《商學(xué)導(dǎo)論》課件-5第二篇 企業(yè)的環(huán)境-第五章 企業(yè)的制度環(huán)境

企業(yè)的制度環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中重要的組成部分，主要體現(xiàn)為企業(yè)的制度安排。本章從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、法律形態(tài)以及治理等有關(guān)企業(yè)制度的基本概念出發(fā)，以我國(guó)的股份有限公司為例，系統(tǒng)地介紹了我國(guó)公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度，還簡(jiǎn)要地介紹了有限責(zé)任公司、國(guó)有獨(dú)資公司以及一人公司的特點(diǎn)。第五章企業(yè)的制度環(huán)境3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness1第一節(jié)企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容第五章企業(yè)的制度環(huán)境企業(yè)是由人和財(cái)產(chǎn)等資源依照一定的規(guī)則組織起來(lái)的營(yíng)利性組織。作為一種組織，它是由各種機(jī)構(gòu)和制度聯(lián)結(jié)起來(lái)的。不同企業(yè)的組織是不同的，從而其制度也是有差異的。正是這些制度的差異，才形成不同的企業(yè)，并給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理帶來(lái)諸多的課題。研究企業(yè)的制度安排，熟悉不同企業(yè)的組織與制度，是正確管理企業(yè)的前提。而企業(yè)制度是隨著企業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)化的，企業(yè)制度的形成與發(fā)展是非常復(fù)雜的過(guò)程，不僅涉及企業(yè)內(nèi)部的所有者與所有者之間、所有者與經(jīng)營(yíng)管理者之間、管理者與普通員工之間等方面復(fù)雜的關(guān)系，還與國(guó)家機(jī)構(gòu)、債權(quán)人、客戶(hù)以及法律有著重要的關(guān)系。一般而言，企業(yè)的制度安排包括企業(yè)的法律形態(tài)、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和企業(yè)的治理等基本內(nèi)容。第一節(jié)企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness3一、企業(yè)的法律形態(tài)企業(yè)的法律形態(tài)是指法律規(guī)定的企業(yè)組織形式，或稱(chēng)企業(yè)組織形態(tài)。企業(yè)的法律形態(tài)是由企業(yè)的組織方式與法律資格等方面的內(nèi)容構(gòu)成的。企業(yè)的發(fā)起人及其所有者往往是根據(jù)企業(yè)的創(chuàng)辦目的、擁有的物質(zhì)條件和國(guó)家的法律以及財(cái)產(chǎn)責(zé)任形式在幾種法定的企業(yè)形態(tài)中做出選擇。按照企業(yè)法律內(nèi)在規(guī)定的不同，企業(yè)組織形態(tài)分為自然人企業(yè)和法人企業(yè)兩種基本類(lèi)型。自然人企業(yè)具有企業(yè)的民事權(quán)利義務(wù)與投資者個(gè)人的權(quán)利義務(wù)合為一體、投資者對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限責(zé)任等特征，而法人企業(yè)具有法人資格。法人是相對(duì)于自然人的民事權(quán)利義務(wù)主體，它是一個(gè)社會(huì)組織，由法律賦予其“人格”，獨(dú)立地承擔(dān)民事責(zé)任和民事義務(wù)，并具有相應(yīng)的權(quán)利能力和民事行為能力。在我國(guó)法律中，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙制企業(yè)屬于自然人企業(yè)，公司是法人企業(yè)。現(xiàn)代公司的組織結(jié)構(gòu)及其制度與自然人企業(yè)有根本性的區(qū)別。自然人企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一于業(yè)主，企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的法人身份，所以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置是業(yè)主自己的事情，不需要法律做出統(tǒng)一規(guī)定。而現(xiàn)代公司則不然，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，企業(yè)具有獨(dú)立的法人地位，股東的所有權(quán)與公司法人財(cái)產(chǎn)權(quán)之間、股東與經(jīng)營(yíng)者之間、股東與債權(quán)人之間可能發(fā)生的對(duì)立，需要由法律做出規(guī)定。第一節(jié)企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness4二、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系產(chǎn)權(quán)是經(jīng)濟(jì)學(xué)界和法學(xué)界的理論范疇，包括財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)等。（一）古典所有權(quán)理論古典所有權(quán)理論認(rèn)為，所有權(quán)是一種明確物——財(cái)產(chǎn)的最終歸屬和所有人支配財(cái)產(chǎn)的權(quán)利范圍的制度。古典所有權(quán)理論認(rèn)為所有權(quán)具有以下特征：歸屬權(quán)能、全面權(quán)能和自然人權(quán)能。（二）現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論中出現(xiàn)了法人產(chǎn)權(quán)的概念，并認(rèn)為法人產(chǎn)權(quán)與出資人所有權(quán)可以并立和共存。法人產(chǎn)權(quán)又稱(chēng)為法人所有權(quán)，產(chǎn)生于古代日耳曼法的“總有”制度。所謂“總有”，是指“將所有權(quán)之內(nèi)容，依團(tuán)體內(nèi)容之規(guī)約，加以分割，其管理、處分等支配的功能，屬于團(tuán)體，而使用、收益等利用的權(quán)能，則分屬其構(gòu)成成員，此等團(tuán)體之全體的權(quán)利，與其構(gòu)成成員之個(gè)別的權(quán)利，為團(tuán)體規(guī)約所綜合統(tǒng)一”?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論與古典所有權(quán)理論相比較：一方面，古典所有權(quán)強(qiáng)調(diào)財(cái)產(chǎn)的歸屬權(quán)；另一方面，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)不僅重視人對(duì)物的權(quán)利，更強(qiáng)調(diào)在物的占有基礎(chǔ)上的人對(duì)人的行為權(quán)利?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)安排具有以下特征：最終產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)具有多元性、法人產(chǎn)權(quán)具有獨(dú)立性和法人產(chǎn)權(quán)的代理具有社會(huì)性和專(zhuān)業(yè)性。第一節(jié)企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness5三、企業(yè)的治理對(duì)公司治理有兩種影響較大的觀(guān)點(diǎn)：

