2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試重點(diǎn)難點(diǎn)突破與實(shí)戰(zhàn)試題

2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試重點(diǎn)難點(diǎn)突破與實(shí)戰(zhàn)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.合理組織施工順序，保證施工連續(xù)性和均衡性B.合理確定施工方法，提高施工效率C.確保施工質(zhì)量，確保施工安全D.忽視環(huán)境保護(hù)，造成環(huán)境污染2.機(jī)電工程施工現(xiàn)場平面布置原則中，關(guān)于材料堆場的布置，以下說法正確的是（）。A.材料堆場應(yīng)盡量靠近施工區(qū)域，方便材料運(yùn)輸B.材料堆場應(yīng)遠(yuǎn)離施工區(qū)域，減少對施工的影響C.材料堆場應(yīng)與施工區(qū)域保持一定的距離，方便材料運(yùn)輸D.材料堆場應(yīng)靠近施工區(qū)域，減少材料運(yùn)輸成本3.機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制中，關(guān)鍵線路的確定依據(jù)是（）。A.工程量大小B.施工難度C.工期要求D.施工資源4.機(jī)電工程施工現(xiàn)場管理中，關(guān)于安全文明施工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的文明施工管理C.忽視環(huán)境保護(hù)，造成環(huán)境污染D.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防管理5.機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)過程中，招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人提供的資料不包括（）。A.工程量清單B.施工圖紙C.投標(biāo)須知D.施工合同6.機(jī)電工程施工合同管理中，關(guān)于合同履行責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.合同雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)B.合同履行過程中，如遇特殊情況，可協(xié)商變更合同內(nèi)容C.合同履行過程中，如一方違約，另一方有權(quán)解除合同D.合同履行過程中，如一方違約，另一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任7.機(jī)電工程施工質(zhì)量控制中，關(guān)于施工過程控制的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.施工過程中，應(yīng)對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收B.施工過程中，應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控C.施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)處理D.施工過程中，忽視質(zhì)量問題的處理，可繼續(xù)施工8.機(jī)電工程施工成本控制中，關(guān)于成本控制目標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.成本控制目標(biāo)應(yīng)與工程實(shí)際情況相符B.成本控制目標(biāo)應(yīng)與合同約定相符C.成本控制目標(biāo)應(yīng)與市場行情相符D.成本控制目標(biāo)應(yīng)與施工進(jìn)度相符9.機(jī)電工程施工合同糾紛解決方式中，以下說法正確的是（）。A.爭議發(fā)生后，雙方應(yīng)協(xié)商解決B.爭議發(fā)生后，可向人民法院提起訴訟C.爭議發(fā)生后，可向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁D.以上都是10.機(jī)電工程施工合同履行過程中，關(guān)于工期延誤的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.因不可抗力原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求延長工期B.因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任C.因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任D.工期延誤后，承包人可要求增加工程款二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制的主要內(nèi)容包括（）。A.施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面布置D.施工方案E.施工資源計(jì)劃2.機(jī)電工程施工現(xiàn)場平面布置原則包括（）。A.合理利用場地B.優(yōu)化施工流程C.確保施工安全D.便于材料運(yùn)輸E.美化施工現(xiàn)場3.機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.工程量清單法C.甘特圖法D.關(guān)鍵線路法E.零星工程法4.機(jī)電工程施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括（）。A.安全生產(chǎn)管理B.文明施工管理C.質(zhì)量管理D.成本管理E.資源管理5.機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序包括（）。A.招標(biāo)公告B.投標(biāo)人報(bào)名C.投標(biāo)文件編制D.開標(biāo)E.中標(biāo)通知書發(fā)放6.機(jī)電工程施工合同管理的主要內(nèi)容有（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同糾紛處理7.機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括（）。A.施工前的質(zhì)量控制B.施工過程中的質(zhì)量控制C.施工完成后的質(zhì)量控制D.質(zhì)量事故處理E.質(zhì)量檢驗(yàn)8.