安裝質(zhì)量必須符合規(guī)定要求。7、放炮前、后必須沖洗煤幫。頂板隱患排查制度為加強(qiáng)我公司頂板管理工作，防治頂板事故，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：1、每班在開工前，現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，對工作面安全情況進(jìn)行一次全面檢查，確認(rèn)消除頂板隱患危險(xiǎn)后，方可進(jìn)入工作面。2、嚴(yán)禁空頂作業(yè)現(xiàn)象。3、工作面出現(xiàn)倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時(shí)，是否有安全技術(shù)措施。4、是否堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量頂板動態(tài)監(jiān)測，是否掌握老頂活動規(guī)律。是否掌握初次來壓和周期來壓步距，是否監(jiān)測支柱工作阻力、頂板下沉量及下沉速度、支柱下縮量、下縮速度及其變化情況等。5、嚴(yán)禁在空頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱，碰倒或損壞失效的支柱，是否立即恢復(fù)或更換。隱患排查管理制度篇10為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,全面實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定以下事故隱患整治管理制度。(1)對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi),確保隱患整改落實(shí),并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。(2)對暫時(shí)不能整改的'隱患,要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施,并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi),落實(shí)限期整改。(3)對安全事故隱患整改不力的單位,安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書,限期進(jìn)行整改,因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任,嚴(yán)肅處理。(4)對個(gè)別重大隱患,因多方原因暫時(shí)不能整改的,要及時(shí)上報(bào),爭取上級部門的幫助盡快解決。(5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的企事業(yè)單位、村(居)委會、生產(chǎn)經(jīng)營單位或業(yè)主,因此而釀成不良后果的,將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理,直至追究法律責(zé)任。隱患排查管理制度篇11一我礦安全管理部門是安全檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)全礦隱患安全檢查管理工作。二由我礦安全管理部門組織安全管理人員進(jìn)行事故隱患排查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全隱患檢查記錄》。三日常安全隱患檢查以查違章、查隱患、查管理為主要資料。隱患排查治理制度。四季節(jié)性安全隱患檢查:(一)春季安全檢查，以防雷、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查資料；(二)夏季安全檢查，以防汛、防暑、防人身傷害為重點(diǎn)檢查資料；(三)秋季安全檢查，以防火為重點(diǎn)檢查資料；(四)冬季安全檢查，以防火、防凍為檢查資料；(五)季節(jié)性安全檢查由安全管理部門組織技術(shù)人員、安全員進(jìn)行檢查。五專業(yè)性安全隱患檢查:(一)檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施；(二)檢查安全設(shè)施、人身安全、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、噪聲等；(三)檢查防爆、防觸電、防雷接地等；(四)檢查特殊工種及用具等；(五)檢查設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況；(六)檢查運(yùn)輸車輛等安全狀況；(七)檢查環(huán)境衛(wèi)生等；(八)專業(yè)性安全隱患檢查由安全管理部門組織公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。六節(jié)假日安全隱患檢查:(一)重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行安全隱患檢查；(二)節(jié)假日安全隱患檢查由安全管理部門組織人員進(jìn)行自查并做好記錄；(三)節(jié)日前需認(rèn)真檢查下列狀況:1、易燃易爆物品的存放和普通物品存放保管狀況；2、假日生產(chǎn)安全措施的安排落實(shí)狀況；3、勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育狀況；4、各類設(shè)備的.安全運(yùn)行以及隱患整改狀況；5、節(jié)假日值班人員的落實(shí)狀況。七不定期安全隱患檢查臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題務(wù)必進(jìn)行安全隱患檢查。八各級隱患安全檢查，務(wù)必認(rèn)真做好記錄。隱患排查管理制度篇12建筑施工現(xiàn)場隱患排查制度具體規(guī)定：一、公司各分公司、辦事處和項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立健全建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)和制度，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，督促給施工現(xiàn)場深入排查各類隱患。應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查責(zé)任制，做到“三防”（防漏查、防錯(cuò)判、防瞞報(bào)）、“四到位”（全面排查到位、責(zé)任主體到位、整改措施到位、公司職能部門監(jiān)管到位）。