2024年一級建造師市政公用工程考點備忘清單

一級建造師市政公用工程考點強化記憶匯總

1、市政公用工程施工項目成本管理的原則：

1）成本最優(yōu)化原則：施工項目成本管理日勺主線目的是在科學合理B勺程度內，通過對工

程項目中多種有關原因的成本管理，抵達目口勺成本最低日勺規(guī)定。

2）全面管理成本原則:全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。為抵達到

本最低化目的，還應對所有會影響成本的原因進行控制，如對施工過程中發(fā)生H勺采購、工藝

和質量等原因口勺成本進行控制，對與這些原因有關H勺所有員工進行嚴格管理，對施工的全過

程進行成本控制。

3）成本管理責任制原則:通過層層分解，下抵達本責任目的，抵達各負其責。項目經理

對企業(yè)下達II勺成本指標負責。

4）成本管理有效化原則：以至少的投入獲得最大口勺產出，以至少的人力完畢成本管理工

作。

5）成本管理科學化原則：采用科學日勺措施進行管理。

2、市政公用工程施工項目成本管理基礎工作：

1）加強成本管理觀念：

2）加強定額和預算管理：完善的定額資料、做好施工預算和施工圖預算是施工項目成

本管理的基礎。

3）完善原始記錄和記錄工作：項目施工中的工、料、機和費用開支，都要及時、完整、

精確的原始記錄。

4）建立健全責任制度:如計量驗收、考勤、原始記樂、記錄、成本核算分析?、成本目的J

等責任制，是實既有效『、J全過程成本管理的J保證和基礎。

3、成本目口勺責任制包括如下幾方面：

1）協(xié)議預算員的管理責任:①分析多種原因，為企業(yè)對的確定責任成本提供根據(jù),②研究

處理協(xié)議的不確定項目與項目有關管理人員配合，增長工程收入;③及時反饋和研究工程發(fā)

生的變更，做好索賠，保證工程收入；④參與對外的經濟協(xié)議談判和決策，嚴格控制分包，確實

做到“以收定支工

2）工程技術人員的成本管理責任：①根據(jù)現(xiàn)場實際狀況，科學合理的布置施工現(xiàn)場平

面，為對的施工減少揮霍發(fā)明條件；②嚴格執(zhí)行技術規(guī)泣保證工程質量減少零星修補，消

火質量事故，減少質量成本；③根據(jù)工程特點和設計規(guī)定，運用企業(yè)自身技術優(yōu)勢，采用實用、

有效的技術組織措施和合理化提議，走經濟和技術相結合的道路為提高經濟效益開拓途徑；

④嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故,將事故成本減

少到最低。

3）材料人員口勺成本管理責任

4）機械人員的成本管理責任：①根據(jù)工程特點和施工方案合理選擇機械的型號規(guī)格和

數(shù)量;②根據(jù)需要安排機械施工，減少機械使用成本；③嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，使機械在

施工中正常運轉。

5）行政管理人員的成本管理責任:①根據(jù)施工生產的需要和項目經理的意圖，合理安

排項目管理人員和后勤人員，節(jié)省工資性支出;②控制非生產性開支：③管好用好行政辦公

財產物資，防止損壞和流失;④安排好后勤服務，在節(jié)省的前提下，滿足生活需要。

6）財務成本人員的成本管理責任:①嚴格審核各項成本費用，控制成本支出：②建立月

度財務收支計劃制度，根據(jù)生產需要平衡調度資金，通過控制資金使用抵達控制成本的目的J;

③及時向項目經理和有關管理人員反饋信息，以便對資源消耗進行有效控制；④開展成本分

析，及時向項目經理反應成本狀況,以便及時采用針對性措施糾正項目成本的編差；⑤在項目

經理的領導下，協(xié)助項目經理檢查、考核各部分、班組的責任成本執(zhí)行狀況，貫徹責、權、利

的J有關規(guī)定。

4、企業(yè)應按下列程序確定項目部的責任目H勺成本：

1）在施工協(xié)議簽訂后，由企業(yè)根據(jù)協(xié)議造價、施工圖和投標文獻中的工程量清單、確定

正常狀況下的企業(yè)管理費、財務費和制導致本；

2）將正常狀況下的制導致本確定為項目經理的可控成本,形成項目經理H勺責任目的成

本。

5、工程項目施工成本管理流程（施工成本管理需要哪些環(huán)節(jié)）？

成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

6、施工成本預測能起到什么作用？

答：它是施工項目成本決策及成本計劃的根據(jù)

7、施工成本管理怎樣控制？

就是根據(jù)成本計劃，及時分析工程實行過程中的實際成本與計劃成本之間的差異，提

供反饋信息，以更及時調整，消除施工過程中的損失揮霍現(xiàn)象，保證項目成本目的的實現(xiàn)。

420230市政公用工程施工項目協(xié)議管理PI67

I、施工項目協(xié)議的主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使H勺法律行為。

2、必須以書面H勺形式建立施工協(xié)議、分包協(xié)議、洽商變更關系和記錄，并應簽字確

認。

3、履行分包協(xié)議步，承包方應當就承包項目向發(fā)包方負責，分包方就分包項目向承包

方負責;因分包方過錯給發(fā)包方導致?lián)p失，承包方承擔連帶責任。

4、項目經理應及時掌握協(xié)議變更狀況：如工程量增減、質量及特性變更，工程標高、

基線、尺寸等變更，施工次序變化,永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等。

5、承包方根據(jù)施工協(xié)議，將變更向監(jiān)理工程師提出申請；監(jiān)理工程師進行審查，將審查

成果告知承包方。

6、協(xié)議終止后，承包方應做II勺評價工作應包括：協(xié)議簽訂狀況評價、協(xié)議履行狀況評

價、協(xié)議管理工作評價、協(xié)議條款評價。

7、一般施工協(xié)議均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。

8、發(fā)標和投標時間間隔根據(jù)需要制定，最短時間間隔不得少于2Od。

9、代建制建設工程招標時應當具有下列條件:選

I）建設工程已列入年度建設計劃；

2）建設用地和工程報建手續(xù)完備；

3）具有工程勘察設計、施工所需要H勺基本資料；

4）建設資金已經貫徹；

5）參照上述程序進行分包招標。

10、索賠的程序：

1）根據(jù)招標文獻及協(xié)議規(guī)定的有關規(guī)定提出索賠意向書：

要有合法的索賠理禮且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。在協(xié)議實行過程中，凡不屬于承

包方責任導致項目遲延和成本增長事件發(fā)生后的28d內，必須以正式函件告知監(jiān)理工程師,

逾期申報時,監(jiān)理工程師有權拒絕承包方的索賠規(guī)定。

2）發(fā)出索賠意向告知書后28d內，向監(jiān)理工程師提出賠償經濟損失和延長工期的索賠

匯報及有關資料。

3）監(jiān)理工程師審核承包方的索賠申請，于28d內予以答復，或規(guī)定承包方深入補充

索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理工程師在28d內未予答復或未對承包方作深入規(guī)定，視為該項索賠已