決策機(jī)制說(shuō)（奧利弗·哈特（OliverHart））認(rèn)為公司是一組契約的集合，但在初始合約中不可能將未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的各種決策在進(jìn)入公司的所有成員中加以設(shè)定，即公司的治理是一個(gè)剩余控制權(quán)如何分配的問(wèn)題，具體內(nèi)容涉及到股東、董事會(huì)、經(jīng)理、債權(quán)人及職工等關(guān)系的制度安排。

治理結(jié)構(gòu)說(shuō)認(rèn)為公司治理是由所有者、董事會(huì)和經(jīng)理三者組成的組織機(jī)構(gòu)，以及在這三者之間形成的制衡關(guān)系。公司治理的定義（李維安，2009）：通過(guò)一套包括正式或非正式的、內(nèi)部的或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)化，從而最終維護(hù)公司各方面利益的一種制度安排。這種制度安排的目的是使諸方面資產(chǎn)權(quán)利的掌握及運(yùn)用受到相應(yīng)的制約。這種公司治理是公司利益相關(guān)者通過(guò)一系列的內(nèi)外部機(jī)制實(shí)施的共同治理。公司治理的目標(biāo)不僅是股東利益的最大化，而且還要保證公司決策的科學(xué)化，從而保證公司各方面的利益相關(guān)者的利益最大化。第一節(jié)企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness6三、企業(yè)的治理（續(xù)）現(xiàn)代企業(yè)法人治理的核心內(nèi)容是委托—代理關(guān)系的確定。在現(xiàn)代公司理論中，委托—代理關(guān)系被定義為一種契約。由于代理人的目標(biāo)函數(shù)并不總是和委托人相一致，因而出現(xiàn)了所謂代理成本問(wèn)題。委托—代理關(guān)系包含三個(gè)方面：

（一）股東（大）會(huì)與董事會(huì)之間的委托－代理關(guān)系股東（大）會(huì)通過(guò)一定的程序，選舉董事作為自己的財(cái)產(chǎn)受托人，由董事組成董事會(huì)并受股東（大）會(huì)的信任委托負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公司的法人財(cái)產(chǎn)。這種股東與董事之間的信任托管關(guān)系構(gòu)成了法人治理的第一層次委托—代理關(guān)系。

（二）董事會(huì)與經(jīng)理之間的委托－代理關(guān)系公司對(duì)經(jīng)理人員是一種有償委托的雇用，經(jīng)理人員有義務(wù)和責(zé)任依法經(jīng)營(yíng)好公司業(yè)務(wù)。董事會(huì)有權(quán)依經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行監(jiān)督，并據(jù)此約定做出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的決定。

（三）股東（大）會(huì)與公司監(jiān)事會(huì)之間的委托－代理關(guān)系股東（大）會(huì)在向董事會(huì)委托經(jīng)營(yíng)權(quán)的同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)設(shè)立獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，即監(jiān)事會(huì)，授權(quán)其對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行使監(jiān)督權(quán)，這樣又形成了法人治理的第三組關(guān)系——監(jiān)事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理者（董事、經(jīng)理）之間的監(jiān)督制約關(guān)系。第一節(jié)企業(yè)制度安排的基本內(nèi)容3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness7第二節(jié)股份有限公司的