二、隱患排查治理的內(nèi)容：一是建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；二是各在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的建立和落實(shí)；三是安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用；四是危險(xiǎn)性較大工程特別是深基坑工程、高大模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備以及腳手架工程等安全專項(xiàng)方案的編制、專家論證和實(shí)施情況；五是安全培訓(xùn)教育情況，特別是農(nóng)民工、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育和“三類人員”的培訓(xùn)考核及持證上崗；六是應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練以及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況；七是建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目部和班組安全隱患定期巡查記錄和自查、自改和銷案的有關(guān)情況；八是事故報(bào)告和處理，及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究和處理情況。三、隱患排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容為一是模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況；二是建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況；三是安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、檢測、使用情況。四、隱患排查治理工作應(yīng)做到“三個(gè)結(jié)合”：堅(jiān)持把隱患排查治理工作與建筑安全專項(xiàng)整治重點(diǎn)結(jié)合起來，解決建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的突出問題；堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可，加大動態(tài)監(jiān)管力度；堅(jiān)持與科技進(jìn)步結(jié)合起來，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，禁止使用淘汰落后的設(shè)備和技術(shù)，加大安全投入，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五、公司職能主管部門必須加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高監(jiān)督檢查效能。應(yīng)及時(shí)開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對建筑起重設(shè)備、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、高大模板及腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對臨邊和洞口防護(hù)的.監(jiān)督檢查，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患。六、公司職能部門每月應(yīng)對各建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，監(jiān)督各項(xiàng)目部對排查出的隱患立即進(jìn)行整治，確保整改驗(yàn)收合格，達(dá)到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。對查出的隱患應(yīng)逐一登記建檔，分類分級進(jìn)行整治管理，整改工作要定人、定時(shí)間、定措施，對重特大事故隱患要實(shí)行掛牌整改，重點(diǎn)監(jiān)控。對整改不力、隱患不能及時(shí)消除的施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓；對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。七、公司安全處每季度負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)隱患排查治理情況組織一次督查，重點(diǎn)督查各項(xiàng)目部階段性的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作布置、會議記錄、工作總結(jié)及對上次安全隱患問題的整改落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有未整改或重復(fù)出現(xiàn)類似的問題，將嚴(yán)肅處理。同時(shí)將安全生產(chǎn)隱患排查工作的督查結(jié)果納入總公司對各項(xiàng)目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作考核。八、各項(xiàng)目部應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理機(jī)制，做到迅速反應(yīng)、果斷應(yīng)對、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。九、公司成立了以法人代表為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。每個(gè)月召開隱患排查治理工作會議，總結(jié)階段性地排查整治工作的成果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治內(nèi)容，確保排查整治工作取得實(shí)效。十、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有效果。公司職能部門要督促、指導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進(jìn)一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案的專家論證制度，最大限度杜絕施工現(xiàn)場重大安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。十一、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理機(jī)制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。隱患排查管理制度篇13校園安全隱患排查制度為保障我校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，防止各類重大安全事故的發(fā)生，明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證校園安全隱患排查落到實(shí)處，特制定本制度。