經承認。

4）索賠事件持續(xù)進行時，承包方應當階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事

件終了后28d內，向監(jiān)理工程師提出索賠的有關資料和最終索賠匯報。

11、索賠項目重要是工期索賠和費用索賠。

12、索賠項目概述及起止口期計算措施：采集者退散

I）延期發(fā)出圖紙產生口勺索賠：

按中標告知書后第29d為索賠起算日，收到圖紙及有關資料的日期為索賠結束日。該

類項目一般只進行工期索賠。

2）惡劣H勺氣候條件導致H勺索賠：

在惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日，惡劣氣候條件終止日為索賠結束日。臺風、

特大暴雨給索賠，季節(jié)性大雨不給索賠。

3）工程變更導致的索賠:工期、費用索賠

4）以承包方能力不可預見引起的索賠：工期、費用索賠。如地質狀況、軟基處理等。

5）由外部環(huán)境而引起日勺索賠:如征地拆遷、施工條件、用地B勺出入權和使用權等而

引起的索賠。

6）監(jiān)理工程師指令導致時索賠。

13、索賠意向書提交后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，認真做好

同期紀錄，每天均應有記錄，并經現(xiàn)場監(jiān)理工程師日勺簽認。還應做好現(xiàn)場照片、錄像資料。

14、同期記錄H勺內容有：事件發(fā)生及過程中現(xiàn)場實際狀況;導致現(xiàn)場人員、設備的I閑置

清單;對工期的延誤；對工程損害程度；導致費用增長的項目及所用的工作人員、機械、材

料數(shù)量、有效票據(jù)等。

15、最終匯報應包括如下內容：

1）索賠申請表

2）批復的索賠意向書

3）編制闡明

4）附件

16、索賠的管理：

1）承包方應建立、健全工程索賠臺帳或檔案

2）索賠臺帳應反應索賠發(fā)生的原因、時間、索賠意向提交時間、索賠結束時間、索賠

申請工期和金額。監(jiān)理工程師審核成果，發(fā)包方審批成果等內容。

3）對協(xié)議工期內發(fā)生的每筆索賠均應及時登記。

17、計量工程師拒絕承包方提出的超范圍強夯的工程量的計量支付與否合理?為何？

答:拒絕是合理的。其理由：第一，該部分的工程量超過了設計施工圖U勺規(guī)定，即超過了

協(xié)議規(guī)定R勺范闈，不屬于計量工程師計量的范圍。計量工程師無權處理協(xié)議以外H勺工程內容。

第二，監(jiān)理工程師承認的是承包方保證工程質量口勺技術措施，技術措施費用應由承包方自行承

擔。

18、工程變更部分日勺協(xié)議價款應根據(jù)什么確定。

答:1）協(xié)議中有合用于變更工程H勺價格，按已經有價格計價。

2）協(xié)議中只有類似工程的價格，可參照類似價格變更協(xié)議價款。

3）協(xié)議中即無合用價格又無類似價格，由承包方提出合適的變更價格，計量工程師同

意執(zhí)行。

19、監(jiān)理工程師與否應當受理承包方提出的延長工期和費用賠償?shù)乃髻r?為何？

答:1）地基中的瓠石的處理引導發(fā)的索賠應當受理，因地質資料不詳且是有經驗口勺承

包方預先無法預測的，非承包方責任，并確實已導致實際損失。

2）雨后土壤含水過大，無法強夯,其損失日勺索賠不京戲賠償。是有經驗的承包方應可以

預測到并且應當采用措施加以防止的。其責任在承包方，因此不給索賠。

420230市政公用工程施工組織設計P172

1、施工組織設計的編制原則：

1）必須在施工前編制；

2）必須有上一級負責人審批，并加蓋公章，填寫審批表，有變更時要及時辦理變更審

批。

3）施工組織設計應組織科學，技術先進，費用經濟。

2、市政公用工程施工組織設計H勺重要內容：

I）工程概況、工程規(guī)模、工程特點:

①具有多專業(yè)工程交錯、綜合施工口勺特點;②有舊工程拆遷、新工程同步建設口勺特點;③

有與都市交通、市民生活互相干擾的特點;④有工期短以減少擾民、減少對社會干擾的特點;

⑤有施工用地緊張、用地挾小口勺特點；⑥有施工流動性大口勺特點等。

工程概況應明確工期規(guī)定和參建單位。（23年考點）

2）施工平面布置圖:施工平面布置圖有明顯的動態(tài)性特性。（23年考點）

3）施工布署和管理體系：

施工布署包括：施工階段的區(qū)劃安排、進度計劃、工、料、機、運計劃。

管理體系包括：組織機構設置，項目經理、技術負責人、施工管理負責人及各部門重要

負責人等崗位職責、工作程序等。

4）質量目的設計：在多種專業(yè)工程綜合進行時，工程質量常常會互相干擾因而設計質

量總目的和分項目E向時，必、須嚴密考慮工程的次序和對應的技術措施。

5）施工方案及技術措施：

施工方案是施工組織設計H勺關鍵部分，重要包括：施工措施確實定、施工機具的選擇、

施工次序確實定，還應包括季節(jié)性措施、四新技術措施以及所應采用H勺對應措施與技術措施

等方面的內容。（06考點）

6）安全、文明施工、環(huán)境保護節(jié)能降耗措施以及輔助、配套的施工措施。

3、按《建設工程安全管理條例》規(guī)定,危險性較大的工程包括七大類工程:2版增

1）基坑支護與降水工程：基礎開挖深度不不大于5m,或深度未超過5m但地質條件和

周圍環(huán)境復雜，地下水位在開挖面之上的工程。

2）土石方開挖工程：開挖深度超過5m的基坑（槽）開挖工程。

3）模板工程：包括工具式模板工程（指滑模、爬模、大模板等）、水平混凝土構件模

板支撐系統(tǒng)和特殊構造模板工程。

4）起重吊裝工程；

5）腳手架工程:①高度超過24m落地式腳手架；②附著式升降腳手架;③懸挑式腳手架；

④門式腳手架;⑤掛腳手架;⑥吊籃腳手架;⑦拆卸平臺。

6）拆除、爆破工程；

7）其他類工程:①預應力張拉施工;②隧道工程施工;③橋梁工程施工；④特種設備工程;

⑤6m深度以上邊坡工程;⑥大江大河導流、截流工程。

4、專題施工方案編寫的要點：

1）充足分析工程規(guī)碳、特點及設計意圖，抓住工程的特點、難點。抓住工程施工的重

要矛盾，作為編制專題方案根據(jù)。

2）專題設計與計算驗算：對于模板支架、基坑支護、降水、施工便橋、構筑物推進、

沉井、軟基處理、預應力張拉、大型構件吊裝、混凝土澆筑、設備安裝等分項工程，應按規(guī)

范原則進行構造穩(wěn)定性、強度等內容H勺核算。

3）對施工措施和施工工藝進行技術經濟比選，對于關鍵環(huán)節(jié)應詳細分析、論證、確定

工藝操作措施，材料規(guī)定、技術質量控制指標和安全保障措施，以便能指導施工，同步考慮季

節(jié)施工的影響，制定冬雨季施工措施。

4）對工程進行危險源識別評價和分級，實行危險源分級管理，針對重大危險源必處制定

切實可行的應急預案。

5）制定工程的）變形監(jiān)測控制、支護監(jiān)測控制措施，保證施工安全。

6）制定工程試驗檢查措施和計劃。

7）制定切實可行的安全措施。

5、專題方案的編制、

專題方案由施工單位專業(yè)工程技術人員編制,施工企業(yè)技術部門口勺專業(yè)技術人員和監(jiān)

理工程師進行審核，審核合格后，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽任后實行。

6、對如下工程專題方案尚需組織專家進行論證審查，專家組應不少于5人，根據(jù)專家

組的書面結論審查匯報，施工企業(yè)進行完善，施工企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師簽認后方