組織機(jī)構(gòu)與基本制度

第五章企業(yè)的制度環(huán)境股東大會(huì)經(jīng)理董事會(huì)監(jiān)事會(huì)一、股份有限公司組織機(jī)構(gòu)概述股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)是指股份有限公司內(nèi)部決定公司重大問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)管理公司事務(wù)和實(shí)施監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。它一般由四個(gè)部分組成：一是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)；二是公司的執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)——董事會(huì)；三是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)；四是日常經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)——經(jīng)理人員。部門(mén)部門(mén)部門(mén)第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness9二、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)（一）股東大會(huì)的法律地位

股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由股東或股東代表組成。股東大會(huì)作為一個(gè)機(jī)構(gòu)，是全體股東權(quán)利的代表。從形式上看，股東大會(huì)是依法或依公司章程由股東參加的會(huì)議。（二）股東大會(huì)的職權(quán)（?）（三）股東大會(huì)的形式股東大會(huì)表現(xiàn)為會(huì)議的形式。（四）股東大會(huì)的召集程序股東大會(huì)會(huì)議一般由董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事長(zhǎng)主持。（五）股東大會(huì)的議事規(guī)則股東大會(huì)的議事規(guī)則與議事方式關(guān)系到股東的權(quán)利和會(huì)議的秩序及其效率，應(yīng)本著公平與公正的原則做出具體可行的規(guī)定。（六）股東大會(huì)的決議股東大會(huì)的決議是全體股東意志的體現(xiàn)，對(duì)公司及其股東、董事、監(jiān)事和經(jīng)理的行為具有約束力。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness10二、股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)——股東大會(huì)（續(xù)）（二）股東大會(huì)的職權(quán)股東大會(huì)作為公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，在公司中享有最高的、充分的職權(quán)：1.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；2.選舉和更換由股東代表?yè)?dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；3.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；4.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告；5.審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；6.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；7.對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本做出決議；8.對(duì)發(fā)行公司債券做出決議；9.對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議；10.修改公司章程；11.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness11三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)——董事會(huì)（一）董事會(huì)的地位和性質(zhì)

董事會(huì)是指按照《公司法》設(shè)立的，由公司的全體董事組成的常設(shè)的經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。從形式意義上講，是指依照公司立法的規(guī)定召開(kāi)的、由董事參加的會(huì)議。（二）董事會(huì)的產(chǎn)生與組成股份有限公司的董事會(huì)由5—19名董事組成，董事由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。（三）董事任職資格的規(guī)定董事不僅需有經(jīng)營(yíng)管理的才能，還要有良好的個(gè)人品質(zhì)和信譽(yù)。（四）董事的義務(wù)（?）（五）董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)是公司的法定代表人，對(duì)外代表公司，以公司的名義負(fù)責(zé)行使公司的民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)。（六）董事會(huì)的職權(quán)（?）（七）董事會(huì)會(huì)議（八）董事會(huì)的議事規(guī)則和程序第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness12三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)——董事會(huì)（續(xù)）（四）董事的義務(wù)董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。同時(shí)不得有下列行為：1.挪用公司資金；2.將公司資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)；3.違反公司章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或者董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；4.違反公司章程的規(guī)定或者未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；5.未經(jīng)股東大會(huì)同意，利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)；6.接受他人與公司交易的傭金歸為己有；7.擅自披露公司秘密；8.違反對(duì)公司忠實(shí)義務(wù)的其他行為。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness13三、股份有限公司的決策機(jī)構(gòu)——董事會(huì)（續(xù)）（六）董事會(huì)的職權(quán)董事會(huì)作為公司的經(jīng)營(yíng)決策和業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，為了充分行使其職能，擁有廣泛的職權(quán)。1.召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；2.執(zhí)行股東大會(huì)的決議；3.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；4.制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算議案；5.制定公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6.制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；7.批準(zhǔn)公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；8.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；9.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；10.制定公司基本的管理制度。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness14四、股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)——經(jīng)理（一）經(jīng)理在公司中的地位

經(jīng)理是公司的經(jīng)營(yíng)決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的工作。董事會(huì)與經(jīng)理之間是一種委托—代理關(guān)系。經(jīng)理人員作為董事會(huì)聘任的高級(jí)職員，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，具體處理公司的日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。（二）經(jīng)理的任職資格由于經(jīng)理由自然人擔(dān)任，也有任職資格的限制，經(jīng)理可以不是股東。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness15四、股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)——經(jīng)理（續(xù)）（三）經(jīng)理的職權(quán)經(jīng)理在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)，行使公司的日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。1.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；2.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置議案；4.擬訂公司的基本管理制度；5.制定公司的具體規(guī)章；6.提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；7.聘任或者解聘應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；8.公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。此外，經(jīng)理可以列席董事會(huì)會(huì)議。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness16五、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)（一）監(jiān)事會(huì)的法律地位

