《基于ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤訓(xùn)練》課件-任務(wù)十三：沙盤運(yùn)行工作總結(jié)

《基于ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤訓(xùn)練》課程單元教學(xué)設(shè)計(jì)一、教案頭授課主題任務(wù)十三：沙盤運(yùn)行工作總結(jié)授課教師謝雪峰授課學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)（80分鐘）授課班級旅游管理、電子商務(wù)、市場營銷、物流管理授課地點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營管理模擬沙盤實(shí)訓(xùn)室學(xué)習(xí)目標(biāo)能力（技能）目標(biāo)知識目標(biāo)1.能夠較合理地分析沙盤經(jīng)營過程中的得失；2.能夠較好地總結(jié)沙盤經(jīng)營過程中的注意點(diǎn)；3.能夠分析沙盤的經(jīng)營效果，如廣告效益、綜合費(fèi)用分?jǐn)?、資金周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率等相關(guān)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1.能進(jìn)行廣告效益的計(jì)算；2.能進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)率的計(jì)算；3.能進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)酬率的計(jì)算；4.能進(jìn)行權(quán)益報(bào)酬率的計(jì)算。學(xué)習(xí)任務(wù)簡介企業(yè)經(jīng)營６年關(guān)賬后，沙盤軟件已經(jīng)給出了相應(yīng)的得分，通過得分可以判斷企業(yè)的經(jīng)營情況。但是得分并不是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營效益的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在評價(jià)企業(yè)時(shí)，還有一些評價(jià)企業(yè)經(jīng)營情況的標(biāo)準(zhǔn)，比如廣告效益、綜合費(fèi)用分?jǐn)?、資金周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率等相關(guān)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過這些標(biāo)準(zhǔn)可以更準(zhǔn)確地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。子任務(wù)１．平臺(tái)中的數(shù)據(jù)分析。２．總結(jié)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理沙盤中的得失。３．總結(jié)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理沙盤中的注意點(diǎn)。４．企業(yè)經(jīng)營管理沙盤經(jīng)營狀況多元化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。要求各經(jīng)營小組能根據(jù)企業(yè)模擬經(jīng)營的效果進(jìn)行分析，并總結(jié)出本企業(yè)在經(jīng)營過程中的得失和注意點(diǎn)。同時(shí)能根據(jù)廣告效益、綜合費(fèi)用分?jǐn)?、資金周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率等計(jì)算方法，對本企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行更進(jìn)一步的分析。教學(xué)方法教師講授、示范；學(xué)生分組教學(xué)；學(xué)生模擬經(jīng)營沙盤并進(jìn)行相應(yīng)的操作。學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)：1.經(jīng)營數(shù)據(jù)分析。2.操作得失分析。3.經(jīng)營多樣化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)難點(diǎn)：1.經(jīng)營數(shù)據(jù)分析。2.經(jīng)營多樣化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。使用教材《基于ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤訓(xùn)練》，謝雪峰主編，江蘇大學(xué)出版社，2017年8月第1版