可實行：

1）深基坑工程：開挖深度超過5m

2）地下暗挖工程：暗挖工程碰到溶洞、暗河、淤泥、斷層等地質復雜或周圍管線復

雜的工程。

3）高大模板工程:水平役構件模板支撐體系高度超過8m,或跨度不不大于18m

4）30m以上高空作業(yè)的工程。

5）大江、大河深水作業(yè)工程。

6）土石方爆破工程、都市房屋拆除爆破工程。

7、市政公用工程施工期間交通導行方案設計原則：

1）保證車輛行人安全順利通過施工區(qū)域；

2）保證交通流量、高峰期的需要；

3）獲得交通管理和道路管理部門的同意。

8、交通導行的安全保證措施：（施工時應怎樣做到對交通的影響最??？）

要獲得交通管理和道路管理部門歐I同意。

I）嚴格劃分警告區(qū)、上游過渡區(qū)、緩沖區(qū)、作業(yè)區(qū)、下游過渡區(qū)、終止區(qū)范圍；

2）統(tǒng)一設置多種交通標志路障、隔離設施、夜間警示信號；

3）嚴格控制臨時占路時間；

4）對作業(yè)工人進行安全教育、培訓、考核，并應與作業(yè)隊簽訂施工交通安全責任協(xié)議。

9、碰到如下四種狀況時，施工措施應詳細詳細些：

1）工程量大、項目大、在整個工程中占重要地位的分部分項工程；

2）施工技術復雜的項目；

3）采用新技術、新工藝及對工程質量起關鍵作用的項目；

4）特殊構造或工人在操作上不夠純熟的工序。

10、在編制施工進度計劃時一般按哪六個環(huán)節(jié)進行？

I）確定施工過程；

2）計算工程量；

3）確定機械臺班數(shù)和勞動量；

4）確定各施工過程的作業(yè)天數(shù)；

5）編制施工進度計劃；

6）編制重要工種勞助力需用量計劃及施工機械、輔材、主材、構件、加工品等需用計

劃。

11、項目部區(qū)I項目經理簽批的施工組織設計與否有效？

施工組織設計應由項目部的上一級技術負責人和部門的審批手續(xù)，才能生效。

12、小區(qū)供熱管網(wǎng)配套工程施工方案中準備了防雨物資,該項目部對雨季施工方案與

否完善，應補充哪些內容？

答：防雨措施不完善，應補充：

1）隨時掌握天氣預報和施工積極權；

2）準備好防雨設施和材料；

3）制定重點工序一一焊接和回填作業(yè)措施；

4）雨天交通疏導措施。

13、編制執(zhí)行施工進度計劃要注意哪些重要問題？

1）本工程的施工技術較復雜、拆遷量大，在整個工程施工組織進度計劃中必須予以充

足的考慮；

2）在確定施工過程、機械臺班數(shù)和勞動量、重要工種勞動力需用量計劃及施工機械、輔

材、主材、構件、加工品等需用計劃方面必須跟蹤檢查，艱據(jù)現(xiàn)場的J實際狀況進行動態(tài)調整。

14、該工程的施工現(xiàn)場平面圖設計應考慮哪些原因？

必須建在現(xiàn)場勘查和信息懼、分析研究基礎上，尤其是合理布置現(xiàn)場運送通道,做好交

通疏導，把對社會交通、環(huán)境保護、文明施工作為重點原因來設計安排；

另首先是合理布置生產、生活臨時區(qū)域，布置好倉庫和材料、構件堆放位置，設置好臨

時給水、排水、用電管線.動態(tài)進行調整。

420230市政公用工程造價構成P177此部分考點較少，一般出選擇題

I、投資控制的重點在「投資決策階段和初步設計階段。

2、設計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算、建設工程總概算三級。

3、建設工程總概算由各單項工程綜合概算、工程建設其他費用以及預備費用概算匯總

而成。

4、設計概算日勺作用:選

I）是編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資的根據(jù)。

設計概算一經同意，將作為控制建設項目投資FI勺最高限額?？⒐そY算不能突破施工圖

預算，施工圖預算不能突破設計概算。假如由于設計變更等原因建設費用超過概算，必須重

新審查同意。

2）設計概算是簽訂建設工程協(xié)議和貸款協(xié)議的根據(jù)。

3）是控制施工圖設計和施工圖預算的根據(jù)。

4）設計概算是衡量設計方案技術經濟合理性和選擇最佳設計方案日勺根據(jù)。

5）是考核項目投資效果口勺根據(jù)。

5、建設工程概算的編制措施有:概算定額法、概算指標法、類似工程預算法；

6、設備及安裝工程概算的編制措施有：預算單價法、擴大單價法、設備價值比例法和

綜合噸位指標法等。

7、單位工程概算投資由直接費、間接費、利潤和稅金構成。

8、概算定額法規(guī)定初步設計抵達一定深度，建筑構造比較明確，可以照初步設計的平面、

立面、剖面圖紙計算出工程量時，才可采用。

9、概算指標法的合用范圍是：當設計深度不夠,不能精確地計算出工程量，但工程設

計技術比較成熟而又有類似工程概算指標可以運用時，可采用此法。

10、施工圖預算的編制對象為單位工程，故亦稱單位工程預算。

11、施工圖預算的編制根據(jù)如下：

1）獲得同意和會審通過的施工圖文獻

2）施工組織設計

3）工程預算定額

4）經同意的設計概算文獻

5）地區(qū)單位計價表

6）工程費用定額

7）材料預算價格

8）工程承包協(xié)議或協(xié)議書

12、施工圖預算編制措施可以采用工料單價法和綜合單價法

13、提出了“控制量、指導價、競爭費”的改革措施。

14、工程量清單是招標文獻的構成部分，由統(tǒng)一的項目編碼、項目名稱、計量單位和

工程量計算規(guī)則進行編制，

15、投標人只對自己所報H勺成本、單價負責，而對工程量清單H勺變更或計算錯誤等不負

責任；對應H勺對于這一部分風險由業(yè)主承擔。

16、工程量清單重要由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項FI清單等構成，是

編制標底和投標報價的根據(jù)，是簽訂工程協(xié)議、調整工程量和辦理竣工結算的基礎。

17、定額計價法的單價包括人工費、材料費、機械費，而清單計價法采用綜合單價形式,

包括人工費、材料費、機械費、管理費、利潤并考慮風險原因。

I8、工程量清單計價規(guī)范的工程審計算規(guī)則日勺編制原則一般是以工程實體的凈尺寸計

算，也沒有包括工程量合理損耗，這一特點也就是定額計價W、J工程曷計算規(guī)則與工程量計價

規(guī)范的計算規(guī)則的本質區(qū)別。

I9、工程量清單計價其價款一般由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、

稅金構成。

20、所有使用國有資金投資或國有資金投資為主的大中型建設工程應執(zhí)行工程量清單

計價規(guī)范。

420230市政公用工程施工項目現(xiàn)場管理P189必考占分伯較宓

1、市政公用工程施工現(xiàn)場管理的內容和規(guī)定：

1）現(xiàn)場門口應設企業(yè)標志：

承包方項目經理部負責場容、文明形象管理日勺總體布署。分包方應在承包方項目經

理的指導和協(xié)調下，做好分區(qū)管理并嚴格分工負責。

2）項目經理部應在門口公告如下標牌:（04、23年考過案例）

①工程概況牌

②安全紀律牌

③防火須知牌

④安全無重大事故計時牌

⑤安全生產、文明施工牌

⑥施工總平面圖

⑦施工項目經理部組織及重要管理人員名單圖

3）按照施工組織設計圍擋施工現(xiàn)場，根據(jù)施工平面圖設置生產區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、臨

