競爭對手分析以及市場定位表

競爭對手分析以及市場定位表表格說明：本表格用于分析競爭對手和市場定位，包含以下幾列：列名說明行號項(xiàng)目內(nèi)容1競爭對手對手公司名稱2行業(yè)地位競爭對手在行業(yè)中的排名或影響力3主營業(yè)務(wù)競爭對手的主要業(yè)務(wù)或產(chǎn)品4產(chǎn)品定位競爭對手的產(chǎn)品定位和市場定位5價(jià)格策略競爭對手的價(jià)格水平和定價(jià)策略6渠道策略競爭對手的銷售渠道和推廣方式7品牌形象競爭對手的品牌形象和市場認(rèn)知度8營銷推廣競爭對手的營銷推廣活動(dòng)及效果9客戶滿意度競爭對手的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果10技術(shù)實(shí)力競爭對手的技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新水平11研發(fā)投入競爭對手的年度研發(fā)投入額度12專利數(shù)量競爭對手持有的專利數(shù)量13人力資源競爭對手的人力資源結(jié)構(gòu)和數(shù)量14市場份額競爭對手的市場份額和增長趨勢15財(cái)務(wù)狀況競爭對手的財(cái)務(wù)狀況分析16管理團(tuán)隊(duì)競爭對手的管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和經(jīng)驗(yàn)17戰(zhàn)略目標(biāo)競爭對手的未來戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃18我們的優(yōu)勢本公司在與競爭對手的比較中的優(yōu)勢19市場定位我們的目標(biāo)市場定位20短期目標(biāo)短期內(nèi)我們的主要目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃表頭說明競爭對手A競爭對手B自身定位公司概況公司基本信息名稱、成立時(shí)間、總部地點(diǎn)名稱、成立時(shí)間、總部地點(diǎn)本公司簡介產(chǎn)品服務(wù)主要產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)產(chǎn)品/服務(wù)詳情、目標(biāo)市場產(chǎn)品/服務(wù)詳情、目標(biāo)市場本公司產(chǎn)品/服務(wù)詳情市場份額當(dāng)前市場份額占比%%%價(jià)格策略市場價(jià)格水平、定價(jià)方式定價(jià)分析定價(jià)分析定價(jià)策略銷售渠道主要銷售渠道和合作方渠道詳情渠道詳情本公司銷售渠道品牌認(rèn)知品牌知名度和美譽(yù)度調(diào)查結(jié)果調(diào)查結(jié)果本公司品牌認(rèn)知度技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)投入、技術(shù)突破研發(fā)詳情研發(fā)詳情本公司技術(shù)創(chuàng)新營銷策略主要營銷手段和活動(dòng)營銷活動(dòng)營銷活動(dòng)本公司營銷策略客戶反饋客戶滿意度、產(chǎn)品好評率調(diào)查結(jié)果調(diào)查結(jié)果本公司客戶反饋競爭對手優(yōu)勢競爭對手的優(yōu)勢分析優(yōu)勢分析優(yōu)勢分析本公司需借鑒之處市場機(jī)會(huì)當(dāng)前市場機(jī)遇和趨勢市場機(jī)遇市場機(jī)遇本公司市場機(jī)會(huì)潛在威脅市場潛在威脅和挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)分析挑戰(zhàn)分析本公司應(yīng)對策略財(cái)務(wù)狀況主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本公司財(cái)務(wù)狀況管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和核心人員團(tuán)隊(duì)詳情團(tuán)隊(duì)詳情本公司管理團(tuán)隊(duì)未來發(fā)展中長期發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃本公司未來規(guī)劃競爭對手分析以及市場定位表

指標(biāo)/公司公司A公司B自身定位

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1.市場地位競爭地位描述競爭地位描述目標(biāo)市場及定位

2.核心產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)特色產(chǎn)品/服務(wù)特色主要產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢

3.定價(jià)策略價(jià)格帶分析價(jià)格帶分析價(jià)值定位及價(jià)格點(diǎn)

4.渠道網(wǎng)絡(luò)銷售渠道結(jié)構(gòu)渠道覆蓋范圍渠道整合及優(yōu)化方案

5.品牌知名度品牌知名度排名品牌形象感知品牌建設(shè)及傳播計(jì)劃

6.市場占有率占比分析占比分析預(yù)測及市場份額提升計(jì)劃

7.研發(fā)能力R&D投資額R&D項(xiàng)目成果技術(shù)創(chuàng)新策略與預(yù)算

8.營銷投入營銷預(yù)算分配營銷活動(dòng)頻率營銷組合策略與效果評估

9.客戶滿意度客戶評價(jià)調(diào)查客戶服務(wù)指標(biāo)客戶忠誠度維護(hù)策略

10.供應(yīng)鏈效率供應(yīng)商管理庫存周轉(zhuǎn)率供應(yīng)鏈優(yōu)化建議

11.財(cái)務(wù)健康狀況關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率盈利能力分析財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理

12.組織架構(gòu)組織層級與職責(zé)管理團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)管理體系與人力資源戰(zhàn)略

13.法律法規(guī)合規(guī)合規(guī)狀況描述法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法規(guī)遵