《基于ITMC企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)訓(xùn)練》課件-任務(wù)十：企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng) 第5-6年

01能夠運(yùn)用企業(yè)得分規(guī)則，判斷是否需要對(duì)企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)02能夠通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況能力（技能）目標(biāo)任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年知識(shí)目標(biāo)任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年12能利用得分規(guī)則進(jìn)行計(jì)算能進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)分析學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)得分規(guī)則的運(yùn)用任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年得分規(guī)則的運(yùn)用重難點(diǎn)分析任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年子任務(wù)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)第5-6年得分規(guī)則運(yùn)用總分的計(jì)算提問(wèn)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果如何，大家覺(jué)得影響因素有哪些？答：表面上看取決于企業(yè)已經(jīng)完成的訂單和企業(yè)的運(yùn)行成本。如果企業(yè)已經(jīng)完成的訂單值越高，表示企業(yè)賺錢(qián)的能力較強(qiáng)；如果企業(yè)的運(yùn)行成本較低，表示企業(yè)運(yùn)行相對(duì)合理。這樣企業(yè)每年的權(quán)益就會(huì)增長(zhǎng)，企業(yè)的得分就會(huì)提高。但是受到訂單的獲取企業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況，企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)是有限的。在利潤(rùn)一定的前提下，如何提高企業(yè)的得分呢？這就是本次任務(wù)我們要講解的得分規(guī)則的運(yùn)用。新課導(dǎo)入任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年010305成績(jī)展示060204新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年完成企業(yè)6年經(jīng)營(yíng)按照得分規(guī)則判斷是否進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃全組人員運(yùn)營(yíng)5-6年的企業(yè)利用得分規(guī)則計(jì)算企業(yè)最終的得分通過(guò)計(jì)算得分項(xiàng)目，判斷是否應(yīng)該進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目操作實(shí)施學(xué)生自評(píng)小組評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)企業(yè)背景企業(yè)需求資訊各項(xiàng)得分規(guī)則的計(jì)算選擇得分更高的方案操作決策各組利用得分規(guī)則計(jì)算的方案檢查各小組已經(jīng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行了真正的發(fā)展操作，但是如何在利潤(rùn)一定的前提下活動(dòng)更高的得分，從而提高企業(yè)的成績(jī)排名呢？通過(guò)得分規(guī)則的合理運(yùn)用，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：資訊企業(yè)背景企業(yè)需求新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：資訊經(jīng)營(yíng)得分規(guī)則企業(yè)應(yīng)對(duì)措施得分＝權(quán)益×（１＋總分÷１００）（１）高級(jí)生產(chǎn)線的建設(shè)（２）廠房的購(gòu)買(mǎi)（３）第６年不進(jìn)行民間融資和貼現(xiàn)操作（４）保證結(jié)束前研發(fā)完成各種產(chǎn)品得分規(guī)則計(jì)算完成企業(yè)6年經(jīng)營(yíng)根據(jù)企業(yè)的情況，計(jì)算企業(yè)的最終得分根據(jù)得分情況，規(guī)則判斷是否進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)判斷項(xiàng)目是否建設(shè)完成經(jīng)營(yíng)完成任務(wù)十新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：計(jì)劃PPT模板下載：/moban/行業(yè)PPT模板：/hangye/節(jié)日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優(yōu)秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/PPT論壇：