時設施區(qū)。

4）現(xiàn)場管理：X

項目經理應將現(xiàn)場管理列為目常巡視檢查內容，及時搜集場內外信息，以利整改并根

據(jù)工程進度和工程環(huán)境的變化調整現(xiàn)場布置。（施工平面圖是動態(tài)的）

2、掌握環(huán)境保護、文明施工R勺內容與規(guī)定:※

1）文明施工做到組織貫徹、責任貫徹、形成網(wǎng)絡項目部每月進行一次文獻施工檢查。

2）加強施工現(xiàn)況地上構筑物和地下管線的保護工作，動工前應事先走訪各管理顧客，獲

得他們支持和配合,對于現(xiàn)況管線應進行坑探，確定位置、高程、走向、設置明顯標志:現(xiàn)況

管線明確位置后繪制現(xiàn)況管線高程位置平、立面圖，設專人負責現(xiàn)況管線的保護和維護工作，

加強作業(yè)人員日勺交底。

3）施工現(xiàn)場應采用原則硬質圍擋。

4）為減少揚塵，施工場地應按規(guī)定硬化處理；沿線安排灑水車，灑水降塵，并設專人打

掃社會交通路線。現(xiàn)場成立專職的文明施工小分隊，建立文明施工管理制度,負責全線文明

施工的管理工作。

5）工程施工上方量如需外棄，運土車不得裝載過滿并加遮蓋。車輛出場前應設專人檢

查，在場地出口處設置洗車池，待土車出口時將車輪沖洗潔凈。規(guī)定司機在轉彎、上坡時減

速慢行，防止遺灑，發(fā)現(xiàn)遺灑及時打掃。

6）施工過程中做到“活完、料凈、腳下清”。

7）在重要道路交通路口設專職交通疏導員，枳極協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通疏

導工作，減少由于施工導致的交通堵塞現(xiàn)象。

8）為減少噪聲擾民，在規(guī)定的時間內不得使用空壓機等噪聲大日勺機械設備。如必須使

用，需采用隔聲棚降噪，沿待居民出入口要設置足夠口勺照明裝置，必要處搭設便橋。

3、在工期緊的條伶下，怎樣保證工程的質量、進度和安全?派※

1）科學的施工組織，嚴格日勺過程控制是工期緊的條件下，保證工程質量、進度和安全

的基礎。

2）引入競爭機制，保證質量與進度。

3）加強過程管理，保證全過程受控。

4、在工期壓縮前提下,項目部應采用哪些措施方能準期按質完畢工程？

1）首先從施工方案抓起，合理調整施組設計,在滿足設計規(guī)定的前提下，探討和優(yōu)化施

工方案。

2）另首先合理調整進度計劃，合理調整關鍵線路各工序R勺時間和程序，并進行有效控制。

42023（）市政公用工程施工項目進度計劃和實行與控制PI92

1、項目經理部應按下列程序進行施工進度控制：

1）根據(jù)施工協(xié)議確定的動工日期、總工期和竣工日期確定施工進度目H勺，明確計劃開始

日期、總工期和竣工口期.并確定項目分期分批日勺動工、竣工日期。

2）編制施工計劃應根據(jù)工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力計劃、機

械計劃及其他保證性計劃等原因綜合確定。05選擇題

3）向監(jiān)理工程師提交動工申請匯報，并應按監(jiān)理工程師下達的動工令指定H勺日期動工。

04案例、05選擇題

4）實行施工進度計劃中出現(xiàn)進度偏差時,應及時進行調整并應不停預測未來進度狀

況。

2、施工進度目的控制以實現(xiàn)施工協(xié)議約定的竣工日期為最終目的。

3、分包單位口勺施工進度計劃必須根據(jù)承包單位的施工進度計劃編制。04案例

承包單位應將分包向施工進度計劃納入總進度計劃H勺控制范圍,并協(xié)助分包單位處理

項目施工進度控制中的有關問題。

4、年度、季度施工進度計劃，均屬控制性計劃;月、旬（或周）施工進度計劃是實行性

的作業(yè)計劃。

5、工程項目施工進度計劃實行過程控制:04案例06考過第一條

1）跟蹤計劃的實行并進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，應采用調整措施。

2）在進度計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程H勺開始口期、完畢口

期、每日完畢數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的狀況、干擾原因日勺排除狀況。

3）執(zhí)行施工協(xié)議中對進度、動工及延期動工工、暫停施工、工期延誤、工程竣工日勺

承諾。

4）跟蹤工程部位的形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等數(shù)

量進行記錄與分析，編制記錄報表。

5）控制進度的措施應詳細貫徹到執(zhí)行人、目的、任務、檢查措施和考核措施。

6）按規(guī)定程序和規(guī)定，處理進度索賠。采集者退敵

6、工程施工進度計劃在實行過程中進行的必要調整必須根據(jù)施工進度計劃檢查審核成

果進行。

7、案例分析：P125頁案例2

I）狀況一闡明沒有對設計技術和施工技術的關系做比較。

可以進行設計變更，并變化施工技術。

2）沒有根據(jù)進度計劃，編制資源需要計劃

3）也許導致工期延誤。

420230市政公用工程施工進度計劃的）編制與總結P196

要會用時間參數(shù)法計算網(wǎng)絡圖，并結合索賠

1、施工進度計劃的編制應遵照：根據(jù)工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系,

根據(jù)進度總目II勺及資源優(yōu)化配置U勺原則進行。

2、編制施工進度計劃的基本規(guī)定是：①保證施工在協(xié)議規(guī)定的期限內完畢;②迅速發(fā)

揮投資效益;③保證施工的持續(xù)性和均衡性;④節(jié)省贄用、實現(xiàn)成本目的。

3、常用的體現(xiàn)工程進度計劃的措施有橫道圖和網(wǎng)絡計劃圖兩種形式。

4、采用網(wǎng)絡圖能充足揭示項目中各工作之間口勺互相制約和互相依賴關系，并能明確

反應出進度計劃中口勺重要矛盾,可采用計算軟件進行計算。

5、橫道圖形式比較直觀的反應出施工資源的J需求及工程持續(xù)時間。采集者退散

6、項1=1部應向企業(yè)提供月度施工進度匯報，包括工程項目進度執(zhí)行狀況口勺綜合描述。

重要內容是:①匯報口勺起止期、當?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)記錄;②施工計劃FI勺原定目的及實際完畢

狀況；③匯報計劃期內現(xiàn)場的重要大事記（如停工、停電、事故處理狀況，收到業(yè)主、監(jiān)理工

程師、設計單位等指令文獻狀況。）

7、在工程施工進度計劃完畢后，項目經埋部應及時進行施工進度控制總結，編制總結

時應根據(jù)的資料：06案例一般不會再出案例，但可出選擇題,看一下

I）施工進度計劃；

2）施工進度計劃執(zhí)行口勺實際記錄；

3）施工進度計劃檢查成果；

4）施工進度計劃H勺調整資料。

8、施工進度控制總結應包括的內容：X

1）協(xié)議工期目的及計劃工期目的完畢狀況；

2）施工進度控制經驗；

3）施工進度控制中存在的問題及分析:

4）施工進度計劃科學措施的應用狀況；

5）施工進度控制的改善意見。

9、會用時間參數(shù)法計算雙代號網(wǎng)絡計劃，并找出關鍵線路及關鍵工作。（看參照書）

420230市政公用工程施工項目質量計劃編制、控制和工程驗收P199

1、工程施工項目質量計劃的編制原則：

1）應由工程施工項目經理主持編制工程施工項目質量計劃；

2）質量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)

從資源投入到完畢工程施工質量最終檢查試驗的全過程控制。

3）工程施工項目質量計劃應成為對外質量保證和對內質量控制的根據(jù)。

2、工程施工項目質量計劃應應包括的內容：（至少記住幾條）

1）編制根據(jù);

2）項目概況；

3）質量目日勺；

4）組織機構；

5）質量控制及管理組織協(xié)調系統(tǒng)；

6）必要口勺質量控制手段，施工過程，服務、檢查和試驗程序等；

7）確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)H勺指導書；

8）與施工階段相適應的檢查、試驗、測量、驗證規(guī)定；

9）更改和完善質量計劃的程序。

3、質量計劃的實行：

1）質量管理人員應按照崗位責任分工，控制質量計劃口勺實行,并應按規(guī)定保留控制記錄：

2）當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責任，進行整改。

4、質量計劃的|驗證：

I）項目技術負責人應定期組織具有資質的質檢人員進行內部質量審核，且驗證質量

計劃的實行效果，當項目控制中存在問題或隱患時,應提出處理措施；

2）對反復出現(xiàn)的不合格質量問題,負責人應按規(guī)定承擔責任，并應根據(jù)驗證評價的成

果進行懲罰。

5、工程竣工后，必須進行最終檢查和試驗，項目技術負責人應按編制竣工資料代規(guī)定

組織搜集、整頓質量記錄，

6、工程施工項目經理應組織有關專'業(yè)技術人員按協(xié)議規(guī)定編制工程竣工文獻，并應做

好工程移交準備。

7、市政基礎設施工程必須嚴格實行工程竣工驗收M案制度。

8、工程施工質量必須經施工單位自檢合格后，由施工單位在工程竣工后向建設單位

提交工程竣工匯報,申請竣工驗收，并經總監(jiān)理工程師簽訂意見。建設單位對符合竣工驗收規(guī)

定的工程，組織勘察、設計、監(jiān)理等單位構成的專家組進行驗收,竣工驗收由建設單位負責組

織實行。

9、建設單位必須在竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面告知

負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。

10、工程竣工驗收合格之日起15工作日內建設單位及時提出竣工驗收匯報，向工程所

在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門立案。

11、立案文獻重要有：工程竣工驗收立案表、工程竣工驗收匯報、施工單位簽訂的工程

質量保修書、立案機關承認需要提供口勺有關資料氣

12、工程竣工驗收立案表：一式兩份,一份由建設單位保留，一份留存立案機關存檔,

其中等案館對工程檔案資料按國家法律法規(guī)規(guī)定進行驗收，并簽訂驗收意見;質量監(jiān)督機構,

在竣工驗收之日起15工作日內向立案機關提交工程質量監(jiān)督匯報，立案機關驗收證竣工驗

收立案文獻齊全后，在竣工驗收立案表上簽訂;文獻收訖。

13、工程竣工驗收匯報重要內容：

1）工程施工許可證；

2）施工單位在工程竣工后對工程施工質量進行檢查，檢查工程施工質量符合法律法規(guī)

及工程建設強制性原則狀況、履行設計文獻和協(xié)議規(guī)定狀況；提出工程竣工匯報，并經項目

經理和施工單位有關負責人審核簽字。

3）監(jiān)理單位工程質量評估匯報:由監(jiān)理單位對工程施工質品進行評估，并經總監(jiān)理工程

師和有關負責人審核簽字。

4）勘察單位質量檢查匯報:勘察單位對勘察、施工過程中地基處理狀況進行檢查，提

出質量檢查匯報并經項目勘察及有關負責人審核簽字。

5）設計單位質量檢杳匯報:設計單位對設計文獻和設計變更告知書進行檢查，提出質量

檢查匯報并經設計負責人及單位有關負責人審核簽字。

6）公安消防、環(huán)境保護等部門出具的承認文獻或準許使用文獻。

7）驗收組人員簽訂的工程竣工驗收意見。

8）市政基礎設計工程應附有質量檢測和功能性試驗資料。

420230市政公用工程施工項目質量控制的規(guī)定P201

1、施工項目質量控制應堅持“質量第一，防止為主”的方針和“計劃、執(zhí)行、檢查、

處理”循環(huán)工作措施。

2、施工項目質量控制應滿足工程施工技術原則和工程施工協(xié)議的規(guī)定。

3、施工項目質量控制原因應包括人、材料、機械、措施、環(huán)境。

4、承包方應對工程施工項目質量和質量保修工作向發(fā)包方負責。分包工程口勺質量應由

分包方向承包方負責。承包方應對分包方的工程質量向發(fā)包方承擔連帶責任。分包方應接受

承包方的質量管理。

5、施工項目質量挖制應實行樣板制和首段驗收制。隱蔽工程、指定部位和分項工程

未經檢查或已經檢查定為不合格的，嚴禁轉入下道工序施工。

6、項目經埋應對項目質量控制負責。

7、分項工程竣工后，必須經監(jiān)理工程師檢查和承認。

8、工程施工質量控制應按下列程序實行：

I）確定項目質量目的J;

2）編制項目質量計劃；

3）實行項目質量計劃。

9、工程施工質量控制應分為：

1）施工準備階段質量控制；

2）施工階段質量控制；

3）竣工驗收階段質量控制。

420230市政公用工程施工項目質量控制過程管理P202

1、市政公用工程施工準備階段的質量控制：

1）工程施工協(xié)議簽訂后，應及時索取工程設計圖紙和有關技術資料，指定專人管理并

公布有效文獻清單。

2）施工項目部根據(jù)設計文獻和設計技術交底日勺工程測量日勺控制點進行復測，當發(fā)現(xiàn)問

題時，應與設計方協(xié)商處理，并應形成記錄。

3）施工項目技術負責人應主持由有關人員參與H勺對設計圖紙的學習與審核，并應形成

會審記錄。05案例

4）施工項目經理應按質量計劃中有關工程分包和物資采購的規(guī)定，經招標程序選擇

并評價分包方和供應商,并應保留評價記錄。

5）施工,貝目部應組織全體施工人員進行質量知識和安全知識的培訓，并應保留培訓記

錄。05案例

2、工程施工技術交底應符合的J規(guī)定：05、06案例

1）單位工程、分部工程和分項工程動工前，工程施工項目部技術負責人應對承擔施工

的負責人或分包方全體人員進行書面技術交底，技術交底資料應辦理簽字手續(xù)并歸檔。

2）在施工過程中，工程施工項目技術負責人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關施工方

案、技術措施及設計變更規(guī)定，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。

3、在項目動工前應編制測量控制方案，經工程施工項目技術負責人同意后方可實行，

測量記錄應歸檔保留。應對測量控制點線妥善保護，嚴禁私自移動。

4、市政公用工程材料的質量控制應符合的規(guī)定：

1）工程施工項目經理部應在質量計劃確定的合格材料供應名目中按計劃招標采購材

料、半成品和構件。

2）材料的搬運和貯存應按搬運儲存有關規(guī)定進行，并應建立臺帳。（）5案例

3）工程施工項目經理部應對材料、半成品、構件進行標識。

4）未經檢杳和一經檢查為不合格的I材料、半成品、構件和工程設備等，必須按規(guī)定進

行檢查和拒絕驗收。05案例

5）對發(fā)包方提供H勺材料、半成品、構配件、工程設備和檢查設備等，必須按規(guī)定進行

檢查和驗收。05案例

6）監(jiān)理工程師應對承包方自行采購的物資進行驗收證。

5、應對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者，嚴禁上崗。

6、施工管理人員應記錄工程施工的狀況。采集者退散

7、特殊過程控制應符合日勺規(guī)定：采集者退散

I）對質量計劃中規(guī)定的特殊過程,應設置工序質量控制點進行控制；

2）還應由專業(yè)技術人員編制專門的作業(yè)指導書，經工程施工項目技術負責人審批后執(zhí)