一、成立安全排查機(jī)構(gòu)，明確分工；建立由保衛(wèi)科、總務(wù)科、學(xué)生科等組成的安全隱患排查小組，抽調(diào)專人定期對校園內(nèi)存在的安全問題進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)整改。二、建立安全隱患排查月、周、日制度，定期進(jìn)行排查。每學(xué)期開學(xué)前兩周及開學(xué)后的前兩周定為校園安全問題普查月，全面檢查校園基礎(chǔ)設(shè)施包括教學(xué)樓、宿舍，校園建筑、電器設(shè)備，消防設(shè)施，實(shí)訓(xùn)設(shè)備等各種設(shè)施存在的安全問題。每月第一周定為安全隱患排查周，由主管校長帶隊(duì)，對校園存在的安全隱患進(jìn)行較全面的檢查整改。每周必須為安全隱患排查日，對重點(diǎn)部位(電器、消防、樓道欄桿等)進(jìn)行排查。三、設(shè)立舉報(bào)箱，在師生中廣泛宣傳安全常識，鼓勵(lì)群防群治。四、明確職責(zé)，齊抓共管，每月至少召開一次校園安全專題校務(wù)會，按照一崗雙責(zé)的具體分工，由各科室負(fù)責(zé)人向校務(wù)會匯報(bào)本部門職責(zé)范圍內(nèi)存在的安全隱患問題和整改意見。五、建立校園安全檔案，對存在的問題嚴(yán)防死守，限期整改。六、每月五日前向校領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)校園安全隱患排查表。要害部門管理規(guī)程一、加強(qiáng)要害部門、部位的安全防范，配備防盜、防火設(shè)備。二、學(xué)校的實(shí)訓(xùn)室、計(jì)算機(jī)房、圖書館、檔案室、財(cái)務(wù)室、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓等，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、職責(zé)到人。三、重點(diǎn)要害部門的工作人員，應(yīng)嚴(yán)格按照本部門規(guī)定的操作規(guī)程工作，自覺遵守崗位職責(zé)。四、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，定期檢查設(shè)備的安全和財(cái)物規(guī)定存放的數(shù)量。五、嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入重點(diǎn)部門重點(diǎn)部位。六、學(xué)校治安管理人員對重點(diǎn)部門、部位要常巡查，勤查看、細(xì)防范，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)職能部門。七、定期全面檢查，遇節(jié)假日增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)堵塞漏洞、消除隱患。八、重點(diǎn)要害部門工作人員要做好有關(guān)保密工作，不得向無關(guān)人員泄露本部門、本部位的狀況。重要信息報(bào)送制度為及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解和掌握師生的思想動態(tài)，加強(qiáng)師生的教育和管理工作，規(guī)范和完善學(xué)校緊急、重要信息報(bào)送制度，建立暢通的信息反饋渠道，維護(hù)校園安定穩(wěn)定局面，特制訂本制度。一、重要信息范圍的認(rèn)定1、各種政治性事端，各種非法聚會、示威、上訪、游行、靜坐和張貼大小字報(bào)的苗頭及行為。2、自殺、行兇的傾向或行為。3、師生傷亡事故，包括交通事故、食物中毒或傷病住院等事故。4、學(xué)生打架或群毆事故。5、師生違法或嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。6、失竊、盜竊現(xiàn)象、師生起哄現(xiàn)象和火災(zāi)、水災(zāi)等安全隱患事故。7、師生患精神分裂癥，或有精神障礙和嚴(yán)重心理障礙的以及由此引發(fā)的影響校園安定穩(wěn)定的事件。8、因教學(xué)、管理、保衛(wèi)、就業(yè)等工作不滿而引發(fā)的躁動和混亂以及影響社會或校園安定穩(wěn)定的其它因素。9、學(xué)生出走、失蹤、未經(jīng)請假擅自離校未歸、未按時(shí)注冊或請假后未按期歸校的現(xiàn)象。10、國家重大事件或敏感時(shí)期的學(xué)生思想動態(tài)和反應(yīng)。11、校外人員到校內(nèi)游串或各種傳銷現(xiàn)象等。12、影響學(xué)校師生人身、財(cái)產(chǎn)安全和校園安定穩(wěn)定的其它事件。二、重要信息報(bào)送制度1、對重要信息，務(wù)必做到發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后即時(shí)上報(bào)，不得延誤，并對事態(tài)進(jìn)展、處置進(jìn)展、處置措施、事件的原因及后果、針對事件所開展的工作等狀況要及時(shí)續(xù)報(bào)。2、對重要信息，務(wù)必全程、準(zhǔn)確匯報(bào)，出現(xiàn)漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象，視情節(jié)影響和后果追究相關(guān)職責(zé)人的職責(zé)，直至追究法律職責(zé)。3、實(shí)行信息報(bào)送職責(zé)制。學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為本科室所轄范圍信息的`報(bào)送職責(zé)人，學(xué)校校長為學(xué)校信息報(bào)送職責(zé)人。辦公室秘書為學(xué)校具體報(bào)送人。4、在一般狀況下，信息報(bào)送實(shí)行逐級上報(bào)制度。在緊急或特殊狀況下，也能夠先越級匯報(bào)。5、學(xué)生工作系統(tǒng)方面，堅(jiān)持建立班級信息員(優(yōu)秀班干部)——班主任——學(xué)生科——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信息反饋渠道；學(xué)校教職員工方面，堅(jiān)持建立教師骨干(教師黨員)——科室負(fù)責(zé)人——學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信息反饋渠道。透過建立多層次、全方位的信息反饋網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化信息意識，做到遇事必報(bào)，大事即報(bào)，反應(yīng)訊速，措施得力，處置得當(dāng)。確保學(xué)校能在第一時(shí)間內(nèi)掌握師生的思想動態(tài)，并按上級教育行政管理部門的維穩(wěn)要求及時(shí)上報(bào)維穩(wěn)信息