各項(xiàng)得分規(guī)則的計(jì)算選擇得分更高的方案操作決策集體操作新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：決策新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（一）得分規(guī)則在企業(yè)每年關(guān)賬的時(shí)候，可以點(diǎn)擊右下角的規(guī)則說(shuō)明，從而可以查看沙盤(pán)軟件的得分規(guī)則。軟件給出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)得分和企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)賬時(shí)的所有者權(quán)益有一個(gè)計(jì)算公式：得分＝權(quán)益×（1＋總分÷100）可以計(jì)算出所有企業(yè)的總分是多少，從而判斷每一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。所以經(jīng)營(yíng)小組要提高沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)的最終得分，有兩個(gè)途徑：一是通過(guò)更多的銷售量來(lái)提高企業(yè)的所有者權(quán)益，這就需要合理的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。二是提高總分，總分由下面一些得分項(xiàng)目組成：企業(yè)完成相應(yīng)的工作，將獲得相應(yīng)的總分項(xiàng)目：（1）開(kāi)發(fā)完成的市場(chǎng)：區(qū)域加10分，國(guó)內(nèi)加15分，亞洲加20分，國(guó)際加25分。（2）開(kāi)發(fā)完成的ISO認(rèn)證：ISO9000加10分，ISO14000加15分。（3）目前擁有的安裝完成的生產(chǎn)線：手工線/條加5分，半自動(dòng)線/條加10分，全自動(dòng)線/條加15分，柔性線/條加15分。（4）目前擁有的自主產(chǎn)權(quán)的廠房：A廠房加15分，B廠房加10分，C廠房加5分。（5）研發(fā)完成的產(chǎn)品：P2產(chǎn)品加5分，P3產(chǎn)品加10分，P4產(chǎn)品加15分。（6）資金使用：未借高利貸加20分，未貼現(xiàn)加20分。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（一）得分規(guī)則理論上如果我們市場(chǎng)開(kāi)拓的越多，ISO認(rèn)證越全，生產(chǎn)線越多、越高級(jí)，產(chǎn)品研發(fā)越多，購(gòu)買(mǎi)的自主產(chǎn)權(quán)廠房越多，在本年度不借高利貸、不貼現(xiàn)，那么我們企業(yè)的總分將越高，從而企業(yè)的得分就越高。但是事實(shí)上，我們要提高總分，可能會(huì)使得企業(yè)的所有者權(quán)益降低?？赡茉谀硞€(gè)時(shí)候，企業(yè)的總分上去了，但是我們卻因此使得企業(yè)的權(quán)益降低了，最終軟件給我們的得分卻降低了。因?yàn)槠髽I(yè)只經(jīng)營(yíng)到第6年，如果想通過(guò)相關(guān)項(xiàng)目獲得總分的提高，就要提前做好規(guī)劃，一般在第5年，我們就要規(guī)劃一下我們?nèi)绾卫玫梅忠?guī)則，獲得更好的成績(jī)。注意：總分中加分項(xiàng)，要求相應(yīng)的某個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成、ISO認(rèn)證已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成、產(chǎn)品研發(fā)結(jié)束，才能有相應(yīng)的加分。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（二）得分規(guī)則的分析得分＝權(quán)益×（1＋總分÷100）如果我們完成所有總分的加分項(xiàng)目，即：1、開(kāi)發(fā)完成所有的市場(chǎng)：區(qū)域加10分，國(guó)內(nèi)加15分，亞洲加20分，國(guó)際加25分。即：10＋15＋20＋25＝70分；2、開(kāi)發(fā)完成所有的ISO認(rèn)證：ISO9000加10分，ISO14000加15分。即10＋15＝25分；3、目前擁有的安裝完成的生產(chǎn)線，全是全自動(dòng)生產(chǎn)線或柔性生產(chǎn)線：全自動(dòng)線/條加15分，柔性線/條加15分。即：8×15＝120分；4、擁有所有的自主產(chǎn)權(quán)的廠房：A廠房加15分，B廠房加10分，C廠房加5分。即：15＋10＋5＝30分；5、研發(fā)完成所有的產(chǎn)品：P2產(chǎn)品加5分，P3產(chǎn)品加10分，P4產(chǎn)品加15分。即：5＋10＋15＝30分；6、資金使用：未借高利貸加20分，未貼現(xiàn)加20分。即：20＋20＝40分。此時(shí)企業(yè)的總分最高應(yīng)該是：70＋25＋120＋30＋30＋40＝315分所以根據(jù)得分公式：得分＝權(quán)益×（1＋總分÷100）＝權(quán)益×（1＋315÷100）＝4.15×權(quán)益新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（三）企業(yè)應(yīng)對(duì)措施在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)真的應(yīng)該完成所有的總分項(xiàng)目的研發(fā)工作么？