行。

8、對影響建筑主體構造安全和使用功能的不合格，應邀請發(fā)包方代表或監(jiān)理工程師、

設計人，共同確定處理方案，報工程所在地建設主管部門同意。

18、對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質量問題或不合格匯報提出的問題，應由工程施工項FI技術負責

人組織有關人員鑒定不合格程度，制定糾正措施。

9、實行糾正措施的成果應由工程施工項目技術負責人驗證并記錄：對嚴格不合格或等

級質量事故的糾正措施和實行效果應驗證，并應上報企業(yè)管理層。

10、工程施工項目經理應根據(jù)質量控制中出現(xiàn)的）問題、缺陷或不合格，召開有關專業(yè)

人員參與的質量分析會進行總結，并制定深入改善措施。

420230都市道路工程前期質量控制P204

1、都市道路工程前期工作內容：

1）路線方面：勘察應盡量運用天然或已經有的人工露頭，當無露頭可運用時應進行勘探、

開挖試坑或鉆探，其中試坑深度應抵達地卜.水位如下，當?shù)夭匪缓苌顣r，開挖深度不不不

不大于2mo

2）路基方面：

路基取土調查:對于沿線集中取土或線外大型取土坑每處應布設勘探點，勘探深度應穿過

取土層如下0.5m,并選用代表性土樣鑒定土口勺路用性質。

3）路面方面

2、都市道路施工準備口勺規(guī)定：（包括橋梁、給水排水等準備工作都類似）

1）組織準備：

①組建施工組織機構

②建立生產勞動組織:在滿足施工進度和技術質量前提下合理組織和安排施工隊伍，

應選擇比較熟悉專業(yè)操作技能R勺人員構成骨干施工隊。

2）技術準備：（06案例）

①熟悉設計文獻

②編制施工組織設計（施工方案）

③技術交底

④測量放樣

3）物資準備

①材料:按照施工計劃制定材料分期分批供應計劃。各類原材料、成品、半成品，必須通

過選擇和進場檢查,不合格不準用。

②機具:分期分批進場備用

③勞保用品：按照安全生產規(guī)定，配置足夠的安全、消防、勞保用品。

4）現(xiàn)場準備：

①拆遷工作（假如不是施工總承包應當是建設單位負責）

②臨時設施:包括施工用房、用電、用水、用熱、燃氣、環(huán)境維護等。按施工組織設計

中的總平面布置圖建設，要有助于施工和管理且不擾民。

③施工交通:按照交通疏導方案修建臨時施工便線、導行臨時交通，協(xié)助交通管理部門

組織交通，使施工對社會生活日勺影響降到最低。

④環(huán)境保護、文明施工

必須制定周全、有效的環(huán)境保護措施，擬好有關防噪聲、防粉塵、防空氣污染、防止水

污染等環(huán)境保護措施。

420230都市道路構造工程質量控制P207

I、石灰穩(wěn)定土基層的質量控制措施：

1）宜采用塑性指數(shù)10~15口勺粉質黏土、黏土，塑性指數(shù)不不大于4I內砂性上亦可使

用，土中的有機物含量不不不大于10%；宜用I?3級的新灰。磨細生石灰，可不經消解直接使川,

塊灰應在使用前2~3d完畢消解,未能消解的生石灰塊應篩除，消解石灰的粒徑不得不不大于

lOmnio

2）石灰土配合比設計應精確，通過配合比設計確定最佳H勺石灰劑量和混合料H勺最佳含

水量，抵達設計規(guī)定的17d無側限抗壓強度的I規(guī)定。

3）石灰土拌合應根據(jù)原材料日勺含水量變化及時調整拌合用水最，拌合物應均勻，石灰

土應過篩,攤鋪時控制虛鋪厚度，保證基層厚度和高程，含水量宜在最佳含水量的±2個百分

點范圍內，嚴禁用薄層貼補的措施找平。石灰土應濕養(yǎng)，養(yǎng)生期不合適少于7d,養(yǎng)生期應封

閉交通。

2、水泥穩(wěn)定土基層的質量控制措施：

1）應采用初凝時間不不大于3h,終凝時間不不不不大于6h的一般硅酸鹽水泥、礦渣

硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥貯存期超過3個月或受潮，應進行性能試驗，合格后方可

使用。宜選用粗粒土、中粒土，塑性指數(shù)宜為10~17,粒料最大粒徑不合適超過37.5mm,

用作底基層粒料最大粒徑:都市迅速路、主干路不得超過37.5mm;次干路及如下道路不得

超過53mm0

2）水泥穩(wěn)定土的配合比要符合設計與規(guī)范規(guī)定。計量精確、含水量符合施工規(guī)定且拌

合均勻。宜采用專用攤鋪機械攤鋪。水泥穩(wěn)定土類材料自拌合物攤鋪完畢，不得超過3h。分

層攤鋪時,應在下層養(yǎng)護7d后,方可攤鋪上層材料。宜在水泥初凝時間抵達前碾壓成活。宜采

用灑水養(yǎng)護，保持濕潤。常溫下成活后應經7d養(yǎng)護。

3、石灰工業(yè)廢渣1石灰粉煤灰）穩(wěn)定砂礫基層的質量控制措施：

1）粉煤灰化學成分的Si02、AL2O3、Fe2O3總量宜不不大于70%,燒失量宜不不不

大于或等于10%。破碎砂礫中最大粒徑不得不不大于37.5mm。

2）混合料應由拌合廠集中拌制，宜采用強制式拌合機拌制，拌制石灰粉煤灰砂礫應做延遲

時間試驗，灑水養(yǎng)護，常溫下不合適少于7d,養(yǎng)護期間封閉交通。

4、石灰工業(yè)廢渣穩(wěn)定砂礫基層質量控制項目重要有：配合比、級配、含水量、拌合

均勻性、壓實度、7d無側限抗壓強度等。

5、我國行業(yè)原則規(guī)定，瀝青混合料面層施工外觀質量規(guī)定是：

I）表面應平整、堅實、不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細料集中等現(xiàn)象;

2）用10t以上壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡；

3）接縫應緊密、平順，燙縫不應枯焦：

4）面層與路緣石及其他構筑物應接順，不得有積水現(xiàn)象。

6、瀝青混合料面層施工質量檢測項目:是壓實度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中

線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項。23年考點

7、國標《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》規(guī)定檢查內容：施工過程中，瀝青混合料路面工