機(jī)電工程施工成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.成本預(yù)測B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析E.成本考核9.機(jī)電工程施工合同糾紛解決方式有（）。A.協(xié)商解決B.仲裁解決C.訴訟解決D.政府調(diào)解E.專家鑒定10.機(jī)電工程施工合同履行過程中，可能出現(xiàn)的工期延誤原因有（）。A.不可抗力因素B.施工質(zhì)量問題C.業(yè)主原因D.承包人原因E.施工資源不足四、案例分析題（每題20分，共40分）4.某機(jī)電工程項(xiàng)目，業(yè)主委托某施工單位進(jìn)行施工。合同約定工期為6個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際工期延長至8個(gè)月。施工單位提出索賠，要求業(yè)主支付工期延誤的損失和工程量增加的費(fèi)用。請根據(jù)以下情況，回答以下問題：（1）分析施工單位提出索賠的合理性。（2）根據(jù)合同約定，計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期延誤損失。（3）根據(jù)合同約定，計(jì)算施工單位應(yīng)得的工程量增加費(fèi)用。五、簡答題（每題10分，共20分）5.簡述機(jī)電工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的原則。6.簡述機(jī)電工程施工合同糾紛解決方式及其適用范圍。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)編制原則中，應(yīng)注重環(huán)境保護(hù)，避免環(huán)境污染，因此忽視環(huán)境保護(hù)的表述是錯(cuò)誤的。2.C解析：材料堆場應(yīng)與施工區(qū)域保持一定的距離，方便材料運(yùn)輸，同時(shí)減少對施工的影響。3.C解析：關(guān)鍵線路的確定依據(jù)是工期要求，即項(xiàng)目總工期內(nèi)的關(guān)鍵路徑。4.C解析：安全文明施工應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)，忽視環(huán)境保護(hù)的表述是錯(cuò)誤的。5.D解析：施工合同應(yīng)在招標(biāo)投標(biāo)過程中確定，招標(biāo)人不需要向投標(biāo)人提供施工合同。6.C解析：合同履行過程中，如一方違約，另一方有權(quán)解除合同，并要求違約方承擔(dān)違約責(zé)任。7.D解析：施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)處理，否則可能影響后續(xù)施工質(zhì)量。8.D解析：成本控制目標(biāo)應(yīng)與施工進(jìn)度相符，以確保成本控制與施工進(jìn)度同步。9.D解析：合同糾紛解決方式包括協(xié)商解決、仲裁解決、訴訟解決，都是常見的解決方式。10.A解析：因不可抗力原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人有權(quán)要求延長工期，這是合同中的常規(guī)條款。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE解析：施工組織設(shè)計(jì)編制的主要內(nèi)容包括施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置、施工方案和施工資源計(jì)劃。2.ABCD解析：施工現(xiàn)場平面布置原則包括合理利用場地、優(yōu)化施工流程、確保施工安全和便于材料運(yùn)輸。3.ACDE解析：機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、甘特圖法、關(guān)鍵線路法和零星工程法。4.ABCDE解析：施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、文明施工管理、質(zhì)量管理、成本管理和資源管理。5.ABCDE解析：機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)程序包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人報(bào)名、投標(biāo)文件編制、開標(biāo)和中標(biāo)通知書發(fā)放。6.ABCDE解析：機(jī)電工程施工合同管理的主要內(nèi)容有合同簽訂、合同履行、合同變更、合同解除和合同糾紛處理。7.ABCDE解析：機(jī)電工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制、施工完成后的質(zhì)量控制、質(zhì)量事故處理和質(zhì)量檢驗(yàn)。8.ABCDE解析：機(jī)電工程施工成本控制的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本考核。9.ABCDE解析：機(jī)電工程施工合同糾紛解決方式有協(xié)商解決、仲裁解決、訴訟解決、政府調(diào)解和專家鑒定。10.ABCDE解析：機(jī)電工程施工合同履行過程中，可能出現(xiàn)的工期延誤原因包括不可抗力因素、施工質(zhì)量問題、業(yè)主原因、承包人原因和施工資源不足。四、案例分析題4.（1）施工單位提出索賠的合理性分析：-施工單位提出索賠是基于合同約定，設(shè)計(jì)變更屬于合同范疇內(nèi)的變更，施工單位有權(quán)要求索賠。-施工單位應(yīng)提供設(shè)計(jì)變更的相關(guān)證明文件，證明設(shè)計(jì)變更確實(shí)導(dǎo)致了工期延誤和工程量增加。（2）工期延誤損失計(jì)算：-根據(jù)合同約定，計(jì)算每天工期延誤的損失，乘以實(shí)際延誤的天數(shù)。（3）工程量增加費(fèi)用計(jì)算：-根據(jù)設(shè)計(jì)變更增加的工程量，結(jié)合合同單價(jià)計(jì)算增加的費(fèi)用。五、簡答題5.機(jī)電工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的原則：-預(yù)防為主，安全第一；-依法管理，規(guī)范操作；-嚴(yán)格監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任；-科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)。6.機(jī)電工程施工合同糾紛解決方式及其適用范圍：-協(xié)商解決：適用于