這要根據(jù)企業(yè)當(dāng)時(shí)的權(quán)益進(jìn)行計(jì)算，如果企業(yè)關(guān)賬時(shí)的權(quán)益不夠高，企業(yè)去研發(fā)相關(guān)項(xiàng)目，最終企業(yè)的總分提高了，但是軟件給的最終得分卻可能降低了。具體示例如下：企業(yè)現(xiàn)狀：企業(yè)在第4年關(guān)賬時(shí)的所有者權(quán)益為60M，企業(yè)已經(jīng)完成開(kāi)發(fā)完成了區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)，并完成了ISO9000和ISO14000的研發(fā)工作，擁有自主廠房A廠房，擁有4條全自動(dòng)生產(chǎn)線和1條柔性生產(chǎn)線（其中一條生產(chǎn)線在C廠房，C廠房是租賃的），同時(shí)已經(jīng)完成了P2產(chǎn)品和P3產(chǎn)品的研發(fā)工作，但是已經(jīng)有2個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在從事P4產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。在第4年企業(yè)沒(méi)有貼現(xiàn)，但是進(jìn)行了民間融資。問(wèn)：請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)的第4年關(guān)賬時(shí)候的得分。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（三）企業(yè)應(yīng)對(duì)措施答：企業(yè)的最終得分計(jì)算如下：總分包含如下部分：市場(chǎng)開(kāi)拓加分：10＋15＋20＋25＝70分；ISO認(rèn)證加分：10＋15＝25分；生產(chǎn)線加分：5×15＝75分；廠房加分：15分；研發(fā)產(chǎn)品加分：5＋10＝15分；未貼現(xiàn)加分：20分；所以總分＝70＋25＋75＋15＋15＋20＝220分；所以得分＝權(quán)益×（1＋總分÷100）＝權(quán)益×（1＋220÷100）＝3.2×60＝192分。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（三）企業(yè)應(yīng)對(duì)措施在第5年競(jìng)單后，企業(yè)已經(jīng)可以計(jì)算出出企業(yè)的在第5年關(guān)賬時(shí)的權(quán)益了，假設(shè)企業(yè)第5年關(guān)賬的權(quán)益是85M（未進(jìn)行P4的研發(fā)，現(xiàn)有的4條全自動(dòng)生產(chǎn)線，2條生產(chǎn)P2產(chǎn)品,2條生產(chǎn)P3產(chǎn)品，1條柔性生產(chǎn)線），那么企業(yè)應(yīng)該根據(jù)得分公式進(jìn)行規(guī)劃：企業(yè)已經(jīng)完成了市場(chǎng)開(kāi)拓、ISO認(rèn)證、A廠房的購(gòu)買(mǎi)、P2和P3的研發(fā)工作。所以要使得總分更高，就應(yīng)該在剩余的可以建設(shè)3條生產(chǎn)線的B廠房建設(shè)全自動(dòng)或柔性生產(chǎn)線、同時(shí)購(gòu)買(mǎi)B和C廠房、保證第6年不去進(jìn)行民間融資和貼現(xiàn)操作、同時(shí)研發(fā)P4產(chǎn)品。具體分析如下：①建設(shè)3條全自動(dòng)或柔性生產(chǎn)線②購(gòu)買(mǎi)B廠房和C廠房③第6年不去民間融資和貼現(xiàn)操作④研發(fā)P4產(chǎn)品新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（三）企業(yè)應(yīng)對(duì)措施①建設(shè)3條全自動(dòng)或柔性生產(chǎn)線第6年市場(chǎng)對(duì)P3產(chǎn)品的需求量增加，并且利潤(rùn)開(kāi)始逐步提高，企業(yè)建設(shè)P3的生產(chǎn)線有利于進(jìn)一步提高企業(yè)的利潤(rùn)。建設(shè)柔性生產(chǎn)線成本太高，且后期企業(yè)一般只用這些新建的生產(chǎn)線生產(chǎn)P3產(chǎn)品，所以可以新建P3產(chǎn)品的全自動(dòng)生產(chǎn)線?？紤]到企業(yè)只經(jīng)營(yíng)到第6年，所以在第5年第1季度建設(shè)這些生產(chǎn)線，在第6年第1季度剛好建設(shè)完成這些全自動(dòng)生產(chǎn)線，從而在第6年這些生產(chǎn)線不需要折舊操作。當(dāng)然如果企業(yè)在第4年就有資金，也可以在第4年就建設(shè)相應(yīng)的生產(chǎn)線。這樣在第4年建設(shè)的全自動(dòng)生產(chǎn)線，在第5年當(dāng)年完成建設(shè)，不需要折舊，在第6年需要折舊，折舊費(fèi)用為16÷3＝5（四舍五入），只要提前生產(chǎn)出的產(chǎn)品，賺取的金額高于生產(chǎn)線的折舊費(fèi)用和廠房租賃費(fèi)用，就可以建設(shè)。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（三）企業(yè)應(yīng)對(duì)措施①建設(shè)3條全自動(dòng)或柔性生產(chǎn)線案例：企業(yè)在第4年第2季度有一定的資金，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)可以持續(xù)的投資一條P3產(chǎn)品全自動(dòng)生產(chǎn)線，但是企業(yè)沒(méi)有自有的B廠房，如果企業(yè)建設(shè)該生產(chǎn)線，只能通過(guò)租賃的方式建設(shè)在B廠房，這樣企業(yè)就要支付B廠房的租賃費(fèi)用3M。