監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。監(jiān)事會(huì)直接對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，與董事會(huì)具有平行的法律地位。（二）監(jiān)事會(huì)的組成監(jiān)事會(huì)由股東大會(huì)推選，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。監(jiān)事會(huì)的成員不得少于3人，由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成，具體比例由公司章程規(guī)定。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness17五、股份有限公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)——監(jiān)事會(huì)（續(xù)）（三）監(jiān)事會(huì)的職權(quán)監(jiān)事會(huì)作為公司的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，有權(quán)檢查公司的財(cái)務(wù)，對(duì)公司的董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行檢查和監(jiān)督。1.檢查公司財(cái)務(wù)；2.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東大會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；3.當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正；4.提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)，召集和主持股東大會(huì)會(huì)議；5.向股東大會(huì)會(huì)議提出提案；6.依照《公司法》第152條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness18六、公司的非權(quán)力性組織機(jī)構(gòu)——工會(huì)工會(huì)是代表和維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的群眾性組織，依法獨(dú)立自主地開(kāi)展活動(dòng)。我國(guó)《公司法》中有關(guān)條款規(guī)定：公司應(yīng)為本公司工會(huì)提供必要的活動(dòng)條件。公司在研究有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)或職工代表列席有關(guān)會(huì)議；公司研究決定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大問(wèn)題，制定重要的規(guī)章制度時(shí)，也應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取公司工會(huì)和職工的意見(jiàn)和建議。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness19七、“新三會(huì)”與“老三會(huì)”“老三會(huì)”是指國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中的黨委會(huì)、職工代表大會(huì)和工會(huì)?！靶氯龝?huì)”是指《公司法》中的股東（大）會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。自從國(guó)企進(jìn)行改革后，“老三會(huì)”的行政領(lǐng)導(dǎo)作用逐步向“新三會(huì)”轉(zhuǎn)移。改制后，“老三會(huì)”需要有機(jī)地滲透到“新三會(huì)”中發(fā)揮作用。在同一個(gè)企業(yè)里，這六個(gè)會(huì)不能互相替代，各自按自己的章程辦事，但六個(gè)會(huì)的目標(biāo)是一致的，就是把企業(yè)的各項(xiàng)工作干得更好。第二節(jié)股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)與基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness20第三節(jié)其他形式公司的

組織機(jī)構(gòu)和基本制度第五章企業(yè)的制度環(huán)境一、有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度由于有限責(zé)任公司的規(guī)模一般比股份有限公司小，股東人數(shù)少，所以，與股份有限公司相比，有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)具有簡(jiǎn)化的特征。（一）股東會(huì)有限責(zé)任公司的股東人數(shù)比較少，因此，股東會(huì)召集手續(xù)比較簡(jiǎn)單，并且經(jīng)全體股東同意，召集手續(xù)也可以省略。（二）董事會(huì)或執(zhí)行董事董事沒(méi)有資格的限制，既可以是股東也可以不是，但必須經(jīng)股東會(huì)選任，并且任期沒(méi)有規(guī)定，可以是終身制。

我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司可設(shè)立董事會(huì)，成員為3—13人。股東人數(shù)較少和規(guī)模較小的，可以不設(shè)立董事會(huì)，只設(shè)一名執(zhí)行董事。有限責(zé)任公司不設(shè)董事會(huì)的，執(zhí)行董事為公司的法定代表人。（三）監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事規(guī)模較大的有限責(zé)任公司應(yīng)設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于3人。但在股東人數(shù)較少的有限責(zé)任公司，也可以不設(shè)立監(jiān)事會(huì)，而只設(shè)1—2名監(jiān)事。第三節(jié)其他形式公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度3/19/2025商學(xué)導(dǎo)論/IntroductiontoBusiness22二、國(guó)有獨(dú)資公司的組織機(jī)構(gòu)和基本制度（一）國(guó)有獨(dú)資公司只有國(guó)家一個(gè)股東國(guó)有獨(dú)資公司，是指國(guó)家單獨(dú)出資、由國(guó)務(wù)院或者地方人民政府授權(quán)本級(jí)人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的有限責(zé)任公司，股東只有一個(gè)。國(guó)有獨(dú)資公司是有限責(zé)任公司的特殊形式。（二）國(guó)有獨(dú)資公司不設(shè)股東會(huì)國(guó)有獨(dú)資公司只有一個(gè)股東，因而無(wú)需設(shè)立股東會(huì)。由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使股東會(huì)職權(quán)。（三）董事會(huì)有更廣泛的