程質量應檢查外觀、接縫、施工溫度、礦料級配、瀝青用量、馬歇爾試驗指標、壓實度等。

同步還應控制厚度、平整度、寬度、縱斷面高程、橫坡度等外形尺寸。

8、抗滑表層還應檢查構造深度、磨擦系數(shù)等。都市主干路、迅速路H勺平整度采用3m

平整度儀測得。

9、都市道路構造工程水泥碎路面施工質量控制規(guī)定：

1）材料與配合比：

都市迅速路、主干路應采用42.5級以上日勺道路硅酸鹽水泥或硅酸鹽水泥、一般硅酸鹽

水泥；其他道路可采用礦遒水泥，其強度等級不低于32.5級。水泥應有出廠合格證、并經

復驗合格，粗集料宜使用人工級配。宜采用質地堅硬、細度模數(shù)在2.5以上，符合級配規(guī)定的

潔凈粗砂、中砂。海砂不得直接用于混凝土面層。淡化海砂不得用于都市迅速路、主干路、

次干路，可用于支路。

脹縫板宜用厚20mm，水穩(wěn)定性好，具有一定柔性的|板材制作，且經防腐處理。填縫材料

宜用樹脂類、橡膠類、聚氯乙烯膠泥類、改性瀝青類填縫材料，并宜加入耐老化劑。

一般碎H勺配合比在兼顧經濟性的同步應滿足抗彎強度、工作性、耐久性三項技術規(guī)定。

2）常規(guī)施工4①碎的攪拌設備應提前進行標定，拌合物口勺構成材料應嚴格計算:。拌合時嚴

格控制總拌合時間和純拌合時間。心②配置足夠的運送車輛,總運力應比總拌合能力略有

富余，一般采用持續(xù)攪拌車運送。夏季烈日、大風、雨天和低溫天氣遠距離運送時，應遮蓋

混凝土，冬季要保溫。A③做面時嚴禁在面板混凝土上灑水、撒水泥粉。3A）雨期施工:

A①掌握天氣預報，安排在不下雨時施工。

②做好防雨準備。

③勤測粗細集料口勺含水率，適時調整加水量，保證配合比的精確性。

4）夏季施工：

①嚴控混凝土H勺配合比，保證其和易性，必要時可合適摻加緩凝劑。盡量避開氣溫過高

的時段，可選晚間施工。

②盡量使運送和操作時間縮短。△③加設臨時罩機防止混凝土面板遭日曬,減少蒸

發(fā)量。54）冬期施工：

日平均氣溫持續(xù)5d低于5℃時,混凝土施工按冬期施二規(guī)定進行。A摻入早強劑法

②原材料加熱法：將拌制混凝土日勺水加熱到60°C,不過不得加熱水泥，混凝土拌合料溫

度不得高于35℃,攤鋪混凝土溫度不得低于5ro

③覆蓋法：

10、壓實度的測定：

1）通過重型或輕型原則擊實試驗，求得施工用的最佳含水量和最大干（質量）密度。

42）現(xiàn)場實測路基濕密度和含水量,一般翅圭上采用環(huán)刀法或灌砂法；砂質上及粗粒H勺石

質土采用灌砂法。再由濕i質量）密度和含水量計算干（質量）密度。3Q計算壓實度：求

實測干（質量）密度與最大干（質量）密度的比值，一般以百分率體現(xiàn)。

11、土質路基最低壓實度:23年考點、選擇題

A填挖深度范圍最低壓實度％

類型cm迅速路及主干路次干路支路

填方0-8095939()

80750939090

>150909090

挖方0-30959390

記憶措施:次干路都比迅速路及主干路低一種等級，支路都是90

420230都市道路工程季節(jié)性施工質量控制P211

1、都市道路工程雨期施工準備：

I）以防止為主，掌握天氣預報和施工積極權。

2）工期安排緊湊，集中力量打殲滅戰(zhàn)；

3）做好排水系統(tǒng)，防排結合：

4）準備好防雨物資加篷布、.罩棚等；

5）加強巡查檢查，發(fā)現(xiàn)枳水、擋水處，及時疏通。

2、都市道路工程施工質量控制規(guī)定：

1）土路基：有計劃地集中力集,組織迅速施工，分段開挖,切忌全面開花或戰(zhàn)線過長。

挖方地段要留好橫坂，做好截水溝。堅持當日挖完、填完、壓完，不留后患。因雨翻漿

地段，堅決換料重做。路基填土施工，應按2%~3%的橫坡整平壓實，以防積水。

2）基層:對穩(wěn)定類材料基層，應堅持拌多少、鋪多少、壓多少、完畢多少.下雨天來

不及完畢時，要盡快碾壓，防止雨水滲透。

在多雨地區(qū)，①應防止在雨期進行石灰土構造層的施工;②石灰穩(wěn)定中粒土和粗粒上時,

應采用排除表面水的措施.防止集料過度潮濕，并應保護石灰免遭雨淋。

③雨季施工水泥穩(wěn)定土，注意天氣變化，防止水泥和混合料遭雨淋。降雨時應停止施

工，已攤鋪口勺水泥混合料應盡快碾壓密實。路拌法施工時，應排除下承層表面的水，防止集

料過濕。

3）面層:瀝青面層不容許下雨時或下層潮濕時施工。（如遭雨淋要扔掉）。應縮短施工長

度，加強工地現(xiàn)場與瀝青拌合廠聯(lián)絡，應做到及時攤鋪，及時完畢碾壓。

3、都市道路工程冬期施工準備：

1）在冬期施工中，即要防凍，又要迅速,以保證質量；

2）科學合理進行施工布署，盡量將土方和土基項目安排在上凍前完畢。

3）做好防凍覆蓋和擋風、加熱、保溫工具等物資及措施準備。

4、都市道路工程冬期避害措施：

1）以晝夜平均氣溫持續(xù)1Od以上低于一3℃時為冬期。都市迅速路、主干路的路基不得

用品有凍土塊口勺土料填筑，次干路如下道路填土材料中凍土塊最大尺寸不得不不大于10c

m,凍土塊含量應不不不大J-15%。

2）基層：石灰及石灰、粉煤灰穩(wěn)定土（粒料）類基層應在基層施工時向基層材料中摻入

防凍劑。級配砂石、級配碎石施工，應根據(jù)施工最低溫度灑布防凍劑溶液，隨灑布，隨假壓。

3）瀝青混凝土面層:（06考過案例）都市迅速路、主干路H勺瀝青混合料面層嚴禁施工。次

干路及其如下道路在施工溫度低于5c時，應停止施工。粘層、透層、封層嚴禁施工。必須

進行施工時，合適提高拌合、出廠及施工溫度。運送中應覆蓋保溫，并應抵達攤鋪及碾壓溫度

規(guī)定。下承層表面應干燥、清潔、無冰、雪、霜等。施工中做好充足準備，采用“快卸、快

鋪、快平”和“及時碾壓、及時成型”的方針。

4）水泥混凝土面層：攪拌站應搭設工棚或其他擋風設備，混凝土拌合物的澆筑溫度不

應低于5℃。當晝夜平均氣溫在5℃~-5C時，應將水加熱后攪拌，需要時還可以加熱砂、

石;混凝土板澆筑前，基層應無冰凍、不積冰雪，拌合物中不得使用帶有冰雪的J砂、石料，

可加防凍劑、早強劑，攪拌時間合適延長；采用緊密工序、迅速施工、覆蓋保溫等措施，冬

季養(yǎng)護時間不少于28d。

5、P212頁案例，問做法與否對的？為何？

1）由于施工工期緊，建設方施工過程中發(fā)生如下事件：規(guī)定7月份雨季路基工程全線

同步動工；

答:做法不對的。雨季路基工程施工時應有計劃地集中力量，組織流水段迅速施工.分段

開挖，切忌全線動工或戰(zhàn)線過長。挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。堅持當FI挖完、填完、