該全自動(dòng)生產(chǎn)線在第5年第2季度就建設(shè)完成且可以用于生產(chǎn)P3產(chǎn)品，相比于在第5年第1季度建設(shè)該生產(chǎn)線，企業(yè)可以在第5年多獲得3個(gè)P3產(chǎn)品。只要這3個(gè)P3產(chǎn)品獲得的純利潤(rùn)高于第4年B廠房的租賃費(fèi)用3M和第6年的生產(chǎn)線折舊費(fèi)用5M，即8M，就合算。平均到多出的每個(gè)P3產(chǎn)品，每個(gè)P3產(chǎn)品至少要賺取8÷3＝2.67M（不計(jì)入廣告費(fèi)用）。這就要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的多少來(lái)判斷，如果P3產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多，則此方案較好，如果對(duì)手較多，就要好好分析后，再做決策。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（三）企業(yè)應(yīng)對(duì)措施②購(gòu)買(mǎi)B廠房和C廠房企業(yè)如果在第5年有大量的現(xiàn)金，可以購(gòu)買(mǎi)B廠房和C廠房，當(dāng)然如果沒(méi)有多余的現(xiàn)金，也可以租賃。租賃B廠房每年需要支付3M，C廠房每年需要支付2M。很顯然哪怕企業(yè)在第5年第4季度民間融資40M，再購(gòu)買(mǎi)B、C廠房，這樣到第6年第4季度也只需要交利息6M。而第5年租賃這兩個(gè)廠房就要5M，且第6年一般企業(yè)還是要購(gòu)買(mǎi)這兩個(gè)廠房。所以一般企業(yè)只要有可能均會(huì)在第5年購(gòu)買(mǎi)B廠房和C廠房。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（三）企業(yè)應(yīng)對(duì)措施③第6年不去民間融資和貼現(xiàn)操作根據(jù)沙盤(pán)規(guī)則，如果企業(yè)在第5年關(guān)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)：通過(guò)預(yù)測(cè)計(jì)算的第6年廣告費(fèi)、企業(yè)的應(yīng)交稅金、以及在第6年第1季度需要還款付息的費(fèi)用之和，大于企業(yè)在第5年關(guān)賬時(shí)的現(xiàn)金流，那么企業(yè)在第5年就不能關(guān)賬。這個(gè)時(shí)候企業(yè)還可以通過(guò)各種貸款操作，從而避免企業(yè)在第6年去貼現(xiàn)還第1季度的短期貸款。如果企業(yè)通過(guò)資金規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在第6年缺乏部分資金，那么可以進(jìn)行短期貸款，如果通過(guò)短期貸款還是不能解決企業(yè)的資金問(wèn)題，那么企業(yè)可以進(jìn)行長(zhǎng)期貸款操作，而長(zhǎng)期貸款只能在年末才可以操作，所以必須在第5年年末進(jìn)行長(zhǎng)期貸款才能解決第6年的資金問(wèn)題。但是一般如果企業(yè)在第6年不能短期貸款，那么企業(yè)則在第5年一般也不能進(jìn)行長(zhǎng)期貸款，那么企業(yè)只能進(jìn)行民間融資操作。畢竟短期貸款的利息是5%，長(zhǎng)期貸款的利息是10%，而民間融資的利息是15%。也有企業(yè)第5年可能會(huì)通過(guò)貼現(xiàn)操作獲得現(xiàn)金，盡管貼現(xiàn)的利息相當(dāng)于16.67%，但是如果企業(yè)面對(duì)的情況是在第5年年末缺乏現(xiàn)金，并且企業(yè)的短期貸款額度不夠了，如果企業(yè)僅僅缺少6M以下的現(xiàn)金就可以實(shí)現(xiàn)資金規(guī)劃，此時(shí)貼現(xiàn)，企業(yè)的所有者權(quán)益會(huì)降低，如果剛好不影響企業(yè)第6年的貸款額度，那么企業(yè)就可以通過(guò)貼現(xiàn)來(lái)獲得現(xiàn)金流。如果要貼現(xiàn)3次以上，還不如在第5年年末進(jìn)行民間融資合算。新課講授任務(wù)十企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)第5-6年：實(shí)施（三）企業(yè)應(yīng)對(duì)措施④研發(fā)P4產(chǎn)品如果企業(yè)研發(fā)P4產(chǎn)品的目的，僅僅用于總分的增加，而企業(yè)不進(jìn)行生產(chǎn)銷售，那么第6年年末關(guān)賬時(shí)企業(yè)的權(quán)益大于多少時(shí)，研發(fā)P4產(chǎn)品才比較合算（假設(shè)其他得分項(xiàng)全符合加分要求）。假設(shè)第6年關(guān)賬時(shí)的權(quán)益是XM，關(guān)賬時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的得分應(yīng)該是4.15X（4.15來(lái)源于得分公式的計(jì)算，并且企業(yè)所有的加分項(xiàng)均符合加分要求）。如果企業(yè)不進(jìn)行P4產(chǎn)品的研發(fā)工作，那么企業(yè)在第6年年末關(guān)賬時(shí)就會(huì)多研發(fā)P4產(chǎn)品的權(quán)益，此時(shí)企業(yè)的權(quán)益應(yīng)該是XM＋3×6M＝XM＋18M，得分應(yīng)該是權(quán)益×（1＋總分÷100）＝（X＋18）×（1＋總分÷100），此時(shí)總分中P4沒(méi)有研發(fā)，其他均符合加分要求，所以此時(shí)總分為300，所以得分＝（X＋18）×（1＋總分÷100）＝（X＋18）×（1＋300÷100）＝4×（X＋18）＝4