二、教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)備注組織教學(xué)【2分鐘】1.學(xué)委課前考勤，組織課堂紀(jì)律，發(fā)布本次實(shí)訓(xùn)任務(wù)和小組分組情況；2.學(xué)生檢查電腦是否正常，了解本次實(shí)訓(xùn)任務(wù)要求，做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。復(fù)習(xí)舊課【2分鐘】總結(jié)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理沙盤中的得失和注意點(diǎn)。新課導(dǎo)入【6分鐘】沙盤的經(jīng)營完畢后，是不是企業(yè)的所有者權(quán)益越高、企業(yè)的得分越高，就表明企業(yè)的經(jīng)營水平越高？經(jīng)營企業(yè)的團(tuán)隊(duì)越努力？在實(shí)際經(jīng)營過程中，有部分小組其實(shí)已經(jīng)破產(chǎn)了，但是通過股東的追加資產(chǎn)投資，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的繼續(xù)經(jīng)營。同時(shí)有企業(yè)在經(jīng)營的最后一年采購了大量的原材料，從而形成原材料應(yīng)付賬期，但是采購的數(shù)量過大，企業(yè)如果再經(jīng)營一年肯定破產(chǎn)，在實(shí)際經(jīng)營時(shí)也是不科學(xué)的。所以有必要對企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行更科學(xué)的評價(jià)。新課講授【60分鐘】（一）資訊【15分鐘】【企業(yè)背景】：各小組已經(jīng)對企業(yè)經(jīng)營結(jié)束。但是企業(yè)的得分能夠真實(shí)的反映企業(yè)經(jīng)營小組團(tuán)隊(duì)的能力么？如果有小組追加了股東投資，那么他的經(jīng)營情況如何判斷？1.平臺(tái)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析——各組的權(quán)益和利潤應(yīng)該滿足關(guān)系：當(dāng)年權(quán)益=上一年的權(quán)益+當(dāng)年利潤如果不滿足，說明企業(yè)在經(jīng)營過程中追加了股東投資。團(tuán)隊(duì)在接手企業(yè)時(shí)，企業(yè)的所有者權(quán)益是58M，如果在經(jīng)營過程中追加了股東投資XM，在最終關(guān)賬時(shí)，企業(yè)的權(quán)益不應(yīng)該少于58M+XM。而得分也要扣除追加權(quán)益的部分得分。2.總結(jié)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理沙盤中的得失。3.總結(jié)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營管理沙盤中的注意點(diǎn)。4.企業(yè)經(jīng)營管理沙盤經(jīng)營狀況多元化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。營銷成本分?jǐn)偂⒕C合費(fèi)用分?jǐn)?、資產(chǎn)負(fù)債率、資金周轉(zhuǎn)率、凈利潤率、資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率、資金流動(dòng)性。（二）計(jì)劃【3分鐘】1.全組人員分析平臺(tái)中的權(quán)益和利潤數(shù)據(jù)，分析各組實(shí)際得分情況。2.全組人員針對本企業(yè)經(jīng)營的情況，計(jì)算本企業(yè)的營銷成本分?jǐn)?、綜合費(fèi)用分?jǐn)?、資產(chǎn)負(fù)債率、資金周轉(zhuǎn)率、凈利潤率、資產(chǎn)報(bào)酬率、權(quán)益報(bào)酬率、資金流動(dòng)性。（三）決策【2分鐘】1.數(shù)據(jù)分析。2.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算。（四）實(shí)施【30分鐘】1.平臺(tái)數(shù)據(jù)的獲得2.平臺(tái)數(shù)據(jù)的分析小組名稱追加股東投資時(shí)間金額3.評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算營銷成本分?jǐn)偅壕C合費(fèi)用分?jǐn)偅嘿Y產(chǎn)負(fù)債率：資金周轉(zhuǎn)率：凈利潤率：資產(chǎn)報(bào)酬率：權(quán)益報(bào)酬率：資金流動(dòng)性：（五）檢查【8分鐘】平臺(tái)數(shù)據(jù)分析結(jié)果檢查、核對；自身的經(jīng)營評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算結(jié)果檢查。（六）評價(jià)【2分鐘】1.學(xué)生自評2.小組評價(jià)課堂總結(jié)【5分鐘】1.各組對權(quán)益和利潤關(guān)系進(jìn)行分析。2.各組對企業(yè)經(jīng)營的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析。3.學(xué)習(xí)效果及課堂教學(xué)過程總結(jié)。布置作業(yè)【5分鐘】1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告的書寫。

附件：板書設(shè)計(jì)任務(wù)十三沙盤運(yùn)行工作總結(jié)【知識體系】：沙盤運(yùn)行工作總結(jié)1、平臺(tái)中的數(shù)據(jù)分析沙盤運(yùn)行工作總結(jié)2、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤經(jīng)營狀況多元