壓完，不留后患。

因雨翻漿地段，堅決換料重做。路基填土施工，應按2%~3%以上H勺橫坡度整平壓實、以防

積水。

2）項目部總工工程師結合現(xiàn)場狀況的變化,對原施工組織設計中模板支架方案進行了

變更，并編制了變更方案.報企業(yè)技術科，經技術科長同意許實行；

答:做法不對H勺。企業(yè)技術科是參與施工組織設計評審口勺科室之一，其科長無權審批

施工組織設計變更，對的的做法是報企業(yè)技術負責人審批。

3）對于現(xiàn)澆鋼筋佗七孔持續(xù)梁，項目總工工程師組織了鋼筋、模板、混凝土、架子

多工種的聯(lián)合技術交底，由施工員代表各接受交底方，在施工技術交底記錄上簽了字。

答:做法不對。技術交底的對象是鋼筋、模板、混凝土、架子工。他們是接受交底人,

應由這些工種日勺班、組長簽字，施工員不能替代簽字。

4）預應力孔道摩阻值測試匯報中，給出了測定成果，施工員拿到匯報后認為可以繼續(xù)施

工，決定繼續(xù)張拉；

答:應力孔道摩阻值測試匯報中給出的孔道摩阻值屬技術參數(shù)，按規(guī)定“由使用單位技

術負責人對參數(shù)進行鑒別.簽字承認:施工員沒有資格史理這項數(shù)據(jù)，應有項目技術負責人

來鑒定。

5）上部構造預應力施工時,看到拉應力已抵達設計值，施工員隨即決定停止張拉。

答:做法不對的。預應力筋采用應力控制張拉時，應以伸長值進行校驗，實際伸長值與

理論伸長值的差值應控制在6%以內，方能停止張拉。

420230都市橋梁工程前期質量控制P214

1、都市橋梁梁前期工作的內容：

1）施工前應理解工程地點的地形、工程地質、水文地質和水文條件，掌握地基土壤種類

及其物理力學性質，各層土的厚度及標志，周圍地區(qū)口勺地下水位和地面排水狀況等。

2）對建設方提供日勺工程區(qū)域內口勺交通和工程地點沿線附近建筑物、地下構筑物、公用

管線等資料進行周密的調查和核算，影響施工進度及安全的要編制應對措施，并經建設方和監(jiān)

理方同意后實行。

3）在施工前要充足學習設計文獻和有關資料，領會設計意圖，當發(fā)現(xiàn)欠缺、錯誤或矛盾

等狀況時，應向建設方提出，并履行手續(xù)予以核算、改正。

4）對設計方提供的控制樁,應由建設方組織有關單位進行現(xiàn)場交底，辦妥交接樁手續(xù)。

5）應遵守工程當?shù)厥姓芾聿块T、交通管理部門」勺管理規(guī)定，按規(guī)定辦理同意施工的

手續(xù)。具他略

2、都市橋梁工程施工方案編制根據(jù)：

重要根據(jù)工程招標文獻、設計圖紙和有關國家、行業(yè)、地方原則以及本企業(yè)的技術規(guī)程。

3、都市橋梁工程施工方案中的工程概況包括：

1）工程口勺位置、規(guī)模、重要工程數(shù)量、重要構造形式及設計原則；

2）工程地質及水文地質狀況、氣候狀況、地形地貌；

3）工程特點、重點、難點及處理對策、應急預案。

4、都市橋梁工程施工方案中的工程概況包括：

1）施工組織機構與管理體系；

2）總體施工進度計劃及階段進度計劃；

3）設備、人員材料運至現(xiàn)場的措施與時間；

4）施工現(xiàn)場平面布置。

5、現(xiàn)澆梁體施工，高于8m和跨度不不大于20m曰勺支撐體系要編制專題方案，并經專家

評審會議通過后方可實行。

6、都市橋梁工程管理保護方案：

事先調查清晰施工區(qū)域內的多種管線的性質和空間位置，確定精確的埋深、走向、高程

和產權單位，并設置標示牌。改移或加固的管線應按照各專業(yè)管線主管部門同意的方案進行

施工。

420230都市橋梁工程施工質量控制P2I8

1、地質勘探資料也許存在的問題：理解

重要存在勘探孔間距太大、孔深太淺、土工試驗數(shù)量局限性、土工取樣和土工試驗不規(guī)

范、樁周摩阻力和樁端阻力不準等問題。

2、設計文獻也許存在的問題:理解

重要存在對地質勘探資料沒有認真研究、樁型選擇不妥、地面標高不清等問題。

3、對地質勘探資料存在問題的I防止措施：

應合適加密地質勘探孔;必要時進行補充勘探，防止樁端落在較薄口勺持力層上而發(fā)生樁端

沖切破壞。

4、孔口高程的誤差重要有兩方面：理解

一是由于地質勘探完畢后場地再次回填，計算孔口高程時疏忽而引起的誤差；

二是由于施工場地在施工過程中廢渣的堆積，地而不停升高，孔口高程發(fā)生變化導致

的誤差。

5、防止孔口高程日勺誤差的措施：認真校核原始水準點和各孔II日勺絕對高程，每根樁開孔

前復測一次樁位孔口高程。

6、防止鉆孔深度誤差口勺措施：

1）當工程地質勘探采用相對高程時，施工應把高程換算一致，防止出現(xiàn)鉆孔深度日勺誤差；

2）孔深測量應采用丈量鉆桿的措施，取鉆頭的2/3長度處作為孔底終孔界面，不合適采用

測繩測定孔深。

3）對于端承樁鉆孔向終孔標高應以樁端進入持力層深度為準，不合適以固定孔深的方

式終孔。因此，鉆孔抵達樁端持力層后應及時取樣鑒定，確定鉆孔與否進入樁端持力層，

7、防止孔徑誤差的措施：

每根樁孔開孔時，協(xié)、議雙方的技術人員應驗證鉆頭規(guī)格，實行簽證手續(xù)。

8、鉆孔垂直度不符合規(guī)范規(guī)定的J重要原因:理解

1）場地平整度和密實度差，鉆機安裝不平整或鉆進過程中發(fā)生不均勻沉降，導致鉆孔

偏斜。

2）鉆桿彎曲、鉆桿接頭間隙太大，導致鉆孔偏斜.

3）鉆頭翼板磨損不一，鉆頭受力不均，導致鉆頭偏離方向。

4）鉆進遇軟硬土層交界面或傾斜巖面時，鉆壓過高使鉆頭受力不均，導致鉆頭偏離方

向。

9、控制鉆孔垂直度的重要技術措施：

1）壓實、平整施工場地；

2）安裝鉆機時應嚴格檢查鉆機的平整度和積極鉆桿的垂直度，鉆進過程應定期檢查

枳極鉆桿的垂直度，發(fā)現(xiàn)偏差應立即調整；

3）定期檢查鉆頭、祜桿、鉆桿接頭,發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換；

4）在軟硬土層交界面或傾斜巖面處鉆進，應低速低壓鉆進

5）在復雜地層鉆進，必要時在鉆桿上加設扶整器。

10、鉆孔塌孔與縮徑產生的原因:重要是地層復雜、鉆進進尺過快、護壁泥漿性能差、

成孔后放置時間過長沒有灌注等原因導致的。

11、鉆孔塌孔與縮徑的防止措施：

1）鉆孔灌注樁穿過較厚的砂層、礫石層時，成孔速度應控制在2m/h以內；